本書檢視有效的社會工作管理以及影響英美兩國社工領域的主要管理議題。

　　社會工作管理即為一種具有挑戰性的斡鏇行為，經常受到對立的力量所牽動，例如引進新的製度時資源卻被刪除。本書的作者群描述瞭在社福機構裏與管理進展相關的問題與機會，內容涵蓋瞭在成人與兒童福利服務裏的管理變革與新政策的執行、多元化-檢視照顧管理者在多元文化社區中有效提供服務的方法、領導型態、績效評量、科技與通訊的影響、工作場域的危險與安全性、管理決策倫理、財務管理、以及計畫與維持重要關係。

　　這是一本社會工作與人群服務的管理者及健康與社福係所的學生必備的工具書。

譯者簡介

溫如慧

　　現職：嘉南藥理科技大學社會工作係講師

　　學曆：
　　颱南大學教育經營管理所博士生
　　英國巴斯大學社會政策科學係M.phil
　　美國紐約州立大學社會工作碩士（MSW）
　　輔仁大學社會工作學士

　　曾任：
　　新光吳火獅紀念醫院社工師
　　彰化基督教醫院社工員

黃琇櫻

　　現職：新光吳火獅紀念醫院社工員

　　學曆：
　　東海大學社會工作碩士
　　東海大學社會工作學士

　　曾任：馬偕醫院社工員

趙鞦蕙

　　現職：英國University of Hertfordshire 國際管理係教學及碩士論文指導

　　學曆：英國倫敦大學學士、Birkbeck商學院企業管理碩士 、Associate of HEAcademy

　　曾任：美國Fort Hays State University 函授課程-管理學講師、香港Latitude Promotion & Gifts Ltd 海外業務主管，及其他海外産業管理、 銀行業界等經驗

鮑曉詩

　　現職：奇鋐科技公司駐歐業務經理

　　學曆：
　　英國巴斯大學企業管理碩士
　　東吳大學英文係學士

　　曾任：
　　神達集團神基科技公司  歐洲業務專案經理
　　創意傢資訊公司 外文編輯
　　東吳大學英文係助教
　　國科會專案研究助理

推薦序　 i
譯　序　 iii
原　序　 v
作者簡介　 xii

第一章　迴首過去．仰望未來：人群服務管理的現今趨勢　 1
前言　 2
新公共管理　 3
私人管理方式對公共社會福利的影響　 5
服務使用者即為顧客　 7
影響管理者的趨勢　 8
國際環境　 11
美國　 15
英國　 19
結論　 22

第二章　人群服務的新領導：參與管理促使員工參與和充權　 23
領導理論　 26
轉換型領導和參與　 31
參與的實例　 36
結論　 45

第三章　由積極取嚮到管理變革以改善社會工作績效　 47
前言　 48
當代英國人群服務的績效評估　 50
失靈的本質　 53
成功的特點　 57
重整　 60
英格蘭政府處理不良績效的方式　 62
改善績效的新取嚮　 63
問題解決中的問題　 65
肯定式探詢　 67
結論　 74

第四章　社會工作與社會照護管理者之倫理議題　 77
前言　 78
管理者的倫理之責　 80
組織與倫理責任　 82
組   織內的管理行為與倫理氛圍　 83
與管理者對立的倫理申訴　 84
倫理管理的原則　 85
專業與倫理　 89
社工與照護領域裏協助倫理管理之方法　 90
簡單之案例說明：是這樣嗎？　 97
結論　 99

第五章　跨越機構界限之管理：以改變為目標的學習議程　 103
前言　 104
福利服務需求者的期待　 104
英國人群服務的背景　 105
公共服務現代化　 106
整閤預算以改善機構之間的閤作：一些關鍵議程　 108
剋服專業認同　 110
改善人力資源　 111
何者可協助組織閤作？　 112
剋服阻礙的機製   ：共有的原則與章程　 113
領導學習議程以支持整閤工作　 114
使用轉化學習引導改變　 116
學習改變　 118
服務使用者與學習議程　 121
現代化議程的實施　 122

第六章　社會服務機構之多元化管理　 123
前言　 124
定義多元化　 126
昔日多元化管理的方式　 128
多元化管理的麵嚮　 130
多元化能力　 138
結論　 142

第七章　人群服務管理之義務與安全議題　 145
前言　 146
人群服務管理法律問題之背景　 147
權力與自由裁量權　 148
專業的自由裁量權　 149
社會服務之法律監督　 150
瞭解法律規則與授權　 151
法律義務之根源　 152
視專業實務標準為法律要求　 154
日常管理問題　 155
實務工作紀錄　 156
督導　 158
遵守法律命令　 159
遵守機構政策　 160
政策宣導的必要性　 161
監督配閤度　 162
案主與工作人員的安全維護　 162
案主的安全　 163
員工的安全　 163
發展支持性政策　 165
迴應工作人員的擔心　 166
危害案主之情境　 167
管理者與就業法規　 168
與律師和法律製度的配閤　 171
結論　 172

第八章　照護環境管理：研究與實務的反思　 175
前言　 176
環境的不同麵貌　 177
領域與隱私的處理　 179
遠距管理　 189
遠距管理的議題　 190
結論　 193

第九章　服務使用者積極參與人群服務：實務探討　 195
前言　 196
服務使用者在服務供給的「發言權」　 197
實施服務使用者積極介入管理方式　 199
參與的連續性　 200
由服務使用者參與管理所産生的議題與兩難　 201
自實務得來的經驗　 203
服務使用者在管理委員會的會員資格　 203
服務使用者代錶　 204
實際上的考慮　 205
服務使用者參與的充權　 205
訓練與支持　 206
任用服務使用者為受薪員工　 207
組織的議題　 208
不同的觀點　 209
品質保證　 210
服務使用者與管理者的參與焦慮　 211
結論　 212

第十章　新技術的影響：對社會工作與社會照護管理者的影響　 215
前言　 216
電子科技的潛力　 219
社會服務機構運用電子科技之架構　 222
社會工作及社會照護管理者必備的知識與技巧　 225
科技的養成及管理　 228
社會照護管理者應注意的相關議題　 233
結論　 237

第十一章　基金來源多元化管理　 239
政策與機構環境　 242
民營化與契約委外　 243
基金不足　 244
權力下放　 245
募款機製　 246
機構的生存策略　 248
基金來源多元化　 250
管理議題　 252
結論　 256

第十二章　   從政策麵到實行麵：服務管理者在實務中的角色　 257
前言　 258
高層的理性官僚觀點　 259
實際狀況是混亂而復雜的　 261
政策流程　 262
服務管理者對政策實行的影響　 263
服務管理者在政策實行上的展望　 264
評估弱勢兒童及其傢庭的全國性架構　 266
評量架構的政策背景　 267
Browning Forest 機構：個案研究　 269
等待果陀： 2000 年 3 月　 272
暴風雨： 2001 年 1 月　 274
任務完成： 2002 年 5 月　 277
好好服務兒童及其傢庭： 2002 年 11 月　 279
討論　 280
結論　 283

參考書目　 285
專有名詞對照錶　 305