神算鬼榖子的職場縱橫術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 人際關係
• 領導力
• 溝通技巧
• 戰略思維
• 心理學
• 古籍智慧
• 鬼榖子
• 職場生存
• 影響力

　　■「鬼榖先生，戰國時縱橫傢」 一生著作有一﹒鬼榖子三捲、二﹒關令尹內傳一捲、三﹒鬼榖子占氣一捲、四﹒陰符經鬼榖子注一捲、五﹒李虛中命書三捲六﹒鬼榖子天髓靈文二捲、七﹒像掌金龜卦一捲、八﹒貴賤定格三世相書一捲；更將黃老、易經、縱橫術冶於一爐，影響深遠，故又人稱神算鬼榖子。

　　■其中《鬼榖子》是其思想的集大成之作，是縱橫傢理論爭鳴的著作。《鬼榖子》側重於權謀策略及言談辯論技巧，立論高深，行文精妙，是縱橫遊說之術的高度總結。堪稱「中國第一奇書」。

　　■《鬼榖子》分為上、中、下三捲。上捲含《捭闔》、《反應》、《內揵》、《抵巇》四篇。中捲含《飛箝》、《忤閤》、《揣》、《摩》、《權》、《謀》、《決》、《符言》八篇。下捲含《本經陰符七術》、《持樞》、《中經》三篇。上捲以權謀策略為主，中捲以言辯遊說為重點，下捲則以修身養性、內心修煉為核心。下捲是上、中兩捲的基礎，是它們的思想指導。

　　■《鬼榖子》也是我國曆史上第一部在充分探索人的心理特徵和心理活動規律的基礎上，論述勸諫、建議、協商、談判和一般交際技巧的書。它講授瞭不少政治鬥爭權術，其中最重要的是取寵術、製君術、交友術和製人術。其智謀被廣泛運用，不僅在中國受重視，在國際上的軍政權謀傢也給予高度評價，如日本大橋武夫，及專著探討『鬼榖子與經營謀略』，極力推崇，享譽海內外。有人稱：「其智謀，其變譎，其辭談，蓋齣於戰國諸人之錶。」

　　■鬼榖子一書著重在探討縱橫學說的原則、遊說技巧，與遊說者應有的內在修持。立國不可無外交，而縱橫傢之所長，即在於『權事製宜，受命不受辭』。所用如果得人，便能做到『摺衝樽俎之間，決勝韆裏之外』、『兵不血刃，而能製敵機先』、『不持一尺之兵，不費一抖之糧，能解兩國之構難，又能利國濟民』。

　　■在競爭日益激烈的當今社會，無論是競爭雙方還是閤作對象，無時無刻不在進行著較量，都在尋求製勝自強之道。一個人在職場的言談舉止，關係到他的升遷去留；職場競爭之策略是否得當，關係到企業經營之成敗得失；即便是在人們的日常生活中，一個人的言談技巧運用如何，也關係到此人之處世為人之得體與否，甚至此人的生死安危。

　　■鑒於可讀性和實用性，今本書，以涵蓋瞭職場、處世等領域的經典案例，用精彩紛呈的故事呈現齣『鬼榖子』的智慧謀略，高深精妙的權謀策略與處世智慧更是展露無遺，不僅妙趣橫生，更能給讀者以啓發，讓讀者有所收獲。

　　■讀罷此書，陰謀、陽謀、權謀、詐謀、詭道，形形色色的謀智、詭秘術和投機術你都將一覽無遺。本書教你以縱橫傢的恢弘氣勢，百戰群雄立足職場；給你無上的信心，從容應對不利局勢，消解尷尬局麵；教你以縝密的邏輯，閤理分析現實，積極應對人生。在這裏，你將瞭解人性，透視人生，做自己職場的軍師；在這裏，你將謀劃全域，扭轉乾坤，做事業的將領。

作者簡介

林林

　　中文係畢業，典型的水瓶座男生，在報社擔任助理主編，善於寫職場、勵誌類書籍，是個不摺不扣的咖啡達人。

《兵者，詭道也：古代軍事思想在現代管理中的應用》 第一章：知彼知己，百戰不殆——軍事洞察力在商業競爭中的映射 本書深入剖析瞭古代兵學大師孫武《孫子兵法》中的核心思想“知彼知己，百戰不殆”，並將其精妙地轉化為現代企業管理者必須具備的戰略洞察力。我們不談抽象的理論，而是通過大量鮮活的商業案例，展示如何識彆市場競爭對手的真實意圖、評估自身的資源稟賦與核心優勢。 市場情報的獲取與解讀： 商業世界如同戰場，信息就是糧草。本章詳細探討瞭如何構建高效的市場情報網絡，區分噪音與信號。我們將學習如何利用公開數據、行業報告、乃至非正式渠道，構建一個全麵、動態的競爭對手畫像。這包括對手的財務狀況、組織架構、關鍵人纔流動、技術研發方嚮乃至企業文化的深層驅動力。很多企業失敗，並非因為産品不行，而是因為對對手的戰略意圖産生瞭誤判。 內部能力盤點與戰略定位： “知己”是戰略的基石。本書強調，一個組織必須對其“五事七計”——道、天、地、將、法——進行徹底的自我審視。這裏的“道”指企業的核心價值觀與使命感，是凝聚人心的關鍵；“天”是宏觀的市場環境與周期性波動；“地”則是組織架構、地理布局與資源配置。我們提供瞭一套實用的工具集，幫助管理者進行係統性的內部能力評估，明確自身不可替代的戰略支點，從而在競爭中找到最有利的進攻或防禦陣地。 第二章：勢與形——構建不可戰勝的組織態勢 兵傢論“形”與“勢”。形是可見的部署，勢則是積蓄的能量與不可阻擋的趨勢。本章緻力於探討如何在現代組織中構建“造勢”的能力，使組織在行動之前就占據瞭心理和物質上的優勢。 積蓄“奇正”之勢： 孫子曰：“凡戰者，以正閤，以奇勝。”在管理中，“正”是我們公開的、常規的業務流程和産品綫，是保持運營穩定的基礎；“奇”則是我們秘密進行的、具有顛覆性潛力的創新項目或非對稱競爭策略。本書指導管理者如何平衡“正”與“奇”的資源投入，確保常規業務不被創新拖垮，同時創新項目又能適時地爆發，以“奇兵”打破僵局。 “地利”的運用：戰略選址與生態位鎖定： 這裏的“地利”不再是地理位置，而是指企業在産業鏈、價值網絡中所占據的生態位。我們將分析如何通過前瞻性的布局，占據關鍵的技術標準、核心的用戶入口，或控製稀缺的供應鏈資源，從而使競爭對手難以進入或模仿。重點分析瞭平颱型企業如何利用網絡效應構建難以逾越的“壁壘之勢”。 第三章：兵無常勢，水無常形——敏捷性與應變藝術 恒定的策略在快速變化的市場中是緻命的。本章的核心在於闡釋“兵無常勢，水無常形”的動態管理哲學。這要求管理者具備極高的敏捷性，能夠根據環境的變化實時調整戰略方嚮。 “虛實轉化”的領導力： 軍事上的“虛實”指的是在戰場上製造假象，吸引敵人於不備。在管理中，這意味著領導者需要具備高超的溝通藝術，能夠適時地釋放清晰的信號穩定內部軍心，同時又能在關鍵決策上保持一定的神秘感和戰略模糊性，以應對外部的不確定性。我們探討瞭在組織變革中，如何平衡透明度與必要的戰略保留。 快速試錯與迭代機製： 像水一樣適應容器的形狀，組織必須建立快速反應和低成本試錯的機製。本章詳細介紹瞭如何設計精益化的項目管理流程，將大規模的戰略部署分解為一係列可控的、帶有明確退齣機製的“戰術行動”。重點分析瞭“收縮戰綫”的藝術——知道何時、如何優雅地放棄正在虧損的項目，並將資源迅速轉移到更有前景的領域。 第四章：用間之道——信息安全與人纔策略的深度融閤 古代將領對間諜和內應的運用是決定勝負的關鍵。在現代商業環境中，“用間”的概念延伸為對信息流的掌控、關鍵人纔的招募與保留，以及對組織內部風險的預判。 構建“反間”體係： 組織內部信息泄露是企業麵臨的重大風險。本書提齣瞭構建企業信息防禦體係的框架，不僅包括技術防護，更強調文化建設——如何培養員工的“大局觀”，使其認識到信息安全與個人利益的關聯性。同時，探討瞭如何識彆組織內部的“潛在不穩定因素”，並在危機爆發前采取預防措施。 “攻心為上”的人纔策略： 將“攻心”引申為人纔吸引與激勵的藝術。高層管理者的個人魅力和願景宣講，是吸引頂尖人纔的關鍵。本章深入研究瞭如何設計“心悅誠服”的薪酬與職業發展路徑，確保核心人纔的忠誠度。這包括提供超越物質的使命感，以及在關鍵時刻給予充分的授權與信任。 第五章：將帥之纔——領袖的品格與決策倫理 軍事領導者的素質，即“智、信、仁、勇、嚴”，是確保軍隊執行力的核心要素。本書將這些品質與現代高管的必備素質進行一一對應，強調瞭決策倫理在長期成功中的決定性作用。 “信”與“嚴”的平衡： 領導力必須建立在信譽之上。一個說話算數的領導者，纔能在壓力下獲得團隊的絕對服從。然而，過度的仁慈會導緻紀律鬆弛。我們通過分析曆史上的成功與失敗案例，探討瞭如何在堅持原則（嚴）與理解人性（仁）之間找到最佳的平衡點，打造一個既高效又具人情味的組織。 決策的倫理邊界： 戰略決策往往涉及高風險和道德權衡。本書提醒管理者，所有的“縱橫之術”都應服務於長遠的、可持續的商業目標。我們將審視在追求短期利益最大化時，企業可能觸犯的倫理底綫，以及長期來看，堅持高標準的商業操守如何轉化為更強大的品牌信任度和市場韌性。 總結：從兵書到商道 本書的價值不在於提供一套僵硬的規則，而在於提供一種思維模式——一種基於古代智慧的、係統化、動態化的戰略分析框架。它教導管理者像一位運籌帷幄的將帥一樣，審視市場、調配資源、引領團隊，最終實現商業上的“不戰而屈人之兵”。通過對兵傢哲學的深入挖掘與現代轉化，讀者將獲得一套堅實可靠的、用於應對復雜商業環境的縱橫捭闔之術。

第一章　捭闔之術——職場言談的重要法則
陰陽調和——遇強示弱遇弱示強　016
張弛有度——不被長處濛蔽雙眼　021
靈活變通——縱橫職場適者生存　026
行事周密——不打沒有準備的仗　030
察言觀色——見機行事，不吃虧　034

第二章　反應之術——職場應對的思考方式
見機行事——職場生存保護傘　038
冷靜分析——職場裏適時認輸　042
換路思維——機遇無處不在　046
誘導之道——語言的「妙方」　050

第三章　內揵之術——職場關係的取寵之法
用晦如明——藏鋒入鞘不張揚　056
服從條件——下屬的「美德」　059
內揵有道——要升遷先要牽心　064
越權建議——吃力不討好的「苦果」　068

第四章　抵巇之術——職場處世的攢營之道
抵住誘惑——異性下屬的溫柔陷阱　074
防微杜漸——預見，是最好的防範　079
小洞不補——不找藉口為錯誤買單　084
注重小節——打好「情感」這張牌　087

第五章　飛鉗之術——職場運籌的用人之術
適時奬勵——塑膠大王的物質刺激　092
投其所好——說話從對方心裏開始　095
欲抑先揚——夾心餅的批評藝術　099
先褒後貶——批評也是一門藝術　104

第六章　忤閤之術——職場相處的應變常規
無圈拖延——拒絕也要有方法　110
閤群共事——不做職場獨行俠　114
意見相左——要迂迴不可直諫　118
忤閤有道——自降身價偷學藝　124
以閤求閤——一山也能容二虎　131

第七章　揣之術——職場觀人的重要途徑
巧舌利劍——恭維是一門藝術　136
衡權量勢——菲萊邱知退穩進　141
揣情度意——職場的「心理學」　145
不懂揣測——布隆貝格的悲劇　149
洞察人心——弦外之音有人聽　154

第八章　摩之術——職場升遷的必備條件
藉樹開花——尋找生命中的「貴人」　160
深藏不露——在「福」前不高調張狂　164
口舌利劍——「話不投機」招緻禍端　169
討好老二——職場升遷要有門道　173

第九章　權之術——職場情勢的策略判斷
保持清醒——好心人未必有好心腸　178
鎮定自若——麵對流言要謹言慎行　183
拿捏分寸——不要搬弄是非遭人棄　187
通達世故——三分齣口，七分留心　190
因人施招——對付牆頭草有「妙招」　194

第十章　謀之術——職場成功的謀略計策
把握先機——真正的進步是比彆人快一步　198
由少積多——細分目標，纔能嚮夢想靠近　203
善假於物——要成功「一個好漢三個幫」　208
同情相親——兄弟一心，其利斷金　212
亂而惑之——主動示弱「欺」強敵　217

第十一章　決之術——職場發展要果敢決斷
著眼長遠——職場迴頭覓香草　222
氣沉丹田——投資銀行穩賺錢　227
三思而決——職場決斷需謹慎　232
當仁不讓——該齣手時就齣手　236
速炒魷魚——解除害群的惡瘤　241

第十二章　符言之術——職場領導要以德服人
自我批評——領導者的「哲學」　246
相互協作——沃爾瑪的「上帝」　251
廣開言路——激勵下屬說真心話　256
真誠贊賞——管理需要「法寶」　263
知人善任——不拘一格任用人纔　269

第十三章 本經陰符七術——職場品德要積極修養
英勇無畏——「職場英雄」艾柯卡　274
委婉轉圓——「意見」變「建議」　278
不謀其政——承攬責任要三思而行　283
展其所長——閤適的人做閤適的事　289
養誌實意——經曆失敗的人更值錢　298

评分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，其實是抱著一種試試看的心態。我平時對這類“職場寶典”式的書籍並不是特彆感冒，總覺得它們過於功利和浮誇。但這本書，真的讓我颳目相看。它沒有那種誇張的承諾，也沒有那種脫離實際的教條。取而代之的是一種深刻的洞察力和一種沉穩的智慧。作者似乎對人性和職場有著極其敏銳的洞察力，他能夠捕捉到那些我們平時容易忽略的細節，並從中提煉齣寶貴的經驗。我尤其喜歡他對“藉力”的解釋，讓我明白原來很多時候，我們需要的不是單打獨鬥，而是如何巧妙地利用身邊的資源和人脈。書中對於如何建立和維護良好的人脈關係，也有著獨到的見解，讓我受益匪淺。讀完之後，我感覺自己對職場有瞭一種全新的認識，不再是把職場看作是爾虞我詐的戰場，而是看作是一個充滿機遇和挑戰的平颱。這本書讓我學會瞭如何在這個平颱上，更好地發揮自己的價值，實現自己的目標。

评分☆☆☆☆☆

收到這本書，真是打開瞭新世界的大門！我一直覺得職場就像一個巨大的迷宮，充滿瞭各種意想不到的彎道和陷阱，而我總是像個無頭蒼蠅一樣到處亂撞，撞得鼻青臉腫不說，還常常錯失良機。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，用一種我從未想過的角度，為我指明瞭方嚮。它不是那種空洞的大道理，也不是那種教人阿諛奉成的“厚黑學”，而是真正從人性和事物發展的規律齣發，揭示瞭許多隱藏在職場錶象之下的深刻邏輯。讀的時候，我常常會心一笑，迴想起自己曾經的種種經曆，感嘆“原來是這樣！”。書中對於如何看透人心，如何把握時機，如何運用策略來達成目標，都有非常細緻的闡述。我尤其喜歡它關於“勢”的分析，讓我明白原來很多時候，不是我們不夠努力，而是我們沒有掌握到那個“勢”，沒有順應那個“勢”。讀完之後，我感覺自己對職場多瞭一份敬畏，也多瞭一份自信。不再是盲目地衝鋒陷陣，而是能夠更加冷靜地觀察、思考，並做齣更明智的決策。這不僅僅是一本書，更像是一次心靈的洗禮，讓我重新認識瞭職場，也重新認識瞭自己。

评分☆☆☆☆☆

這本書的格局非常宏大，它不僅僅局限於某個具體的職場場景，而是從一種更高遠的視角來審視職場。我讀的時候，常常會有種“旁觀者清”的感覺，仿佛作者是一位站在高處俯瞰眾生的智者，為我一一解讀著職場運行的規律。它不像一些書那樣，隻教你一些錶麵上的技巧，而是深入到事物的本質，去探究那些最根本的原因。我尤其欣賞它對於“變化”的理解，讓我明白在這個快速變化的時代，唯一不變的就是變化本身。而這本書，恰恰教我們如何在變化中找到不變的道，如何在動蕩中保持自己的定力。書中對於“未雨綢繆”的強調，更是讓我深有體會，讓我明白瞭提前規劃和準備的重要性。讀完之後，我感覺自己的視野變得更加開闊，思維也變得更加深邃。我不再是局限於眼前的得失，而是能夠從更長遠的角度去規劃自己的職業生涯。這本書，絕對是我近年來讀過最有價值的職場書籍之一。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書的作者簡直是個語言大師！我本來以為會是一本枯燥乏味的理論書，沒想到讀起來就像在聽一個老友聊天，而且還是那種特彆有智慧的老友。他用瞭很多生動的比喻和故事，把那些看似高深莫測的道理講得淺顯易懂，甚至還有點令人捧腹。我發現自己常常會不由自主地被他的敘述吸引，然後沉浸其中，忘記瞭時間。最讓我印象深刻的是，他從來不直接告訴你“你應該怎麼做”，而是引導你去思考“為什麼會這樣”。這種“授人以魚不如授人以漁”的教學方式，讓我感覺自己是真的在學習，而不是在被動接受信息。我尤其喜歡他關於“因勢利導”的論述，讓我明白瞭原來很多時候，我們需要的不是強硬的對抗，而是巧妙的引導。讀完之後，我發現自己看問題的角度變得更加多元，思考問題的方式也更加靈活。不再是死闆地按照書本上的條條框框來，而是能夠根據具體情況，靈活運用書中的智慧。這對於我這個剛剛踏入職場不久的人來說，簡直是雪中送炭。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受就是“豁然開朗”。我之前在工作中常常會遇到一些讓我感到非常棘手和睏惑的局麵，比如如何處理復雜的人際關係，如何應對突如其來的變故，如何讓自己在眾多競爭者中脫穎而齣等等。我嘗試瞭很多方法，但效果都不盡如人意。讀瞭這本書之後，我纔恍然大悟，原來很多問題並非無解，隻是我們沒有找到正確的鑰匙。作者提齣的“道”與“術”的結閤，讓我明白，單純的技巧是無法長久的，而缺乏技巧的“道”也難以施展。書中的一些觀點，比如關於“靜觀其變”和“伺機而動”，讓我受益匪淺。我曾經總以為要時刻保持積極主動，但這本書告訴我，有時候，耐心等待最佳的時機，反而能夠事半功倍。而且，書中對於“不爭之爭”的闡釋，更是讓我大開眼界，讓我學會瞭如何在不顯山露水的情況下，贏得自己的優勢。這本書就像一位經驗豐富的智者，為我指引瞭一條通往更高層次職場智慧的道路。