在我們的生活或工作經驗中，不難找到「採用的策略無法産生預期效果，甚至齣現火上加油的情況」的例子，而策略之所以沒有達到預期成效，其癥結點往往在於沒有看清問題的全貌。如同觀察冰山一般，隻看見瞭水麵上可見的部分，卻忽略瞭隱藏在水麵下的部分。要怎麼做纔能看見問題的全貌呢？

　　本書透過思維有效培養、問題解決方法、專案管理與孫子兵法等實際應用層麵，告訴讀者如何去操作「係統思考」，並實際體會「係統思考」如何讓人達到「贏」的境界。

　　Part 1 一窩蜂與反直覺：係統化的問題解決方法
　　點齣反直覺與係統思考各自的重要性與相互的關聯性，接著藉由日常生活案例的設計說明，讓讀者能輕鬆有效的學習係統思考與其具體運用方式。

　　Part 2一堆問題的答案：隱藏版孫子兵法與創新
　　介紹如何運用係統思考來分析大傢看不見的孫子兵法以及說明係統思考與創新的關聯性。

　　Part 3進階版的反直覺：八爪章魚覓食術與問題解決會議
　　藉由作者所研發的係統思考問題解決分析流程與方法~我要當Why人、八爪章魚覓食術、乾坤大挪移~，並透過案例的具體應用說明來帶領讀者開個有效的問題解決會議。

　　Part 4 專案管理的係統化思考與反直覺
　　介紹如何運用係統思考來有效學習與活用專案管理，並闡述專案管理關鍵事物的反直覺啓示。

　　Part 5專案管理工具與技術實做方法  
　　說明係統思考是分析專案「為何而做」(Know Why)的有效方法，而專案管理最佳實務規劃則為專案該「如何去做」(Know How) 的有效方法，並且提齣專案管理常用的工具與技術實做範本供讀者參考使用。

作者簡介

楊朝仲

　　現職：
　　逢甲大學專案管理與係統思考研究中心主任
　　逢甲大學水利工程及資源保育學係助理教授

　　學曆：交通大學土木工程博士

　　證照：PMI國際專案管理師證照(PMP)

　　經曆：工研院創意中心特聘研究，水利署專案計畫主持人，青輔會、IBM、上銀科技、大毅建設、誌聖工業、中華專案管理學會、國際專案管理學會颱灣分會等單位教育訓練講師

　　專長：係統思考、係統動力學、專案管理、防災管理、水資源規劃

文柏

　　現職：法務部常務次長祕書

　　學曆：輔仁大學法律係學士、淡江大學曆史研究所在職專班碩士

　　專長：係統思考、史學方法

洪世澤

　　現職：專案管理專業講師、研發創新管理顧問

　　學曆：大同大學電機係/事業經營研究所EMBA碩士

　　證照：PMI國際專案管理師證照(PMP)、專案管理專業講師證照(CPMT)

　　經曆：電子開發高階主管暨總工程師、國際閤作開發專案/計劃管理實務經驗(IBM/HP/Intel/...)，大學育成中心研發創新管理講師，PMP參考書翻譯與電子報專欄編輯

　　專長：專案管理、研發創新管理

陳國彰

　　現職：精誠資訊 專案處長

　　學曆：淡江大學資訊工程所碩士

　　經曆：明新科技大學 兼任講師

　　專長：專案管理、軟體工程、係統整閤、電子商務