十大名校管理学历届试题详解(9版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　常和学生提到管理学的准备过程可以分为三个阶段，首先是要将完整的内容详细地读过一次，而此阶段的目标是完全的了解、记得每个章节、每个理论与每个观点或议题的架构及内涵，测试方法为有能力用自己的语言诠释给他人了解。其次，则是针对各个章节的考试重点与题型加以分析、整理，因此这个阶段的目标在于归纳、整合，将所有的题型可能涵盖的答案予以建构、模组化，以完成一套属于自己考前不断重复阅读的管理宝典。所以这个阶段的自我测试方法为是否能够看懂任何一题管理学的题目，并且可以在最短的时间内构思出答题架构。最后一个阶段则是以自己欲报考的学校系所为准备方向，练习各所近三至五年的考古题，目标在于熟悉该所的命题重点、题型与趋势，因此对自己在此阶段的期许应为能够说出目标系所的考试走向。上述三个阶段正好搭配李威老师上课的正课、题库与总复习。换句话说，能够坚持到最后的人，只要按照各阶段的学习目标确实执行，那么胜利的果实一定可以甜蜜地享受。

　　十大名校的目的即为了第三个阶段，当然限于篇幅，我们无法蒐录所有的系所题目，但是重要的系所皆已包含。况且，他山之石可以作为整体管理学出题方向之参考，因此，在考前利用此书加以练习，实有其必要性。此次出版，系以99、100二年的题目为准，同学们可以再寻求前版更早的题目来提升自己的战力。

　　最后，要谢谢此次协助解题的同学，他们利用讨论与资料搜集等工作，结合本身的考试经验，整理出完善的参考答案。当然，也要感谢陈伟文化事业股份有限公司的同仁，让管理学一系列的书都顺利地陆续出版。至于我最爱的家人们，也是我所有努力的泉源。

李威　谨识
100年12月

《全球顶尖商学院案例精选：战略、领导力与创新实践》 书籍简介 在瞬息万变的全球商业环境中，卓越的管理智慧和前瞻性的战略决策是企业穿越周期、实现可持续增长的关键。本书并非传统意义上的应试指导手册，而是深入剖析全球哈佛商学院（HBS）、斯坦福大学商学院（GSB）、沃顿商学院（Wharton）以及欧洲工商管理学院（INSEAD）等世界一流商学院教学体系的核心精髓——深度案例分析。我们聚焦于提炼这些顶尖学府在战略管理、组织领导力、金融创新、市场营销及数字化转型等核心领域所培养的思维框架和实战能力。 第一部分：宏观战略与竞争优势的重塑 本部分精选了近年来全球500强企业在面临颠覆性技术、地缘政治风险及可持续发展压力时的经典战略抉择。我们摒弃了对既有理论的简单复述，转而深入剖析“动态能力理论”在实际中的应用，以及“蓝海战略”如何从理论走向产业重构的实操层面。 案例分析：科技巨头的生态系统博弈。 选取一家在人工智能浪潮中成功实现多元化扩张的科技公司，详细拆解其如何通过“平台化战略”构建难以模仿的进入壁垒，并分析其在面对反垄断监管压力时，“防御性创新”策略的有效性。 核心议题：竞争战略的迭代。 探讨迈克尔·波特经典“五力模型”在数字经济时代的局限性，并引入“价值捕获”和“网络效应”作为新的核心分析工具。重点阐述企业如何通过精妙的定价模型和伙伴关系管理，在看似红海的市场中开辟出新的利润空间。 跨文化视角下的全球化挑战。 选取一家欧洲制造业巨头在进入新兴亚洲市场的过程中，如何调整其全球供应链的柔性（Agility）和韧性（Resilience）。这要求管理者不仅理解国际贸易协定，更需掌握“情境领导力”，以适应多元化的治理结构和商业道德标准。 第二部分：组织行为与领导力艺术的精进 成功的企业管理，归根结底是人才的管理和文化的塑造。本部分侧重于研究如何构建一个能够自我修复、持续学习的高绩效组织。我们借鉴了组织行为学领域最新的神经科学发现，来解释员工激励和团队协作的深层机制。 领导力模型：从权威到赋能。 深入研究了在新一代员工群体中，传统层级式管理失效的原因，并详细阐述了“仆人式领导”和“变革型领导”在企业文化转型中的实践路径。书中包含对几位全球知名CEO在危机时期（如大规模裁员或重大并购失败后）如何重建团队信任的访谈记录。 文化塑造与价值观落地。 探讨了企业文化如何成为隐形的“操作系统”。我们通过一家硅谷初创公司和一家传统金融机构的对比研究，揭示了如何将抽象的价值观（如“客户至上”、“拥抱失败”）转化为日常可衡量的行为规范，以及如何通过“关键事件法”来强化组织记忆。 高绩效团队的动态管理。 分析了跨职能团队（Cross-functional Teams）在敏捷开发（Agile Development）中的协作模式，重点讨论了如何有效管理“信息不对称”和“冲突的建设性利用”，确保团队在高速迭代中不偏离战略目标。 第三部分：财务决策、风险控制与价值创造 本部分侧重于企业高层管理人员在资本配置、风险管理和价值评估方面所需的深度分析能力。它超越了基础会计知识，直击复杂的金融工程和投资银行的思维模式。 并购（M&A）的价值实现。 案例聚焦于近年来备受争议的几起大型并购案，分析其估值模型（DCF、可比公司分析）的合理性，并特别强调“投后整合”（Post-Merger Integration, PMI）中的文化兼容性与运营协同效应的实现难度。书中提供了一套评估PMI风险的量化工具。 资本结构优化与融资策略。 研究了在不同经济周期下，企业如何权衡债务融资和股权融资的优劣。详细分析了私募股权（PE）和风险投资（VC）在企业生命周期不同阶段的介入逻辑，以及创始人如何通过股权设计来平衡控制权与资本效率。 风险管理的前沿：操作风险与声誉风险。 结合近年来的金融丑闻和网络安全事件，探讨了如何建立超越合规检查的“内生性风险文化”。这要求管理者不仅关注财务报表上的数字，更要密切关注组织的“软性”指标，如员工敬业度与道德失范信号。 第四部分：创新、数字化转型与未来商业模式 今天的商业创新不再是线性的改进，而是指数级的颠覆。本书最后一部分探讨了企业如何理解和驾驭颠覆性创新，并成功实现从“旧业务”到“新生态”的转型。 商业模式画布（Business Model Canvas）的深化应用。 介绍如何使用“价值网络分析”来解构复杂的商业生态系统，并展示如何设计一个能够自我强化的商业模式飞轮（Flywheel）。 “探索”与“利用”的平衡（Ambidexterity）。 这是一个核心难题：如何在日常运营中保持效率（利用现有资源），同时为未来孵化颠覆性技术（探索新领域）。书中提供了几种成熟企业用来隔离和保护创新部门的组织结构和治理机制。 数据驱动决策的陷阱与机遇。 探讨了“大数据”和“机器学习”在市场预测和运营优化中的实际效果。重点分析了“数据伦理”、“算法偏见”以及如何确保数据分析的结果能够真正转化为可执行的商业洞察，而非陷入“分析瘫痪”。 目标读者 本书专为有志于提升战略思维、渴望获得全球顶尖商学院管理洞察力的中高层管理者、企业高潜人才、以及对深度商业案例研究感兴趣的专业人士设计。它要求读者具备一定的商业基础知识，旨在提供一个超越教科书、直击实战的思维训练场。通过对这些真实、复杂且富有挑战性的商业案例的沉浸式学习，读者将能够构建起更具韧性和前瞻性的管理决策能力。

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这本书真的是我近期看到过的最有价值的学习资料之一！我是一名在读的管理学研究生，平时会遇到很多需要深入理解和应用的管理学理论。市面上关于管理学的书籍很多，但真正能做到既有深度又有广度，并且能够与实际应用相结合的却不多。《十大名校管理学历届试题详解(9版)》正好填补了这一空白。这本书收录了十大名校的历年管理学试题，这本身就非常有价值，因为这些名校的试题往往代表了管理学领域的最新研究方向和高水平的学术要求。而更让我称赞的是，它对每一道题目的解析都做得非常专业和透彻。它不仅清晰地阐述了题目的考察意图，更重要的是，它会深入挖掘题目背后的管理学理论，并给出详细的解释和说明。这种解析方式，让我能够举一反三，触类旁通。特别是对于一些比较抽象和复杂的管理学概念，书中的详细解析和案例分析，帮助我建立了更清晰的理解框架。我经常会把书中的解析当作是我的一个“迷你课堂”，从中学习到很多课本上没有提及的细节和深度。这本书的出现，无疑为我提供了宝贵的学习资源，让我能够更好地应对学习中的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我是一名跨专业考研的学生，管理学对我来说是一个全新的领域。刚开始接触的时候，感到非常迷茫，不知道从何下手。幸运的是，我找到了这本《十大名校管理学历届试题详解(9版)》。这本书不仅仅是一本试题集，更像是一位经验丰富的导师。它里面的题目都是来自国内顶尖的管理学院，具有很高的代表性。而最让我惊喜的是，它对每一道题目的解析都非常到位。它不仅仅告诉了我答案，更重要的是，它深入浅出地解释了题目背后的原理，相关的理论知识，以及解题的思路。我尤其喜欢它在解析中穿插的案例分析和延伸阅读，这让我能够更好地理解理论在实际中的应用。比如，在学习组织行为学的时候，遇到一道关于激励理论的题目，书中的解析不仅详细讲解了马斯洛的需求层次理论，还结合了具体的企业激励措施进行了说明，让我对理论的理解更加深刻。这本书的出现，极大地缓解了我的学习压力，让我能够更有效地掌握管理学的核心知识，为我的考研之路打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买这本书的时候，是抱着“试试看”的心态。管理学这门学科，理论知识太多太杂，而且很多时候感觉脱离实际，难以消化。我之前也尝试过一些教材和网课，但总觉得抓不住重点，做题的时候更是手足无措。这本书最让我惊喜的地方在于它的“实战性”。它精选了十大名校的管理学试题，这本身就非常有代表性，能够反映出不同院校的出题风格和侧重点。而更关键的是，它对每一道题的解析都非常透彻，深入浅出地讲解了相关的概念、模型和理论，并且会将理论知识与实际应用紧密结合。比如，在讲解战略管理部分时，它不仅解释了SWOT分析的步骤，还会举例说明如何在一个企业实际案例中运用SWOT分析来制定战略。这种“学以致用”的感觉，让我对管理学这门学科产生了前所未有的兴趣。而且，这本书的排版也很清晰，重点内容有突出显示，这对于我这种需要快速抓住核心信息的人来说，非常友好。我已经开始按照书中的讲解，一个题目一个题目地去做，感觉自己的逻辑思维和理论理解能力都在飞速提升。

评分☆☆☆☆☆

对于很多在备考管理学研究生的人来说，历年真题无疑是重中之重。我之前也搜集了不少真题，但往往是零散的，缺乏系统性，更不用说详细的解析了。这本《十大名校管理学历届试题详解(9版)》的出现，简直是解决了我的大难题。它将十大名校的真题整合在一起，并且针对每一道题目都提供了非常细致、专业的讲解。我特别欣赏它的解析方式，它不是简单地给出正确答案，而是会深入剖析题目所考察的知识点，解释相关的理论概念，甚至会提供一些解题思路和技巧。这对于理解和掌握管理学知识非常有帮助。举个例子，在遇到一些涉及到案例分析的题目时，它会引导你如何去识别关键信息，如何运用管理学理论去分析问题，并给出可能的解决方案。这种“引导式”的学习方法，让我受益匪浅。而且，这本书的题目涵盖了管理学的各个重要领域，比如人力资源管理、市场营销、战略管理、运营管理等等，这使得我的复习更加全面和系统。我已经将其作为我复习的核心资料，每天都会花大量时间来钻研里面的题目和解析。

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这本《十大名校管理学历届试题详解(9版)》简直是我近期学习生涯中的一盏明灯！我是一名工作多年的在职管理者，一直想提升自己的学历，但又担心多年的荒废会跟不上节奏，更害怕那些“名校”的光环会让自己望而却步。收到这本书的那一刻，我其实是有点忐忑的，毕竟“名校”二字自带压力。但翻开目录，看到里面详细罗列的历年真题，再看到“详解”二字，心里稍稍安定了一些。我最看重的是，它不仅仅是提供题目，更重要的是对每个题目都有详尽的解析。我一直认为，死记硬背是毫无意义的，关键在于理解出题者的意图，以及背后的管理学原理。这本书的讲解，恰恰满足了这一点。它不是简单地告诉你答案是什么，而是会深入剖析为什么这个答案是正确的，它关联了哪些核心的管理理论，甚至会拓展一些相关的知识点。这种“由点及面”的讲解方式，让我受益匪浅。我记得有一道关于组织变革的题目，书里的解析不仅清晰地说明了变革的阻力分析，还给出了几种经典的变革模型，并结合实例进行说明。这比我自己零散地看教材要高效得多。而且，这本书的语言也比较通俗易懂，没有太多晦涩的学术术语，这对于我这样非科班出身的人来说，简直是福音。我已经迫不及待地想深入研究剩下的题目了。