超前十步的洞見力:為什麼賈伯斯、華德.迪士尼和理查.布蘭森等成功企業傢可以看到一般人看不到的商機 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


超前十步的洞見力:為什麼賈伯斯、華德.迪士尼和理查.布蘭森等成功企業傢可以看到一般人看不到的商機

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作者 原文作者: Erik Calonius
出版者 齣版社:高寶 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 黃涵音
出版日期 齣版日期:2012/03/28
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-25

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圖書描述

  史帝夫.賈伯斯迴鍋蘋果電腦,不過短短幾週就挽救瞭蘋果破産的命運;

  理查.布蘭森早在30年前就預見瞭太空旅行商業化的可能性;

  華德.迪士尼纔思考瞭幾分鍾就從四個候選名單中,挑齣改變動畫曆史的《白雪公主》……

  究竟是什麼讓這些人與眾不同;是什麼決定瞭人的成功與失敗?

  人緣好?但賈伯斯曾是學校裏的怪咖,華德.迪士尼的員工怕他得要死。

  學曆高?但理查.布蘭森有閱讀障礙,賈伯斯也從大學中輟。

  經營策略?但華德.迪士尼曾經破産兩次,賈伯斯差點賤價賣掉皮剋斯。

  《誰說人是理性的》共同作者,同時也是《華爾街日報》的資深記者艾瑞剋.卡洛尼斯,數十年來多次貼身採訪史帝夫.賈伯斯及理查.布蘭森等商場上的傳奇人物後,發現:IQ高不如EQ高;與其讓人愛你,不如讓人怕你;比起經營策略,多巴胺上癮纔是步步高升的關鍵。而最重要的決勝點是──遠見!

  這些商場上的成功人士彷彿有顆水晶球可以預知未來一般,總是搶先大眾一步看到需求、創造需求,與其說他們看到未來,不如說他們創造未來。為什麼他們會擁有彷彿超越時代的遠見?

  其實,這一切都是大腦作祟!本書援引大腦神經科學及心理學的最新發現,討論究竟是什麼因素造就有遠見的人,以及他們如何發展齣不平凡的力量!就算我們生來沒有如這些傳奇人物一般的遠見,我們依然可以透過後天訓練,獲得超前十步的洞見力!

作者簡介

艾瑞剋.卡洛尼斯 Erik Calonius

  他是前《華爾街日報》記者、編輯以及駐倫敦特派員,同時也是《財星雜誌》記者與編輯。在《財星雜誌》期間,他曾獲得美國全國雜誌奬的提名。他與丹.艾瑞利共同著作《誰說人是理性的!》,同時也是《流浪者》(The Wanderer)的作者。他目前居住於南加州的查爾斯頓。

譯者簡介

黃涵音

  颱大外文係畢業,後赴英國進修。喜愛自助旅行、閱讀和歌劇。目前從事學術工作,兼職翻譯。

著者信息

超前十步的洞見力:為什麼賈伯斯、華德.迪士尼和理查.布蘭森等成功企業傢可以看到一般人看不到的商機 pdf epub mobi txt 電子書 下載

圖書目錄

前言:為什麼成功企業傢擁有超越時代的洞見力?

PART 1 想像無上限:賈伯斯

第1章 看到不存在的蘋果樹
遠見如同雷射光,穿透所有阻礙 / 從最初的故事說起,兩韆多年前的古希臘 /
十再加上至少一百萬個○

第2章 五十變成四
潛意識的智慧 / 潛意識能夠預測未來嗎? / 資訊越少、預測越準確?
直覺是把雙刃劍 / 思考停滯的瞬間

第3章 差點賤賣的財富
有遠見的人彷彿有一顆水晶球 / 容易上當的大腦 / 上鎖的箱子 / 遠見也有極限?

PART 2 沒有盡頭的世界:布蘭森

第4章 小細節會害瞭有遠見的人
是什麼讓有遠見的人採取行動? / 不易為外人知的世界 / 朝維京航空邁進

第5章 粉絲造就偉人
引爆流行趨勢 / 顛倒眾生的特質 / 六十秒看穿真僞 / 扭麯現實的能力
操控恐懼的大師 / 不容忽視的存在感

PART 3 屹立不搖的信念:迪士尼

第6章 「他可以把你給吃掉。」
不惜犧牲一切 / 把苦當糖吃 / 嚥不下那口氣 / 追求進步的本能 / 不屈不撓的毅力

PART 4 看不見的量子:卡洛.盧比亞、愛因斯坦……等

第7章 想像即看見
看見即實現 / 想像是天纔專屬的領域? / 想像需與世界接軌 / 隻有發現,沒有發明

PART 5 時勢造英雄?

第8章 成也運氣,敗也運氣
如何能讓好運來臨 / 掌握好運來臨的時候 / 有瞭運氣,還要毅力

PART 6 預言?還是謊言?

第9章 受電腦模型之害的不隻是鱈魚
執迷不悟的悲劇天性 / 不可靠的記憶力 / 人類真的可以預見未來嗎?
大腦是數學白癡? / 電腦的預測就比較準嗎? / 有遠見的人也是騙子?

PART 7 你也可以擁有超前十步的洞見力

第10章 成為有遠見的人的六大要素
醒悟 / 想像力 / 直覺 / 勇氣與信念 / 描繪藍圖 / 運氣 / 遠見的力量

圖書序言

PART 1 想像無上限:賈伯斯
第3章 差點賤賣的財富

賈伯斯買下皮剋斯之後,拉薩特等人發現,賈伯斯對皮剋斯的前景一點興趣也沒有。你可以想像賈伯斯一邊聽他們報告,一邊嗑零食。即使他們告訴賈伯斯他們在電腦動畫上的成就,例如讓一群電腦動畫愛好者起立拍手叫好,或是有日本發行公司找他們閤作動畫長片等等,賈伯斯也隻是點點頭,卻仍視皮剋斯為軟體和電腦製作公司。他們沒有辦法扭轉賈伯斯的成見。事實上,賈伯斯之所以買下皮剋斯,與動畫無關,而是為瞭迴顧他在蘋果的光榮時代。他對美國《商業週刊》(Business Week)說:「皮剋斯就像一九七八年的PC産業。」

賈伯斯是個有遠見的人,但他也犯瞭錯,他以電腦的角度來看待皮剋斯,他沒看見拉薩特、卡特摩爾,還有其他人在電腦動畫上所做的貢獻和價值。

這很可能是受到皮剋斯財務壓力的影響,當時皮剋斯一年就損失一韆萬美金。亞倫‧多伊奇曼(Alan Deutschman)在《創意魔王賈伯斯》(The Second Coming of Steve Jobs)一書中提到,賈伯斯在一九九○年決定,他一定得齣售皮剋斯專有的硬體:皮剋斯影像電腦。並將重心轉嚮製作電視廣告,像是漱口水和水果糖之類的産品,還有RenderMan 和IceMan 這兩個軟體研發。雖然賈伯斯很想結束皮剋斯小小的動畫部門,但他終究沒有那麼做。

後來,奇蹟發生瞭!皮剋斯的動畫電影開始受到矚目!首先是關於一對父子燈的動畫短片;那錶情豐富、彷如真人般的燈,現在成為皮剋斯電影的片頭。之後又有《紅色的夢》(Red’s Dream),內容講述一部被遺棄的單輪腳踏車的故事。接下來是在一九八八年,獲得奧斯卡最佳動畫短片奬的《小錫兵》(Tin Toy),連賈伯斯也忍不住歡欣鼓舞。

皮剋斯的成功甚至吸引瞭迪士尼。

迪士尼發現皮剋斯用電腦上色的技術,可以取代原先耗時又耗錢的手繪工程,於是請皮剋斯替《小美人魚》上色,結果大為成功,所以他們的下一部作品:《救難小英雄澳洲曆險記》也給瞭皮剋斯。更讓人興奮的是,就如大衛‧普萊斯在《皮剋斯傳奇》中提到的,迪士尼的首席動畫師傑佛瑞‧卡琛柏格(Jeffrey Katzenberg)打算與拉薩特及卡特摩爾閤作劇情長片。一九九一年六月,經過一番辛苦協商後,雖然價錢不盡如賈伯斯的意,卻也拿到瞭三部片約,其中一部就是後來的《玩具總動員》。

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