布衣圣徒:看耶稣的领袖塑成

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原文作者: John MacArthur
图书标签:
  • 耶稣
  • 领袖力
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具体描述

  耶稣建立了一个百年企业,不但是百年企业,而且是2千年的企业:"教会"。不但是2千年企业,且是最大的跨国企业。耶稣所使用的干部,没有显赫的家世,不是名校毕业生,也没有出众的社会历练。他们当中,好几个是渔夫,一个是替压迫他们民族的罗马人收税的税吏,一个是想刺杀罗马官员的政治激进份子。他们的履历表,大致是会被90%的企业所轻看而拒绝。耶稣如何塑造祂的干部(十二使徒)?祂对你有甚么计划 如果你用清新的眼光来看这些使徒,你会看到一个令人极为震惊的事实,就是耶稣所拣选的这些人都是凡夫俗子,好像路边的临时工,极端地不出众,但是他们愿意为耶稣所用,而且顺服耶稣的教导和训练。因此,他们成为永远改变世界的一股力量。本书给读者一个很清楚的信息,那就是,既然耶稣可以借着这些平凡无奇的门徒来成就祂的目的,你也可以去想像祂对你存有甚么美妙伟大的计划!

作者简介

麦约翰

  是当今最重要的圣经学教授,他所撰写的书、圣经导读本、註释书和儿童读物以卖出好几百万本,他是美国加州太阳谷(Sun Valley)Grace Community Church的牧师兼教授,在「赐你恩福」(Grace to You)这个国际每日广播节目里当老师,又是夫子神学院(The Master’s College and Seminary)的院长,三十多年来,他已经向全世界好几百万人阐述圣经的真理。

好的,这是一份关于一本名为《布衣圣徒:看耶稣的领袖塑成》的图书简介。 --- 《布衣圣徒:看耶稣的领袖塑成》 本书简介 这是一部深入探讨早期基督教领袖群体形成与发展的历史性著作。它跳脱了传统上将信仰体系视为抽象教义的视角,而是聚焦于一群在特定历史情境下,如何从平凡的个体,通过与一个颠覆性思想——拿撒勒人耶稣的相遇与追随,逐步构建起一个具有强大凝聚力和持久生命力的组织。本书旨在揭示,在耶稣的生命轨迹与教导影响下,这些最初的门徒,是如何被塑造成为早期教会的基石。 本书并非一本单纯的教义解析手册,也不是对圣经故事的简单复述,而是一次对“领袖养成”过程的细致考察。它将目光投向了那些在历史长河中留下深刻印记的名字,比如彼得的犹豫与坚定,约翰的激情与洞察,以及雅各的务实与担当。作者试图还原一个鲜活的场景:在耶稣的日常教导、亲密互动乃至最终的牺牲中,这些背景各异、性格迥异的人们,他们的领导力是如何被激发、磨砺和最终完成的。 一、从门徒到领袖:一场身份的蜕变 全书的叙事主线围绕着耶稣的门徒群体展开,探讨了他们在跟随耶稣的三年间所经历的身份转变。在遇见耶稣之前,他们大多是渔夫、税吏或社会边缘人,缺乏受过系统教育的背景,也缺乏传统意义上的政治或宗教权威。然而,耶稣的选择性呼召,本身就是一种颠覆性的领导力实践。 本书详尽分析了耶稣在选拔和培养门徒时所采用的“在职培训”模式。不同于当时流行的学院式教导,耶稣的教学方式是沉浸式的、情境化的。门徒们被要求即时投入到侍奉、医治和宣讲的实践中去。这使得他们的学习不是理论上的认知,而是生命深处的内化。作者特别关注了耶稣如何利用日常生活的场景——如共进晚餐、处理冲突、面对民众的质疑——来传授关于谦卑、服务和牺牲的领袖核心价值观。 二、关键的试炼:在不确定性中塑造信念 领袖的真正考验往往发生在危机时刻。本书将大量的篇幅用于剖析耶稣受难与复活前后,门徒们所经历的心灵风暴。这种环境,是任何“领导力课程”都无法模拟的极端压力测试。 彼得在关键时刻的否认,集中反映了人性的脆弱与恐惧。本书没有简单地定罪,而是深入挖掘了这种恐惧背后的原因——它源于对既有世界观的崩塌,以及对未来不确定性的无力感。随后,复活的出现,成为了他们信念重建的决定性时刻。作者认为,正是这次超越性的经历,将一群原本可能四散逃逸的追随者,重新凝聚成一个目标清晰、使命坚定的核心团队。这种基于“共同经历的超凡事件”所建立的认同感,是早期教会得以存续的关键。 三、领导力的差异化与互补性 本书特别指出,耶稣的领导团队并非铁板一块,而是充满了张力与互补。他并未强求门徒们变得一模一样,反而珍视他们的差异性。 彼得的角色:被塑造成一个外放的、敢于发声的“开拓者”。他的粗犷和直率,在五旬节的首次公开布道中展现了强大的煽动力和行动力。 约翰的角色:则代表了对耶稣教导的深刻理解和情感连接,他更像是团队的“灵性守护者”。 雅各(西庇太的儿子):则体现了早期教会组织中不可或缺的实用主义和执行力。 作者认为,耶稣的领导智慧在于他理解,一个成熟的组织需要不同风格的领导者来应对不同的挑战。他不是在培养一个单一的“完美领袖”,而是在构建一个能够相互弥补、协同作战的“领袖网络”。 四、从跟从到传承:擘画教会的蓝图 本书的最后部分,聚焦于耶稣升天后,这些“布衣圣徒”如何开始承担起“教会之父”的角色。他们的挑战从“如何跟随”转变为“如何引导”。他们必须将一个以耶稣为中心的群体,转型为一个以耶稣精神为指导,面向未来和世界的组织。 这个阶段的领导力体现为: 1. 权威的合法性转移:他们必须说服他人,他们的权威并非来自自身,而是继承自耶稣的托付。 2. 使命的清晰化:他们需要将模糊的“跟随”转化为具体的“大使命”,这涉及向外扩展、内部治理以及应对外部迫害。 3. 文字的记录与规范化:为了应对时间的流逝和地域的分散,他们开始整理和传播耶稣的教诲,为后世留下文本基础。 《布衣圣徒:看耶稣的领袖塑成》提供了一个独特的视角,让我们得以穿越历史的尘埃,观察一群普通人如何在非凡的师徒关系中,被雕琢成具有历史影响力的精神领袖。它不仅是对信仰历史的考察,更是对任何渴望建立持久、有影响力团队的现代读者的深刻启示。这本书提醒我们,真正的领导力往往诞生于最朴素的真实与最严峻的考验之中。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

**四、** 初次接觸《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》這本書,我被它獨特的書名所吸引。在當代社會,我們對於「領袖」的定義往往被框限在權威、地位、或是決策能力之上,而「布衣」和「聖徒」的組合,卻提供了一個完全不同的思考維度。它暗示著一種來自內在的、不依賴外在光環的影響力,一種源於生命本身的力量。這讓我非常好奇,作者將如何從耶穌的生平故事中,提煉出這樣一種與眾不同的領導力。 我認為,書中很可能會深入探討耶穌是如何在極其平凡的環境中,建立起一個龐大而深遠的影響力。這並非是靠著權勢或地位,而是透過祂對人的深刻理解、無私的關懷,以及言行一致的榜樣。我想像,書中或許會藉由具體的事件,例如耶穌如何與被社會排斥的族群相處,如何回應質疑,如何面對危機,來闡述祂獨特的領導哲學。在現今這個強調個人表現的時代,我們常常忽略了「服務」與「謙卑」的重要性,而這或許正是耶穌領導力的核心。我非常期待書中能夠剖析,耶穌是如何在有限的資源和時間內,去感召、去培育、去賦予他人使命感,並最終改變歷史。這對於我們理解真正的領導,無疑會是一次深刻的啟迪。

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**一、** 最近在書店無意間翻到這本《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》,光是書名就讓我覺得很有意思。「布衣」兩個字,立刻聯想到那種貼近生活、沒有架子的形象,而「聖徒」又是那麼神聖的稱謂,兩者結合,似乎暗示著一種意想不到的權威感。再看副標題「看耶穌的領袖塑成」,我腦袋裡立刻浮現出各種關於耶穌的圖像,祂在人群中傳講福音、醫治病人、甚至在面對敵意時的沉靜與智慧。這本書想告訴我的,大概不是傳統意義上那種西裝筆挺、站在講台上的權威,而是來自內在、來自影響力、來自對人心的洞察。 我很好奇,作者會如何從耶穌的生平故事中,挖掘出關於「領袖」的定義。是祂的愛心?是祂的勇氣?還是祂的犧牲精神?我猜測,書中可能會探討耶穌如何透過最平凡的言行,一點一滴地建立起跟隨者對祂的信任。例如,祂如何與當時社會邊緣的人物交流?如何讓那些充滿質疑的人們,最終選擇跟隨?這些都是非常貼近我們日常觀察的。在現今社會,我們談論領導力,常常會想到KPI、策略、管理技巧,但很少有人能真正觸及到「人」的核心。如果這本書能從耶穌身上,提煉出一些關於如何連結人心、如何啟發人性的領導原則,那對於在職場上、甚至在家庭中扮演各種角色的我們,都會有很大的啟發。我尤其期待書中對於耶穌如何處理衝突、如何面對失敗的描寫,這都是在現代管理學中常常被強調,卻又難以真正實踐的部分。

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**五、** 這次偶然在書架上發現的《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》,可說是徹底顛覆了我對「領導者」的刻板印象。我一直以為,所謂的領導,就是得有一定的聲勢、有一定的地位,才能讓人信服。但「布衣聖徒」這四個字,卻傳達出一種截然不同的訊息:真正的影響力,或許恰恰來自於最純粹、最不張揚的本質。而「看耶穌的領袖塑成」,更是引導我走向一個非常有趣的視角。 我很好奇,作者會如何從耶穌身上,找到那種「塑成」的過程。這不像是一蹴可幾的成功,而更像是一個循序漸進、充滿學習和成長的旅程。書中應該會詳細描寫耶穌是如何與祂的追隨者們一起經歷風雨,如何透過一次次的考驗,讓他們從懵懂到堅定。這讓我聯想到,在現代的管理學中,我們常強調「赋能」和「授權」,但這都需要建立在對人性的深刻洞察之上。如果耶穌能夠在兩千年前做到這一點,那他的領導力,絕對是跨越時空的典範。我尤其期待,書中會如何剖析耶穌如何與那些充滿缺點、有著各種凡俗慾望的人們共事,並最終引導他們走向更崇高的目標。這其中的智慧,絕對是值得我們仔細研讀和學習的。

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**二、** 這本《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》,真的讓我對「領導」這個概念有了全新的想像。以往提到耶穌,我總會聯想到宗教信仰,而這次從「領袖」的角度去切入,感覺就像是打開了一扇新的窗戶。書裡沒有那種高高在上的說教,而是透過一種非常貼地氣的方式,去剖析耶穌是如何與一群最普通不過的漁夫、稅吏、甚至被社會唾棄的人們,建立起深厚的連結。這種「布衣」的姿態,反而顯得更加真實和有力。 我印象深刻的是,書中應該有描寫耶穌是如何在各種情境下,展現出祂的影響力。不只是言語上的教導,更重要的是行動上的示範。祂的每一個決定,每一次與人的互動,似乎都蘊含著深刻的領導智慧。我猜測,書中可能會用很多故事來佐證,例如耶穌如何組織祂的門徒,如何賦予他們使命感,如何在困難的時刻穩定軍心。這讓我聯想到,在我們現實生活中,很多領導者往往只注重結果,而忽略了過程中的人心凝聚。如果這本書能讓我們看到,即使在那個時代,耶穌也懂得如何運用同理心、如何鼓勵、如何賦予他人成長的機會,那對於我們這些身處快速變遷社會中的人們,無疑是一種極大的提醒。我很期待看到書中關於耶穌如何處理質疑、如何面對挑戰的章節,這一定會非常引人入勝。

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**三、** 坦白說,一開始看到《布衣聖徒:看耶穌的領袖塑成》這本書名,我有點猶豫。總覺得「聖徒」和「領袖」好像是兩個不太能直接連結的詞彙,而且「布衣」更是有一種樸實無華的感覺,讓我不確定書中會不會太過於哲學或理論。但翻開後,卻被那種親切感深深吸引。作者並沒有用那種高高在上的姿態去闡述,而是彷彿坐在你身邊,用最日常、最真誠的語言,去分享關於耶穌的領導力。 書中應該花了很大的篇幅去解構耶穌的「領導」特質,而不是簡單的堆砌教條。我感覺,作者是在嘗試用一種全新的視角,去審視耶穌在歷史上的角色。不是一個遙不可及的神祇,而是一個真正能與人產生連結、能影響人心、能帶領群體的「人」。我特別好奇,書中會如何描寫耶穌的「同工」,那些跟隨祂的門徒,他們是如何在耶穌的引導下,從平凡人轉變為具有影響力的人物。這應該是一個很精彩的過程。在現今這個強調個人主義的時代,我們可能忽略了「團隊」的力量,以及如何真正地去「賦能」他人。如果這本書能藉由耶穌的故事,為我們提供一些關於如何建立信任、如何激發潛能的啟發,那絕對是物超所值。我非常期待看到書中關於耶穌如何將「願景」轉化為「行動」,以及如何與追隨者共同成長的細節。

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