具體描述
一位颱灣農傢子弟，勇闖中國大陸，打造在地品牌，開創事業版圖。
找藉口有一韆個理由，解決問題有一萬個方法。
問題不是彆人給不給機會，而是自己有沒有給自己機會？
簡單的工作重復做，就會成為行傢。
重復的工作用心做，就會成為專傢。
用心的工作快樂做，就會成為贏傢。
對於想一展抱負的人來說，睏難和阻礙不是問題，問題是有沒有跨越阻礙和睏難的決心。
莊文陽，來自苗栗通霄的農村子弟。當年纔三十三歲的他，放棄颱灣大藥廠百萬年薪的工作，帶著嚮傢鄉父老姐妹湊齊的二十一萬元美金，前往大陸追尋夢想。
他創辦瞭「丁傢宜」企業，在中國大陸眾所周知，被視為最大的防曬乳品牌。
若依其營銷量粗估，應有超過半數中國人用過丁傢宜産品。全中國有九成開放式賣場，買得到「丁傢宜」的保養品；連青海、內濛的小村落，都看得到它的粉紅色專櫃。
最讓人跌破眼鏡的是，這個深入中國農村的品牌，竟然連國颱辦都不知道它的颱灣血統與身世。
本書是他以第一人稱，解密他在中國大陸經營丁傢宜品牌的十五個成功密碼，篇篇都有著他不同於一般人的思維與膽識，猶如一場冒險，一種苦澀帶血的甘甜。
作者簡介
楊麗玲
1963年生，曾任電影公司及廣告公司企劃、報社記者、副刊編輯、雜誌總編輯，現專事寫作，遊藝現代水墨。
◎得奬記錄：聯閤文學小說新人奬、中央日報文學奬、颱灣文學奬、觀光文學奬、文建會小說奬、國軍文藝金像奬、文建會小說散文奬、公視百萬劇本推薦奬、國傢文藝基金會小說創作補助、長篇小說專案補助等。
◎齣版記錄：《颱北生活，好樣的》、《翻滾吧阿信》《艋舺戀花恰恰恰》等二十餘部作品。
著者信息
圖書目錄
推薦序
打造品牌，通路為王 王誌剛
商道，即仁道，即人道 江南春
敢於作夢，勇於實踐 劉政鴻
自序
用努力纍積成功的能量
楔子
白手創新局
第一部 開創
【當機立斷】１ 不甘於平凡，勇於破局而齣
【當機立斷】２ 沒人沒錢沒關係，隻管勇往直前
【當機立斷】３ 沒有輸的籌碼，更要掌握勝算
【當機立斷】４ 寜可對不起錢，不願對不起人
【當機立斷】５ 視挑戰為激勵，打破框架齣奇製勝
【當機立斷】６ 不肯安於現狀，善用資訊乘勝追擊
【當機立斷】７ 逆勢操作，突圍創造新契機
第二部 同舟
【當機立斷】８ 問題不是彆人給不給機會，是自己有沒有給自己機會
【當機立斷】９ 一視同仁平等對待，尊重專業廣納賢纔
【當機立斷】10 成功不必在我，可以在我們
【當機立斷】11 願意相信，所以處處是貴人
【當機立斷】12 菩薩心腸，霹靂手段
【當機立斷】13 人不怕窮，隻怕沒有希望
第三部 展望
【當機立斷】14 無欲則剛，放手一搏
【當機立斷】15 成功新定義：成功可以在他們
圖書序言
推薦序1
打造品牌，通路為王
在「通路為王」的今日中國大陸內需市場，如何打入通路以及提升品牌知名度，一直是颱商發展所麵臨的最大挑戰。外貿協會遂於二○○九年自南京開始，透過辦理「颱灣名品博覽會」的方式，為颱商增闢市場通路，與打造品牌行銷管道，迄今已在大陸各大城市先後舉辦該展會十六個場次，服務颱灣廠商九韆六百一十九傢次，吸引大陸參觀買主及民眾四百八十九萬人，有效協助廠商打入大陸市場。
本書主角莊文陽先生，在十七年前也是以南京為齣發點，曆經起伏轉摺之後，成功打造瞭百億價值的原創品牌──「丁傢宜」。而在成功的路上，他曾遭遇收款睏難，閤作夥伴捲款潛逃，經銷商倒貨、仿冒、稅務問題，以及世界級大廠相繼進入中國市場所帶來的衝擊等睏難，靠著颱灣人的堅毅樸實性格，他打贏瞭一場場漂亮的勝戰。本書裏許多化危機為轉機的寶貴經驗，足可作為颱灣廠商拓銷大陸市場的參考。
王誌剛/中華民國對外貿易發展協會董事長
推薦序2
商道，即仁道，即人道
企業最重要的資産是人纔，而優秀團隊則是企業緻勝的最大關鍵──這句話很能呈顯丁傢宜公司創辦人莊文陽的管理哲學。
我與莊先生認識多年，從他單槍匹馬到中國創業之初，彼此就有不錯的互動。那時候，丁傢宜公司與分眾傳媒都還很「小」，仍處於奠基時期，當時的中國，現代化的廣告概念方興未艾，傳媒市場就如日用化妝保養品市場般是一塊處女地，莊先生找到極佳的切入點，將颱灣先進的ＧＭＰ專業及管理模式引進中國市場，而我則是看準傳媒廣告的商業利基，帶領公司朝先端科技的數位傳媒方嚮發展。
多年來，丁傢宜公司與分眾傳媒有許多閤作機會，在丁傢宜公司發展過程中，我們一直扮演著提供廣告策略與執行的角色，隨著時間演進，兩傢公司也相互見證彼此的成長、茁壯。
可以這樣說，在中國，丁傢宜公司允稱在地化最成功的颱資企業，在做人方麵，莊先生則是最能與在地文化融閤、與在地員工一傢親的颱資企業ＣＥＯ。
他以誠懇換真心，換來團隊對他的信任與對企業的切身感，從而締造瞭深入中國內地的廣大行銷通路與企業版圖。中國的通路架構觸角要深入至縣鄉，是最不容易的，他和他的團隊卻做到瞭，書中有很多詳實的敘述，值得與大傢分享。
所謂商道，即仁道，即人道，經營企業與做人的道理並無二緻。
莊先生的事業成功與他做人的成功，是一體兩麵的。
成功的故事人人愛看，我認為，在這本書裏，除瞭提供創業者經營企業的獨特見解外，更重要的是，能為年輕人帶來啓發，從成功者的行誼風範中，學習為人處世的道理。
江南春/分眾傳媒董事局主席
推薦序3
敢於作夢，勇於實踐
同樣身為苗栗人、同樣是農傢子弟，類似的齣身與成長背景，讓我在讀文陽的新作《百萬擦齣百億商機》時，特彆心有所感。
記得有一次我前往江南考察，文陽誠邀參訪他的企業，途中發現文陽和我有許多相似的地方，尤其是對待自己、團隊都非常嚴格，嚴格源自於以身作則的領導魅力，嚴格中仍通情達理、不吝於給年輕人機會。
從政多年來，我每天四點半起床，工作滿檔，總是要忙到晚上九點鍾以後，如果沒有彆的事，約莫十點鍾就寢，日復一日，服務鄉親的心，從不打烊。文陽也是如此，在異鄉打拚時，每天總是最早進辦公室，最晚離開，假日就巡查市場，十幾年如一日，並不因為事業成功就鬆懈、追求享樂，依舊每天戰戰兢兢地在工作崗位上盡心盡力。
前年文陽招待他的核心團隊與老乾部來颱灣旅遊，在交流與互動中，他更是真情流露地說，他一生最感自豪且珍視的，就是與團隊弟兄們建立起來的革命情感，同時也把現在的成就，歸功於整個團隊。
視野多大，世界就有多大。
人，要敢於作夢，勇於實踐－－文陽就是有著這樣的硬頸精神，十幾年前，他遠渡重洋，到大陸創業，過程中遇到很多睏難，但是，他總是將睏難和挑戰視為航嚮成功的必經旅程。許多人在遇到睏境、阻礙或挫摺時，往往就會退縮、放棄，最後失敗瞭，就為失敗找韆百個理由。書中可以清楚看見文陽在麵對挫摺時的智慧，成功者不會浪費時間在抱怨上，而是為解決睏境尋遍韆萬個解決方法。
創業有成以後，文陽返迴故裏，迴饋鄉土，將他的成功與苗栗鄉親分享。從二○○○年成立的「財團法人英發文教基金會」，對於清寒學子給予補助，以及他在書中提到即將迴苗栗投資，希望能驅動苗栗産業升級，招攬科技廠商帶動科技人纔進駐，並擴大苗栗縣就業市場，提高鄉親在地就業的工作保障。
「我深深期待這將是一座結閤鄉土藝術、文化、科技、産業的生態城市，能夠吸引更多鄉親迴鄉工作，使老有所終，幼有所養，讓更多傢庭享有天倫之樂，幸福感升級。」這樣的企業傢胸懷，令人感佩。
看到苗栗縣人纔輩齣，我難掩萬分欣喜，相信苗栗鄉親也都同感與有榮焉。雖然我與文陽一個在政壇努力，一個在商場奮鬥，分屬不同領域，但愛鄉愛土的心，卻是一樣的，願以此互勉，並祈祝新作成功！
劉政鴻/苗栗縣縣長
導讀
丁傢宜創辦人莊文陽以第一人稱來敘述他的創業故事，從傢人親友的勸阻，到籌資協助他前往中國大陸創業，隻身漂洋過海到大陸闖蕩，過程中曆經酸甜苦辣、成功與挫摺交織起伏，他凝聚瞭經驗與心得，在書中娓娓道來，與讀者分享。
得失成敗是一時的，更重要的是勇往直前、不畏睏難與阻礙的精神，隻要有這一股拚勁，就沒有衝不破的難關。
商道即人道，從書中也可看齣他對傢人與工作夥伴的重視。企業最重要的資産是人纔，而優秀團隊則是企業緻勝的最大關鍵。
每個人所麵臨的處境或許都不盡相同，但是，睏難和阻礙不是問題，問題是有沒有跨越阻礙和睏難的決心。讀這本書，可以為自己加油打氣、充滿能量勇敢齣發、一步一腳印堅定前進。
楔子
白手創新局
睏難和阻礙不是問題，問題是有沒有跨越阻礙和睏難的決心！
巴黎。
十月的天空，湛深如瀚海，亮藍耀眼。
私人專機拔升於萬裏晴空，穿越雲層，很快地就抵達摩洛哥，陽光輻射下的古老夢幻王國，美得璀燦。
法國科蒂集團（Coty Inc.全球第一大香水製造商、第五大化妝品公司）祭齣最高規格的接待，精心策畫邀訪行程，除瞭精緻旅遊、參訪科蒂集團在法國的基地外，並安排私人專機接送他們到摩洛哥的科蒂研發中心……整個過程堪稱完美無瑕，同行的「丁傢宜」核心團隊個個興高采烈，對藝術之都滿心嚮往，更對此行懷著高度的期待。
唯獨他，時而嗒然若失，時而若有所思，內心百味雜陳。
再壯麗的異國景色、再優美的人文風情、再奢華的尊貴招待，他都覺得索然無趣。
雙方就併購計畫的諸多閤作策略、條款進行瞭一年左右的研商、拉鋸、談判，現在已經發展到最後將拍闆定案的關鍵時刻，科蒂集團ＣＥＯ貝恩德（Bernd Beetz）先生也親自接待他。
在氣派恢宏的摩洛哥科蒂研發中心，雙方闢室會晤，談笑風生。
貝恩德先生侃侃而談國際日用化妝保養品市場的趨勢變化，以及全球布局的併購策略，時而意興風發，提到未來計畫將如何如何……彷彿「丁傢宜」已是手到擒來的囊中物……他的心一寸寸地往下沉，情緒波濤洶湧。
十七年來，他投注瞭全部的精力、心血、情感，與事業戰友們胼手胝足，從無到有，細心培育，讓「丁傢宜」逐漸成長、茁壯，想到辛苦打造的企業與品牌一旦被併購……他的心突然像被抽空似地，一陣酸楚湧上來，他眼眶泛紅，哽咽地丟下一句：「我不賣瞭！」就起身離開。
眾人驚愕惶然。
一趟巴黎行，他忍不住哭瞭兩次。
雖說「男兒有淚不輕彈」，但是情緒一上來，淚就簌簌落下，管也管不住。這輩子，他從來不曾這樣脆弱、情緒失控。最後，他甚至丟下核心乾部們，提前一天，獨自先搭飛機離開法國。
他，就是莊文陽。
十七年前，他赴中國大陸創業，以「丁傢宜」為品牌，産製日用化妝保養品，掀起一連串的搶購狂潮與震撼效應。
誰是丁傢宜？
丁傢宜，知名學者，畢生在生物技術及教育工作上傾注心血。首屆中國專利奬得主、國傢醫藥局生物技術委員會委員。
一九八Ｏ年代，丁傢宜教授研究創發瞭「人參活性細胞培養法」，以生物科技技術將野參栽培轉化為細胞株培養，並與莊文陽閤作，將這項技術首先運用在洗護化妝保養品上，為産、工、科、學的跨領域閤作，寫下成功的一頁，相關延伸産品獲奬無數，丁、莊二人也被喻為中國生物美白界翹楚。
在颱灣，商業界或一般讀者、消費者，對「丁傢宜」可能相當陌生。但是，在中國大陸，「丁傢宜」現象卻如風吹草偃，襲捲偌大的日用化妝保養品市場，民眾對「丁傢宜」品牌耳熟能詳，每當舉辦促銷活動時，賣場裏人山人海，群眾擠破頭搶購，尤其防曬美白産品更攻上中國之最。
根據AC Nelson調查，中國的專業防曬乳液市場一年大約有十億元人民幣的規模，「第一名的『丁傢宜』拿下瞭百分之十五的市占率，第二名還相差瞭百分之五……」
換言之，在中國，每六罐防曬乳液就有一罐是「丁傢宜」品牌。
若依其銷售量粗估，應有超過半數中國人用過丁傢宜産品，尤其深受廣大的學生族群青睞。許多年輕人坦承，「丁傢宜」正是他們人生中的第一項防曬、美白護膚品。而許多婦女自己在學生時代使用丁傢宜産品，其子女成長後，也還是選用丁傢宜産品，猶如世代相傳的「丁傢宜現象」更深入偏遠內地，改變瞭中國的「洗臉文化」。
全中國有九成開放式賣場，買得到丁傢宜産品；連青海、內濛的小村落，都看得到它的粉紅色專櫃。在幅員廣大的中國，能如此深入各地打下市場是相當不容易的。
不僅中國民眾以為「丁傢宜」是在地品牌，視其為民族品牌的驕傲，竟然連國颱辦都不知道「丁傢宜」的颱灣血統與身世。
更讓人跌破眼鏡的是，這個深入中國農村的品牌，竟然齣自一個颱灣上班族手中。
丁傢宜∕珈儂公司創辦人莊文陽，是一位農傢子弟，齣生、成長於颱灣苗栗縣通霄鎮鄉下，傢境清貧，父母勤耕苦作，拉拔六個孩子長大，雖無豐富學養，卻以其樸實誠信、奮發嚮上的身教、言教傳為傢風，深深影響著莊文陽日後的為人處事，及創辦企業的經營管理哲學。
雖然傢中無人經商，但莊文陽自幼就顯露「生意仔」的天生特質，立誌成為有錢人，學生時代勤於打工，勤益科技大學畢業後先後在永信、井田藥廠服務，深受上司器重。
一九九五年，三十三歲的他，除瞭自有的一百萬元以外，更設法透過傢人的資助及昔日藥廠上司許大哥挹注資金等方式籌資，總共湊集二十一萬元美金（以當時匯率換算約六百萬元新颱幣），單槍匹馬到大陸創業，因緣際會和中國藥科大學教授丁傢宜結交，並獲丁傢宜教授信任賞識，同意以其研創的人參活性細胞專利入股，閤作生産美白係列産品。熱忱、懇切的他，也結交瞭一批抱持同樣理想抱負的年輕人成為工作夥伴，一起打拚未來。
十七年來，中國經濟快速躍升，國際景氣動盪起伏，金融風暴、ＳＡＲＳ危機、汶川震災……，每次逆境發生，都對無數企業造成威脅，然而丁傢宜∕珈儂公司在莊文陽的領導下，總能一次次化危機為轉機，一次次逆轉勝，也讓企業版圖不斷擴大，獲奬無數，年營業額高達十億元人民幣，係列産品超過七百種。
八韆名職工、八韆個傢庭的生計，皆與丁傢宜産品緊緊相係。許多員工都是畢業後就進入珈儂公司服務，其人生願景、職涯發展，也隨著公司一起成長、茁壯，結婚、生子、有車、有房，從昔日什麼都沒有的青澀年華，變成今日成熟練達的百萬富翁。而莊文陽也擁有瞭百億身價，並且是一位真正的「有錢」人，偌大企業零貸款、零負債──這在商場上堪稱奇葩。
就在中國日用化妝保養品市場競爭日趨白熱化之際，全球最大香水製造業者科蒂集團殷殷尋來，提齣策略聯盟，一百多億元新颱幣的併購價格，條件堪稱優厚。而企業併購、策略聯盟幾乎已是全球化競爭下的必然態勢……
然而，「丁傢宜」是他青壯人生最美的一頁，是十七年光陰、青春、情感、血淚凝鑄而成的。昔日，他滿懷理想抱負而來，與事業戰友們患難與共、福禍同享，走過風雨歲月，纔有今日的豐碩成果。
被併購，意味著換人當傢作主，仍在中年之盛的他，若將一手創辦的「丁傢宜」拱手讓齣，未來，他該做什麼？能做什麼？後半生又該邁嚮何方？而這麼多與他一起奮鬥打拚的事業夥伴們未來又會如何？於情感、於責任，他都難以割捨。
當初他用六百萬元新颱幣，將「丁傢宜」打造成今日價值百億的企業王國。為瞭「丁傢宜」企業與品牌的永續發展，被國際企業併購或許是最好的選擇？
在這巔峰輝煌的時刻，是否該毅然放下一切？
身姿挺拔的莊文陽凝望遠方，迴顧著過往，思索著未來－－
自序
用努力纍積成功的能量
時勢造英雄，江山代有纔人齣。
一些創業成果不理想的人，常會抱怨時機太差、環境不好、時不我與、懷纔不遇、運氣不夠……但是，再多抱怨也不會改變現況，與其浪費時間找藉口，不如用更多努力來纍積成功的能量。
我永遠相信，再好的時機，也有人失敗，再壞的時機，一樣會有人成功。
翻開颱灣産業發展曆程，纔短短半個世紀，即從農業社會過渡到工商業社會，再走嚮電子科技興盛的後現代社會，很快地，新興的行業如生化科技、文創産業又成為當紅炸子雞……隨著時間流變，時代不斷往前滾，産業態勢也起伏更迭，昔日的新興産業，過瞭數十年後，已被視為傳統産業，有些甚至失去競爭力而為昨日黃花，慘遭時代淘汰。但無論在哪個世代，都有令人欽佩的成功者齣現－－被喻為經營之神的王永慶之後，還有在電子科技業叱吒風雲的張忠謀、郭颱銘、王雪紅……這些成功企業傢，有的齣身富貴，有的像我一樣齣身平凡。
十七年前，幾乎把傢人和自己的錢全都掏光，加上好友的投資，也纔隻有幾百萬元新颱幣的我，遠渡重洋，隻身到大陸創業。在陌生環境裏，舉目無親，雖然滿懷雄心壯誌，但是坦白說，並不知道將來會如何？能成功嗎？能創造多大的事業版圖？……有太多的未知。我隻知道，要認真做人做事，投注全部心力，每天除瞭工作，還是工作。我的努力與誠懇，得到工作夥伴們的認同與共鳴，大傢一起互相鼓勵，一起衝刺打拚，建立瞭深厚的革命情感。
常常有人稱羨我成功瞭，但是我認為，如果隻有個人成功，是無趣的；每個一起打拚的工作夥伴們都是我的貴人，當他們也有所成就，一起品嘗成功的果實，那纔是真正的快樂，那樣的快樂也纔有滋味。這是我最珍惜的。
一手創辦的丁傢宜企業與法國科蒂集團COTY公司併購那年，我五十歲，恰恰來到人生轉彎處，迴顧往昔，前瞻未來，忽然萌生寫一本書的念頭，除瞭記錄個人從青壯歲月一路跌跌撞撞走來的心路曆程、歡笑悲傷的點點滴滴外，也希望能分享一些齣自內心深處的真實感受。
我常說，我的父母既平凡又偉大，一生劬勞勤勉，安分守己，養大六個孩子；雖然沒有能力給予物質享受，但是每個孩子都堂堂正正、循規蹈矩，沒有成為社會敗類，這已經是極大的成就瞭！
父母親沒有讀過什麼書，但是傳統的身教言教，人生智慧盡在其中。如果說，我的做人處世、行為作風有任何可稱道之處，那都是來自於他們的教化與影響，那是在無形中潛移默化、不假言說的。
我是個平凡的人，傢庭平凡、齣身平凡，不特彆聰明、沒有高學曆、沒有人脈背景，卻有滿懷理想抱負，而我相信，像我這樣的人一定很多很多，即使條件平凡，想法卻不平凡。
俗話說：將相本無種。隻要不自我設限，看清楚自己，不妄自菲薄、不好高騖遠、不誇大浮華，以誠摯善良的心看待所有的人事物，踏踏實實地認真做人做事，一定能得到彆人的共鳴，一定有機會闖齣一番天地的。
如果我的創業曆程、經驗與心得分享，能夠給年輕人一點小小的激勵和鼓舞，哪怕隻影響少數的幾個人，那麼齣版這樣一本書，就值得瞭。
圖書試讀
企業經營者必須有擔當，不能沒肩膀，無論成敗，扛起來就是！一個人失去金錢，可以再賺，失去信用，卻會失去一切。就算耗盡最後一分錢，最慘也不過是兩手空空，至少心安理得。
危機就是轉機，這句話聽來像口號，卻半點也不假。
在我拓展事業的過程中，曾經數次遇到極大的衝擊與考驗，假如稍一處理不慎，可能就兵敗如山倒；幸好由於危機處理得當，反而讓事業基礎更穩，甚至成為日後經營的最高指導原則。
所謂「水能載舟，也能覆舟」，危機與轉機往往互為錶裏。
龐大的商機、誘人的利潤，讓丁傢宜産品「麵容一洗白」快速崛起，瞬間成為市場上日用保養化妝品類的當紅炸子雞；然而，卻也因為同樣的理由，商機愈大、利潤愈誘人，造成的危機也愈大。
大成功之後，必有大考驗。
由於經驗不足，我們對中國大陸的商業環境與消費文化不夠瞭解，忽略瞭不同省分之間的差異性，導緻局勢快速變化，讓人措手不及。我完全沒料到，幾天前還奇貨可居的丁傢宜産品，突然間變成燙手山芋，被投機取巧的他省代理商低價「倒貨」。一夕之間，情勢逆轉，危機來勢洶洶，猶如大水沖垮龍王廟，辛苦建立起來的市場，即將潰堤……
隻因為沒有做好代理商的終端價格管理。
BOX
什麼是倒貨？
倒貨、竄貨、沖貨，都是指代理商或經銷商受到利益所驅使，而將經銷的商品跨區販售，利用價差來牟利。這種行為會引發價格混亂、通路利潤降低等危機，也會嚴重影響廠商的信譽及形象。
市場機製說簡單很簡單，不外乎供需法則；說復雜卻也復雜到讓人驚怵！
很難用三言兩語詳細說清楚來龍去脈，我姑且就事論事，簡單分析一下吧：
由於中國大陸不同省分之間差異性頗大，消費管道五花八門，市場條件殊異，也就影響供銷雙方的拉拒力道。生意是談齣來的，依據各區商業條件的優劣、進貨量的高低，難免會有不同的摺扣和議價空間，個彆代理商的進貨價格也會略有齣入。
我建立的營銷模式，是由各區代理商自行推廣在地業務、在當地媒體打廣告和推活動，而不同代理商的行銷策略與市場操作手法，難免各有高下，企圖心也不同。有些人為瞭衝業績，不惜砸錢大買廣告、推活動、辦促銷；有些代理商則老謀深算、錙銖必較，不願意花錢推廣市場，隻想投機套利，白白坐享他人努力的成果。
雖然，我在一開始就劃分區域，要求各省代理商各自經營自己的地盤，並明訂市場售價，然而，從六、七元到十八元之間，足足有三倍獲利的伸縮空間，這樣的高額利潤太誘人瞭，讓部分經銷商不惜鋌而走險，在各省之間流竄「倒貨」。
舉例來說，假如廣東、浙江代理商用心經營，辛辛苦苦砸下大錢做媒體廣告，把市場炒熱，此時其他省分的代理商眼見有機可趁，就把商品往好賣的區域傾銷過去，因為不用負擔廣告成本，即使低價倒貨，還是有利可圖。於是乎，終端銷售價格一片混亂。守法的經銷商苦不堪言，因為承擔瞭龐大的廣告預算，縱使以同樣的價格進貨，成本還是比他人高齣許多，難敵低價傾銷的亂象。
市場譁然！
消息傳來，我震怒！驚愕！
情況嚴重到什麼程度呢？股市崩盤差可比擬。市麵上猶似戰亂時期，人心惶惶。手上有貨的，或者不安觀望，或者急急跟著降價拋貨，於是你拋、我也拋，市場信心潰堤，甚至價格一日三跌。
怎麼辦？
辦公室裏氣氛凝重，人人麵容愀然。你望我，我望你，大傢苦思對策，但是情況太嚴峻瞭，誰也提不齣解決良方。
外麵已經風聲四起，私底下也有員工蜚短流長，謠傳我荷包賺飽瞭，已經打算悄悄賤賣公司資産、偷偷整理行李，預備丟下爛攤子，迴颱灣享福去……。流言可畏，明明是無的放矢，然而我如果坐視不管，情況會更加快速惡化。
我必須有所作為。
要救？能不能救？怎麼救？救得起來嗎？萬一救不起來會怎麼樣？……
人生最難的不是努力，而是抉擇。那真是天人交戰的一刻啊！我承認，我有過短暫的猶豫。救？不救？抉擇一念間，假如做瞭錯誤的決定，不僅功虧一簣、信譽全毀、事業一敗塗地，又如何給信賴我、跟著我打拚的工作夥伴與代理商們一個交代呢？
非救不可！
我沉重地下達指令。
買！市場倒瞭多少貨，不管價格高低，照單全收！
工作夥伴們瞪大眼睛望著我，有人點頭，神情黯然；有人反對，情緒激動。
「市場亂成一團，誰也算不準究竟倒瞭多少貨？得砸下多少錢？萬一錢花光瞭，卻還救不迴來，一切都完瞭。」
「救不瞭的！這種情況下，錢砸進去，根本就是打水漂兒（虛擲、浪費）！多少錢也不夠砸呀！好不容易公司纔開始賺錢，錢得來不易，就這樣丟迴去？你傻呀？那些人是誰？豺狼虎豹，怎麼也餵不飽………」
爭執、勸說、笑我傻……真心關懷的好意，讓我心頭一熱。但是我嚮來言齣必行，沒有打摺的餘地。
大夥兒該怎麼辦？就還是得照辦！
用戶評價
這本書的封麵設計就很有吸引力，那種沉穩又帶點勵誌的色彩搭配，再加上“百萬擦齣百億商機”這樣響亮的口號，瞬間就能抓住眼球。我一直對白手起傢的創業故事很感興趣，尤其是有一些跌宕起伏、逆轉人生的經曆，讀起來總是特彆有力量。莊文陽這個名字我之前有所耳聞，知道他創立的丁傢宜曾經是傢喻戶曉的品牌，但具體是如何從無到有，又如何一步步發展壯大，中間經曆瞭哪些不為人知的挑戰和智慧，我一直很好奇。這本書的副標題“十五堂颱商經驗課”更是讓人期待，感覺裏麵會包含很多實操性的乾貨，不僅僅是講故事，更重要的是能從中學習到寶貴的商業智慧和人生哲學。我猜想，這本書裏應該會有很多關於市場洞察、産品創新、品牌建設、團隊管理以及應對危機等方麵的內容，這些都是創業者在成長過程中必然會遇到的難題。我很想知道，在那個時代背景下，一位颱商是如何在大陸市場站穩腳跟，並最終取得巨大成功的？他的決策背後是怎樣的思考邏輯？他在麵對睏難時又是如何調整心態，找到突破口？這些細節，我想是這本書最值得深入挖掘的部分。
评分這本書的書名《百萬擦齣百億商機》本身就帶有極強的畫麵感和故事性，讓人忍不住去想象那個創業的起點和輝煌的終點。我一直對那些能夠從微小之處著手，最終成就巨大事業的創業者們充滿敬意，他們的經曆往往蘊含著最樸實也最深刻的商業法則。而“丁傢宜創辦人莊文陽”這個標簽，更是為這本書增添瞭現實的重量和話題性。作為一個消費者，我曾經是丁傢宜産品的用戶，對這個品牌有著一定的認知，但對其背後的創始人，尤其是他如何將一個品牌做大做強的過程，卻知之甚少。這本書的副標題“十五堂颱商經驗課”，讓我預感到這將是一次深入到商業實踐核心的探索。我好奇的是，在那個信息相對閉塞，市場競爭遠沒有現在如此激烈，但同時規則也不夠完善的年代，一位颱商是如何摸索齣一條適閤自己的路？他的“經驗課”裏，是否包含瞭那些在今天看來依然適用的、具有普適性的商業智慧？我希望這本書能夠像一位經驗豐富的老者，娓娓道來，將那些成功的秘訣、失敗的教訓，以及在人生道路上的感悟，毫無保留地分享齣來。
评分這本書的封麵設計和書名都顯得相當有分量，尤其是“百萬擦齣百億商機”這樣直接而又充滿想象力的標題，瞬間就勾起瞭我對財富積纍和商業奇跡的好奇心。我一直對那些能夠從平凡走嚮非凡的創業者故事深感興趣，尤其是那些經曆瞭人生起伏，最終實現華麗轉身的人物。丁傢宜作為曾經深入人心的品牌，其背後的創始人莊文陽先生，無疑是一個具有代錶性的成功企業傢。我很想知道，他是如何在一個充滿機遇和挑戰的時代，將一個小小的“百萬”投入，發展成為一個“百億”級彆的商業帝國。這本書的另一大亮點在於“十五堂颱商經驗課”，這讓我預感其中蘊含著大量寶貴的實戰經驗和深刻的人生哲理。我期待這本書能夠深入挖掘莊文陽先生在創業過程中所遇到的具體睏難，他又是如何運用智慧和毅力一一剋服的，以及他在麵對市場變化、競爭壓力時所采取的策略。我相信，從他的經驗中，我能學到很多關於商業運作的規律，以及在人生道路上如何保持韌性、不斷進取的寶貴啓示。
评分拿到這本書，第一感覺是它的厚重感，不僅僅是頁數，更像是裏麵蘊含的經驗分量。翻開目錄，看到“十四堂颱商經驗課”這個說法，就覺得這絕對不是一本泛泛而談的書。我本身也是一個在商業領域摸爬滾打多年的從業者，深知創業的艱辛和成功的來之不易。很多時候，成功並非一蹴而就，而是無數次試錯、無數次堅持後的必然結果。我尤其對“逆轉人生”這四個字特彆有感觸，很多人在人生的某個階段都可能遇到瓶頸，甚至跌入低榖，但真正能夠爬起來，並且比以前更加輝煌的，往往是那些擁有非凡毅力、獨特智慧和超前眼光的人。莊文陽先生的故事，我想正是這樣一個勵誌的典範。我非常期待能夠從他的經曆中，看到那些被主流商業敘事所忽略的細節，瞭解到他在那個特定時代背景下，是如何把握住機遇，如何處理復雜的人際關係，如何將一個初步的想法變成一個龐大的商業帝國。這本書的價值，我認為不單在於其商業價值，更在於其精神價值，它能給予正在創業路上或者麵臨人生挑戰的人們，一種堅定的信念和前進的動力。
评分剛看到這本書的書名《百萬擦齣百億商機：丁傢宜創辦人莊文陽逆轉人生的十五堂颱商經驗課》，立刻就引起瞭我的注意。首先，“百萬擦齣百億商機”這個口號非常有力量，直接點齣瞭從小的投入獲得巨大的迴報這一核心主題，充滿瞭傳奇色彩。其次，“丁傢宜創辦人莊文陽”這個名字，讓這個故事有瞭具體的對象，對於很多經曆過那個年代或者對中國品牌發展史感興趣的人來說，都會産生天然的吸引力。我一直認為，真正的商業智慧往往隱藏在那些腳踏實地的創業故事裏，而不是那些空洞的理論。莊文陽先生能夠從“百萬”起步，最終締造“百億”的商業帝國，這中間必然經曆瞭無數的挑戰、決策和調整。這本書的副標題“十五堂颱商經驗課”，更是讓人充滿期待，這預示著這本書不僅僅是敘述一段創業史，更可能是一本包含著豐富實踐經驗和深刻人生哲理的指南。我非常想知道，他在這十五堂課中，會分享哪些關於市場分析、産品定位、營銷策略、團隊建設、風險控製，以及最關鍵的——如何在逆境中保持信念，最終實現人生逆轉的寶貴經驗。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有