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　　如果你没钱，又不想努力－－本书将是你的最终武器！
　　从日本经济评论家胜间和代到成功的商业人士，
　　都在使用的水平思考法！

　　作者木村尚义说，当年自己在处理电脑高手熟客们的相关客服及机种说明等业务时，运用了水平思考法，使得整体业绩提升了五倍。

　　他说，面对「卖不出去的商品、不工作的员工、麻烦的服务」，你该怎么办？「无用之物」，实际上是不可或缺；「无用之人」，其实是必要存在！「知道」跟「做得到」完全不一样！「正确」并不等于「最好的解答」！

　　◎本书提供「水平思考」所需要三种能力
　　质疑力→打破既定观念
　　抽象力→看穿事物的本质
　　灵感力→绝不错过偶然的发现

　　一起来想想以下这些问题吧：
　　怎么把13颗橘子平均分给3个小孩？怎么翻新咖啡店的破旧家具？
　　怎么减少大弯道的车祸事故？
　　贾伯斯的创新发想公式，女仆咖啡店也适用？

　　没想到！还有这样的方法……你要做的不是照着A→B→C的顺序去解决问题，而是找出从A→Z的最短捷径！

　　◎本书将带着读者一起做，八个水平思考力的练习
　　1黑盒子（black box）
　　2和憨妙拉星人对话
　　3制约思考与自由思考
　　4代入思考
　　5广告重组
　　6预见未来的想像训练
　　7废弃物组合
　　8超级正面思考

　　让你巅覆旧有常识，除去预设立场，拓展创意灵感的「革命性」思考！这样思考，才能赚到钱！

　　本书提供你【理解水平思考的概要】．【水平思考的训练】．【立刻派得上用场的实践法】．【立即解决问题的思考】，请仔细阅读本书，你也可以成为迅速解决问题、比其他人早一步赚到钱！

　　不拘泥于常识、让创意海阔天空：太强调逻辑只会绑手绑脚，摆脱预设立场、回归自由，全新价值是「组合」而来，看穿「本质」能激发创意，因应所有变化的思考法。

　　用最短捷径解决问题：本质会依视角而改变，用最小的力气获得最大成果，从槓桿原理思考，利用对手的力量，把缺点化做优势，从终点逆向思考不需花费金钱或时间就能达成目标：不需要的人，真的不被需要吗？无用之物真的「无用」吗？放弃之前先转换想法，为「瑕疵」赋予积极意义，找出「缺陷」能活跃之处，你可以在「不可能的地方」寻找隐藏的宝物！

作者简介

木村尚义

　　株式会社创客营业研究所执行董事，Academy Hills六本木馆个人事业研究会会长。流通大学经济大学毕业后，进入软体开发公司工作，之后任职OA系统销售公司，独立负责电脑部门的营运。他在处理电脑高手熟客们的相关客服及机种说明等业务时，运用了水平思考法，使得整体业绩提升了五倍。之后，便进入IT教育外商公司推展相关经验的研修课程。深获超过两万名学员的好评。他将自己超越旧有思考、脱离常识的商业模式命名为「创客营业」，并在全日本推行相关讲座。

译者简介

杨咏婷

　　辅仁大学大传系毕业，日本东京大学社会情报研究所特别生，曾任出版社资深日文编辑，现为专职译者。

「水平思考」是什么样的思考法？

拓展思考界限的方法
就像在「前言」中所述，本书的目的是介绍所谓的「水平思考法」（Lateral Thinking）。

但是，如果你问我说「那是什么样的思考法」，即使是已经举办过多场「水平思考法」相关讲座的我，也不知该如何回答。

因为，它实在很难用简单的一句话来解释。

依照一般的说明，它是由英国心理学家爱德华‧戴勃诺博士（Dr Edward De Bono）于一九六七年所提倡的思考法，是一种「不受任何前提条件所限制的自由思考法」。

更进一步地说，它还是一种可以「拓展思考界限的方法」。
只是，这样的说明还是十分含煳不清。
为了让大家能更加理解，我们先来说明一下「逻辑思考」这个方法。

循序渐近的逻辑思考、灵活跳脱的水平思考
所谓逻辑思考，就是「理性的思考」。

也就是按照A→B→C这样循序渐近的方式，找出事物的因果关系，最后再得出正确答案的思维模式。

因此，逻辑思考最注重的就是每一步思考的正确衔接；如果当中有某个地方的推理出错，就无法得到正确答案。

为了从常识及经验中引导出适切的「正确答案」，就必须深入地探讨「逻辑」，因此逻辑思考也被称为「垂直思考」（Vertical Thinking）。

但是，对水平思考来说，寻求解决方案的顺序或过程就不是那么重要了。
因此，也没有必要去找出因果关系，然后再去思考问题。
换句话说，就算是直接从起点跳到解答也OK。

水平思考没有唯一的正确答案
水平思考和逻辑思考不同，它并没有「唯一的正确答案」。

水平思考（Lateral Thinking）的「Lateral」，之所以被译为「水平」一词，就是因为它和逻辑思考不一样，是朝水平面方向拓展思考的视野及角度的思考法。

当视野及角度扩大后，各式各样的选项便会自然出现，每个能解决问题的选项，都是正确答案。

因此，对于水平思考来说，答案是越多越好；而且，对每个答案会抱着「那也是存在的」宽广心态去接纳。

另外，在找出答案的过程中，常识的思考是最有没必要的东西。

不只如此，还要丢掉所有的「应该是~」、「当然是~」的想法，让思考越天马行空越好，并且更不能放过各种各样的可能性。

像这样和逻辑思考比较之后，大家对于水平思考是不是有更具体的概念与了解了呢？

简单地说，在解决问题时，逻辑思考重视的是「过程」，而水平思考重视的则是「结果」。

水平思考
目的-拓展思考的面向

思考的方向性-平面思考。扩展思考的可能性；汇集问题的相关要素；倾向问题本质的思考

解答-没有唯一的正确答案，有复数解答

思考法-自由奔放；重视直觉；不受既定框架侷限

逻辑思考

目的-依因果关系推论答案

思考的方向性-垂直思考。对一个想法做深入分析；将问题分类、整理；倾向将问题具体化

解答-基本上只有一个答案

思考法-依常识及经验思考；重视理论；侷限在既定框架之中

当然，水平思考的特征不仅仅只有这些。
其他还有以下这些部分。

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