成功,是冒险者的游戏:大老板都是偏执狂

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具体描述

  如果要成功就要偏执。

  在大众的眼里,偏执是一种不被理解的病态行为,这种看法是错误的。偏执是一种众人皆醉我独醒的勇气。

  从某种角度来说,偏执就是不懂变通,少一根筋,这样的人在外人看来不识时务所以不能成为俊杰,不能成功。但从另一个角度来说,偏执是坚持自己的信念耐得住寂寞,经得住各式各样的诱惑,所以能够取得别人不能取得的成功。

  想要成功最重要的事情不是「打败别人」,而是「成为最好的你自己」。

  在一标准大气压下,水温升到99℃,还不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99℃的基础上再升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的经济效益。

  100件事情,如果99件事情落实了,一件事情未落实到位,而这一件事就有可能对某一公司、某一团队、某个人产生百分之百的影响。

  成功者强调说:「只有偏执狂才能生存。」因为执着地认定自己的理想,并且以强大的信念用尽全力去实现它,最终成就自己的事业。

  创业不是赌博,不能不管三七二十一、孤注一掷,即使赢了也不见得是好事,输了更是一塌煳涂。创业也不是找金矿,金矿找到了自然致富,可是天下有多少人找到了金矿呢?世上只有持久的生意,没有持续的暴利,与其求横财,不如细水长流,积少成多。

冒险的序曲:深入迷雾之森 书名: 冒险者的游戏:大老板都是偏执狂 作者: [此处留空,或填写作者笔名] 简介: 夜幕低垂,星辰黯淡,卡洛斯站在“低语之风”酒馆的门口,手中紧握着那张皱巴巴的羊皮纸地图。这不是一张寻常的藏宝图,而是一份通往“迷雾之森”的邀请函,一张足以改变命运的契约。卡洛斯,一个渴望荣耀却屡遭挫折的年轻冒险者,深知这次任务的风险——据传,森林深处盘踞着远古的邪恶力量,更可怕的是,那些雇佣冒险者的大人物们,他们的目的远比金币更阴暗复杂。 本书将带领读者进入一个充满魔法、阴谋与背叛的架空世界。我们的故事从一个微不足道的悬赏任务开始,一个关于“失落的月光碎片”的传说。这碎片据说拥有治愈一切疾病的力量,但也引来了无数贪婪的目光。卡洛斯召集了他的临时队伍:沉默寡言的精灵斥候莉亚,她背负着家族的诅咒;脾气火爆的矮人铁匠博林,他寻找着失落的秘银矿脉;以及总是带着一副神秘微笑的法师学徒,伊恩,他的真实身份和目的无人知晓。 他们踏入迷雾之森的瞬间,空气便凝滞了。阳光被浓密的树冠遮蔽,地面湿滑,腐烂的植被散发出潮湿而令人不安的气味。这里的生物不再遵循自然的法则,扭曲的藤蔓如同活物般伸展,地面上的苔藓似乎在低语。 第一幕:信任的试炼与初次遭遇 队伍很快就遇到了麻烦。不是来自野兽的攻击,而是来自他们内部的猜疑。莉亚的追踪术异常精准,却拒绝透露她是如何判断方向的;博林对任何非矮人制造的机械都表现出极度的不信任;而伊恩,他总是在关键时刻施展出超越他学徒身份的强大法术,却对自己的过去讳莫如深。 在穿越一片古老的巨石阵时,他们遭遇了第一批敌人——并非迷雾之森的原住民,而是一支装备精良、行动统一的雇佣兵小队。他们的徽记卡洛斯从未见过,但他们的目标明确:阻止任何接近森林核心的人。战斗激烈而残酷,双方都抱着必杀的决心。在这场战斗中,卡洛斯被迫做出他人生中第一个重大的道德抉择:是遵守约定,保护同伴,还是为了获取一闪而过的线索,而让某人身陷险境? 战斗结束后,他们清理战场时,发现雇佣兵头目身上带着的信物,指向了一个庞大的组织——“秩序之手”。这个组织表面上维护王国的稳定,实际上却在暗中操纵着所有重要的资源和秘密。 第二幕:大老板的阴影 随着队伍深入,他们开始接触到更多关于“大老板”的信息。这些幕后操纵者,无论是掌控贸易路线的公爵,还是深居王宫的贤者议会成员,无一不对“月光碎片”表现出近乎狂热的兴趣。他们似乎相信,这碎片不仅能治病,更能赋予使用者控制某些基本自然力量的能力。 卡洛斯发现,自己接到的任务委托人——一位名叫“维斯塔”的贵族,行事风格极其怪异。他要求队伍避开一切官方势力,不许留下任何能被追踪的痕迹,并坚持使用一套复杂的暗语进行联络。这种极端的保密措施,让卡洛斯开始怀疑,维斯塔本人,是否也是被更强大的力量所驱使? 在穿过一片充满幻觉苔藓的沼泽地后,他们捕获了一名试图追踪他们的“秩序之手”探子。在严酷的审讯下(博林的“特殊技术”发挥了作用),探子透露了一个惊人的事实:大老板们并非合作关系,他们正在进行一场残酷的内部清洗。谁能率先拿到碎片,谁就能彻底掌控其他竞争者。 第三幕:背叛的预兆与远古的谜题 队伍抵达了森林中央的一处被遗忘的古代遗迹——“星辰祭坛”。祭坛周围的空气中弥漫着强大的魔法能量,同时,也充斥着强烈的偏执与不信任的气息。在这里,每个人都开始怀疑身边的人。 莉亚发现,遗迹中的符文记载着关于月光碎片的真正历史:它并非什么治愈之物,而是一个被封印的灾难源头。启动它,可能会释放出远超想象的混乱。她的家族历史与此秘密有着深刻的联系。 伊恩在此刻的举动变得极度可疑。他不再是那个略显稚嫩的学徒,他似乎对祭坛的结构了如指掌,甚至主动修改了某些警示符文。当卡洛斯质问他时,伊恩坦言,他确实有自己的目标,他所效忠的“导师”,就是当年封印碎片的人,而导师希望有人能测试出封印的强度,以防被那些“不择手段的大老板”利用。 卡洛斯陷入了两难的境地:是相信同伴,继续探寻真相,还是相信那些身居高位,但行为如同疯子的委托人?他开始理解,为什么这个游戏如此危险——因为玩家们的心态,已经完全被那些高高在上的“大老板”们的偏执所扭曲。 结局的展望:游戏还在继续 随着队伍最终到达祭坛的核心室,他们发现“月光碎片”已经不翼而飞。取而代之的,是一封来自维斯塔的信。信中冷酷地宣布,卡洛斯一行人已经完成了“清除障碍”的任务,并赞扬了他们的“效率”。然而,信的末尾,却是对卡洛斯下一步行动的明确指令——刺杀另一位竞争者。 卡洛斯看着手中的信件,抬头望向窗外,迷雾之森的出口就在眼前。他终于明白,这场冒险从一开始就不是关于寻宝,而是关于站队,关于成为更强大偏执狂的工具。真正的游戏,现在才刚刚开始。他必须决定,他是要继续扮演听话的棋子,还是打破棋盘,成为下一个主宰规则的人。 本书探讨了权力腐蚀下的道德困境、信任的脆弱性,以及在信息被严格控制的世界中,真相如何被扭曲和利用。冒险者的荣耀,往往建立在对他人痛苦的漠视之上。 关键词: 黑暗奇幻,阵营冲突,心理悬疑,冒险小队,权力斗争,道德抉择。

著者信息

图书目录

&&第一章  创业,只有偏执狂才能生存
$从熟悉的行业做起
$经验的累积不可忽视
$市场调查是必要步骤
$确立企业的客户源
$建立一套明确的经营理念
$追求利润不是企业的唯一目标
$复制优秀的商业模式是通向未来的通行证
$创业需要与时俱进
$合伙创业要慎重
$时刻注意机会成本

&&第二章  创业只是前戏,守业才是关键
$创业容易守业难
$任人唯贤不唯亲
$设定合理的短期目标
$经常审视企业前进的速度
$时刻关注行业的发展
$抵制诱惑,让企业稳步发展
$不与恶性竞争沾边
$严明的纪律是团队不可或缺的
$品质与原创性并重是企业行销的重要途径
$把责任和权力明确化是有效执行的基础保证
$社会责任攸关企业的生死
$企业如何才能不死
$在细节上投资,不断增强企业的战斗力

&&第三章 用脑袋做事省时省力
$带着思考去工作
$弄清楚目标再去做
$做最重要的事而非最紧要的事
$第一次就把事情做对
$抓住问题的根源,做对事
$先化繁为简,再处理问题
$找准靶心,正确界定问题
$分解工作难题,各个击破
$努力做事,还要聪明地做事
$善于变通,适时突破
$能完成100%,就绝不只做99%
$高效执行,办事要向行动要结果

&&第四章 成功不是奋斗的唯一目标
$不要仅仅为了成功而努力
$适时放弃,轻装前行
$量力而行,尽力而为
$学会在人生的直行道上转弯
$追逐的过程最幸福
$享受一路的奋斗

&&第五章 把每一次失败当磨砺
$每一次失败都是一次宝贵的经验
$在逆境中绝不放弃
$把失败当新的起点
$绝望时试着再给自己一次机会
$挫折可以燃烧成动力
$以最小的代价弱化失败
$失败不是结局,而是过程
$失败是必需的,否则人们就不懂适时反省
$磨炼自己,让人生在苦难中昇华
$从失败的阴影里走出来

图书序言

图书试读

第一章创业,只有偏执狂才能生存

从熟悉的行业做起

俗话说:「隔行如隔山。」进入一个自己不熟悉的行业,其困难程度是可想而知的。在创业初期,进入一个不熟悉的领域,就如同进入一片没有道路的森林,很容易失去方向感而寸步难行。刚刚起步的创业者在很多方面都经验不足,如果又选择了不熟悉的生意,无疑给自己制造了巨大的障碍。

「不熟不做」是商场的法则。虽然行业之间并不是不可跨越,还是会存在某些一定的共通性,但是每个行业都有其独特的规则和规律,这个门槛并非想像中那么容易进入。在任何一个行业中,内行的钱是很难赚的,基本上都是内行赚外行的钱。如果对一个行业一窍不通只是跟着市场上的厚利行业走,就增大了创业的风险性,管理无法深入细致,很容易导致失败,成为别人的垫脚石。

小洋在一家电脑公司做销售工作,工作压力比较大,一直希望能够自己开店。正好一个朋友的店铺出让,他就接手下来开了家咖啡厅。小洋觉得产品基本都是一样的,没有太大的差异,能够卖得好是因为销售人员做得好,产品才会卖得好。于是在咖啡厅的产品研发方面,他并没有投入太多资金和精力,只是将工作交给新来的厨师。自己的心思全都花在招揽顾客上了。

然而咖啡厅卖的毕竟不是即溶咖啡,开水一沖就好了。对于咖啡的品种,如何研磨、沖泡,林先生根本一窍不通,顾客抱怨咖啡的口感不好,点心也不对味。顾客主要都是以前的合作伙伴和朋友的朋友,一个月下来的营业额连支付房租都不够。有一次订购时还被厂商蒙骗,花了优质咖啡豆的钱拿到的却是劣质咖啡豆,损失惨重。

几年间他开过豆腐小作坊,卖过女装,也办过养鸡场,卖过乳制品,从事过的门类多达15种。但是直到现在,年过中旬的小洋还是一名创业者,无论在哪个行业都没有做出什么大的成就。

他没有在任何一个行业里面好好沉淀,始终抱着一种投机的心态,因此必然无法真正了解这个行业,这也是小洋创业了那么久却依旧一事无成的原因。

每个行业都有自己的核心内容,如果不熟悉就掌握不了这些东西,也就丧失了基本的生存条件,无法具备充足的竞争力。不熟悉就意味着在同业竞争中处于劣势。所以创业一定是坚持不熟不做的原则,尤其是那些初创者。

每个行业都有它的可造性,没有一定会赔钱的行业。然而每个阶段的获利是不一样的,不要指望刚刚插手就能一夜暴富。如果看到一个行业很容易赚钱的时候就急着介入,那么等到真正开始经营的时候也许竞争者已经将市场瓜分殆尽了。在资本不够充裕,实力也不雄厚的时候,不要去盲目追赶流行开发新的领域,流行的东西都要经过一定磨合期并且要花费大量的人力、物力、金钱,而市场的佔有率如何也是未知的,不是所有人都能承担这样的风险的。

创业本身就是以收益为第一位的,如果对一个行业熟悉、懂得,做的过程中遇到问题时,就能自己解决,省去谘询别人的成本和风险,还能很好地预测以后的市场行情走势。熟悉意味着在该行业已建立了人际网路,在生意往来和客源方面有一定的基础和保障。再加上这个行业的资金周转率、应收帐款情况、固定设备和流动资产投资额,对投资效益如何、最大费用在哪里,都有一个比较完整清晰的认识,对可能遇到的问题风险都有一定准备,能少走许多弯路。

因此,年轻人最好选择熟悉的行业来创业,能有效规避风险,节省时间,减少行业的间距,这样更有利于资本的原始累积和更加长远、稳固地发展。

用户评价

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看到《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》這個書名,我腦海裡立刻浮現出許多經典冒險電影的畫面,那種在未知領域探索、克服重重困難、最終找到寶藏的感覺。我一直覺得,真正的成功,不是安於現狀,不是隨波逐流,而是一種主動的開拓,一種對未知的好奇和追求。書名中的「冒險者」,就是對這種精神最好的詮釋,它暗示著成功需要膽識、智慧,更需要不斷嘗試的勇氣。 而「大老闆都是偏執狂」這句話,更是讓我忍不住笑出來,因為這實在太寫實了!在台灣,我們經常聽到關於老闆的各種傳聞,有些老闆對某個想法可以說是「一根筋到底」,無論如何都要達成。這種「偏執」,有時候會讓下屬感到非常頭痛,覺得事情怎麼這麼難推進,怎麼這麼多額外的要求。但是,換個角度想,是不是正是因為他們這種「偏執」,才能在商業世界中建立起屬於自己的帝國?這本書,感覺就是想告訴我們,與其去抱怨老闆的「偏執」,不如去理解它,甚至從中學習。我非常期待,作者會如何將「冒險」的思維融入到我們面對「偏執」的老闆時,教我們如何在這個充滿挑戰的「遊戲」中,找到屬於自己的勝利方程式,並且真正地「成功」。這本書,聽起來就是一本能讓人大開眼界,並且充滿實用性的職場心法。

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《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,這書名一出來,我就覺得,哇,這根本就是在寫我的心聲嘛!我一直覺得,所謂的「成功」,不是一條直線,而是彎彎曲曲、充滿岔路的山路,你需要不斷地摸索、嘗試,甚至偶爾還要跌個跤,才能找到屬於自己的那條路。而「冒險者的遊戲」這個概念,就完美詮釋了這種狀態,它不是穩紮穩打,而是充滿了未知和挑戰,需要拿出破釜沉舟的勇氣。 尤其「大老闆都是偏執狂」這句話,更是讓我會心一笑。在台灣的職場,誰沒有遇過幾個「堅持己見」、「不容置疑」的老闆?他們有時候就像一台高速運轉的機器,但它的螺絲可能有點鬆,或者潤滑油不夠,導致運轉起來很不順暢,但又非常堅持要跑下去。這種「偏執」,有時候會讓人感到無力,覺得怎麼努力都達不到老闆的標準,甚至會懷疑自己是不是不夠好。但這本書,感覺就是要告訴我們,這種「偏執」並非全然是負面的,它可能是一種獨特的思維模式,一種對目標的極致追求。我很好奇,作者會怎麼引導我們去解讀這些「偏執狂」的行為模式,如何在他們的「遊戲規則」下,找到自己的玩法,並且最終獲得「成功」?這本書,我感覺會是一本很實用的「職場生存指南」,而且還帶點幽默感。

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哇!《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,光聽書名就覺得熱血沸騰!我之前一直覺得,成功這件事,很多時候就像在解一道數學難題,數字、公式、邏輯,感覺很理性,很制式化。但「冒險者的遊戲」這個說法,完全顛覆了我之前的想法,它讓成功這件事變得充滿了不確定性、刺激感,還有那麼一點點的衝動!就像是在玩一場大型的線上遊戲,你要不斷地升級、打怪、收集裝備,然後去挑戰那些你覺得不可能擊敗的大魔王。 而「大老闆都是偏執狂」這句話,更是直接擊中了許多上班族的心聲。你知道的,在台灣,很多公司裡的老闆,有時候真的會讓人覺得,他們的思維方式跟我們一般人不太一樣。他們可能對某個點非常堅持,不管別人怎麼建議,就是不聽,或者是要你做到極致,不然就不罷休。這種「偏執」,有時候會讓我們感到非常困擾,覺得怎麼這麼難溝通,怎麼這麼難配合。但是,仔細想想,是不是正是因為這種「偏執」,他們才能把事情做到極致,才能在激烈的市場競爭中佔據一席之地?這本書,感覺就是要教我們怎麼去理解這些「偏執狂」,怎麼在他們的世界裡找到自己的生存之道,甚至,怎麼利用這種「偏執」來達成自己的「成功」。我非常期待,作者會怎麼把「冒險」和「偏執」這兩個看似衝突的元素,巧妙地結合在一起,給我們帶來一場思維的洗禮。

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這本書名《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》光是聽起來就超有 FU!我一拿到手就迫不及待想翻開,腦子裡已經預演了無數個刺激的畫面。你知道嗎?身為一個平凡的上班族,每天就是打卡、報告、加班,偶爾還得應付一些奇奇怪怪的同事和上司,真的有時候會覺得自己像在玩一場RPG遊戲,只是這個遊戲的經驗值爆低,然後BOSS戰的難度設定根本是地獄級的。 尤其是「大老闆都是偏執狂」這句,根本是打中我的心坎裡!每次開會,老闆那個眼神,那個語氣,好像全世界都欠他一樣。明明一個簡單的指示,他能說得雲裡霧裡,然後你照做了,他又覺得不對勁。然後就是一連串的「為什麼?」「你怎麼會這樣想?」的靈魂拷問,讓人不禁懷疑,他到底是要我成功,還是要我放棄?這種感受,我覺得很多台灣的上班族都會懂吧?感覺這本書就是在為我們這些「冒險者」發聲,告訴我們,別怕,你不是一個人!而且,原來成功這件事情,本身就像一場大型的冒險,裡面充滿了未知數、陷阱,還有各種意想不到的挑戰。我真的很好奇,作者會怎麼解讀「成功」這件事情,是不是真的要把自己變成一個「冒險者」,去挑戰那些看似不可能的任務?而那些「偏執狂」大老闆,究竟是阻礙,還是另類的助力?這本書,感覺會讓我對職場的看法有全新的啟發,真的好期待!

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這本書的書名《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,聽起來就充滿了江湖味,讓我想起以前玩的一些老派角色扮演遊戲,等級不高但劇情張力十足。我一直覺得,所謂的「成功」,不是你躺在沙發上等它自己掉下來,而是你得捲起袖子,像個探險家一樣,去未知的地方尋寶,去爬那些看起來不可能攀登的山峰。書名裡的「冒險者」,就是一個很貼切的比喻,暗示著成功需要勇氣、智慧,還有那麼一點點的不畏艱險。 但最讓我感到共鳴的,絕對是「大老闆都是偏執狂」這句話。我身邊就有很多這樣的案例,有些老闆,對自己認定的事情可以說是到了「執念」的地步,別人講什麼都聽不進去,非得按照自己的想法來。有時候,這當然會帶來一些問題,像是資源浪費、方向錯誤等等,讓人無所適從。但有時候,我又覺得,是不是也正是因為他們這種「偏執」,才能在眾多競爭者中脫穎而出,建立起自己的事業?這本書是不是要探討,如何在高壓、充滿變數的職場環境中,與這些「偏執狂」共存,甚至從他們身上學到一些東西?我很好奇作者會提出哪些方法,讓像我一樣的「冒險者」,能在職場這個「遊戲」中,不僅僅是求生存,而是真正地「成功」?這本書,感覺會帶我們進入一個更深入、更真實的職場解剖。

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