如果要成功就要偏执。
在大众的眼里,偏执是一种不被理解的病态行为,这种看法是错误的。偏执是一种众人皆醉我独醒的勇气。
从某种角度来说,偏执就是不懂变通,少一根筋,这样的人在外人看来不识时务所以不能成为俊杰,不能成功。但从另一个角度来说,偏执是坚持自己的信念耐得住寂寞,经得住各式各样的诱惑,所以能够取得别人不能取得的成功。
想要成功最重要的事情不是「打败别人」,而是「成为最好的你自己」。
在一标准大气压下,水温升到99℃,还不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99℃的基础上再升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的经济效益。
100件事情,如果99件事情落实了,一件事情未落实到位,而这一件事就有可能对某一公司、某一团队、某个人产生百分之百的影响。
成功者强调说:「只有偏执狂才能生存。」因为执着地认定自己的理想,并且以强大的信念用尽全力去实现它,最终成就自己的事业。
创业不是赌博,不能不管三七二十一、孤注一掷,即使赢了也不见得是好事,输了更是一塌煳涂。创业也不是找金矿,金矿找到了自然致富,可是天下有多少人找到了金矿呢?世上只有持久的生意,没有持续的暴利,与其求横财,不如细水长流,积少成多。
&&第一章 创业,只有偏执狂才能生存
$从熟悉的行业做起
$经验的累积不可忽视
$市场调查是必要步骤
$确立企业的客户源
$建立一套明确的经营理念
$追求利润不是企业的唯一目标
$复制优秀的商业模式是通向未来的通行证
$创业需要与时俱进
$合伙创业要慎重
$时刻注意机会成本
&&第二章 创业只是前戏,守业才是关键
$创业容易守业难
$任人唯贤不唯亲
$设定合理的短期目标
$经常审视企业前进的速度
$时刻关注行业的发展
$抵制诱惑,让企业稳步发展
$不与恶性竞争沾边
$严明的纪律是团队不可或缺的
$品质与原创性并重是企业行销的重要途径
$把责任和权力明确化是有效执行的基础保证
$社会责任攸关企业的生死
$企业如何才能不死
$在细节上投资,不断增强企业的战斗力
&&第三章 用脑袋做事省时省力
$带着思考去工作
$弄清楚目标再去做
$做最重要的事而非最紧要的事
$第一次就把事情做对
$抓住问题的根源,做对事
$先化繁为简,再处理问题
$找准靶心,正确界定问题
$分解工作难题,各个击破
$努力做事,还要聪明地做事
$善于变通,适时突破
$能完成100%,就绝不只做99%
$高效执行,办事要向行动要结果
&&第四章 成功不是奋斗的唯一目标
$不要仅仅为了成功而努力
$适时放弃,轻装前行
$量力而行,尽力而为
$学会在人生的直行道上转弯
$追逐的过程最幸福
$享受一路的奋斗
&&第五章 把每一次失败当磨砺
$每一次失败都是一次宝贵的经验
$在逆境中绝不放弃
$把失败当新的起点
$绝望时试着再给自己一次机会
$挫折可以燃烧成动力
$以最小的代价弱化失败
$失败不是结局,而是过程
$失败是必需的,否则人们就不懂适时反省
$磨炼自己,让人生在苦难中昇华
$从失败的阴影里走出来
看到《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》這個書名,我腦海裡立刻浮現出許多經典冒險電影的畫面,那種在未知領域探索、克服重重困難、最終找到寶藏的感覺。我一直覺得,真正的成功,不是安於現狀,不是隨波逐流,而是一種主動的開拓,一種對未知的好奇和追求。書名中的「冒險者」,就是對這種精神最好的詮釋,它暗示著成功需要膽識、智慧,更需要不斷嘗試的勇氣。 而「大老闆都是偏執狂」這句話,更是讓我忍不住笑出來,因為這實在太寫實了!在台灣,我們經常聽到關於老闆的各種傳聞,有些老闆對某個想法可以說是「一根筋到底」,無論如何都要達成。這種「偏執」,有時候會讓下屬感到非常頭痛,覺得事情怎麼這麼難推進,怎麼這麼多額外的要求。但是,換個角度想,是不是正是因為他們這種「偏執」,才能在商業世界中建立起屬於自己的帝國?這本書,感覺就是想告訴我們,與其去抱怨老闆的「偏執」,不如去理解它,甚至從中學習。我非常期待,作者會如何將「冒險」的思維融入到我們面對「偏執」的老闆時,教我們如何在這個充滿挑戰的「遊戲」中,找到屬於自己的勝利方程式,並且真正地「成功」。這本書,聽起來就是一本能讓人大開眼界,並且充滿實用性的職場心法。
评分《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,這書名一出來,我就覺得,哇,這根本就是在寫我的心聲嘛!我一直覺得,所謂的「成功」,不是一條直線,而是彎彎曲曲、充滿岔路的山路,你需要不斷地摸索、嘗試,甚至偶爾還要跌個跤,才能找到屬於自己的那條路。而「冒險者的遊戲」這個概念,就完美詮釋了這種狀態,它不是穩紮穩打,而是充滿了未知和挑戰,需要拿出破釜沉舟的勇氣。 尤其「大老闆都是偏執狂」這句話,更是讓我會心一笑。在台灣的職場,誰沒有遇過幾個「堅持己見」、「不容置疑」的老闆?他們有時候就像一台高速運轉的機器,但它的螺絲可能有點鬆,或者潤滑油不夠,導致運轉起來很不順暢,但又非常堅持要跑下去。這種「偏執」,有時候會讓人感到無力,覺得怎麼努力都達不到老闆的標準,甚至會懷疑自己是不是不夠好。但這本書,感覺就是要告訴我們,這種「偏執」並非全然是負面的,它可能是一種獨特的思維模式,一種對目標的極致追求。我很好奇,作者會怎麼引導我們去解讀這些「偏執狂」的行為模式,如何在他們的「遊戲規則」下,找到自己的玩法,並且最終獲得「成功」?這本書,我感覺會是一本很實用的「職場生存指南」,而且還帶點幽默感。
评分哇!《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,光聽書名就覺得熱血沸騰!我之前一直覺得,成功這件事,很多時候就像在解一道數學難題,數字、公式、邏輯,感覺很理性,很制式化。但「冒險者的遊戲」這個說法,完全顛覆了我之前的想法,它讓成功這件事變得充滿了不確定性、刺激感,還有那麼一點點的衝動!就像是在玩一場大型的線上遊戲,你要不斷地升級、打怪、收集裝備,然後去挑戰那些你覺得不可能擊敗的大魔王。 而「大老闆都是偏執狂」這句話,更是直接擊中了許多上班族的心聲。你知道的,在台灣,很多公司裡的老闆,有時候真的會讓人覺得,他們的思維方式跟我們一般人不太一樣。他們可能對某個點非常堅持,不管別人怎麼建議,就是不聽,或者是要你做到極致,不然就不罷休。這種「偏執」,有時候會讓我們感到非常困擾,覺得怎麼這麼難溝通,怎麼這麼難配合。但是,仔細想想,是不是正是因為這種「偏執」,他們才能把事情做到極致,才能在激烈的市場競爭中佔據一席之地?這本書,感覺就是要教我們怎麼去理解這些「偏執狂」,怎麼在他們的世界裡找到自己的生存之道,甚至,怎麼利用這種「偏執」來達成自己的「成功」。我非常期待,作者會怎麼把「冒險」和「偏執」這兩個看似衝突的元素,巧妙地結合在一起,給我們帶來一場思維的洗禮。
评分這本書名《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》光是聽起來就超有 FU!我一拿到手就迫不及待想翻開,腦子裡已經預演了無數個刺激的畫面。你知道嗎?身為一個平凡的上班族,每天就是打卡、報告、加班,偶爾還得應付一些奇奇怪怪的同事和上司,真的有時候會覺得自己像在玩一場RPG遊戲,只是這個遊戲的經驗值爆低,然後BOSS戰的難度設定根本是地獄級的。 尤其是「大老闆都是偏執狂」這句,根本是打中我的心坎裡!每次開會,老闆那個眼神,那個語氣,好像全世界都欠他一樣。明明一個簡單的指示,他能說得雲裡霧裡,然後你照做了,他又覺得不對勁。然後就是一連串的「為什麼?」「你怎麼會這樣想?」的靈魂拷問,讓人不禁懷疑,他到底是要我成功,還是要我放棄?這種感受,我覺得很多台灣的上班族都會懂吧?感覺這本書就是在為我們這些「冒險者」發聲,告訴我們,別怕,你不是一個人!而且,原來成功這件事情,本身就像一場大型的冒險,裡面充滿了未知數、陷阱,還有各種意想不到的挑戰。我真的很好奇,作者會怎麼解讀「成功」這件事情,是不是真的要把自己變成一個「冒險者」,去挑戰那些看似不可能的任務?而那些「偏執狂」大老闆,究竟是阻礙,還是另類的助力?這本書,感覺會讓我對職場的看法有全新的啟發,真的好期待!
评分這本書的書名《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,聽起來就充滿了江湖味,讓我想起以前玩的一些老派角色扮演遊戲,等級不高但劇情張力十足。我一直覺得,所謂的「成功」,不是你躺在沙發上等它自己掉下來,而是你得捲起袖子,像個探險家一樣,去未知的地方尋寶,去爬那些看起來不可能攀登的山峰。書名裡的「冒險者」,就是一個很貼切的比喻,暗示著成功需要勇氣、智慧,還有那麼一點點的不畏艱險。 但最讓我感到共鳴的,絕對是「大老闆都是偏執狂」這句話。我身邊就有很多這樣的案例,有些老闆,對自己認定的事情可以說是到了「執念」的地步,別人講什麼都聽不進去,非得按照自己的想法來。有時候,這當然會帶來一些問題,像是資源浪費、方向錯誤等等,讓人無所適從。但有時候,我又覺得,是不是也正是因為他們這種「偏執」,才能在眾多競爭者中脫穎而出,建立起自己的事業?這本書是不是要探討,如何在高壓、充滿變數的職場環境中,與這些「偏執狂」共存,甚至從他們身上學到一些東西?我很好奇作者會提出哪些方法,讓像我一樣的「冒險者」,能在職場這個「遊戲」中,不僅僅是求生存,而是真正地「成功」?這本書,感覺會帶我們進入一個更深入、更真實的職場解剖。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有