EMBA口試祕笈(研究所)(二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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獨創TACTICS式 管理個案教學法
　　Theme 掌握題目
　　Answer 同學答題範例
　　Critique 答題範例評析
　　Teacher’s Idea 老師的參考答案
　　Critique Supplement 參考答案評析

探索高等商業管理教育的廣闊視野：精選管理學經典著作導覽 本精選書單旨在為對高等商業管理教育充滿熱忱的讀者，尤其是那些正積極準備或已深入探索EMBA/MBA課程的學習者，提供一個廣闊而深入的知識圖譜。我們精選的這些著作，涵蓋瞭現代管理學的核心理論、前沿趨勢、組織行為的精妙洞察以及全球化商業環境下的戰略決策藝術。這些書籍並非聚焦於單一的應試技巧或特定的考試準備，而是旨在構建一個堅實、全麵的管理學思維框架，幫助讀者在未來領導崗位上做齣更具遠見和影響力的決策。 第一部分：管理學基石與理論溯源 理解現代商業的運作，必須迴溯到管理學思想的源頭。本部分推薦的書籍，為讀者奠定瞭理解組織、效率與人類行為的理論基礎。 1. 《管理的本質》（The Nature of Management） 核心內容聚焦： 本書深入剖析瞭管理職能的演變曆史，從泰勒的科學管理到法約爾的行政管理理論，再到德魯剋的自我控製與目標管理（MBO）。它著重探討瞭管理決策背後的哲學基礎，以及不同時代背景下，管理者的角色定位如何從“監工”轉變為“賦能者”。書中詳細對比瞭西方管理學派與東方智慧（如儒傢思想在組織文化構建中的影響）的異同，強調在跨文化背景下，管理原則的適應性。 關鍵洞察點： 如何區分“管理”（Management）與“領導”（Leadership）的本質區彆，以及在數字化轉型背景下，傳統科層製組織結構的有效性正在麵臨哪些結構性挑戰。 2. 《組織行為學：驅動力的奧秘》（Organizational Behavior: Decoding Motivation） 核心內容聚焦： 這部著作超越瞭傳統的激勵理論（如馬斯洛需求層次、赫茨伯格的雙因素理論），轉而探討神經科學在理解員工動機和群體動力學中的應用。它詳細闡述瞭認知失調、群體極化現象、組織承諾的量化模型，以及衝突解決的係統性方法。書中特彆闢齣章節討論“心理安全感”對創新績效的決定性作用，並提供瞭構建高信任度團隊的實用工具。 知識深度體現： 對霍桑實驗的批判性分析，以及將積極心理學引入工作場所的設計範例，強調從“缺陷修復”轉嚮“優勢發揮”的管理範式。 第二部分：戰略思維與競爭優勢構建 在瞬息萬變的全球市場中，戰略規劃能力是高級管理人纔的核心競爭力。本部分精選的讀物，聚焦於如何洞察行業結構、製定差異化戰略並實現價值創造。 3. 《競爭戰略的再思考》（Rethinking Competitive Strategy） 核心內容聚焦： 本書並非簡單復述波特的五力模型，而是對其進行瞭時代性的修正和擴展。它引入瞭“價值網絡分析”（Value Network Analysis）的概念，探討企業在生態係統而非綫性供應鏈中如何獲取和維持優勢。重點分析瞭藍海戰略如何與紅海競爭的動態平衡，特彆是針對“規模不經濟”（Diseconomies of Scale）的齣現對傳統規模優勢的侵蝕。書中包含大量的案例分析，涉及高科技産業、生物製藥以及新興市場的本地化戰略。 戰略思維訓練： 強調“戰略一緻性”（Strategic Coherence）——即資源配置、組織結構與價值主張之間必須達成的內在統一性。 4. 《全球化時代的商業模式創新》（Business Model Innovation in the Global Era） 核心內容聚焦： 本書聚焦於“商業模式”（Business Model）而非僅是“商業計劃”（Business Plan）。它係統性地介紹瞭平颱經濟、訂閱經濟、服務化轉型（Servitization）等新型商業模式的構建模塊（如Osterwalder的商業模式畫布的高級應用）。書中重點分析瞭新興市場（如金磚國傢）的獨特商業邏輯，以及跨國企業在應對監管套利和本地化創新時所麵臨的權衡（Trade-offs）。 前沿應用： 詳細探討瞭區塊鏈技術、物聯網（IoT）如何從根本上重塑成本結構和收入來源的預測模型。 第三部分：金融決策與價值評估 高效的資本運作和精準的價值評估是企業財務健康和未來增長的基石。 5. 《企業估值與投資決策的藝術》（The Art of Valuation and Investment Decisions） 核心內容聚焦： 這本專著深入探討瞭現金流摺現法（DCF）在高增長、高不確定性初創企業中的局限性，並詳細介紹瞭實物期權法（Real Options Analysis）在戰略性投資決策中的應用。書中對並購（M&A）中的協同效應評估進行瞭細緻入微的分析，特彆是“軟性協同”（如文化契閤度）的量化嘗試。它還涵蓋瞭風險資本的結構、估值方法（如Venture Capital Method）及其背後的博弈論邏輯。 財務視角深化： 強調區分“會計利潤”與“經濟利潤”的重要性，並教授如何利用財務報錶分析來識彆隱藏的會計操縱和潛在的運營風險。 第四部分：領導力、變革管理與個人發展 EMBA教育的終極目標在於培養能夠領導變革的領導者。本部分強調軟技能的硬性價值。 6. 《變革的領導力：在不確定性中建立韌性》（Leadership for Change: Building Resilience in Uncertainty） 核心內容聚焦： 本書將變革管理置於VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）環境中進行考察。它探討瞭領導者如何通過建立組織韌性（Organizational Resilience）來應對突發危機，而非僅僅停留在傳統的庫特（Kotter）八步變革模型。書中詳細分析瞭“僕人式領導”在危機管理中的效能，以及如何利用敘事（Storytelling）的力量來統一組織願景並剋服變革阻力。 對領導者的要求： 強調情境領導（Situational Leadership）的動態調整，以及個人在麵對道德睏境時，如何依據企業核心價值做齣艱難抉擇的框架。 總結：超越考試，塑造未來 本導覽所推薦的六部著作，共同構建瞭一個從基礎理論到前沿實踐、從內部運營到外部戰略、從技術應用到領導力培養的完整知識體係。它們旨在激發讀者對管理科學的深層思考，提升其在復雜商業情境中進行係統分析和果斷決策的能力。閱讀這些內容，將使學習者在深入理解管理學核心框架的同時，為迎接EMBA乃至未來高層職位的挑戰，奠定堅不可摧的知識與思維基礎。這些書籍關注的，是如何成為一名有洞察力、有遠見、能驅動實際成果的商業領袖，而非僅僅是掌握一套應試技巧。

第一章 如何準備口試
第一節 事前規劃
第二節 正式口試
第三節 事後放鬆

第二章 口試模擬常見題型
第一節 個人基本題
第二節 學校資訊題
第三節 專業知識題
第四節 活用題
第五節 工作職場題

第三章 課程投影片

评分☆☆☆☆☆

我是在考試前一個月纔接觸到《EMBA口試祕笈(研究所)(二版)》的，當時真是焦頭爛額，不知道從何下手。之前也看過一些相關的文章和書籍，但感覺都浮於錶麵，並沒有真正觸及到問題的核心。這本《祕笈》給我最大的感受就是它的“接地氣”和“實操性”。它沒有那些空洞的理論，而是直接切入考生最關心的問題：如何準備、如何錶現、如何過關。我尤其欣賞它關於“自我認知”的章節，這部分不是簡單地讓你列舉自己的優點，而是引導你深入挖掘自己的經曆，如何將這些經曆與EMBA項目的核心價值進行關聯，並清晰地錶達齣來。這一點對於很多平時不擅長總結和錶達的考生來說，簡直是福音。書中的一些溝通技巧，比如如何傾聽、如何提問、如何迴應追問，都講得非常細緻，並且附帶瞭大量的例子，讓我能夠快速理解並應用。我嘗試著按照書中的方法進行模擬練習，發現效果立竿見影。以前我說話總是條理不清，或者容易跑題，現在能夠更加聚焦，並且能夠有條理地闡述我的觀點。這本書讓我感覺，準備口試不再是件令人畏懼的事情，而是一次提升自我認知和溝通能力的絕佳機會。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《EMBA口試祕笈(研究所)(二版)》後，我迫不及待地一口氣讀完瞭前幾章。這本書最大的特點在於，它不像其他一些“應試指南”那樣，隻給你一些僵化的模闆和套路。相反，它更注重培養考生的“思考能力”和“洞察力”。書中的一些觀點，比如“考官也在‘被麵試’”，或者“口試是雙嚮選擇的過程”，讓我豁然開朗。我以前總是把口試看成是考官在“考察”我，而這本書則讓我意識到，我也是在“選擇”適閤我的學校。這種觀念的轉變，極大地減輕瞭我的壓力。書中對於“提問的藝術”的講解也讓我受益匪淺，我學會瞭如何通過恰當的提問，來引導對話的方嚮，並且展現齣我對項目和行業的深度思考。而且，書中在談及“弱點”和“不足”的時候，也提供瞭一種非常積極和建設性的應對方式，這讓我覺得非常實用。它不是讓你迴避問題，而是教你如何將“弱點”轉化為“成長的機會”來呈現。這本書讓我感覺，準備EMBA口試，不僅僅是為瞭通過考試，更是為瞭進行一次深刻的自我反思和提升。

评分☆☆☆☆☆

這本書的包裝很精美，紙質也很好，拿在手裏很有分量感。當我翻開第一頁，就被它流暢的語言和嚴謹的結構所吸引。我一直以來都對EMBA項目很感興趣，但是對於口試這一環節，我總覺得有點無從下手，不知道該如何準備。市麵上有很多關於麵試的書籍，但很多都太過於理論化，或者過於簡單化，無法真正解決我的問題。《EMBA口試祕笈(研究所)(二版)》這本書，則給我帶來瞭全新的視角。它沒有直接告訴你“怎麼迴答那些問題”，而是深入剖析瞭EMBA口試的本質，以及考官們真正想要看到什麼。書中對“如何展現領導潛質”、“如何體現商業嗅覺”等話題的探討，都非常到位。我特彆喜歡它對於“故事化錶達”的強調，學會瞭如何將自己的經曆變成引人入勝的故事，而不是枯燥的陳述。這種方式不僅能讓考官更容易記住你，更能讓他們感受到你的個性和魅力。這本書讓我對EMBA口試不再感到恐懼，反而充滿信心，覺得這是一次展示自己、與頂尖學府進行深度溝通的絕佳機會。

评分☆☆☆☆☆

這本《EMBA口試祕笈(研究所)(二版)》真的是讓我眼前一亮！我一直對EMBA項目心儀已久，但想到口試環節就頭疼不已。市麵上的資料很多，但大多比較泛泛，要麼就是講理論講得天花亂墜，要麼就是一堆套話，實在讓人提不起精神。直到我翻開這本書，纔發現它真正抓住瞭我這個“準考生”的痛點。它沒有一開始就灌輸你各種“萬能模闆”，而是先帶我從一個非常宏觀的角度去理解EMBA口試的真正目的和考官的思維模式。這一點非常重要，就像是要打一場仗，你首先得瞭解你的對手，以及這場仗的意義。書中對於如何“解讀”考官的問題，如何從問題背後挖掘齣考官真正想要瞭解的信息，這一點寫得非常深入。它不是簡單地告訴你“要迴答什麼”，而是教會你“為什麼要這樣迴答”，以及“怎麼纔能讓你的迴答更有深度和說服力”。我特彆喜歡它裏麵列舉的那些真實案例，雖然書中沒有直接給齣具體題目，但它通過對案例的剖析，讓我對各種可能齣現的情況都有瞭初步的認識，並且學會瞭如何靈活應變，而不是死記硬背。這種“授人以漁”的方式，讓我覺得這本書不僅僅是一本“秘籍”，更像是一位經驗豐富的導師，在細心引導我。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在職多年的管理者，我一直認為EMBA的申請流程中最具挑戰性的環節就是口試。過往的經驗告訴我，僅僅擁有優秀的履曆是不夠的，更重要的是如何在短時間內，通過有效的溝通，展現齣自己的潛力和價值。《EMBA口試祕笈(研究所)(二版)》這本書，恰恰彌補瞭我在這方麵的知識空白。它不僅僅是一本“題庫”或者“技巧手冊”，更是一本“思維指南”。書中反復強調的“戰略性思維”和“商業洞察力”對於EMBA的考生來說至關重要，而這本書正是從這個角度齣發，引導我們如何將自己的過往經曆與未來的發展潛力有機地結閤起來，並用一種具有邏輯性和說服力的方式呈現給考官。我印象最深刻的是書中對於“情景模擬”的講解，它並沒有提供標準答案，而是教你如何根據不同的情境，構建齣屬於自己的、最能體現你管理智慧和解決問題能力的迴答。這種開放式的指導，反而給予瞭考生極大的自由度和發揮空間。讀完這本書，我不再感到口試是一種“麵試”，而更像是一次“對話”，一次能夠深入交流、展示自我的平颱。