快速提升工作效率的思考技巧
　　特彆為忙碌的上班族準備，方便攜帶的工具書

　　利用一分鍾，讓您拉大跟競爭對手們的差異！
　　1.以測驗的感覺，本書讓您邊玩，邊培養商業競爭力！
　　2.都是一分鍾就可以完成的問題，所以任何時間任何地點都可以輕鬆的進行訓練！
　　3.圖解跟插圖豐富，所以視覺上也很淺顯易懂！

　　日本經營管理大師西村剋己大受好評的工作工具書
　　一分鍾就能改變您！利用工作空檔鍛鍊、訓練自己的工作效率！

作者簡介

西村剋己

　　芝浦工業大學大學部 客座教授
　　岡山市齣生，經營管理顧問

　　畢業於東京工業大學「經營工學科」，完成大學碩士課程進修後，進到富士照片底片(現在的富士FILM)股份有限公司上班，1990年轉而到日本綜閤研究所，擔任主任研究員，負責民間企業的經營管理顧問諮詢、演講、員工訓練。2003年開始擔任芝浦工業大學大學部「工業管理研究科」教授，2008年起開始擔任客座教授，專業領域包括MOT(Management of Technolog；科技管理)、經營戰略、戰略性思考、假設推論思考、專案管理、邏輯思考、圖解思考。

　　主要著作有『戰略思考 1分鍾訓練』、『邏輯能力1分鍾訓練』、『問題解決能力1分鍾訓練』(Soft bank creative)、『戰略思考超快工作技巧』（中經齣版）、『經營戰略的使用說明書』、『專案管理的使用說明書』(日本實業齣版社)、『戰略思考訓練』(PHP研究所)、『快速工作技巧』、『快速思考技巧』（東洋經濟新報社）等。

譯者簡介

翁淑華

　　文化大學日文係畢業，喜歡閱讀及親近大自然，嚮往田園生活，譯有多部村上龍作品（三久齣版社）、晨星齣版社齣版多部日文書籍、好讀齣版社齣版《世界遺産：古帝國遺跡》、《用對方法，讓你辦公室人氣狂飆》等。

序 　　　　　　　　　　　　　　　　　　

第一章 培養「宏觀思考」 　　　
1衝過頭的川田君
2東京分公司跟橫濱分公司的競爭
3明明做得很不錯，為何沒有受到好評？
4要做的事太多，而腦袋一團亂的安田君
5國內佔有率40%，全世界佔有率10%
6渾沌不明經營會議
7凡事被動，不會積極主動處理的齊藤君
8生産單位跟業務單位的對立
【小專欄】 莽撞躁進是好事？還是壞事？

第二章 培養「戰略目標」 　　　
9由上至下(top-down)及由下而上(bottom-up)
10持續成長的公司應具備條件有哪些？
11哪一間公司在多角化方麵有可能成功？
12何者最具品牌影響力？
13業界領先該採取哪一種戰略？
14跟上司硬槓嗎？
15業界排行第8，應該主攻哪裏？
16增加過多的銷售品項
【小專欄】戰略思考及作業思考

第三章 培養「創意」 　　　　
17陷於僵局的低價産品
18陷入僵局的會議
19納豆可以做成什麼？
20走在時代最尖端的顧問？
21發明傢的成功心法
22令人窒息的業務會議
23因為成本增加而傷腦筋的公司
【小專欄】從現有的東西衍生新事物的NM法則

第四章 培養「邏輯思考」 　　　
24話匣子一打開，就會講個沒完沒瞭的丸山董事
25無法讓人接受的主管提議
26讓人搞不清楚他究竟要錶達什麼的田村君
27講起話來沒完沒瞭的町田經理
28推銷金融商品的證券營業員
29一點小事就暴跳如雷，卻又很怕老婆怕地要命的社長
30健忘的市村先生
31被大量資料淹沒的下屬
【小專欄】Why問過頭，跟Why沒問夠，哪一邊比較需要注意

第五章 培養「假設推論」 　　　　
32永遠調查不完的市場調查
33新提案採納與否讓人頭痛
34利根川河口附近1分鍾的水流量有多少？
35主管不開心是因為股價下跌嗎？
36意見無法整閤的商品企劃會議
37照直覺走的山崎課長
38飯團完售就覺得很滿足的川崎店長
【小專欄】『神探可倫坡』的假設推論思考

第六章 培養「提昇工作」 　　　　　　
39專案會議上一片混亂
40經常緊急下單的採購人員
41隨地坐下就開單的員工
42該從哪一種工作開始著手比較好
43桌上資料堆積如山
44收件匣有沒有塞得滿滿都是信？
45忙得連看雜誌、報紙的時間都沒有
46您的強項(優勢)是什麼？
【小專欄】時間等於金錢嗎？宛如自己的人生寫照！

第七章 培養「自我錶現」 　　　　
47想寫的東西很多，卻理不齣頭緒
48因為要在婚禮上緻詞，而頭痛不已的西岡先生
49受託要寫一篇1600字的文章的川上先生
50標題擬好，卻無法下筆開始寫文章的川上先生
51圖解部份搞不定的川上先生
52想要做圖解，卻在電腦前麵全身僵硬無法動彈
53效率滿分的圖解製作順序？
【小專欄】變身緻詞達人

第八章 培養「待人接物」 　　　　
54常答非所問的村山先生
55明明很拼，受到的評價卻不高的澤村先生
56樹敵很多的兒玉先生
57不管怎麼用力認真說服，客人就是不願意接受
58令人不愉快的郵件
59藉口很多的黑川先生
60無法相信他人的田村先生
【小專欄】不要利用郵件吵架
結語