快速提升工作效率的思考技巧
　　特别为忙碌的上班族准备，方便携带的工具书

　　利用一分钟，让您拉大跟竞争对手们的差异！
　　1.以测验的感觉，本书让您边玩，边培养商业竞争力！
　　2.都是一分钟就可以完成的问题，所以任何时间任何地点都可以轻松的进行训练！
　　3.图解跟插图丰富，所以视觉上也很浅显易懂！

　　日本经营管理大师西村克己大受好评的工作工具书
　　一分钟就能改变您！利用工作空档锻鍊、训练自己的工作效率！

作者简介

西村克己

　　芝浦工业大学大学部 客座教授
　　冈山市出生，经营管理顾问

　　毕业于东京工业大学「经营工学科」，完成大学硕士课程进修后，进到富士照片底片(现在的富士FILM)股份有限公司上班，1990年转而到日本综合研究所，担任主任研究员，负责民间企业的经营管理顾问谘询、演讲、员工训练。2003年开始担任芝浦工业大学大学部「工业管理研究科」教授，2008年起开始担任客座教授，专业领域包括MOT(Management of Technolog；科技管理)、经营战略、战略性思考、假设推论思考、专案管理、逻辑思考、图解思考。

　　主要着作有『战略思考 1分钟训练』、『逻辑能力1分钟训练』、『问题解决能力1分钟训练』(Soft bank creative)、『战略思考超快工作技巧』（中经出版）、『经营战略的使用说明书』、『专案管理的使用说明书』(日本实业出版社)、『战略思考训练』(PHP研究所)、『快速工作技巧』、『快速思考技巧』（东洋经济新报社）等。

译者简介

翁淑华

　　文化大学日文系毕业，喜欢阅读及亲近大自然，向往田园生活，译有多部村上龙作品（三久出版社）、晨星出版社出版多部日文书籍、好读出版社出版《世界遗产：古帝国遗迹》、《用对方法，让你办公室人气狂飙》等。

序 　　　　　　　　　　　　　　　　　　

第一章 培养「宏观思考」 　　　
1冲过头的川田君
2东京分公司跟横滨分公司的竞争
3明明做得很不错，为何没有受到好评？
4要做的事太多，而脑袋一团乱的安田君
5国内佔有率40%，全世界佔有率10%
6浑沌不明经营会议
7凡事被动，不会积极主动处理的齐藤君
8生产单位跟业务单位的对立
【小专栏】 莽撞躁进是好事？还是坏事？

第二章 培养「战略目标」 　　　
9由上至下(top-down)及由下而上(bottom-up)
10持续成长的公司应具备条件有哪些？
11哪一间公司在多角化方面有可能成功？
12何者最具品牌影响力？
13业界领先该採取哪一种战略？
14跟上司硬槓吗？
15业界排行第8，应该主攻哪里？
16增加过多的销售品项
【小专栏】战略思考及作业思考

第三章 培养「创意」 　　　　
17陷于僵局的低价产品
18陷入僵局的会议
19纳豆可以做成什么？
20走在时代最尖端的顾问？
21发明家的成功心法
22令人窒息的业务会议
23因为成本增加而伤脑筋的公司
【小专栏】从现有的东西衍生新事物的NM法则

第四章 培养「逻辑思考」 　　　
24话匣子一打开，就会讲个没完没了的丸山董事
25无法让人接受的主管提议
26让人搞不清楚他究竟要表达什么的田村君
27讲起话来没完没了的町田经理
28推销金融商品的证券营业员
29一点小事就暴跳如雷，却又很怕老婆怕地要命的社长
30健忘的市村先生
31被大量资料淹没的下属
【小专栏】Why问过头，跟Why没问够，哪一边比较需要注意

第五章 培养「假设推论」 　　　　
32永远调查不完的市场调查
33新提案採纳与否让人头痛
34利根川河口附近1分钟的水流量有多少？
35主管不开心是因为股价下跌吗？
36意见无法整合的商品企划会议
37照直觉走的山崎课长
38饭团完售就觉得很满足的川崎店长
【小专栏】『神探可伦坡』的假设推论思考

第六章 培养「提昇工作」 　　　　　　
39专案会议上一片混乱
40经常紧急下单的採购人员
41随地坐下就开单的员工
42该从哪一种工作开始着手比较好
43桌上资料堆积如山
44收件匣有没有塞得满满都是信？
45忙得连看杂志、报纸的时间都没有
46您的强项(优势)是什么？
【小专栏】时间等于金钱吗？宛如自己的人生写照！

第七章 培养「自我表现」 　　　　
47想写的东西很多，却理不出头绪
48因为要在婚礼上致词，而头痛不已的西冈先生
49受託要写一篇1600字的文章的川上先生
50标题拟好，却无法下笔开始写文章的川上先生
51图解部份搞不定的川上先生
52想要做图解，却在电脑前面全身僵硬无法动弹
53效率满分的图解制作顺序？
【小专栏】变身致词达人

第八章 培养「待人接物」 　　　　
54常答非所问的村山先生
55明明很拼，受到的评价却不高的泽村先生
56树敌很多的儿玉先生
57不管怎么用力认真说服，客人就是不愿意接受
58令人不愉快的邮件
59借口很多的黑川先生
60无法相信他人的田村先生
【小专栏】不要利用邮件吵架
结语