让人心动的说话术

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具体描述

  如何才能培养高度说服力?
  从本书28条说话守则,开始展现掷地有声的谈判力!

  沉默不是金,
  但动人的言词可以铄金!
  §本书特别献给~
  ★天生害羞,拙于表达的古意人
  ★商场交锋,需舌战谈判的生意人
  ★公开场合,须往来三教九流的交际人
  ★商品买卖,以巧语打动客户的业务人
  28个把话说好的教战守则,
  培养能言善道的高度说服力。
  成功,就在唇齿之间!

  说服就像是一支无形的利箭,
  说对正中红心,
  说错变成无的放矢,还伤及无辜!

  在商场、办公室、会议桌、甚至人际交往,拥有高度说服力的经常胜出。也许就在顷刻间型塑了形象,之后即使不开口,也自然散发出一股慑人丰采。

  仔细观察,会发现一个人的姿势、动作都会洩露情绪。因此在说服人时,如果能注意身体语言透露的意涵,更能迅速掌握关键,达到说服对方的效果。

作者简介

周蓬

  台湾大学国贸系毕,美国加利福尼亚州立大学企管硕士。专长于企业人力资源管理、职场沟通、情绪智商等领域。曾任企管顾问公司专任讲师,现任贸易公司总经理。着有《用好口才画出人生新蓝图》、《搭起沟通桥樑,迈向人生巅峰》等畅销书。

好的,这是一份关于一本名为《洞察人心的无声沟通法则》的图书简介,字数在1500字左右,内容详尽,力求自然流畅,不含任何生成痕迹。 --- 《洞察人心的无声沟通法则》 副标题:解码肢体语言、微表情与环境暗示,掌握非语言交流的隐秘力量 序言:沉默中的洪流 我们每天都在进行着无数次的交流,然而,真正有效的沟通往往并非建立在那些掷地有声的言辞之上。事实上,在你开口之前,你的身体、你的眼神、你所处的空间,早已完成了一场信息交换的马拉松。那些未曾言说的信号,构成了我们人际互动中最为真实、也最容易被误解的层面。 《洞察人心的无声沟通法则》正是一本带你潜入这片沉默洪流的指南。它不是一本关于如何妙语连珠、如何进行口头辩论的教科书,而是一份深入解析人类非语言交流系统的百科全书。本书旨在揭示隐藏在日常互动背后的复杂编码,帮助读者从“听见”到“看见”,真正理解那些决定关系成败、商业谈判成败的关键瞬间。 第一部分:身体的语言——解读肢体的“语汇” 我们常常忽略了,身体本身就是一个复杂的发声器。本书的第一部分将带领读者系统地学习肢体语言的“语法”与“词汇”。 一、面部表情的微观世界:微表情的破译 面部表情是人类最直接的情感窗口,但真正重要的信息往往转瞬即逝。我们深入剖析了保罗·艾克曼教授提出的“六种基本情绪”(快乐、悲伤、恐惧、愤怒、惊讶、厌恶)在不同文化背景下的表现差异。更重要的是,本书将重点讲解微表情——那些持续时间极短(不到半秒)却暴露真实内心感受的细微肌肉运动。我们将提供详尽的图解和实战案例,教你如何在会议、面试或私人谈话中,捕捉到对方努力隐藏的真实情绪波动。了解一个人何时感到焦虑、何时心存疑虑,远比听他们说了什么重要得多。 二、姿态与姿势的权力游戏 从坐姿到站姿,从手臂的交叉到身体的朝向,每一个姿态都蕴含着关于自信、开放度、防御性或支配性的信息。本书详细区分了“权力姿态”与“臣服姿态”,并探讨了如何通过主动调整自己的非语言信号来塑造他人的感知。例如,镜面效应(无意识模仿对方姿势)在建立亲和力中的作用,以及在谈判桌上如何通过调整身体的开放角度来营造信任氛围。 三、手势的文化地图与功能解析 手势是文化差异最显著的体现之一。我们不仅会介绍跨文化通用的手势(如指引、指示),还会深入探讨那些在特定文化中具有爆炸性含义的手势。此外,本书对“自我安抚”手势(如触摸脖颈、揉搓手指)进行了深入分析,这些小动作往往是压力和不适感的直接信号。 第二部分:空间的哲学——环境与距离的心理学 沟通不仅仅是两个人之间的事,它发生在特定的时间和空间维度中。第二部分着重于如何解读环境和距离对交流的影响。 一、亲密距离的边界与侵犯 爱德华·霍尔的人际距离理论是本书的核心工具之一。我们细致划分了公共距离、社交距离、个人距离和亲密距离,并解释了在不同场景下,超出或缩短这些距离所引发的心理反应。例如,在商务环境中,一位过于靠近的销售人员可能被视为具有攻击性,而在亲密关系中,适当的距离缩短则是情感连接的标志。掌握这些“隐形的红线”,能有效避免无意的冒犯。 二、环境布局的隐形操纵 一个会议室的圆桌与长桌有何区别?办公室的布局如何影响等级制度?本书探讨了“空间配置”在权力结构和信息流动中的作用。我们将分析如何通过调整家具的摆放,巧妙地引导对话的走向,或是在谈判中占据更有利的位置。这部分内容对于空间设计师、管理者和活动策划者尤为实用。 第三部分:声音的温度——语调、节奏与沉默的艺术 语言学家常说,我们听到的内容只占交流的7%。剩下的93%由语调、音量、语速和停顿构成。 一、语调的色彩:情感的真实载体 同样的“好的”,在不同的语调下可以表达赞扬、敷衍、讽刺或无奈。本书将对语调的五个关键维度进行拆解:音高、音量、音色、节奏和韵律。通过对比案例,读者将学会识别声音中的“潜台词”,区分字面意义和情感含义的背离。例如,语速的突然加快往往预示着紧张或兴奋,而单调的低音则可能代表着权威或冷漠。 二、停顿的魔力:沉默的沟通价值 沉默并非沟通的真空,而是最强有力的符号之一。本书系统梳理了不同类型的沉默:缓冲性沉默、思考性停顿、对抗性静默。掌握何时该停顿,以及如何优雅地处理对方的停顿时刻,是区分优秀沟通者与普通对话者的关键能力。尤其是在高压情境下,保持镇静的停顿,能有效剥夺对方的节奏优势。 第四部分:整合与实践——构建你的无声反馈系统 理论的学习必须回归实践。本书的最后一部分,致力于将碎片化的知识点整合成一个可操作的反馈系统。 一、情境化的分析框架 我们提出了一个名为“三维扫描模型”的分析框架:观察(视觉输入)→ 解读(文化背景与个体差异)→ 验证(通过语言或行为的微调来确认)。 读者将学习如何同步处理来自身体、空间和声音的三重信号,避免“以偏概全”的误判。例如,一个人双手抱胸(防御信号),但在一个寒冷的房间里这只是保暖行为,需要在情境中校准。 二、建立可靠的非语言“基线” 每个人都有自己独特的非语言习惯,即“基线”。本书强调,解读他人的信号必须先了解其在放松状态下的常态表现。只有识别出偏离基线的异常信号,我们才能判断沟通中是否出现了压力、欺骗或情绪波动。本书提供了详细的观察练习,帮助读者快速建立起关键人物的非语言基线档案。 结语:超越言语的深刻连接 《洞察人心的无声沟通法则》承诺的不是让你成为一个“读心术大师”,而是让你成为一个更具同理心、更少误解的交流者。在信息爆炸的时代,真正稀缺的资源是对人性的深刻理解。掌握无声的法则,你将发现,我们每个人都在用身体和声音,书写着一部比任何书面文字都更加真实、更加动人的生命故事。 ---

著者信息

图书目录

前言──成为掌控人心的主导者

第一章 说话,很容易;服气,很困难
诡计──眼神流转那灵光一闪的心思
打招唿──塑造先声夺人的吸引力
需要──满足人的最基本需求
姿势──洩漏出无法隐藏的心思
掌握──问话和说话的技巧
同理心--将产生支配他人的能力
 
第二章 无形的利箭
可能性--利诱之下必有勇夫
习惯性──自然而然产生的信赖
选择──可以怀疑他人不能怀疑自己
不满足──积极而有建设性的力量
敌人──最佳的拥护者

第三章 运用手段达到目的
推论──抽丝剥茧,脉络分明
树立──令人信服的背景和威信
坚持──能支撑到最后的就是赢家
压力──使对方哑口无言失去冷静
反击──以对方的弱点和无理要求一举击破
纠缠──戳破外交辞令的纸煳谎言
吊胃口──拖延战术,伪装撤退
周全──沙盘演练消除破绽

第四章 提升说服的层次
冷静──掌握机智的应变能力
满足要求──产生信赖消除不安
赞美──建立良好的人际关系的重要手段
故弄玄虚──以退为进留余地
语言圈套──引君入瓮,摧毁防卫架势
良机──抓住,平步青云;错失;庸碌一生

第五章 成功之途近在眼前
拥抱权力──你有心理准备要迎接成功了吗?
得人心──三句话的影响力
高手──具备一定的技巧和特质
同化──掌握人性的弱点

图书序言

图书试读

前言──成为掌控人心的主导者

说服是说话的技巧之一,就广义而言,可以改变他人态度的语言,使对方在思想、观点或行动上赞同你的一种手段。适当的说服,能使他人的想法在瞬间倾向于己方的观点,或给思路闭塞、感情用事的人得到暂时修整的机会,或当双方僵持不下时,制造轻松的气氛,使事情向着顺利解决的方向转变。可见一个巧妙的说服者,是善于观察对方的反应,而调整话题,使他们发自内心的赞同,乐意去实行说话者的意愿。 强而有力的说服,往往不仅局限于言辞,有时经由各种姿态表现出来的身体语言,也具有高度的说服力。而当我们在说服别人时,如果也能注意到对方身体语言所透露出来的意思,更可决定自己所应该採取的方案,以便能迅速敏捷地达到说服对方的效果。 优秀的说服者,一定是个熟悉人类心理活动的人,应该具有研究书本理论的能力,更有积极灵活地在日常中加以运用的能力,能够从实际的个别情况中贯彻说服的原则、辩论的技巧,而达到得心应手的程度。 在商场,在办公室,在会议桌上,甚至在于人际交往中,一个拥有高度说服力的,将常常是个胜利者。就在刹那之间,塑造出属于自己的形象,即使不开口或者言之甚少,也自然会散发出一股慑人的气质。

第一章 说话,很容易;服气,很困难
诡计──眼神流转那灵光一闪的心思

说服,是思想观念的交流,也是沟通的方法之一。而则是在沟通的过程中,引发一连串感情的变化,并且透过各种方式表现出来。而姿势,就是其中之一。 在说服时,除了必须细心聆听对方说话、了解他所希望的、所要的,还要仔细观察对方的一举一动。例如,在一个和谐的沟通气氛中,突然有一方背往后靠,双臂环抱。这时你就该知道,对方对所沟通的内容不太赞同。姿势所表达出来的意思非常重要,可以传达出很多意义。因此,仔细观察对方的姿势,可以了解他正在想些什么。

这里用「姿势」一词,是就广泛的意义而言。它不仅指身体的移动,也包含任何的表情和情绪反应。如紧张时,会出现脸红,脸部肌肉收缩,侷促不安、神情恍惚、干笑或干瞪眼等等表情和动作。这些都是非语言沟通的方式。一位名叫费德曼的心理医生曾经分析过五十多种不同姿势和非语言沟通的表情,包括身体的移动、脸部表情、姿势和各种惯用语等。 当两方在谈话时,除了看着对方的眼睛之外,偶尔还会将视线移到对方的衣物,或者被身旁的一些动静所吸引。

心理学家对于「看」和「瞧」是有区别的。我们观察外部世界时,称为「看」,那是探索,同时也是客观的。但当我们「瞧」的时候,是被情景所吸引,而想以主观的态度了解它。 假如你遇见一位身材曼妙,美丽大方,穿着低胸衣服的漂亮女生,她会希望你「瞧」她,给予某种方式的赞赏。假如没有,她会觉得自尊心受到伤害。但假如你死盯着她「看」,表示你特别注意她的低胸穿着,那就变成窥探,也就是侵犯到她了,她会开始有些畏缩,并且认为你很色,低俗下流。

至于咳嗽,通常也包含了很多意义。某种情况之下,是透露示出说话者内心的紧张。有时是说话者的话说到了一个段落或是正在思考时的缓冲,也有大部分的原因是在掩饰说谎。或者是听的一方对于对方的过度自信或自夸,表示怀疑和惊奇,因此假装在清嗓子。

眨眼,是使眼球湿润,避免干涩,及除去眼中灰尘的一种保护性的反应。研究显示,生气或兴奋的时候,眨眼的次数会增多。正常的眨眼很难被察觉,但假使次数变得频繁时,就很容易注意到。在不正常的情况下,眨眼则是与恐惧、罪恶感等情绪有关,想隐藏某些事实。而过多的眨眼,更可以做为测谎的指标之一。

训练有素的谈判者总是擅长察言观色,从眼神的流转中就能知晓说话人的心思,甚至进而操控对方的言行,洞察对方的想法。那是一种诡计。像耶稣会箴言说的那样,聪明的人总是有一颗深沉的心和深具洞察力的容貌。

脸部表情是良好的非语言沟通的工具。缺乏表情的脸,也就是明白表示,对方不希望我们知道他的感觉。但不管他怎么伪装,我们还是可以看出他的意图。

无论你如何用眼睛盯着对方,仍然无法正确地判断出对方的情绪。必须承认一个事实,即情绪总是隐藏在谈判中。假如你和情绪成熟稳定的人一起决定事情,得出的结论将会切中要点。因为这类的人能够抽丝剥茧,分析事情的来龙去脉,解决问题;即使那是令人不满意的事实,他也不会一味的憎恨和猜疑。反而情绪不稳定的人,下判断时总是想满足情绪的需要,而不想好好地解决困难。

商谈中,左右情绪好坏的原因很复杂;像谈话时的房间和周围的环境就对情绪的起伏有连带的关系。英国政治家艾尔斯特说,总结一生谈判经验。他发现,愉快、明朗的会谈场所,使说服成功的机会增大。而室内的布置、座位和场所的安排,也都是影响谈判结果的重要因素。

用户评价

评分

这本书的封面设计着实吸引了我,简洁的版式,却有着恰到好处的留白,书名“让人心动的说话术”几个字,没有张扬的字体,却带着一种沉静的力量,仿佛在低语,却能瞬间抓住人的眼球。我拿到书的那一刻,就迫不及待地翻开了第一页。我喜欢这种带着温度的文字,它不像那些冷冰冰的理论,而是像是朋友在娓娓道来,从我自己的亲身经历出发,引出一些我从未曾想过的观点。我一直觉得自己不是一个特别擅长与人交流的人,常常在关键时刻词不达意,或者因为一句不恰当的话惹得对方不快,但又不知道如何去弥补。这本书的出现,就像是给我打开了一扇窗,让我看到了在人际交往中,原来还有如此多的可能性。我尤其喜欢其中关于“同理心”的部分,它不是简单地说要理解别人,而是深入剖析了如何才能真正地走进对方的内心,感受到对方的情绪。这种细致的引导,让我觉得不再是摸索,而是有了一个清晰的方向。我迫切地想尝试书中的一些技巧,看看它们是否真的能带来预期的改变。

评分

我是一个非常注重细节的人,尤其是在人际交往方面。我总是在想,为什么有些人能够轻而易举地让别人感到舒服,而有些人却总是显得格格不入?《让人心动的说话术》这本书,恰恰满足了我对这种“秘密”的好奇。它不是那种速成的“秘籍”,而是像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导你去看透那些隐藏在日常对话中的“玄机”。我特别喜欢书中关于“赞美”的探讨,它不仅仅是简单的夸奖,而是教你如何捕捉到对方身上那些真正值得欣赏的地方,并用真诚的方式表达出来。这让我明白了,赞美不是奉承,而是一种发现美的眼睛和传递善意的能力。此外,书中关于如何处理尴尬的场面,以及如何在冲突中保持冷静和尊重的技巧,也让我受益匪浅。我一直以来都很害怕矛盾和冲突,但这本书教会我,即使在棘手的状况下,也有温和而有力的应对方式,不至于让事情失控。

评分

说实话,我一开始对这类“说话术”的书籍并没有抱太大的期望,总觉得它们大多是空泛的道理,或者是一些陈词滥调的技巧,学了也未必有用。然而,《让人心动的说话术》这本书,却给了我很大的惊喜。它没有卖弄玄虚,也没有刻意制造什么“秘密武器”,而是从非常接地气的角度,剖析了那些让我们在沟通中感到困惑和挫败的根源。我印象最深刻的是书中关于“倾听”的章节,它不仅仅是字面上的“听”,更是一种主动的、带着思考的聆听。作者用了很多生动的例子,说明了当我们真正用心去倾听时,对方会感受到被尊重,也更愿意敞开心扉。这一点让我茅塞顿开,我常常急于表达自己的观点,却忽略了对方的需求和感受。这本书让我意识到,高质量的倾听,本身就是一种强大的沟通力量。它不仅能避免误解,更能建立信任,拉近彼此的距离。我正在尝试在日常对话中实践这些倾听的技巧,虽然还需要练习,但我已经能感受到一些微妙的变化。

评分

我一直认为,语言的力量是无穷的,它能够创造,也能够毁灭。《让人心动的说话术》这本书,恰恰让我深刻地体会到了这一点。它不是一本教你如何“说服”或“操纵”的工具书,而是一本引导你如何去“连接”和“共鸣”的书。我喜欢它那种温暖而充满人文关怀的语调,仿佛在和我进行一场心与心的对话。书中关于“表达感谢”的章节,让我重新审视了“谢谢”这两个字背后的意义。它教我如何去发现生活中那些被忽略的善意,并用真诚的方式去表达我的感激。这种细致的引导,让我觉得在日常生活中,我拥有了更多去传递正能量的机会。这本书让我意识到,真正“让人心动”的说话术,并非技巧的堆砌,而是内心真诚的流露,以及对他人深深的理解和尊重。我迫不及待地想要将书中的理念融入我的生活,去创造更多美好的对话。

评分

对于很多和我一样,在职场中努力打拼的年轻人来说,良好的沟通能力几乎是必不可少的。我尝试过很多关于沟通的书籍,但很多都显得理论性太强,脱离实际。《让人心动的说话术》这本书,却让我看到了不一样的风景。它没有那些生硬的套路,而是从心理学和情商的角度,深入浅出地讲解了如何与不同类型的人建立良好的关系。我尤其喜欢书中关于“提问的艺术”的章节,它让我明白,好的问题不仅能获取信息,更能引导谈话的方向,甚至能够激发对方的思考。我以前总觉得,要让别人信服,必须滔滔不绝地讲道理,但这本书却告诉我,有时候,一个恰当的问题,比长篇大论更有力量。它让我开始反思自己在提问方式上的不足,并尝试着去运用书中介绍的一些提问技巧,比如开放式提问,以及如何通过提问来引导对方说出内心的想法。

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