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第一眼就看出问题:七种方法,锻鍊你的预判力

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著者 原文作者: Daniel Burrus、John David Mann
出版者 出版社:天下文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 连育德
出版日期 出版日期:2012/09/28
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-14

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图书描述

  ◎亚马逊读者★★★★★好评!

  解开成功者的决策密码
  这七种方法,教你有效整顿思绪、放大眼界
  让周遭一切,不再只是一团混乱!

  明明许多关键讯息摆在眼前,偏偏只有他们发现……
  巴菲特在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪
  贝佐斯走在市场之前创Amazon、推出Kindle
  星巴克靠创新,横跨全球市场
  福斯金龟车搞破坏,成为史上最热销车款
  网路鞋店Zappos巧思找到真正有热诚的员工

  七种准备,未来更成功
  1.先掌握已知数:历史会骗人,未来假不了
  2.反应快还不够:8大现象齐发功,造就科技大跃进
  3.求变才能稳定:求生、致胜全新黄金守则
  4.跳过最大问题:条条大路通罗马,有的路没路障
  5.朝相反方向看:别人无法存活,但你永远有路走
  6.找到新的利基:再定义、再创造,你不做,别人也会去做
  7.未来由你主导:否则就会有人帮你决定

作者简介

丹尼尔.布鲁斯 Daniel Burrus

  知名科技趋势预测家,研究机构Burrus Institute创办人暨执行长,长期追踪科技发展,专精于看出硬趋势与软趋势,找出被一般人忽略的「未来的已知数」,辅导许多企业拟定商业策略,解决棘手问题并发现隐藏的商机。客户涵盖各行各业,包括:微软、东芝、奇异、宝侨、美国运通、家乐氏、迪士尼、IBM等等。

  Burrus创立与管理六家成功企业,经常受邀到世界各地发表演说。着有畅销书《非软性趋势》(Technotrends),已译成十几种语言在世界各地发行。

约翰.大卫.曼恩 John David Mann

  写作经历逾25年,题材涵盖商业、领导力与成功法则等。曾合着《华尔街日报》排行榜畅销书《给予的力量》(The Go-Giver)。

译者简介

连育德

  英国巴斯大学口笔译所毕业,曾任东吴英文系口笔译兼任讲师、证券业内部译者。教育部中英翻译能力检定通过,亦曾获梁实秋翻译评审奖。专精财经与科技领域的中英双向翻译。另从事商业人士英文家教,并热衷于全脑开发学习,着有《新多益3冠王教你脑力全开记单字》一书。

著者信息

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图书目录

推荐序
解开成功者的决策密码 徐光宇 
七种准备,未来更成功 刘威麟 

前言 谁的眼光最精准
要做预判当然不能只靠直觉,
但光有放眼未来的前瞻力也难以及时回应,
在这多变世界,我们需要另一种
能一眼看出玄机的「直觉前瞻力」。

第1章 先掌握已知数
虽然众人皆知,却偏偏没人注意。
找出硬趋势,就能看到未来;
找到软趋势,就能打造未来。

第2章 洞烛机先
掌握科技大跃进8大现象,
利用数位特快车3大油门,
便能在科技海啸来临前化解危机,把握契机。

第3章 脱胎换骨大转型
我们正处在科技转型的黎明,一旦破晓,
过去25年的科技变迁,都会显得渺小。
预知科技巨变到来,在智慧型未来开创大商机。

第4章 跳过最大的问题
把问题举起来,
从不同角度端详,
很有可能发现手上的不是问题。

第5章 逆势操作
亚马逊、星巴克、Zappos……
当别人难以存活,
它们靠「疯狂想法」冲高获利。

第6章 再定义,再创造
要求稳定,就要拥抱改变,
以前是大吃小,现在是快吃慢的世界。

第7章 未来,自己主导
你对未来的想像是什么?
你的眼界高低与预判力,
决定了你的未来。

后记 自我实验

图书序言

图书试读

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