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创造「想要的结果」，而不是追逐「想做的事」，
才能赚取高收入，成为独当一面的人！

　　30岁，是你淬鍊自己的最后一年，也是与他人产生连结的第一年。
　　30岁之后，要懂得从Me转换成We。
　　30岁之前，则要专注地奋斗，将自己淬鍊得闪闪发亮！

　　30岁前做了哪些事，决定你未来成为什么样的人！
　　做好每个年纪「该做的事」，对未来就不会感到不安！

　　从学校毕业到30岁，这段时间你在做什么？

　　身处没有绝对正确解答、规则随时在改变的商业世界，如何持续取得成果？只有在当下把该做的工作做好、做对、做透，未来才能一路顺风。从学校毕业到30岁之前，只有短短几年的时间。本书具体规画踏入职场后，各阶段应该思考、应该做的事。只要愿意全力打造自己，这辈子你都不会再为工作和收入发愁！

　　养成纵横商场的思考方式与敏锐嗅觉！

　　第1章　在30岁前完成基础学习
　　第2章　职场第1年，成为备受期待的新人
　　第3章　职场前3年，拿出全力贡献公司
　　第4章　进入职场5年，要建立自己的代表作
　　第5章  30岁前，要把视野拓展至公司外
　　第6章  31岁起，掌握领导力

　　三十岁前，完成职场锻鍊的准备，定下自己的工作模式

　　职涯前3年：将全部精力贡献给职场。
　　「发挥年轻特有的感性！经验不足的部分，靠创意一决胜负！」这种想法错得一塌煳涂。
　　能够发挥年轻人独特创意的，只有极少数的天才。99％的人在这个年纪，需要的是坦率的心与勤劳的身体。

　　5年内：建立自我代表作。
　　要完成一件让别人清楚知道是「自己的功劳」的事，认真挥出一记职场全垒打。
　　同时期进入公司的人当中，会分成「将来有希望出人头地」的类型及「毫无希望」的类型。

　　30岁前：见识世面。
　　无论是组织的一份子、自由工作者，或是经营者，眼界只局限于自己公司的话，并无法有所成就。
　　无论选择哪一种工作模式，首先要试着了解整个业界，尤其是要与合作厂商建立牢固的往来关系。

　　31岁起：最优先事项，就是领导统御。
　　三十岁前打出个人独秀的职场全垒打就足够了。三十岁，起重要的是能够运用团队的力量。决定自己适合当经营者，还是自由工作者。

作者简介

土井英司　Doi Eiji

　　1974年生，毕业于庆应义塾大学综合政策学院。最初选择进入电玩游戏公司上班，后来发觉自己不适合这份工作，于是转而投身出版业。因为负责编辑就业情报杂志的缘故，开始对商务人士的职涯规画产生兴趣。

　　在累积编辑、採访记者，以及撰稿人等工作资历后，他参与策画设立日本亚马逊网路书店Amazon.co.jp，并于27岁获得该公司颁发「公司奖」，期间经手催生的畅销书众多，被誉为「亚马逊的超级採购高手」。

　　2004年满30岁时，他善用「商业书籍」的优点，创立「Elies Book Consulting」，担任许多作者的出版和企画顾问。他擅长发掘作家的长处，打造作家品牌，并透过出版活动，将作家拥有的智慧推广至社会各角落。热门畅销书《镜的法则》就是由他担任幕后推手。

　　他以出版与自我表现为题的演讲也大受好评，在日本各地举办的商业讲座均座无虚席，特别是一年举办两次的「最强的自我行销术」，总是一位难求。他长期担任读卖新闻「商业道场」专栏作家，以及书籍节目、各大杂志的书评家。另外也发行自己的电子报《商业书籍马拉松》〈Business Book Marathon〉，至今已超过2300期，每日向5万以上的读者发送资讯。

　　着有热卖超过10万册的《老板要的就是你！让好工作自己送上门》等书。

　　Elies Book Consulting eliesbook.co.jp
　　电子报：〈Business Book Marathon〉eliesbook.co.jp/bbm
　　Twitter： @eijidoi

译者简介

何启宏

　　辅仁大学日文系、翻译学研究所毕业，现为自由译者。译有《写给经理的教科书》《阿拉伯的大富豪》（先觉出版）、《不思考的练习》（究竟出版）等书。

前言 做好每个年纪该做的事，就不会对未来感到不安！

第1章　在30岁前完成基础学习
Q： 第一高峰的峰顶位于何处？

最后笑的人，才是职涯胜利者
「八年职涯培育＋附加一年」的蓝图规画
「四十岁当上课长」却换来日后的不安
成为具备各种风味的人
如稻秆般微不足道的工作，也要牢牢抓住
要做就做「唯有当下才能去做的事情」

第2章　职场第1年，成为备受期待的新人
Q：如果上司要求钓更多鱼，你会选择大鱼池，还是小鱼池？

在大型企业展露锋芒者的「五大特质」
进濒临倒闭的公司，学习经营智慧
有才能的女性适合在中小企业力争上游
面试评价决定分发部门
提问时间就是展现创意思考力的机会
自我推销要传达「4 P」
只要说出「三大应征动机」必定录取
应当展现自己的哪些部分
了解应聘公司的需求
企业想了解的，是求职者的家庭背景、父母职业
描绘能够创造财富的「彩色梦想」

第3章　职场前3年，拿出全力贡献公司
Q：如果上司要求：「今天之内把坏掉的电话修好！」该怎么办？

进入公司的前三年要将自我舍弃！
评价高低取决于细节
当个月薪低廉的跑腿人员，也没有损失
成为上司愿意赌上一把的新人
不满所属部门时，请想想「师徒制度」
培养洞察力的重要性更胜于判断力
工作的本质隐藏于杂务之中
空闲时刻是培养干练的良机
技术革新就像「踮脚尖」

第4章　进入职场5年，要建立自己的代表作
Q：灰姑娘真的是一个纯真的女孩吗？

学徒生涯也有期限
写下自己「过去花费金钱与时间换取的东西」
「不苟同的力量」也是一种才能
「附加能力价值」要靠个人兴趣培养
推出独一无二的「湿雪球」
选工作的衡量标准是「想要的结果」，而不是「想做的事」
工作与自己的才能相不相符？
小兵的工作就是要协助上司成功
持续「实验」直到发现鱼群！
尝试「所有人都认为不可能做到的事」
培养必然会导出成果的心态
「让人束手无策的事物」也要捡起来
敲出超越「公司名气」的业界全垒打
拥有一个没有尽头的目标

第5章　30岁前，要把视野拓展至公司外
Q：大陆、岛屿，以及桥梁，你会购买哪一个？

具备「社内沟通能力」，让自己拥有自由
透过换工作确立「评价与信任」
二十九岁换工作时，要选择让自己「散发光芒的舞台」
善用猎人头公司与脸书
「跳槽提高年薪」的三种类型
思考有效的「自我宣传标语」
要证明自己，就自愿接下「公司新发展项目」
卡位∣站在地壳会发生变动的位置
「公司评价」与「市场价值」是否相符
让自己能够亲身体验数字
成为对业界有贡献的人

第6章　31岁起，掌握领导力
Q：开车时，看到道路中央有掉落的纸箱，你会怎么处理？

三十一岁的必修科目为「管理能力、表现力、人脉」
经理领取高薪，并不是因为工作分量加倍的缘故
提出愿景正是领导者的工作
事业规模取决于负责的组织大小
别用自己的能力作为衡量的标准
从「损益计算表」的规则学习如何重视人才
拥有帮助自己建立成果的人脉
三十一岁是「清洁感」的转捩点
有条理的谈吐还需注入热情

后记

前言

做好每个年纪该做的事，就不会对未来感到不安！

在世界上发光发热的人，三十五岁前都已掌握住了某些「诀窍」。

企管顾问大前研一出版处女作《企业参谋》是在三十二岁的时候。当时他进入麦肯钖工作才不过三年，但是这本书不仅在日本大为畅销，同时也席卷了世界各国。因此，这本书可说是将大前研一推到世人面前的「出道作品」。

传奇投资顾问藤卷健史三十五岁转至摩根史坦利银行工作。毕业后进入三井信託银行任职时，他也是公司里的超级业务员，不过真正让他踏上全球舞台散发光芒的契机，还是在于三十五岁的转职。

一位青年大学毕业后进入佳世客（JUSCO）超市工作，并在九个月后离职，转到父亲经营的小郡商事上班。三十五岁时，他没有继续贩售父亲公司主打的男士服装，而是在广岛开设了第一家休闲风格的服饰店─「Unique Clothing Warehouse」。这家服饰店的店名简称为「UNIQLO」（优衣库），而这位青年就是家喻户晓的日本迅销有限公司（Fast Retailing）老板柳井正。

如果要在三十五岁前掌握某些「诀窍」，就必须趁三十岁前，完成职业技能的锻鍊。

本书意图传达给读者的内容，就是针对大学毕业到三十岁为止的每一段时期，要如何具体确实地完成各阶段职业技能的锻鍊。

内容绝对不难，其中的建议甚至有些人会觉得是老生常谈。

但若能确实实践，却会对未来产生重大的改变。至少，自己不会再因为「不知道要做些什么」而四处摸索，对于将来的不安也不会一直扩大。

三十岁前完成职业技能的锻鍊，然后走进社会，逐步测试自己的实力。

听到这段话，或许会觉得是在提倡「独立创业的职业技能锻鍊」，然而本书完全没有这样的意图。

如果要在职场上获得成果，必然需要运用适合自己的工作模式，活用自己的强项。现今的工作方式走向多元化，并非只有独立创业才是「在世上发光发热」的唯一途径。　

为了确认这一点，在此试着回顾日本商界人士的工作方式。

从泡沫时期到九○年代初期，在组织中一层层往上爬大概就是成功的定义。历经创业风潮的战后时期与高度经济成长期，日本的公司组织转趋成熟，「年功序列．终生雇用型体系」逐渐定型。

九○年代中期至二○○○年初，由于IT的普及，工作方式有了巨大变化。

有能力的人为了最大限度活用这股趋势，换工作就成了家常便饭，而且为了求取更多的机会，外商企业也成为选项之一。
也就是在这个时候，由于政府的政策松绑，愈来愈多人高喊着：「能干的人就要以创业为目标！」于是从IT业界开始兴起一波成立创投企业的热潮。

意气风发的财经作家丹尼尔．品克出版《自由工作者国度》也是在二○○一年。

「这一群人使用网路在家中独力工作，不受组织的庇护，只凭借自我的智慧独自创业，同时也建立起与社会相互连结的事业。」

这是该书对于自由工作者的定义，而在十年后的今日备受瞩目的「游牧上班族」（Nomad Worker），也可以回溯至这股潮流。

游牧上班族一词源自于英语的游牧民族（nomad）一词。这群人使用手提电脑，并透过iPhone或iPad，不局限在「固定的办公位置」，而是在任何地方都可以工作，例如火车上、咖啡馆，或是自己家中。他们不见得都是自由工作者，许多游牧上班族仍是受雇于组织。

以上试着回顾近年来的工作方式后，重新来看开头的问题：「现在对于商界人士的成功定义究竟是什么？」

「因人而异！」这就是我的答案。

有人由于受雇于组织，因此能将自身拥有的能力发挥到最大限度。

有人则是透过独立创业，实际感受到成功的滋味。

另外，对于某些人而言，选择当个自由工作者的「不受拘束」工作方式，才是发挥出自我最佳能力的方式。

一般认为现今的经济情势跌到谷底，走入了不景气，但是只要改变对于事物的观点，现在也可称为是「选择众多的时代」。
换句话说，无论是选择「在公司出人头地才是成功」「独立创业才是成功」，或是「自由工作才是成功」，这样的一个时代正是由于选择过于混乱，难以一语断定，所以不必一开始就决定选择哪种工作方式。

虽然说可以不必决定，然而现实之中也有一部分原因是「无法决定」。尤其是正在求职的人，或是很快就进入公司工作的人，如果没有实际工作一阵子，不会清楚自己究竟适合什么样的工作方式。很多自认为适合独立创业的人，其实是适合进入组织工作；而相反的情形也是多不胜数。

大卫．考普兰所着的《魅力四射的男人》中写道，为了让自己受到欢迎，「即使不喜欢，反正就是先与某人交往看看。」从小到大都没交过女友的男性，很遗憾的并不会受到欢迎。同理可证，没有工作经验的人，可以说任何工作方式都不会。
从学校毕业后上班，一直到三十岁的这段期间，要运用任职公司的资源发掘自己想做的事情，以及适合自己的工作模式，并且不断淬鍊自我。也就是说，这段期间正是商务人士「职业技能锻鍊的八年」。

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