三个月就加薪：菜鸟笔记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 职场技能
• 加薪
• 个人成长
• 效率提升
• 职场进阶
• 时间管理
• 职场经验
• 自我提升
• 职场必备
• 新手指南

　　要知道，你要赌气走向毁灭之路，要争气成为亮眼品牌，都看你自己。想当亮眼品牌，就要下一番苦心。越下苦心，就越能幸福。

　　大陆人常说：「台湾年轻人特聪明！」但是，不懂吃苦。其实，吃苦，没有你想像的那么苦！吃苦就像打电动一样：

　　1.挑战不可能的任务
　　2.纵观全局，站在老板的高度思考一切
　　3.招兵买马，经营人脉
　　4.虚心受教，尊重主管和同事，聚集人气，就会有困境贵人
　　5.团队合作，才能完成公司所赋予的神圣任务
　　6.步步为营，别让细节毁了你，绝不犯难以收拾的错
　　7.排除小人，不让八卦让自己惹上祸端
　　8.绝对诚信、正直，把功劳让大家一起分享

　　当你进入一家公司，最重要的就是前面三个月，如何掌握这黄金三个月，磨练技术基底，修练精神？那就是把这三个月「用眼看的、用耳听的、用脑想的、用嘴问的、用手做的、用心学的」通通记录下来。

　　《三个月就加薪，菜鸟笔记》有「磨练技术及修练精神」的「工作法则100条」，每条法则都留有一页的篇幅，让你写下学习经验，经过不断的纪录、分析、找出问题，寻求因应对策、再学习这样的循环。只要三个月特训，就可以改变职场新人的命运，提升职场新人一生的气运！

　　建议公司团购这本《三个月就加薪，菜鸟笔记》。

作者简介

林德胜

　　日本驹泽大学法学博士课程毕。日商公司任职10年。在日本拥有多年的行销和业务经验。希望把日本职场的技术及精神介绍给读者，希望能借此提升台湾职场的竞争力。目前拥有自己的公司，经常往返于台湾、大陆、日本之间。

吴欣桦

　　致力于达到「让工作实践生活，让生活充实工作」的目标。拥有工作管理、商业理财、职场励志相关的文字书编辑经验。2011年参与《20几岁就定位V：20几岁，要学会的做人心计》编辑制作。

　　经历中华大学景观建筑学系，和国立台北艺术大学建筑与古蹟保存研究所的教育训练，现积极进行工作管理研究与从事文字、艺术创作。热爱工作，热爱旅行，随身基本装备帆布鞋、相机、笔记本，随时准备接受挑战，随时准备发现惊喜。

《三个月就加薪：菜鸟笔记》：职场进阶的实战指南 引言：告别“默默耕耘”，开启“高效增值” 在竞争日益激烈的现代职场中，仅仅依靠时间积累和被动的等待，已无法保证职业生涯的快速发展。你是否曾困惑于：为什么付出了大量时间和精力，却始终停留在原地，加薪遥遥无期？你是否渴望一套行之有效的方法，能够让你在短时间内被认可、被重视，并最终实现薪资的实质性飞跃？ 《三个月就加薪：菜鸟笔记》并非一本空泛的理论说教手册，而是一本专为职场新人与渴望突破的职场人量身定制的、高度实战化的行动指南。本书的核心宗旨是：在最短的时间内，将你的“投入产出比”最大化，让你的价值清晰可见，让你的加薪诉求有理有据。 这不是关于“捷径”的保证，而是关于“科学方法”的赋能。 第一部分：重塑认知——从“打工人”到“价值创造者” 许多职场人之所以难以获得加薪，根源在于他们对自身角色的认知偏差。他们将自己视为执行指令的工具，而非解决问题的核心力量。本书首先引导读者进行一次深刻的自我认知革命。 1. 职场价值的底层逻辑：稀缺性与解决问题的能力 加薪的本质，是公司愿意为你解决的“难题”支付的溢价。我们深入剖析了职场中真正有价值的能力模型，它不是体力劳动时间的堆砌，而是解决关键痛点（Pain Points）的效率。本书将拆解“价值”的构成要素，教你如何识别部门乃至整个公司当前最需要被解决的“燃眉之急”。 2. 告别“好员工”陷阱：从“听话”到“有主见” “干完本职工作”是合格线，而非晋升线。本书清晰区分了“听话的员工”与“有贡献的员工”。我们探讨了如何在不冒犯上级的前提下，提出建设性意见，展示前瞻性思维。重点在于培养“主人翁意识”，将公司的目标内化为自己的任务目标。 3. 目标设定与路径规划：把“想要加薪”变成“必须加薪” “我想加薪”是一个模糊的愿望，而“我需要在三个月内达成X指标，证明我能胜任Y岗位”才是可执行的路线图。本书提供了一套“SMART+I”目标设定框架（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound，并加入了Impact衡量），帮助你将宏大的加薪愿望拆解成90天内必须完成的里程碑。 第二部分：效率革命——三大模块驱动你的“可见成果” 三个月的时间紧迫而宝贵，每一天的工作效率都至关重要。本部分着重于如何用科学的方法论，在短时间内产出超出预期的“可见成果”。 1. 任务优先级管理：帕累托法则的实战运用 (80/20法则) 我们教你如何辨别那些真正能推动你价值提升的20%任务。这包括：如何设计一份“高价值待办清单”；如何优雅地拒绝低价值的“救火任务”；以及如何识别并专注于那些能直接关联到你的KPI或上级关注焦点的核心工作。 2. 高效信息处理与沟通流：减少内耗，提升响应速度 在信息爆炸的时代，信息处理速度直接决定了决策质量。本书提供了针对邮件、会议、即时通讯的“快速过滤与响应系统”。特别强调了“电梯汇报法”的精髓——如何在30秒内清晰传达一个复杂项目的状态、风险与下一步行动，确保每一次开口都能体现你的专业度和效率。 3. 学习曲线的加速器：项目化学习法 加薪往往伴随着能力的跃升。本书不提倡漫无目的的阅读和上课，而是推崇“项目驱动型学习”。即：以公司当前或未来需要的技能为导向，设定一个短期项目（例如，用新工具优化现有流程），在解决问题的过程中，同步掌握新技能，实现“即学即用，即用即显功”。 第三部分：向上管理——让你的价值“被看见” 做了出色的工作，如果领导没有察觉，价值就无法转化为回报。本部分聚焦于职场中最微妙也最关键的一环：如何进行有效的“向上管理”。 1. 情绪价值与职场情商：建立信任的基石 加薪不仅基于能力，也基于信任。我们探讨了如何在压力下保持专业和积极的心态，成为上级可以信赖的“定海神针”。书中提供了应对不同类型领导（微观管理者、战略型领导等）的定制化沟通策略，确保信息传递的准确性与高效性。 2. 阶段性汇报的艺术：展示而非告知 如何汇报成果至关重要。本书提供了一套“问题-行动-结果-影响”的四段式汇报结构。重点在于：强调你的行动带来的“影响”（Impact），而不仅仅是完成了什么“任务”（Task）。通过可视化图表和数据支撑，将模糊的“努力”转化为清晰的“成就账单”。 3. 主动争取资源与机会：为下一阶段的薪资预埋伏笔 真正的加薪谈判，往往在薪资评估前三个月就开始了。本书指导读者如何识别公司内部晋升的“隐形门槛”，并主动争取承担具备高可见度、高挑战性的“镀金项目”。这包括如何利用你的阶段性成就，与上级探讨未来职位的可能性，将加薪要求转化为基于事实的“职位匹配讨论”。 结语：三个月后的新起点 《三个月就加薪：菜鸟笔记》为你提供的，是一套完整的、可复制的职场加速系统。它要求你投入专注、纪律和勇气，去挑战那些阻碍你成长的习惯。完成这本书指导的行动计划后，你将不再是那个等待被发现的“菜鸟”，而是那个手握清晰价值证明、自信步入加薪谈判桌的职场核心贡献者。这本书的目标，是让你在90天后，拥有一个更扎实的专业基础、更清晰的职业路径，以及——一份你用实力赢得的更高薪资。

一、职场礼节面面周到
1.打招唿重点在抬起头、发出声音，叫对方的名字
2.别让说话的口气、眼神坏了你的事
3.能说会道好办事
4.鼓励舌头幽默的力量
5.礼貌多一点，人缘就多一点
6.轻松找话题，绝不冷场
7.随时保持外表整洁，做好视觉环保
8.第一印象关键在，开始30秒的态度表情
9.电话礼节（一）接电话的应对进退
10.电话礼节（二）3分钟把一件事交待清楚
11.电话礼节（三）对方讲80%，自己讲 20%
12.电话礼节（四）电话转接与留言
13.电话礼节（五）商品订购、商品退换
14.电话礼节（六）让客诉者成为你商品的桩脚
15.让人第一时间就能掌握重要讯息的商业书信
16.商业书信别再起承转合先从结论开始
17.利用商业邮件赢得先机
18.商业邮件这样写，顾客就安心把工作交给你
19.接待是用心使客人开心
20.拜访客户「诚心大于一切」
21.用交换名片展现自己专业
22.以入座礼节展现公司的气度
23.一场饭局就成交一笔生意
24.以客为尊的招待礼数为何？
25.礼仪没了诚恳和信用就只是耍花招而已
26.有客户才有我们

二、工作态度，决定职场胜负
27.上班100％发挥，下班品质就100％
28.「闻一疑十」让工作结果超乎主管想像
29.把「一定有问题」的想法，习惯化
30.「不满现状」才能改善现状
31.常到工作现场像啄木鸟一样地找问题
32.别一心二用，全神贯注学得更快
33.能挑战困难越高任务，年薪就越高
34.重要的资讯只分享给可以信任的人
35.上班集中精神，非必要不加班
36.工作不懈怠，小事更尽力
37.让压力成为工作动力
38.有效利用午休时间
39.如何放个好年假！
40.告诉自己「迟到没有理由」
41.不守时的人，做什么都不会成功!

三、超智慧工作法，帮你打造优质员工
42.用5W2H来正确接收命令
43.中间报告次数多2倍，评价就有4倍
44.工作能力强的人，流程都清楚（利用P.D.C.循环）
45.「如何不再忙！忙！忙！」安排优先顺序很重要
46.把工作流程公式化，每走一次，改良一次
47.工作道具「七法宝」
48.一页A4就是，一份专业报告书啦！
49.只要作笔记，就能领先你的对手
50.一场有效率会议是这样开的
51.交涉技术升级，让每个人都说「Yes」
52.会议记录可是资讯宝库
53.正确解读资料，并在工作上发挥最大效用
54.活用数位工具，工作效率倍增
55.上司疼爱的终究还是，让自己感到开心的人
56.和同事打好关系，相互合作，相互学习
57.如何让他人乐意协助自己
58.把别人的力量，化为自己的力量
59.联络是有时效性的
60.处理危机三部曲：不惊慌，不生气，不旁观
61.危机处理流程「马上报告、据实报告、不找借口、记取教训」
62.磨练自己看懂天下事
63.做一点不同的事，激发你的创意
64.想随时记下点子，干脆每双鞋都放笔和便利贴！
65.简单一张MEMO，让你做事滴水不漏
66.假日在家滚来滚去，不如到外面熘达熘达，找灵感去！

四、非知不可
67.掌握公司的方针，时时校正是否在正确轨道上
68.优秀企业以满足社会利益为优先
69.爱自己的产品才能畅销
70.保护公司机密，别让得来不易的点子白费了!
71.良好的品质管理就是良好的自我管理
72.信用良好的企业，才能屡创佳绩
73.成本控管的重要性及操作方法
74.别以为「反正花的是公司的钱」
75.薪水代表什么？
76.培养洞悉数字背后意义的能力
77.公司物品不私用
78.什么是总务部门？（物品的管理）
79.什么是会计部门？（财务的管理）
80.什么是人事部门？（人员的管理）
81.工作所需的法律知识
82.职场安全意识

五、投资自我：出钱、出力、出脑袋
83.勇于挑战实力以上的工作，才能够累积实力
84.阅读经过思考、修正，发展出适合自己的模式
85.报纸是大人世界的综合大学
86.为自己的技术做健检
87.以公司内部资料累积自己实力
88.寻找你的「人生导师」
89.要当一流的人，就要有一流的人脉
90.如何管理好自己的健康？

六、环境有条理，做事有道理
91.座位环境使用（桌面与抽屉）
92.数位档案的整理（档案命名）
93.数位档案的整理（存档）
94.收纳高手自创整理术
95.资料一定要备份啊！（数位与书面资料的备份）
96.电子邮件整理（妥善应用云端作业的便利性）
97.手提公事包，展现你个人美感与效率
98.单据整理（发票、收据等）
99.人脉整理术（整理你的人际关系）
100.整理资料要舍得「丢弃」

　　你现在是不是：

　　◆工作不到三个月，就落跑？
　　◆老不满公司现状？
　　◆参加同学会时，羡慕同学工作顺利，薪水高，产生「邻居的草坪比较绿」的心态？
　　◆公司好不容易把你培训到可以发挥战力时，却走人了？结果到别家公司，派不上用场，又得重来。

　　这样，可能导致什么结果呢？不是这个行业做一年，那个行业做半年，就这样让自己变成职场的孤儿，没人敢用。要不然就是工作了三、四年，浪费了许多摸索的时间。

　　其实，你希望的是：

　　◆充满热忱投入工作！
　　◆带着快乐工作，带着快乐回家！
　　◆让上司从不屑你，到由衷的钦佩你，甚至甘拜下风！
　　◆让老板请到你，都要烧三炷香！

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一直觉得职业发展这事儿，有时候挺看运气的。但读了这本书之后，我开始怀疑这个想法了。这本书，我一开始是被那个“三个月”的时间给吸引的，感觉像是一本速成指南，能让我在短时间内实现职场上的飞跃。但我发现，它其实更多的是在强调一种思维方式的转变，以及如何在这个思维模式下，去解锁那些隐藏在日常工作中的“机会”。这本书并没有直接告诉你“去和老板谈加薪”，而是从另一个角度切入，让你的工作本身变得更有价值，更有被“看见”的潜质。我个人觉得，它可能是在教导读者如何更主动地去创造价值，而不是被动地等待被发现。也许里面会涉及到一些关于目标设定、时间管理、以及如何有效地进行项目汇报的技巧，这些都是我一直以来比较薄弱的环节。我希望这本书能提供一些更具象化的方法，让我知道具体该怎么做，而不是仅仅停留在“要主动”的口号上。毕竟，“菜鸟笔记”这个名字，给了我一种亲切感，仿佛是某个前辈在分享他当年摸爬滚打的经验，那些是真正从实践中提炼出来的精华，而不是纸上谈兵。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我是在一个偶然的机会下看到的，当时我的工作状态 pretty much just flatlining，感觉自己每天都在原地踏步，虽然也努力，但始终看不到上升的迹象。加薪这个词本身就带着一种魔力，尤其是在“三个月”这个近乎承诺的时间线上，实在是太吸引人了。我猜想，这本书大概是讲了一些快速提升工作能力、抓住机会、并且能被老板看见的方法吧？也许里面会有一些实操性的技巧，比如如何有效地和上级沟通，如何更巧妙地展示自己的成果，甚至可能是如何去“争取”加薪的策略。我很期待它能提供一些不落俗套的思路，毕竟传统的“努力工作就能被看见”的逻辑，在我这里似乎不太奏效。我希望它能给我一些新鲜的视角，让我能摆脱目前的瓶颈，找到突破口。毕竟，谁不想自己的付出得到相应的回报呢？看到“菜鸟笔记”这个副标题，我又觉得这本书可能比较接地气，不是那种高高在上的理论指导，而是更贴近基层员工的实际困境，从菜鸟的角度出发，分享一些真实的经验和教训，这让我觉得更有代入感。我希望能从中学习到一些，即使是微小的改变，也能带来质的飞跃，最终实现那个令人心动的“加薪”目标。

评分☆☆☆☆☆

最近工作压力特别大，感觉自己就像一颗螺丝钉，每天都在转，但就是看不到齿轮在前进。偶然间看到了《三个月就加薪：菜鸟笔记》这个书名，我当时第一反应是，“这太不靠谱了吧，三个月加薪？这得是什么神仙操作？” 但又有一种莫名的好奇，觉得或许里面会有一些我没想到的角度。我推测这本书可能不是那种教你“如何拍马屁”或者“如何煽动情绪”的书，而是更侧重于让你本身的价值得到提升，让你成为一个“不可或缺”的人。也许它会讲到如何更有效地学习新技能，如何更快地融入团队，以及如何抓住那些转瞬即逝的职业发展机会。我感觉这本书的目标读者，应该和我一样，都是那种虽然努力，但总感觉上升乏力的人。我希望它能提供一些具体的、可执行的步骤，让我知道如何从一个“菜鸟”蜕变成一个被重视、被认可的员工。也许这本书会分享一些关于如何建立良好人脉，或者如何通过一些小项目来快速积累经验的实操方法。我真的非常期待，能够从中找到一些改变现状的灵感和动力。

评分☆☆☆☆☆

我买这本书，很大程度上是因为被书名里那个“加薪”的承诺所吸引，毕竟谁不想自己的收入能有所提升呢？而且“三个月”这个时间段，听起来就像是一个“奇迹”，让我觉得这本书可能藏着一些不为人知的秘密。我猜测，这本书大概率不会是那种“心灵鸡汤”式的鼓励，而是会提供一些非常实际的、操作性的建议。我脑海里构想的，可能是它会详细分析加薪的背后逻辑，比如说，公司为什么会给员工加薪？加薪的考量因素有哪些？然后，它会从一个“菜鸟”的角度出发，告诉你如何一步步去满足这些考量因素，让你自己的工作表现能够匹配甚至超越加薪的标准。也许里面会包含一些关于如何更好地理解公司战略，如何将个人工作与公司目标对齐的讨论，甚至是如何去识别并抓住那些能够让你快速成长的项目。我非常期待，它能给我一些关于如何“主动出击”，而不是被动等待机会的思路。我希望能从这本书里学到一些“套路”，但不是那种负面的“套路”，而是真正能够提升自己价值、同时又能被公司看见的“方法论”。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对“三个月加薪”这件事，本身是带着点怀疑的。但“菜鸟笔记”这个副标题，又让我觉得这本书可能有些不同寻常。我倾向于认为，这本书并不是在教你如何去“索取”加薪，而是引导你如何去“配得上”加薪。我设想，它可能会从“菜鸟”视角出发，剖析为什么很多新人会遇到职业瓶颈，为什么他们的努力没有得到应有的回报。然后，它会一步步地解锁那些隐藏在日常工作中的“成长密码”，比如如何更有效地学习，如何更快速地适应新环境，以及如何找到能够让自己脱颖而出的“闪光点”。我期待这本书能提供一些具体的、可操作的“小技巧”，这些技巧或许不那么显眼，但却能实实在在地帮助一个“菜鸟”在职场上快速积累经验，提升自己的价值。也许它会讲到如何与同事建立良好的关系，如何有效地向领导汇报工作，以及如何去“争取”那些能够让你获得快速成长机会的项目。我希望这本书能够给我带来一些“顿悟”，让我明白，加薪并非遥不可及，而是可以通过一系列有意识的行动来实现的。