◎美国Amazon书店读者五颗星大力推荐。

　　◎跨国企业资深人资主管教你的管理祕诀！恶霸型主管讨厌惊喜；变色龙主管重视权力和一手消息；自我中心主管喜爱找代罪羔羊......原来在职场上，搞定主管比搞懂自己重要！

　　◎主管不能自己选择，却可以偷偷搞懂，默默向上管理，让你轻松成为主管的爱将

　　离职不是解决难搞主管的唯一选项，
　　恶霸、好人、明星、变色龙、科学家、自我中心，
　　为6大典型上司，量身订做「管理方案」，让职场生存更顺利。

　　在职场中，你会遇到形形色色的主管，你没有选择主管的权力，却又不是每位主管都处得来，这该怎么办呢？与其默默吞忍，消极地适应各类「难搞」主管；不如主动出击，找出顶头上司的人格特质，量身订做出一套「管理方案」，不再让主管找你麻烦，甚至获取赏识，成为他「不可或缺的左右手」

　　本书是应付所有难搞主管的答案，将主管「类型」以真实世界的说法呈现：从恶霸主管、科学家主管、明星主管到怪咖主管、保母主管及骗子主管，提供你让工作更有成就感、更有生产力所需的所有建议。给你足够的工具，足以：

　　透过分析个性特质，釐清主管所属的类型
　　与主管建立稳固的合作关系
　　避免与特定类型主管共事时常犯的错误
　　透过向各种主管学习，让自己成为顶尖的领导者

　　管理各种类型的主管，能获得无价的学习经验，提升自己工作的价值，在工作上创造优于他人的表现。

☆各类型难搞主管的管理处方☆

　　恶霸型：职场霸凌不一定会降临在你身上，只要顺着毛摸，老虎也会变成小猫咪。

　　好人型：有时好人的杀伤力比坏人大，他的保守性格会拖住你成长的脚步。

　　变色龙型：别试图摸透他，适时地当个称职的棋子，就能得到他的赏识。

　　明星型：明星就是要闪亮，帮助他维持耀眼的光芒，你就可以和他一起发光发热。

　　科学家型：有个事事讲求理论原则的主管，当个乖学生，升官的速度比较快。

　　自我中心型：面对一只骄傲自大的孔雀，请以心理治疗师的态度理解他。

　　放任型：自由不一定是好事，保有警觉、上紧发条，位子会更稳。

　　保母型：过度无微不至的呵护是种干扰，请务必划出明确的权责。

　　怪咖型：要和外星人对话，请先找出他的沟通模式。

　　配角型：安于当老二的人是没指望的，不如去搞懂老大吧。

　　骗子型：看清他的骗术就不会浪费过多的时间和精力。

作者简介

龚萨格．杜福尔　Gonzague Dufour

　　全球知名人力资源权威，曾在全球多家大型企业担任人资高阶主管工作，包括：菲利浦摩里斯菸草（Philip Morris）、卡夫食品公司（Kraft）、Jacobs Suchard等，除了人力资源专业之外，杜福尔对公司合併、收购、领导力及变革管理（change management）等领域多所涉猎。

译者简介

池熙璇

　　淡江大学传播研究所硕士。曾任职电视台文字记者，其后进入科技、传产等不同产业历练，也曾尝试自行创业，于公关、行销、媒体工作累积丰富经验；喜爱写作，将对文字的热情投入翻译工作，运用纯熟文字技巧与丰富工作经验，以平顺不艰涩的语汇、真实传达原着精神。译有《行销天才：250个领导品牌与顶尖行销范例解析》、《主管通－创意养成篇》等多本译着。

前言
第一章 恶霸型主管——缩限痛苦，着眼收获
第二章 好人型主管——应付无聊感受
第三章 变色龙型主管——策略性地展现自我能力
第四章 明星型主管——享受当下
第五章 科学家型主管——享受智慧的挑战
第六章 自我中心型主管——挑战你的自我价值
第七章 因事置宜的管理方式——在不同事件、情绪或状况下管理老板
第八章 管理其他类型的主管
放任型主管（The Laisser-Aller）
保母型主管（Parent）
怪咖型主管（Geek）
配角型主管（Number 2）
骗子主管(Con Artist)
第九章 第七类领导者