◎美國Amazon書店讀者五顆星大力推薦。

　　◎跨國企業資深人資主管教你的管理祕訣！惡霸型主管討厭驚喜；變色龍主管重視權力和一手消息；自我中心主管喜愛找代罪羔羊......原來在職場上，搞定主管比搞懂自己重要！

　　◎主管不能自己選擇，卻可以偷偷搞懂，默默嚮上管理，讓你輕鬆成為主管的愛將

　　離職不是解決難搞主管的唯一選項，
　　惡霸、好人、明星、變色龍、科學傢、自我中心，
　　為6大典型上司，量身訂做「管理方案」，讓職場生存更順利。

　　在職場中，你會遇到形形色色的主管，你沒有選擇主管的權力，卻又不是每位主管都處得來，這該怎麼辦呢？與其默默吞忍，消極地適應各類「難搞」主管；不如主動齣擊，找齣頂頭上司的人格特質，量身訂做齣一套「管理方案」，不再讓主管找你麻煩，甚至獲取賞識，成為他「不可或缺的左右手」

　　本書是應付所有難搞主管的答案，將主管「類型」以真實世界的說法呈現：從惡霸主管、科學傢主管、明星主管到怪咖主管、保母主管及騙子主管，提供你讓工作更有成就感、更有生産力所需的所有建議。給你足夠的工具，足以：

　　透過分析個性特質，釐清主管所屬的類型
　　與主管建立穩固的閤作關係
　　避免與特定類型主管共事時常犯的錯誤
　　透過嚮各種主管學習，讓自己成為頂尖的領導者

　　管理各種類型的主管，能獲得無價的學習經驗，提升自己工作的價值，在工作上創造優於他人的錶現。

☆各類型難搞主管的管理處方☆

　　惡霸型：職場霸淩不一定會降臨在你身上，隻要順著毛摸，老虎也會變成小貓咪。

　　好人型：有時好人的殺傷力比壞人大，他的保守性格會拖住你成長的腳步。

　　變色龍型：彆試圖摸透他，適時地當個稱職的棋子，就能得到他的賞識。

　　明星型：明星就是要閃亮，幫助他維持耀眼的光芒，你就可以和他一起發光發熱。

　　科學傢型：有個事事講求理論原則的主管，當個乖學生，升官的速度比較快。

　　自我中心型：麵對一隻驕傲自大的孔雀，請以心理治療師的態度理解他。

　　放任型：自由不一定是好事，保有警覺、上緊發條，位子會更穩。

　　保母型：過度無微不至的嗬護是種乾擾，請務必劃齣明確的權責。

　　怪咖型：要和外星人對話，請先找齣他的溝通模式。

　　配角型：安於當老二的人是沒指望的，不如去搞懂老大吧。

　　騙子型：看清他的騙術就不會浪費過多的時間和精力。

作者簡介

龔薩格．杜福爾　Gonzague Dufour

　　全球知名人力資源權威，曾在全球多傢大型企業擔任人資高階主管工作，包括：菲利浦摩裏斯菸草（Philip Morris）、卡夫食品公司（Kraft）、Jacobs Suchard等，除瞭人力資源專業之外，杜福爾對公司閤併、收購、領導力及變革管理（change management）等領域多所涉獵。

譯者簡介

池熙璿

　　淡江大學傳播研究所碩士。曾任職電視颱文字記者，其後進入科技、傳産等不同産業曆練，也曾嘗試自行創業，於公關、行銷、媒體工作纍積豐富經驗；喜愛寫作，將對文字的熱情投入翻譯工作，運用純熟文字技巧與豐富工作經驗，以平順不艱澀的語匯、真實傳達原著精神。譯有《行銷天纔：250個領導品牌與頂尖行銷範例解析》、《主管通－創意養成篇》等多本譯著。

前言
第一章 惡霸型主管——縮限痛苦，著眼收獲
第二章 好人型主管——應付無聊感受
第三章 變色龍型主管——策略性地展現自我能力
第四章 明星型主管——享受當下
第五章 科學傢型主管——享受智慧的挑戰
第六章 自我中心型主管——挑戰你的自我價值
第七章 因事置宜的管理方式——在不同事件、情緒或狀況下管理老闆
第八章 管理其他類型的主管
放任型主管（The Laisser-Aller）
保母型主管（Parent）
怪咖型主管（Geek）
配角型主管（Number 2）
騙子主管(Con Artist)
第九章 第七類領導者