做事做到位(精选文库版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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●想要坐大位，做事先到位！平步青云与终生庸庸碌碌，决定性的关键就在细节！
●想在职场升官加薪、迈向成功，先掌握这30个做事到位法则！

　　到位是一种态度：
　　对工作认真、对别人尊重、对自己负责。

　　在职场上不乏具备能力、专业，又能遇到好机会的人，
　　但为什么成功者往往只有少数？
　　原因就在于你没有注意到的细节！
　　做事做到位是21世纪职场必备的竞争力，
　　意味着你具备严谨的工作态度，能把每个环节做到最好。
　　本书将告诉你30个做事到位的方法，
　　从掌握正确的工作心态、有效执行工作任务、
　　提高自我管理能力、到增强沟通合作的能力等等，
　　这些是最容易被轻忽，却也是职场上最重要的潜规则。
　　想成大事先从小事做起，想要成功先从细节开始，
　　现在就重新检视自己，让自己成为职场红人，提早迈向成功！

本书特色

　　『做事做到位』推出精选文库本，可让你随时检阅自己，是否有达到做事做到位，不要当做一半的人，要当能做到位的人，甚至当一个能超越期待的人。

　　便利：携带方便，随手随处翻阅。
　　轻松：利用时间，提高阅读耐性。
　　精简：重点阅读，专业吸收。
　　小资：价格低廉，适合社会大众。

作者简介

林庆昭

　　从记者、主编、总编辑到获奖无数的畅销书作家，已经有成千上万的人看过林庆昭的书，并从中找到了生命里真实的感动与简单的快乐。

　　得奖记录
　　第十届全国学生文学奖小说奖、第十一届耕莘文学奖小说奖、第八届巡回文艺创作奖散文奖、台北市立图书馆新诗创作比赛第一名、第一届海外文艺旅游文学甄选奖。

　　着作
　　《激励自己才能改变命运》、《其实你的对手是自己》《人生就像一杯茶，不会苦一辈子》、《学会爱自己》、《别再为小事沮丧》、《别再为小事烦恼》、《别再为小事抱怨》、《别再为小事生气》、《脾气没了，福气来了123》、《做事做到位》、《风趣说话高手》、《幽默说话高手》、《机智说话高手》、《养心》、《这些花．那些事》、《不想操到死》、《不想衰到下辈子》、《守候：心情图文书》《转念：心情图文书》、《真爱：心情图文书》、《坚持到底》、《放爱一条生路》、《好朋友好真心》、《好乐活好自在》、《把心放下就是天堂》、《放手的幸福12》、《愈放下，愈自在》、《吃苦太落伍》、《其实，没有那么糟》等一百多本畅销好书。

《高效能人士的七个习惯》简介 核心理念： 转变思维模式，实现个人与人际关系的突破性成长 作者： 史蒂芬·R·柯维 (Stephen R. Covey) 内容概述： 《高效能人士的七个习惯》自问世以来，便以其深刻的洞察力和实用的方法论，成为了全球范围内个人效能提升和领导力发展的经典著作。本书并非简单地提供一套“快速致富”或“立竿见影”的技巧，而是深入探讨了真正高效能人士所遵循的内在原则和思维模式。柯维博士认为，真正的成功来源于由内而外的转变——从依赖到独立，再到互赖。 全书围绕“品德伦理”与“个性伦理”的平衡展开，强调建立在正直、公平、尊重和人性尊严基础上的“品德”才是持久成功的根基。本书结构清晰，逻辑严密，将成长的过程划分为三个递进的阶段：私下面向的成功（独立阶段）、公众面向的成功（互赖阶段），以及持续改进的习惯（更新阶段）。 --- 第一部分：独立阶段——从依赖到独立（确立自我主宰） 这一阶段的重点是建立个人品格和自我主宰的能力，这是实现一切外部成功的基石。 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 这是所有习惯的基石。积极主动意味着认识到我们有能力选择自己的回应方式，即使在受到外界环境或他人行为的制约下，我们依然拥有选择的自由和责任。 关注圈与影响圈： 柯维区分了“关注圈”（我们关心的所有事物）和“影响圈”（我们能够施加影响的事物）。高效能人士将精力集中在“影响圈”内，通过积极主动的行动，逐步扩大自己的影响范围，而不是抱怨和被动地受制于“关注圈”中的外部因素。 语言的力量： 从被动语言（“我必须”、“我不能”、“他让我……”）转变为主动语言（“我选择”、“我宁愿”、“我可以……”），象征着对生活主导权的重新掌握。 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在开始任何行动前，先清晰地描绘出最终想要达成的目标和愿景。 个人使命宣言： 关键在于撰写一份清晰、有力的“个人使命宣言”。这份宣言是指导人生决策的指南针，它定义了你希望成为什么样的人，以及希望成就什么样的事业。 两种创造： 所有的事物都有两次创造过程：第一次是心智上的构思（第一次创造），第二次是实际行动（第二次创造）。确保第一次创造是基于你最高原则和价值观的。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 习惯三是将前两个习惯付诸实践的过程，它关乎时间管理和优先级的排序。 时间管理矩阵： 柯维提出了著名的四象限时间管理矩阵。高效能人士将绝大多数时间投入到“第二象限”——重要但不紧急的活动中（如预防性维护、人际关系培养、长期规划、学习成长）。 授权与聚焦： 通过聚焦于重要而非紧急的事情，我们能够减少危机处理（第三、第四象限）的时间，从而更加专注于实现长期目标和建立有效的人际关系。 --- 第二部分：公众阶段——从独立到互赖（建立有效的人际关系） 一旦个体实现了独立，下一步便是学会与他人高效协作，实现“互赖”——更高层次的合作共赢。 习惯四：双赢思维 (Think Win/Win) 双赢思维是一种基于“互惠互利”的思维模式，认为解决冲突和做决策时，必须寻求对所有相关方都有利的方案。 六种范式： 柯维探讨了六种人际交往范式：赢/输、输/赢、输/输、赢、赢/赢，以及最后的“无交易”。高效能人士追求的不是零和博弈，而是寻求能够实现共同成长的“赢/赢”方案。 足底支撑： 建立在信任和相互尊重基础上的关系，才能真正实现双赢。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是有效沟通的精髓，也是人际交往中最难掌握的技巧。 同理心倾听： 真正的理解需要“同理心倾听”——从对方的角度去理解其观点、感受和意图，而不是带着预设的框架或仅仅为了回应而倾听。 诊断先于开处方： 只有深入理解了问题的本质和对方的需求，所提供的建议或解决方案才可能有效。不加诊断就开出药方，往往是无效沟通的根源。 习惯六：综合统合 (Synergize) 综合统合（或称协同增效）是指整体大于部分之和。当人们以开放的心态，尊重彼此差异，共同努力时，所产生的成果将远超个体努力的总和。 珍视差异： 综合统合的强大力量来源于对个体差异（思维方式、视角、经验）的尊重和肯定。差异不是障碍，而是创新的催化剂。 创造性的合作： 这一习惯要求团队成员能够跳出固有的思维定势，共同探索第三种、更好的解决方案，这种方案是任何一方单独思考都无法达成的。 --- 第三部分：更新阶段——持续改进 这一阶段关注的是保持和提升前六个习惯的能力，确保个人成长和效能的持续性。 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) “不断更新”是指对自身进行持续的投资和维护，以确保高效能的长期可持续性。它意味着平衡地关注人类生存的四个基本维度： 1. 身体维度： 适当的营养、运动和压力管理（相当于“管理你的工具”）。 2. 精神维度： 冥想、阅读、接触自然、反思，以明确使命和价值观（与习惯二紧密相关）。 3. 智力维度： 学习新知识、系统性思考、写作、规划。 4. 社交/情感维度： 建立和维护重要人际关系，服务他人，寻求双赢（与习惯四、五、六相关联）。 通过定期“磨砺锯子”，个体才能保持能量、技能和远见，从而使其他六个习惯的实践更加得心应手。 总结： 《高效能人士的七个习惯》提供的是一套由内而外、由原则驱动的成熟模型。它引导读者从依赖他人的状态，通过自律和品德的培养，逐步实现自我主宰（独立），最终通过真诚的合作与影响，与他人共同创造卓越（互赖）。这是一本关于“品德重塑”的指南，旨在帮助读者建立一个平衡、充实且富有成效的人生蓝图。

Chapter 1 有效执行工作任务
细节是成功的关键
养成每天多做一点的好习惯
用应变能力提高战斗力
化阻力为助力
化繁为简效能高
别找借口不拖延
别抱持可有可无的心态
没有任何事情是不可能的

Chapter 2 提高自我管理能力
把时间放在对的地方
调整个人的处事风格
用讨论代替对立
给自己NG重来的机会
给自己打个分数
该丢的就丢
在工作与生活之间变换角色
透过工作自我学习　

Chapter 3 增强沟通合作能力
保持上下关系的平衡
与主管同事相处之道
掌握人际沟通的眉角
共同承担责任
以身作则的示范
获取他人的信任
培养欣赏与赞美的习惯
说服的心理战术

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计我个人觉得挺吸引人的，那种素雅的风格，没有太多花哨的图形，但却有一种沉静的力量，让我想起了一些经典的传世之作。拿到手的时候，纸张的触感也很好，不是那种特别光滑、容易留指纹的，而是带点哑光的质感，翻阅起来有一种踏实感。我之前一直对这方面的内容不太了解，总觉得是那种需要很长时间才能领悟的道理，但这本书给我的第一印象，却不像我想象中的那么高冷。书名本身也很有意思，“做-事-到-位”，简简单单几个字，却道出了很多核心的要点。我很好奇它会以怎样的方式来阐述这个概念，是理论居多，还是会有很多实际的案例和方法论？我比较偏爱那种既有深度又不失可操作性的书，希望它能在这方面给我惊喜。尤其喜欢这种“精选文库版”的标注，感觉像是经过了时间的沉淀和读者的检验，品质应该是有保障的。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的价值在于它提供了一种全新的视角来看待我们日常的工作和生活。我之前总是习惯于用一种比较线性的思维去处理问题，认为只要把A做完，然后做B，就能达到目标。但这本书让我明白，事情的发生和发展往往是多维度、多层次的，一个看似简单的任务，背后可能牵扯着复杂的人际关系、潜在的风险以及长远的利益。它强调的是一种“全局观”和“前瞻性”，鼓励读者在行动之前，先进行深入的思考和周密的计划，并且在执行过程中，要时刻保持警惕，不断调整策略。我特别喜欢书中关于“风险预判”的部分，它不只是告诉你可能出现什么问题，更重要的是，它会告诉你如何去规避这些风险，如何准备备用方案。这种“未雨绸缪”的能力，我觉得对于任何想要在事业上有所成就的人来说，都是至关重要的。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本书为我打开了一扇新的大门。它不是那种读完后就扔到一边，然后继续过着老日子的书。它更像是一种“启迪”，会让你在未来的很长一段时间里，在面对各种事情的时候，都会不自觉地想起书中的一些观点和方法。我尤其欣赏它没有过于强调那些高深的理论，而是用了很多贴近生活、贴近实际工作的例子，让人很容易理解和接受。读这本书的过程，与其说是在学习，不如说是一种自我对话和自我反思。它让我开始更加珍视自己付出的每一份努力，并且学会如何让这份努力变得更有价值，更有意义。我强烈推荐给那些和我一样，希望在工作和生活中追求卓越，并且愿意不断提升自己的人。

评分☆☆☆☆☆

让我印象深刻的还有书中关于“结果导向”的讨论。很多时候，我们容易陷入忙碌的假象，觉得只要每天都很努力，事情就一定能做好。但这本书告诉我，努力的方向和方法比单纯的努力更重要。它提倡的是一种“目标明确，过程优化”的工作模式。换句话说，在开始做任何事情之前，你必须非常清楚你想要达到的最终目标是什么，然后才能围绕这个目标去设计最优的执行路径。它不是让你为了赶进度而牺牲质量，也不是让你为了追求完美而停滞不前。它教的是一种平衡的艺术，如何在有限的时间和资源内，最大化地产出高质量的成果。这种“事半功倍”的智慧，让我觉得非常受用，也促使我开始重新审视自己设定的目标和实现目标的方式。

评分☆☆☆☆☆

读完之后，我最深刻的感受是，这本书颠覆了我之前对“把事情做完”的认知。我一直以为，只要按部就班地完成任务，就算尽职尽责了。但这本书让我意识到，真正的“到位”不仅仅是完成，而是在完成的基础上，还要考虑到事情的方方面面，甚至是一些细枝末节，去思考如何做得更好，如何让结果更具价值。它不是教你如何走捷径，也不是教你如何敷衍了事，而是通过各种生动的例子和深入的分析，引导读者去审视自己的工作方式，找到那些容易被忽视的提升空间。比如书中提到的关于细节的重要性，让我突然明白，很多时候，一个微小的疏忽，就可能导致整个项目的失败，或者大打折扣。这让我开始反思自己过去的一些工作习惯，确实有很多地方不够细致，不够“到位”。这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱地指出我的不足，并提供改进的方向。