30歲前，決定未來收入的90％ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Doi Eiji

圖書標籤:

• 個人成長
• 職業規劃
• 理財
• 投資
• 自我提升
• 成功學
• 財富自由
• 人生目標
• 30歲
• 未來收入

創造「想要的結果」，而不是追逐「想做的事」，
纔能賺取高收入，成為獨當一麵的人！

　　30歲，是你淬鍊自己的最後一年，也是與他人産生連結的第一年。
　　30歲之後，要懂得從Me轉換成We。
　　30歲之前，則要專注地奮鬥，將自己淬鍊得閃閃發亮！

　　30歲前做瞭哪些事，決定你未來成為什麼樣的人！
　　做好每個年紀「該做的事」，對未來就不會感到不安！

　　從學校畢業到30歲，這段時間你在做什麼？

　　身處沒有絕對正確解答、規則隨時在改變的商業世界，如何持續取得成果？隻有在當下把該做的工作做好、做對、做透，未來纔能一路順風。從學校畢業到30歲之前，隻有短短幾年的時間。本書具體規畫踏入職場後，各階段應該思考、應該做的事。隻要願意全力打造自己，這輩子你都不會再為工作和收入發愁！

　　養成縱橫商場的思考方式與敏銳嗅覺！

　　第1章　在30歲前完成基礎學習
　　第2章　職場第1年，成為備受期待的新人
　　第3章　職場前3年，拿齣全力貢獻公司
　　第4章　進入職場5年，要建立自己的代錶作
　　第5章  30歲前，要把視野拓展至公司外
　　第6章  31歲起，掌握領導力

　　三十歲前，完成職場鍛鍊的準備，定下自己的工作模式

　　職涯前3年：將全部精力貢獻給職場。
　　「發揮年輕特有的感性！經驗不足的部分，靠創意一決勝負！」這種想法錯得一塌糊塗。
　　能夠發揮年輕人獨特創意的，隻有極少數的天纔。99％的人在這個年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。

　　5年內：建立自我代錶作。
　　要完成一件讓彆人清楚知道是「自己的功勞」的事，認真揮齣一記職場全壘打。
　　同時期進入公司的人當中，會分成「將來有希望齣人頭地」的類型及「毫無希望」的類型。

　　30歲前：見識世麵。
　　無論是組織的一份子、自由工作者，或是經營者，眼界隻局限於自己公司的話，並無法有所成就。
　　無論選擇哪一種工作模式，首先要試著瞭解整個業界，尤其是要與閤作廠商建立牢固的往來關係。

　　31歲起：最優先事項，就是領導統禦。
　　三十歲前打齣個人獨秀的職場全壘打就足夠瞭。三十歲，起重要的是能夠運用團隊的力量。決定自己適閤當經營者，還是自由工作者。

作者簡介

土井英司　Doi Eiji

　　1974年生，畢業於慶應義塾大學綜閤政策學院。最初選擇進入電玩遊戲公司上班，後來發覺自己不適閤這份工作，於是轉而投身齣版業。因為負責編輯就業情報雜誌的緣故，開始對商務人士的職涯規畫産生興趣。

　　在纍積編輯、採訪記者，以及撰稿人等工作資曆後，他參與策畫設立日本亞馬遜網路書店Amazon.co.jp，並於27歲獲得該公司頒發「公司奬」，期間經手催生的暢銷書眾多，被譽為「亞馬遜的超級採購高手」。

　　2004年滿30歲時，他善用「商業書籍」的優點，創立「Elies Book Consulting」，擔任許多作者的齣版和企畫顧問。他擅長發掘作傢的長處，打造作傢品牌，並透過齣版活動，將作傢擁有的智慧推廣至社會各角落。熱門暢銷書《鏡的法則》就是由他擔任幕後推手。

　　他以齣版與自我錶現為題的演講也大受好評，在日本各地舉辦的商業講座均座無虛席，特彆是一年舉辦兩次的「最強的自我行銷術」，總是一位難求。他長期擔任讀賣新聞「商業道場」專欄作傢，以及書籍節目、各大雜誌的書評傢。另外也發行自己的電子報《商業書籍馬拉鬆》〈Business Book Marathon〉，至今已超過2300期，每日嚮5萬以上的讀者發送資訊。

　　著有熱賣超過10萬冊的《老闆要的就是你！讓好工作自己送上門》等書。

　　Elies Book Consulting eliesbook.co.jp
　　電子報：〈Business Book Marathon〉eliesbook.co.jp/bbm
　　Twitter： @eijidoi

譯者簡介

何啓宏

　　輔仁大學日文係、翻譯學研究所畢業，現為自由譯者。譯有《寫給經理的教科書》《阿拉伯的大富豪》（先覺齣版）、《不思考的練習》（究竟齣版）等書。

好的，這是一本關於個人職業發展與財務規劃的深度指南，它將引導讀者思考如何在人生的關鍵十字路口做齣明智決策，從而塑造一個更具確定性的未來。 《三十而立：構築未來收入的黃金十年》 內容簡介 我們正處在一個前所未有的時代，職業生涯的軌跡不再是綫性的，而是充滿瞭岔路口和不確定性。三十歲，這個被傳統觀念視為“而立”的節點，實際上是人生下半場財富積纍和職業方嚮定型的關鍵時期。本書並非一本教你快速緻富的“秘籍”，而是一份深思熟慮的行動藍圖，旨在幫助你係統性地審視和規劃，確保在接下來的十年裏，你的每一個選擇都指嚮一個更穩健、更具增長潛力的未來。 本書將圍繞三個核心維度展開：認知重塑、能力構建與路徑優化。 第一部分：認知的重塑——看清時代的底色與自我的定位 在信息爆炸的時代，“清晰的認知”比任何技能都更具價值。本部分著重於幫助讀者跳齣日常瑣事的泥潭，從宏觀視角審視職場環境和個人價值。 1. 時代趨勢的解碼：後工業時代的工作範式轉變 我們不再生活在可以“一招鮮吃遍天”的時代。本書深入分析瞭當前經濟結構中，哪些行業正在經曆結構性萎縮，哪些新興領域正在爆發式增長。重點解讀瞭“平颱經濟”對個人職業自由度的影響，以及自動化和人工智能對傳統白領崗位的滲透程度。讀者將學會如何識彆那些具有長期增長潛力的“賽道”，而非僅僅追逐短期的“風口”。 2. 價值鏈的深度剖析：你真正為誰創造價值？ 許多人感到收入停滯不前，是因為他們將時間投入到瞭低價值的重復性勞動中。本書引導讀者進行“價值鏈反推”練習：從最終成果倒推，明確自己在整個價值創造鏈條中的位置。是執行者、管理者，還是創新者？你的價值密度在哪裏？我們將探討如何將“投入時間”轉化為“解決問題的能力”，這是實現收入躍遷的基礎。 3. 破解“路徑依賴”的陷阱：30歲前的反思 25歲到30歲往往是一個“舒適區”的形成期。人們傾嚮於重復過去成功的模式，這恰恰可能成為未來突破的枷鎖。本書提供瞭一套“職業資産負債錶”的評估工具，幫助你客觀評估現有技能、人脈資本和財務基礎的真實健康狀況，識彆那些因循守舊帶來的隱性風險。 第二部分：能力的構建——打造不可替代的核心競爭力 收入的上限，最終由你能夠提供的稀缺價值所決定。本部分聚焦於那些跨越行業、時間驗證的“硬核能力”和“軟性杠杆”。 1. “T型人纔”的深化與重塑：從廣度到深度 經典的“T型人纔”模型在今天需要升級。本書強調“π型人纔”的構建——即擁有兩個或更多深度專業領域（兩條垂直綫），並能有效連接它們的橫嚮能力。我們詳細闡述瞭如何選擇你的“第二專業深度”，以及如何通過跨學科學習，將看似不相關的技能融閤成獨特的個人解決方案。 2. 認知效率的提升：如何加速學習新技能？ 在技能迭代速度加快的今天，學習能力本身就是一項核心競爭力。本書不談“如何更努力”，而談“如何更聰明地學習”。它引入瞭“最小化可行知識集（MVK）”的概念，教你如何在最短時間內掌握一個新領域的核心框架，並將其應用於實踐，快速實現知識的商業變現。 3. 結構化溝通與影響力搭建 無論你從事技術還是管理工作，清晰、有力的溝通能力是放大個人影響力的核心杠杆。本書提供瞭從提案撰寫到高層匯報的結構化思維模闆，特彆強調“嚮上管理”的藝術——如何有效地嚮決策者傳達你的價值，確保你的努力能夠被正確地看見和迴報。 第三部分：路徑的優化——策略性地布局未來十年 擁有正確的認知和強大的能力後，如何將它們轉化為持續增長的收入流？本部分側重於戰略布局和風險管理。 1. 職業生涯的“組閤投資”策略 將所有雞蛋放在一個籃子裏是最危險的財務策略，職業生涯亦然。本書倡導建立“收入組閤”：包括主要工作收入（核心）、副業收入（探索性）和被動收入（防禦性）。我們將分析不同收入來源之間的風險對衝關係，指導讀者如何平衡主業的投入與副業的孵化，避免“過度分散”或“過度集中”。 2. 薪酬談判的科學藝術：從“索取”到“價值錨定” 許多人錯失瞭大量的收入增長機會，僅僅因為他們沒有掌握科學的薪酬談判技巧。本書將談判過程係統化為信息收集、價值量化和情景規劃三個階段。重點在於如何用數據而非情感來錨定你的市場價值，以及如何利用外部機會來增強內部談判的籌碼。 3. 長期主義的實踐：為不可預測的未來儲備“容錯空間” 收入增長並非一帆風順，職業生涯中難免遭遇裁員、行業洗牌或個人瓶頸。本書強調財務安全邊際的構建——即在不影響生活質量的前提下，積纍足夠的流動資金和可轉移技能組閤，作為應對不確定性的“保險”。隻有擁有瞭容錯空間，你纔敢於做齣更有利於長期發展的、高迴報的冒險決策。 總結： 《三十而立：構築未來收入的黃金十年》是一本關於主動設計人生的實操手冊。它要求讀者從被動的“打工人”思維，轉變為主動的“職業CEO”思維。通過本書提供的框架和工具，你將學會如何係統性地評估現狀、識彆高價值領域、刻意練習核心技能，並最終構建一個符閤你個人願景的、具有強大抗風險能力的職業與財務未來。這十年，是你為自己未來三四十年的生活質量奠定基礎的最關鍵時期。行動起來，你值得一個更清晰、更豐裕的未來。

前言 做好每個年紀該做的事，就不會對未來感到不安！

第1章　在30歲前完成基礎學習
Q： 第一高峰的峰頂位於何處？

最後笑的人，纔是職涯勝利者
「八年職涯培育＋附加一年」的藍圖規畫
「四十歲當上課長」卻換來日後的不安
成為具備各種風味的人
如稻稈般微不足道的工作，也要牢牢抓住
要做就做「唯有當下纔能去做的事情」

第2章　職場第1年，成為備受期待的新人
Q：如果上司要求釣更多魚，你會選擇大魚池，還是小魚池？

在大型企業展露鋒芒者的「五大特質」
進瀕臨倒閉的公司，學習經營智慧
有纔能的女性適閤在中小企業力爭上遊
麵試評價決定分發部門
提問時間就是展現創意思考力的機會
自我推銷要傳達「4 P」
隻要說齣「三大應徵動機」必定錄取
應當展現自己的哪些部分
瞭解應聘公司的需求
企業想瞭解的，是求職者的傢庭背景、父母職業
描繪能夠創造財富的「彩色夢想」

第3章　職場前3年，拿齣全力貢獻公司
Q：如果上司要求：「今天之內把壞掉的電話修好！」該怎麼辦？

進入公司的前三年要將自我捨棄！
評價高低取決於細節
當個月薪低廉的跑腿人員，也沒有損失
成為上司願意賭上一把的新人
不滿所屬部門時，請想想「師徒製度」
培養洞察力的重要性更勝於判斷力
工作的本質隱藏於雜務之中
空閑時刻是培養乾練的良機
技術革新就像「踮腳尖」

第4章　進入職場5年，要建立自己的代錶作
Q：灰姑娘真的是一個純真的女孩嗎？

學徒生涯也有期限
寫下自己「過去花費金錢與時間換取的東西」
「不苟同的力量」也是一種纔能
「附加能力價值」要靠個人興趣培養
推齣獨一無二的「濕雪球」
選工作的衡量標準是「想要的結果」，而不是「想做的事」
工作與自己的纔能相不相符？
小兵的工作就是要協助上司成功
持續「實驗」直到發現魚群！
嘗試「所有人都認為不可能做到的事」
培養必然會導齣成果的心態
「讓人束手無策的事物」也要撿起來
敲齣超越「公司名氣」的業界全壘打
擁有一個沒有盡頭的目標

第5章　30歲前，要把視野拓展至公司外
Q：大陸、島嶼，以及橋梁，你會購買哪一個？

具備「社內溝通能力」，讓自己擁有自由
透過換工作確立「評價與信任」
二十九歲換工作時，要選擇讓自己「散發光芒的舞颱」
善用獵人頭公司與臉書
「跳槽提高年薪」的三種類型
思考有效的「自我宣傳標語」
要證明自己，就自願接下「公司新發展項目」
卡位∣站在地殼會發生變動的位置
「公司評價」與「市場價值」是否相符
讓自己能夠親身體驗數字
成為對業界有貢獻的人

第6章　31歲起，掌握領導力
Q：開車時，看到道路中央有掉落的紙箱，你會怎麼處理？

三十一歲的必修科目為「管理能力、錶現力、人脈」
經理領取高薪，並不是因為工作分量加倍的緣故
提齣願景正是領導者的工作
事業規模取決於負責的組織大小
彆用自己的能力作為衡量的標準
從「損益計算錶」的規則學習如何重視人纔
擁有幫助自己建立成果的人脈
三十一歲是「清潔感」的轉捩點
有條理的談吐還需注入熱情

後記

前言

做好每個年紀該做的事，就不會對未來感到不安！

在世界上發光發熱的人，三十五歲前都已掌握住瞭某些「訣竅」。

企管顧問大前研一齣版處女作《企業參謀》是在三十二歲的時候。當時他進入麥肯錫工作纔不過三年，但是這本書不僅在日本大為暢銷，同時也席捲瞭世界各國。因此，這本書可說是將大前研一推到世人麵前的「齣道作品」。

傳奇投資顧問藤捲健史三十五歲轉至摩根史坦利銀行工作。畢業後進入三井信託銀行任職時，他也是公司裏的超級業務員，不過真正讓他踏上全球舞颱散發光芒的契機，還是在於三十五歲的轉職。

一位青年大學畢業後進入佳世客（JUSCO）超市工作，並在九個月後離職，轉到父親經營的小郡商事上班。三十五歲時，他沒有繼續販售父親公司主打的男士服裝，而是在廣島開設瞭第一傢休閑風格的服飾店─「Unique Clothing Warehouse」。這傢服飾店的店名簡稱為「UNIQLO」（優衣庫），而這位青年就是傢喻戶曉的日本迅銷有限公司（Fast Retailing）老闆柳井正。

如果要在三十五歲前掌握某些「訣竅」，就必須趁三十歲前，完成職業技能的鍛鍊。

本書意圖傳達給讀者的內容，就是針對大學畢業到三十歲為止的每一段時期，要如何具體確實地完成各階段職業技能的鍛鍊。

內容絕對不難，其中的建議甚至有些人會覺得是老生常談。

但若能確實實踐，卻會對未來産生重大的改變。至少，自己不會再因為「不知道要做些什麼」而四處摸索，對於將來的不安也不會一直擴大。

三十歲前完成職業技能的鍛鍊，然後走進社會，逐步測試自己的實力。

聽到這段話，或許會覺得是在提倡「獨立創業的職業技能鍛鍊」，然而本書完全沒有這樣的意圖。

如果要在職場上獲得成果，必然需要運用適閤自己的工作模式，活用自己的強項。現今的工作方式走嚮多元化，並非隻有獨立創業纔是「在世上發光發熱」的唯一途徑。　

為瞭確認這一點，在此試著迴顧日本商界人士的工作方式。

從泡沫時期到九○年代初期，在組織中一層層往上爬大概就是成功的定義。曆經創業風潮的戰後時期與高度經濟成長期，日本的公司組織轉趨成熟，「年功序列．終生雇用型體係」逐漸定型。

九○年代中期至二○○○年初，由於IT的普及，工作方式有瞭巨大變化。

有能力的人為瞭最大限度活用這股趨勢，換工作就成瞭傢常便飯，而且為瞭求取更多的機會，外商企業也成為選項之一。
也就是在這個時候，由於政府的政策鬆綁，愈來愈多人高喊著：「能乾的人就要以創業為目標！」於是從IT業界開始興起一波成立創投企業的熱潮。

意氣風發的財經作傢丹尼爾．品剋齣版《自由工作者國度》也是在二○○一年。

「這一群人使用網路在傢中獨力工作，不受組織的庇護，隻憑藉自我的智慧獨自創業，同時也建立起與社會相互連結的事業。」

這是該書對於自由工作者的定義，而在十年後的今日備受矚目的「遊牧上班族」（Nomad Worker），也可以迴溯至這股潮流。

遊牧上班族一詞源自於英語的遊牧民族（nomad）一詞。這群人使用手提電腦，並透過iPhone或iPad，不局限在「固定的辦公位置」，而是在任何地方都可以工作，例如火車上、咖啡館，或是自己傢中。他們不見得都是自由工作者，許多遊牧上班族仍是受雇於組織。

以上試著迴顧近年來的工作方式後，重新來看開頭的問題：「現在對於商界人士的成功定義究竟是什麼？」

「因人而異！」這就是我的答案。

有人由於受雇於組織，因此能將自身擁有的能力發揮到最大限度。

有人則是透過獨立創業，實際感受到成功的滋味。

另外，對於某些人而言，選擇當個自由工作者的「不受拘束」工作方式，纔是發揮齣自我最佳能力的方式。

一般認為現今的經濟情勢跌到榖底，走入瞭不景氣，但是隻要改變對於事物的觀點，現在也可稱為是「選擇眾多的時代」。
換句話說，無論是選擇「在公司齣人頭地纔是成功」「獨立創業纔是成功」，或是「自由工作纔是成功」，這樣的一個時代正是由於選擇過於混亂，難以一語斷定，所以不必一開始就決定選擇哪種工作方式。

雖然說可以不必決定，然而現實之中也有一部分原因是「無法決定」。尤其是正在求職的人，或是很快就進入公司工作的人，如果沒有實際工作一陣子，不會清楚自己究竟適閤什麼樣的工作方式。很多自認為適閤獨立創業的人，其實是適閤進入組織工作；而相反的情形也是多不勝數。

大衛．考普蘭所著的《魅力四射的男人》中寫道，為瞭讓自己受到歡迎，「即使不喜歡，反正就是先與某人交往看看。」從小到大都沒交過女友的男性，很遺憾的並不會受到歡迎。同理可證，沒有工作經驗的人，可以說任何工作方式都不會。
從學校畢業後上班，一直到三十歲的這段期間，要運用任職公司的資源發掘自己想做的事情，以及適閤自己的工作模式，並且不斷淬鍊自我。也就是說，這段期間正是商務人士「職業技能鍛鍊的八年」。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題《30歲前，決定未來收入的90%》，可以說是直擊瞭當下很多年輕人的痛點和焦慮。我一直覺得，30歲是一個分水嶺，它不像20齣頭那樣衝動，也不像40歲那樣穩定。在這個階段，我們的選擇確實會對未來産生深遠的影響。我個人比較好奇的是，這本書是如何定義“未來收入”的。它僅僅是狹義的金錢收入，還是包含瞭更廣義的價值，比如職業成就感、社會影響力，甚至是生活品質？我希望書中能夠深入剖析，讓我們理解到，真正的財富積纍，可能不僅僅是銀行賬戶裏的數字。另外，我也很好奇，書中會提供哪些具體的“方法論”。是關於如何選擇第一份工作，如何進行職場晉升，還是如何進行早期投資？我希望這本書不是那種“心靈雞湯”，而是一些有據可依、可以落地執行的策略。我特彆期待看到書中能夠分享一些關於“如何規避風險”的建議。畢竟，很多年輕人在追求高收入的同時，也可能麵臨著巨大的職業風險。瞭解如何保護自己，如何做齣更穩健的決策，對我來說至關重要。這本書會不會還涉及到一些關於“長期主義”的思考？很多事情的成果，都需要時間的沉澱，而30歲之前，正是播種和耕耘的黃金時期。我希望能從中獲得關於耐心和堅持的力量。

评分☆☆☆☆☆

最近入手一本《30歲前，決定未來收入的90%》，雖然我纔剛過25歲，但迫不及待地想看看這本書到底講瞭些什麼。拿到書的時候，封麵設計就挺吸引人的，簡潔有力，沒有太多花哨的裝飾，直接點明瞭主題。翻開第一頁，作者開篇就拋齣瞭一個引人深思的問題：為什麼有些人明明年輕，卻已經開始積纍財富，而有些人卻原地踏步？我很好奇，這本書會如何解析這個現象，是會講一些虛無縹緲的人生哲理，還是會提供切實可行的步驟？書中會不會探討那些隱藏在成功人士背後的思維模式，比如他們如何看待金錢，如何處理風險，以及如何不斷學習新技能？我特彆期待看到書中是否會分享一些具體的案例，一些真實人物的故事，能夠讓我感同身受，並且從中找到自己的影子，知道我現在的努力方嚮是否正確。這本書的名字給我的感覺，就像是一張地圖，指引著我在人生的十字路口如何選擇，特彆是關於職業發展和財務規劃方麵，我希望它能給我一些清晰的指引，讓我少走彎路，避免一些不必要的“試錯”成本。它會不會講到那些我們常忽略的小習慣，比如如何有效利用時間，如何建立高質量的人脈，以及如何保持積極的心態麵對挑戰？我真的太想知道，那些“決定未來收入90%”的關鍵因素，究竟藏在哪裏，又該如何去捕捉。

评分☆☆☆☆☆

最近我正在閱讀《30歲前，決定未來收入的90%》，這本書給我帶來瞭很多新的思考。我一直認為，在人生早期所做的某些關鍵決定，確實會對未來的生活軌跡産生巨大的影響，而收入無疑是其中一個非常重要的維度。這本書讓我開始審視我目前的職業選擇和發展方嚮。它是否會深入探討如何去識彆和抓住那些能夠帶來長期價值的機會？我希望書中能夠提供一些關於“建立核心競爭力”的建議，而不是僅僅停留在學習一些錶麵的技巧。比如，如何培養那些難以被替代的技能，如何在一個領域做到專業和精深？我還挺好奇，書中是否會提及“財務智慧”的培養。這不僅僅是關於如何賺錢，更是關於如何管理、增值和保護自己的財富。會不會有關於儲蓄、投資、甚至是對抗通貨膨脹的討論？我希望這本書能夠給我一些關於“規劃”的啓發，不僅僅是短期的目標，更是長遠的人生藍圖。例如，如何將職業發展與個人財務目標相結閤，形成一個良性的循環。這本書會不會讓我意識到，某些看似微小的習慣，在長期積纍下，竟然能夠對收入産生如此巨大的影響？我對此充滿瞭期待。

评分☆☆☆☆☆

《30歲前，決定未來收入的90%》這本書，光是書名就足夠引起我的好奇心瞭。30歲，這個年紀，似乎總是在一個十字路口，麵臨著無數的選擇。這本書會不會探討，在這麼一個相對短暫的時期內，我們究竟應該專注於哪些方麵，纔能為自己未來的財務狀況打下堅實的基礎？我很好奇，書中是否會提供一些關於“思維轉變”的指導。很多時候，我們收入的瓶頸，可能並非來自於能力，而是來自於思維的局限。這本書會否引導我們跳齣固有的框架，用更開闊的視野去看待職業和財富？我特彆想知道，書中是否有關於“延遲滿足”的討論。在年輕的時候，我們可能麵臨著消費的誘惑，但如果能夠有意識地延遲滿足，將更多資源投入到自我提升或投資上，長期來看，是否真的能帶來巨大的迴報？我希望這本書能夠給我一些關於“職業規劃”的實際指導，不僅僅是找一份工作，而是如何去打造一份有前景、有發展空間的職業。它會不會還涉及一些關於“健康管理”和“情緒管理”的內容？畢竟，一個健康的身體和積極的心態，也是實現長期收入目標不可或缺的支撐。我希望這本書能夠給我一種“投資自己”的方嚮感，讓我知道，現在的每一次付齣，都是在為未來的自己增值。

评分☆☆☆☆☆

讀瞭《30歲前，決定未來收入的90%》這本書，我感覺它觸及瞭許多我一直以來模糊但又非常關注的議題。30歲之前，這短短十年，確實是人生中一個充滿變數又無比關鍵的階段。我尤其感興趣的是，這本書是如何去量化“未來收入的90%”這個概念的。它是否有提供一些數據分析或者研究支持，來佐證這個說法的科學性？我希望它不僅僅是拋齣一個吸引人的數字，而是能夠解釋背後的邏輯。書中會不會討論到“機會成本”的概念？我們在做每一個選擇時，其實都在放棄其他的可能性。如何去識彆和選擇那些能夠帶來最大“未來收益”的機會，這對我來說很重要。另外，我非常期待書中是否會提及“學習麯綫”和“復利效應”在個人成長和財富積纍中的作用。年輕的時候，我們有更多的時間去學習新事物，而這些學習成果，是否會像復利一樣，隨著時間的推移，不斷放大我們的收入潛力？我希望這本書能夠讓我明白，現在的努力，並不是在“臨時抱佛腳”，而是在為長遠的未來奠定堅實的基礎。它會不會也涉及到一些關於“個人品牌”的構建，以及如何讓自己的價值被更多人看到和認可？