跑赢时间就是胜利
谁能抢先一步获得资讯、抢先一步做出应对,
谁就能捷足先登,独佔商机。
在这「快者为王」的时代
速度已成为企业的基本生存法则
企业必须突出一个「快」字,追求以快制慢,努力迅速应对市场变化。市场反应速度决定着企业的命运,只有能够迅速应对市场者,才能成为市场逐鹿的佼佼者。
做事用脑,不光用手:好方法易实现高效
在现实的社会中,没有人会为我们等待,没有机会会为我们停留,只有与时间赛跑才有可能会赢。不断追随速度前进的脚步,你一定会站上事业的高峰,笑傲群雄。
海底世界的大鱼吃小鱼,在看似风平浪静的大海里,却隐藏着与人类世界相同的境遇。海底生物在弱肉强食的竞争下,以往,用以大吃小的方式而获得生存的法则。可是在资讯社会的市场竞争中,有时不论大小,「快鱼吃慢鱼」的事时有发生,这就是快鱼法则。这个法则是美国思科公司总裁约翰‧钱伯斯总结出来的,他在谈到新经济的规律时说,现代竞争已「不是大鱼吃小鱼,而是快的吃慢的。」在商战中也同样适用。在当今市场经济的激烈竞争中,几乎所有的经营服务企业都在用尽浑身解数抢佔市场、扩大销量。
要实现「快鱼吃慢鱼」,首先是要学会快,如今市场竞争异常激烈,市场风云瞬息万变,市场讯息流的传播速度大大加快。谁能抢先一步获得资讯、抢先一步做出应对,谁就能捷足先登,独佔商机。因此,在这「快者为王」的时代,速度已成为企业的基本生存法则。企业必须突出一个「快」字,追求以快制慢,努力迅速应对市场变化。市场反应速度决定着企业的命运,只有能够迅速应对市场者,才能成为市场逐鹿的佼佼者。
人性本身是放纵、散漫的,表现就是对目标的坚持、时间的控制等做得不到位,事情不能按时完成。如果拖延已开始影响工作的质量时,就会蜕变成一种自我怠误的形式。当你肆意拖延某个项目、花时间来削大把大把的铅笔,或者计划「一旦……」就开始某项工程时,你就会自我怠误落下基石。巧妙的借口,或有意忙些杂事来逃避某项任务,只能使你在这种坏习惯中愈陷愈深。效率不彰,必然积累,积累就拖延,拖延必堕落、颓废。延迟需要做的事情,会浪费工作时间,也会造成不必要的工作压力。
在现实的社会中,有的人的人生之路已走过了二分之一,可是在那段路程中却没有留下任何鲜花和掌声的痕迹。因为他们虚度了年华,因为他们放慢了生命的脚步,所以他们总是与成功擦肩而过。相反,如果你不断的追求「更高、更快、更强」,不断追随速度前进的脚步,你一定会站上事业的高峰,笑傲群雄。
作者简介
顾沙斌
经济管理学硕士。现任职于世界五百强企业人力资源部门,在职期间同时兼修心理学,保留着对写作的热情,经常在杂志、书刊、网路上评论时事财经;曾着有《巴菲特一生的智慧》、《乔治.索罗斯教你如何投资基金获利》。
须了解现况:这是快鱼吃慢鱼的时代
做决定不能优柔寡断 17
谁慢了,谁就被吃掉 19
拖延,是成功的大敌 20
该出手时就果断出手 24
快一拍,效率高十倍 28
速度比实力更为重要 32
速度是竞争重要因素 34
成功的首记:跑赢时间就是胜利
分秒必争切勿虚度年华 39
要做的事分清轻重缓急 43
寻找窍门切莫盲打蛮干 46
心中印刻「危机」二字 51
挤多少时间就是赚多少 54
给透支的身体有个假放 58
漫无目的时间过得更快 62
赢得时间就是赢得成功 66
高效方法一:必先克服拖拉习惯
有的「急事」都是拖延造成 71
当心陷入「帕金森时间效应」 73
不要沉迷在幻想之中,要去做 75
不要总是为「不做」寻找借口 76
养成把「经手」问题立即解决 78
使用「诱导物」改掉拖延恶习 81
使用「强迫法」来加强自律性 82
当日解决,明天自有明天的事 84
高效方法二:加强探索属于自己的重点
找到最重要的事 87
焦距要对准重点 96
选择还是被选择 106
着眼更高的利益 111
善选而成就梦想 116
为自我选对重点 129
高效方法三:让每一个策略都见到效果
攻心或直来直往 139
先声夺人的策略 143
明哲保身的策略 147
抓住关键的策略 151
以退为进的策略 155
博取同情的策略 159
趋利避害的策略 163
高效方法四:给工作一个的界限
一天忙到晚,不值得提倡 169
养成在固定时间完成工作 171
不要无效地坚持下班晚走 173
实在做不到的事干脆放弃 175
超时工作是能力差的表现 178
拒绝把上班工作带进家门 180
不要身在家大脑还在办公 182
不为工作而牺牲业余爱好 184
高效方法五:切莫空谈,用行动提高效率
要有做法不要只有意念 189
成功是汗水的努力结晶 193
脚踏实地才能走的扎实 196
工作是生活的一种馈赠 201
为什么独行侠举步维艰 204
自我管理才能排除干扰 208
细节是取胜的重要保障 212
高效方法六:必要做好时间的优先分配
列出一份重要的「工作清单」 217
避免对所有事情「一视同仁」 218
把精力花在回报最高的事上 220
紧急未必重要要事未必紧急 223
问问某件事真有必要去做吗 225
把不做也无碍的事通通划掉 227
时间管理里的十六个小技巧 228
常人易陷入的九大排序误区 233
高效方法七:统筹安排,同样时间得到更多结果
盯「面」而非「点」:做事之前先统观全局。 237
为了完成目标,有些事是可并行来完成的 239
专注目的,做好事情之间的协调 241
善用「外在的巅峰」,让自己左右逢源 243
学会把事情做成「一箭双雕」 245
找到瓶颈环节:预先疏通以防执行时拥塞 246
高效方法八:效率要高,效能更要实现
效能的重要性远远大于效率 249
做事之前,要弄清其目的:理解而不误解 251
做事用脑,不光用手:好方法易实现高效 253
找到「焦点」,把复杂的事做简单 255
事前准备,事情的成功才有保证 257
时断时续是高效的大敌 259
多检查几次「最不容易出错的地方」 261
发现问题,马上採取措施把损失降到最低点 263
不要单纯解决问题,要找出不让问题复发的方案 265
时间越活,前途越广 267
提高成功率:实现从容的高效率
再见,忙碌的人 271
重新审视你的生活价值 272
聪明地挑选该做的事 275
寻找能帮你解决生活琐事的代理结构 277
摆脱诱惑物:让你沉迷而导致时光虚度的事 280
专注当下:专心地做好目前最应做好的事 282
我一直对如何更有效地利用有限的时间感到困惑,这本书的出现,就像在迷雾中点亮了一盏灯。它没有罗列一堆堆复杂的理论,而是用一种循序渐进的方式,引导我一步步理解高效工作的本质。我尤其喜欢书中关于“优先级排序”的讲解,它不是简单地说“做最重要的事”,而是给出了具体的判断依据和方法。作者强调了“学会拒绝”的重要性,这一点对我来说尤其关键,因为我总是很难拒绝别人的请求,结果导致自己的时间被不断侵占。书中还提供了一些非常实用的“任务管理”工具,比如如何更好地利用清单,如何进行任务分解,以及如何避免在任务之间频繁切换。读完之后,我尝试着去实践书中的一些方法,比如每天结束工作前,花几分钟规划第二天的工作重点,并且尽量只专注于一两件最重要的事情。虽然改变不是一蹴而就的,但我能明显感觉到自己的工作效率在提升,而且压力也比以前小了很多。
评分作为一名曾经饱受“拖延症”折磨的上班族,我抱着试一试的心态翻开了这本书,没想到却收获了意想不到的惊喜。它没有贩卖心灵鸡汤,也没有给出空洞的口号,而是用非常接地气的方式,分析了导致我们效率低下的根源,并给出了切实可行的解决方案。我尤其喜欢其中关于“精力管理”的章节,它让我意识到,我们的大脑和身体是有能量周期的,盲目地长时间工作反而会适得其反。书中提到的“精力恢复策略”,比如规律的休息、适当的运动,还有保持积极的心态,都非常重要。我还从中学习到了如何更好地规划自己的日程,不是简单地填满时间表,而是要考虑到自己的精力水平,将需要高度专注的任务安排在精力最充沛的时段。读完这本书,我感觉自己对“忙碌”和“高效”有了新的认知。以前我常常觉得,只要忙碌就代表着努力,现在我明白,真正的忙碌是为了达成目标,而不是为了看起来很忙。这本书就像一位经验丰富的朋友,耐心而细致地指导我如何更聪明地工作,而不是更辛苦地工作。
评分这是一本非常值得反复阅读的书,每一次重温都能有新的收获。它不仅仅是一本关于工作效率的书,更是一本关于如何更好地管理自己、如何更有意义地生活的指南。书中探讨了关于“专注力”的科学原理,以及如何在高科技时代保护自己的注意力不被分散。我从中学到了很多关于“习惯养成”的知识,以及如何通过微小的改变来积累巨大的进步。作者用很多生动的例子和故事,将抽象的理论变得易于理解和接受。我尤其喜欢书中关于“复盘”的理念,它鼓励我们定期回顾自己的工作,找出做得好的地方和需要改进的地方,从而不断优化自己的工作流程。读这本书,让我不仅仅是学会了如何更快地完成工作,更学会了如何更聪明地工作,以及如何在高压的环境中保持内心的平静和专注。它为我提供了一个全新的视角来看待工作,让我能够更积极、更主动地去创造属于自己的价值。
评分这本书的视角非常独特,它没有局限于传统的效率提升技巧,而是从更深层次探讨了“工作”本身的意义以及我们与工作的关系。作者深入浅出地剖析了现代工作环境中存在的各种陷阱,比如信息过载、无效沟通、以及对“忙碌”的病态追求。我非常欣赏书中关于“有意义的工作”的讨论,它鼓励我们去思考自己的工作是否真正符合自己的价值观,以及如何才能从中找到更大的成就感。书中提供了一些非常有效的工具,可以帮助我们识别并摆脱那些会消耗我们精力和时间,却对结果没有太大贡献的任务。我印象最深刻的是关于“目标设定”的部分,它不像其他书那样只是强调SMART原则,而是更注重如何将宏观目标分解成可执行的小步骤,并且如何保持长期动力。读这本书的过程,与其说是在学习工作技巧,不如说是在进行一次自我反思和重塑。它让我重新审视了自己的工作习惯,并开始思考如何才能构建一个更健康、更可持续的工作模式。
评分这本书真让我大开眼界!一直以来,我都觉得工作效率这件事很玄乎,总觉得别人能一天做完我好几天才能完成的事情,是因为他们有什么秘诀。看了这本书,我才明白,原来高效工作并不是靠天赋,而是有一套系统的方法论。它没有讲那些虚无缥缈的“时间管理技巧”,而是从更根本的层面入手,比如如何清晰地界定目标,如何管理自己的精力而不是时间,以及如何识别并消除那些“时间黑洞”。我印象最深刻的是关于“深度工作”的理念,以前我总觉得多任务处理很厉害,但这本书教会我,真正的效率来自于专注。它提供了一些非常实用的建议,比如如何为深度工作创造不受打扰的环境,以及如何训练自己进入深度工作的状态。读完后,我尝试着将一些方法应用到实际工作中,比如每天早上先处理最重要的那项任务,并且尽量减少不必要的会议和打扰。虽然还不能说完全掌握,但已经能明显感觉到自己的工作节奏变得更好了,不再像以前那样被各种琐事牵着鼻子走。这本书给我最大的启发是,效率的提升是一个持续优化的过程,需要不断地学习和实践。
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