公司绝不会让你知道的50件事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　公司想要什么样的人；公司为什么提拔他而不是你；公司里哪些话千万不要说，哪些话一定要说出来；公司最不喜欢什么样的工作态度；公司最看重哪些工作能力；哪些员工会最先被公司解聘；如何成功申请加薪；要在公司里生存下来需要具备什么的心态；想快速升迁要有哪些心机；相信这些问题都是你最困惑、最迫切想要知道的答案。

　　为了能帮助你铲除职场中的障碍，作者透过多年来的访查实例与经验，把目前所有公司的用人标准和禁忌一一罗列出来，只要你能了解和掌握，就不会影响到自己的职业生涯，也才可以在职业生涯中少吃点亏，少走一些冤枉路。

　　本书将为你的职业生涯指明方向，让你免受于失败和挫折，朝着成功的方向迈进。

　　所以，聪明的你，一定要知道这５０件事。
　　那么，就请你阅读本书，它一定会让你豁然开朗的。

作者简介

王志刚

　　资深编辑和畅销作家，对人的性格研究与命运归宿及历史轨迹，有多角度、多层面的观察研究。近年推出的代表作品有《没有任何借口》、《人情帐户》、《就是这样的态度》、《赢在沟通》、《如鱼得水的说服技巧》…等，其着作广受众多读者的喜爱。此书章节简洁易懂，读者可以最轻松的阅读方式，在最短的时间汲取作者的研究心得。

穿梭古今的智慧之旅：《遗失的文明之钥》 一卷古老的羊皮纸，一串失落的星辰轨迹，一场跨越千年的探寻。 《遗失的文明之钥》并非探究现代商业运作的秘密，它是一部深入挖掘人类文明深处、追溯那些在历史长河中悄然隐去的伟大社会形态的史诗级著作。本书将带领读者脱离钢筋水泥的樊篱，潜入被时间尘封的地下宫殿、被黄沙掩埋的宏伟城邦，以及那些关于人类认知极限的哲学思辨之中。 第一部：失落的辉煌——大地的深层记忆 本书开篇，我们将聚焦于那些在教科书上被轻描淡写，但在考古学界掀起惊涛骇浪的失落文明。我们不谈现代企业的组织架构，我们探讨的是数千年前，人类是如何在极端环境下建立起稳定且高度发达的社会体系。 章节一：亚特兰蒂斯的潮汐回响 我们不讨论市场占有率，而是重构“海洋之国”的能源系统。本书通过对柏拉图记载、地质学异常带以及全球神话学中共同元素的交叉比对，重建了亚特兰蒂斯社会可能依赖的“谐振能量”理论。这不仅仅是对一个神话的浪漫化重述，而是对一个高度先进的、可能在技术伦理上走向极端而自我毁灭的社会形态的理性剖析。我们将探讨他们的城市规划（基于斐波那契数列的布局）、其独特的社会分工（基于心智频率的划分），以及最终导致其沉没的环境灾变模型。 章节二：印加的“无字”帝国与奇普绳结的语言奥秘 本书将深入秘鲁安第斯山脉，解析印加帝国（Tawantinsuyu）——一个没有文字，却能管理数百万人口和庞大物资调配系统的帝国。我们关注的焦点是“奇普”（Quipu）——那种由不同颜色、不同打结方式构成的绳结系统。这套系统不仅是会计工具，更是一种复杂的、三维的叙事和法律记录方式。我们将与语言学家和数学史家合作，尝试解码其中可能隐藏的历法、天文观测数据，甚至是王朝历史的口述史诗。这不是关于如何进行季度报告，而是关于如何在信息传输效率极低的情况下，维持一个横跨数千公里的统一管理结构。 章节三：哈拉帕的规划之谜——不平等缺席的城市 印度河流域文明（哈拉帕文明）的摩亨佐-达罗和哈拉帕遗址，以其惊人的城市规划、完善的排水系统和标准的砖块尺寸而闻名。本书的独特视角在于，为什么在这些城市中，我们几乎找不到权力集中的证据——没有巨大的王宫，没有宏伟的神庙，没有明显的贫富差距迹象。这是否意味着一种完全不同的社会治理模式？我们分析其公共浴池的功能，探讨其是否代表了一种集体精神生活的核心地位，而非个人权力的象征。 第二部：古代科技的边缘科学——超越时代的工程学 本部分将转向古代世界那些令人惊叹的工程壮举，但我们的重点并非描述“如何建造”，而是探讨“为何能建造”以及这些技术在当时社会中的哲学意义。 章节四：巴比伦的星辰钟与时间的概念 我们考察巴比伦人对时间和天文学的痴迷。本书将详细阐述他们如何发展出基于60进位制的复杂数学系统，以及这种系统如何直接应用于对宇宙的观测和预测。这与现代的二进制和十进制有何根本差异？他们的“星辰钟”不仅仅是计时工具，它更是一种将神权、农业周期与政治决策紧密结合的社会控制工具。我们对比古代对“永恒”的理解与现代对“效率”的追求。 章节五：古埃及的几何学与神圣空间构建 金字塔的建造之谜早已被讨论无数，本书侧重于古埃及人对“几何学即宇宙秩序”的信仰。我们研究大金字塔与猎户座腰带的对应关系，并剖析卡纳克神庙中复杂的光影布局如何服务于宗教仪式和王权神授的叙事。这不是关于物流管理，而是关于如何利用精确的数学和天文学知识，将统治者的意志“固化”到永恒的石头之中。 章节六：罗马工程学的“可持续性”悖论 罗马的引水渠、道路和混凝土技术是古代工程学的巅峰。但我们关注的焦点是：是什么样的社会结构和资源调配模式，使得一个帝国能够投入如此巨大的资源去服务于公共福利（如供水和交通）？本书将分析罗马“公共事业”背后的社会伦理观——一种将帝国扩张的成果必须回馈给公民的理念，并探讨这种理念在帝国后期如何因内部资源的枯竭而逐渐瓦解。 第三部：思想的熔炉——古代哲学的核心驱动力 最后一章将把视角从物质文明转向精神文明，探讨那些塑造了人类思维方式的古代哲学流派，它们对集体行为和个体认知的影响，远超任何短期商业决策。 章节七：轴心时代的伦理革命 我们探讨公元前几百年，从印度（佛陀）到希腊（苏格拉底）、再到中国（孔子）同时爆发的思想觉醒——“轴心时代”。本书认为，这次觉醒并非偶然，而是人口密度、农业剩余和城邦竞争达到临界点后的必然产物。我们深入剖析不同文明如何通过构建“超越现世”的伦理框架，来规范日益复杂的社会关系。这种对“善”、“道”和“真理”的追求，构成了人类长期社会稳定的内在驱动力。 章节八：古代的知识传承与记忆宫殿 在印刷术出现之前，知识的保存和传递是一项艰巨的“人力工程”。本书将详细介绍古希腊的“记忆宫殿”（Method of Loci）技术，以及古代僧侣和抄写员如何通过极端的记忆训练来保护和传承经典。这是一种对认知潜能的极致开发，是对“信息安全”和“知识产权”最原始的、以人为载体的实践。 结语：回归起点，审视未来 《遗失的文明之钥》最终旨在提醒读者：人类社会形态的演变，其核心驱动力在于对有限资源的分配、对宇宙秩序的理解，以及对集体记忆的维护。那些被遗忘的文明，或许在不经意间，留下了关于长期生存和真正繁荣的宝贵启示，远比我们当下追逐的短期利益更为深远和本质。 本书献给所有对“我们从何而来”抱有终极好奇心的人。

前言 …… 12

第一章　你是否是公司想要的那个人 …… 15
学历只不过是一张纸 16
工作经验是重要标准 21
第一印象决定成败 28
你对公司了解多少，决定成功多少 34
面试题可能超出你的想像 44

第二章　公司为什么提拔他而不是你 …… 55
业绩决定一切 56
老板只看重结果 62
功劳比苦劳更有含金量 68
和老板的关系至关重要 75
及时和老板分享想法 82

第三章　公司里这些话千万不要说 …… 88
嘲笑老板的话 89
同事很有可能出卖你的话 94
揭别人「短」的话 100
把责任推给别人的话 105
抱怨工作的话 111

第四章　公司里这些话一定要说出来 …… 117
证明你工作态度的话 118
替老板挽回面子的话 123
让老板感到开心的话 129
关键时刻毛遂自荐的话 135
亏要吃在明处的话 140

第五章　公司最不喜欢的工作态度 …… 146
没有工作热情 147
拖拖拉拉地工作 153
工作时缺乏责任心 160
一边玩一边工作 166
看不起自己的公司 170

第六章　公司最看重的工作能力 …… 177
解决问题的能力 178
替公司赚钱的能力 182
团队合作的能力 189
独当一面的能力 197
工作中创新的能力203

第七章　公司最先开除这种员工 …… 210
有能力但缺乏道德的人 211
只喜欢找借口的人 215
工作时间做私事的人 223
没有纪律观念的人 228
跟不上公司发展的人 233

第八章　公司里申请加薪要知道的事 …… 237
不要等着老板主动给你加薪 238
把握申请加薪的最好时机 243
拿工作结果去申请加薪 248
你是否不可替代？ 253
讨价还价需要智慧 258

第九章　公司里生存下来要有的心态 …… 264
用平常心面对批评 265
忍耐将会是一片天 271
再苦也要笑一笑 276
君子复仇，十年不晚 282
好汉要吃眼前亏 286

第十章　公司里想快速升迁的心机 …… 291
做上司肚子里的「蛔虫」 292
让别人为你做「嫁衣」 297
关键时刻往前站 301
明装「熊样」暗中使劲 308
抢先一步佔据先机 312

前言

　　有些人，认为自己拥有很高的学历，便可以不用努力，也能得到别人的认可和尊重，当看到比自己学历低的人取得了自己远远达不到的成就，自己才开始变得茫然。有些人觉得自己能力不错，一定会得到老板的赏识，但后来却发现自己的能力并没有施展的舞台。一切事情看似复杂，其实是因为自己很难与周围的人和社会结合，由于每个人的心思是不同的，有时候职场所表现出来的与本质又是有区别的，不了解老板的真实想法，不懂得公司真正需要的人是具备什么特征，所以，才会有那么多所谓的优秀人士始终怀才不遇。

　　要想轻松自如驰骋职场，首先自己真的要有高人一等的本领，有自己的秘密武器，这个秘密武器就是了解公司用人的标准。

　　许多公司都存在着一些标准，公司利用这些标准来招兵买马，来管理员工或裁减人员。这些标准绝对没有任何一家公司会告诉你，但它也不是多么高深莫测的玄机，让你无法窥破，只是因为你的历练不够。一路上经由社会的历练和经营多年的管理者，对于职场的潜规则早已了然于心，他们的经验和看法就是职场生存的圣经。透过老板的眼睛看事情，留心观察公司的标准，才不会影响到自己的职业生涯，才可以在职业生涯中少吃点亏，少走一些冤枉路。

　　为了能帮助你剷除职场中的障碍，本书将把目前所有公司的标准和禁忌，以及个人的宝贵的经验公开出来。

　　公司想要什么样的人；公司为什么提拔他而不是你；公司里哪些话千万不要说，哪些话一定要说出来；公司最不喜欢什么样的工作态度；公司最看重哪些工作能力；哪些员工会最先被公司解聘；如何成功申请加薪；要在公司里生存下来需要具备什么的心态；想快速升迁要有哪些心机；相信这些问题都是你最困惑、最迫切想要知道的答案。那么，就请你阅读本书，它一定会让你豁然开朗的。

　　本书将为你的职业生涯指明方向，让你免受于失败和挫折，朝着成功的方向迈进。

评分☆☆☆☆☆

我一直对一些关于职场潜规则和公司内幕的书籍很感兴趣，所以当我拿到这本书时，我满怀期待地翻开了它。然而，我很快发现，这本书的重点似乎并不在我预期的那种“惊天秘密”上。相反，它花了很多篇幅在探讨如何建立良好的人际关系，以及在团队中扮演一个更受欢迎角色的技巧。例如，作者详细阐述了“积极倾听”的重要性，并给出了一些非常实用的方法，比如在对话中适时点头、使用开放式提问，以及复述对方的话语来确认理解。我尝试在与同事的交流中运用这些技巧，发现效果非常显著，大家似乎更愿意敞开心扉，沟通也变得更加顺畅。书中还讨论了如何有效地处理冲突，提出了“就事论事，而非攻击个人”的原则，并强调了理解对方立场的重要性。这部分内容对于我这样有时会避免正面冲突的人来说，非常有启发。它告诉我，冲突并不可怕，关键在于如何以一种建设性的方式去面对它。此外，书中还提到了“社交智慧”的概念，解释了如何在不同的社交场合中保持得体和自信，以及如何理解和运用非语言沟通。这些内容虽然听起来有些“软技能”，但在实际工作中，它们往往比一些硬技能更能决定一个人的发展潜力。它让我意识到，一个人的情商和沟通能力，在很大程度上影响着他在团队中的合作以及领导的认可度。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，其实是带着一种猎奇的心态，希望能从中挖掘出一些关于公司“内幕”的猛料。但出乎意料的是，这本书的内容更多地聚焦于“职场软实力”的培养。其中，关于“情绪智商”的论述给我留下了深刻的印象。作者详细解释了如何识别和管理自己的情绪，以及如何理解和回应他人的情绪。这包括了自我觉察、自我管理、社会意识和关系管理四个关键方面。我发现，在很多时候，我们之所以会与同事产生摩擦，或者在工作中感到沮丧，很大程度上是因为我们未能有效地管理自己的情绪，或者未能理解他人的情感需求。书中给出了一些非常具体的练习方法，比如写情绪日记，练习正念冥想，以及通过角色扮演来理解他人的视角。我尝试着去实践这些方法，发现自己在面对压力和挑战时，变得更加冷静和从容。同时，书中还强调了“影响力”和“说服力”的重要性。作者分享了一些关于如何建立个人信誉，如何进行有效的沟通，以及如何赢得他人支持的技巧。我了解到，真正的影响力并非来自于职位的权力和命令，而是来自于你对他人产生的积极影响，来自于你能够通过真诚的沟通和合理的逻辑来赢得他人的认同。这让我开始重新审视自己在团队中的角色，思考如何才能成为一个更有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者似乎想揭示一些“公司不愿为人知”的秘密，但我在阅读过程中，却反复被一些关于职业规划和个人成长的心灵鸡汤所吸引。比如，其中有一章花了大量的篇幅讲述如何培养“成长型思维”，强调了持续学习和拥抱挑战的重要性。作者用了很多生动的案例，比如一位从基层销售助理一路晋升到跨国公司高管的女性，她的故事充满了励志色彩。她并非拥有什么特权，而是凭借着不懈的努力、从失败中汲取教训以及对未知领域的好奇心，一步步实现了自己的职业目标。读到这里，我深有感触，仿佛看到了自己的影子，也受到了很大的鼓舞。同时，书中还提到了“心流”的概念，解释了当一个人全情投入到工作中时，效率和幸福感都会显著提升。作者建议读者寻找那些能够让自己忘记时间、沉浸其中的任务，并尝试将工作中的重复性部分自动化，从而腾出更多精力投入到更有创造性和更有价值的活动中。这让我开始反思自己日常的工作模式，思考如何才能更好地进入“心流”状态，提升工作效率和工作满意度。总的来说，这本书虽然主题可能偏离了“公司秘密”，但它所传达的积极向上、自我驱动的理念，对于任何希望在职场上有所作为的人来说，都是非常有价值的。它提醒我们，真正的力量源于内心的成长和不断的自我提升，而不是寄希望于外界所谓的“秘密”或“捷径”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的主题，乍一看，似乎是想要揭露一些不为人知的公司运作方式。然而，当我深入阅读后，我却被书中关于“效率工具”和“时间管理”的实用建议深深吸引。作者列举了许多能够帮助我们在日常工作中提高效率的软件和方法，比如如何利用番茄工作法来保持专注，如何使用GTD（Getting Things Done）系统来管理任务，以及如何建立一个高效的电子文件管理系统。我以前常常觉得一天的时间不够用，事情堆积如山，但看了这本书的指导后，我尝试调整了自己的工作流程，学会了区分“重要且紧急”、“重要不紧急”、“紧急不重要”和“不重要不紧急”的任务。这个简单的分类让我对自己的工作有了更清晰的认识，也更容易把精力放在最有价值的事情上。书中还提到了“批量处理”和“减少干扰”的策略，比如将同类任务集中处理，关闭不必要的通知，以及在工作时段设定“勿扰模式”。这些看似微小的改变，却极大地提升了我的工作效率。我发现，当我不被频繁打断时，我的思维能够更连贯，也更容易进入深度工作的状态。此外，作者还分享了一些关于如何优化会议效率的建议，比如提前准备会议议程，明确会议目标，以及控制会议时间。这些内容对于我这样经常参加各种会议的人来说，简直是福音。它让我开始思考，如何才能让会议变得更有效率，而不是成为时间的黑洞。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书的题目，我以为会是一本揭露职场阴暗面，或者讲述资本家如何剥削员工的书籍。然而，当我翻开第一页，便被作者对“创新思维”的深入探讨所吸引。书中详细阐述了“发散性思维”和“收敛性思维”的概念，并提供了许多能够激发创新灵感的工具和方法，例如头脑风暴、思维导图、SCAMPER法则等等。我以前总觉得创新是少数天才的专利，但这本书让我意识到，创新其实是一种可以习得的能力。作者通过大量的案例，展示了即使是最平凡的个人或公司，也能通过运用这些思维工具，突破思维定势，找到独特的解决方案。例如，书中有一个关于一家小咖啡馆如何通过提供“个性化定制咖啡”的服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出的故事。这个故事让我明白，创新并非总是惊天动地的改变，有时只是对现有产品或服务进行微小的调整，就能带来意想不到的惊喜。此外，书中还探讨了“风险承担”和“容忍失败”在创新过程中的关键作用。作者鼓励读者不要害怕失败，而是要将失败视为学习和成长的机会。它让我意识到，一个允许失败的环境，才能孕育出真正的创新。它也促使我开始思考，如何在自己的工作和生活中，创造更多尝试和犯错的空间，从而激发自己的创造力。