「每个上班族桌上，都要有这本书！」－Online Business
　　科技界与创意人引颈期盼　繁体中文版终于问世！

　　假如你有满腔新点子，该怎么知道哪些点子能赚钱，哪些不可行？
　　假如你的公司想转型，投入陌生市场，又该怎么做才对？
　　今天市场上的当红产品，五年后能否继续风光？
　　iPod、乐高、Google、Skype是如何成功的？给我们什么样的启发？
　　答案，就在这本书里。
　　为了辨识具备获利潜力的商机，寻找更有创意、更符合趋势的商业模式
　　来自45国，超过470位专家，破天荒协力完成了这项惊人的出版计画！

　　本书出版后一举荣登畅销榜，并获Fast Company等媒体选为年度好书！
　　包括台湾在内，全球已逾10万人採用！
　　一个全新的获利世代正在诞生
　　你，准备加入了吗？

　　「有了这本突破性的书，我们没有理由不去改变我们的商业模式。」－肯梦创办人 朱平

　　创造一个好的商业模式，就是掌握了未来的获利！

　　商业模式创新并不是新鲜事。

　　1950年第一张信用卡的诞生，到2007年苹果推出第一台iPhone，

　　商业模式创新以史无前例的规模和速度，剧烈且具破坏性地改变产业环境，改变我们的生活方式。

　　《获利世代》是一本完美结合图像思考与经营策略的趋势工具书，其中将以创新的图文，有系统且易懂地，带领读者使用正确方法，推出成功的商品与服务。

四大特色，打造不败的商业模式：

　　●独创！崭新观点，改变你对商业模式的认识
　　《获利世代》的诉求对象，是准备要扬弃过时的思维、採取创新的价值创造新模式的人，你将会学习到如何有系统地了解、设计、实行一个新的商业模式─或是更新一个旧的商业模式。

　　●图像！视觉式思考，看一次就懂的编辑概念
　　《获利世代》採取结构紧密、视觉式、一目了然的设计，有别于传统抽象的文字阅读方式，中文版完全承袭原文版的开本与编辑概念，不但可以立即亲身实践，而且，一看就懂！

　　●实用！超过470位使用者的协力创作
　　《获利世代》会教你强大而实用的创新技巧，如今全球各地许多重要企业都已採用。同时，来自于全球45国、470位使用者的协力创作，不断修正与讨论后，成为一本为勇于开创者而打造的书！

　　●永续！商业模式存在的目的就是被更新
　　《获利世代》将不同与以往你所看过的任何管理趋势书或工具书。商业模式是达到成功的过程，而非终点。竞争市场瞬息万变，好的商业模式是活的，而《获利世代》中所提供的观点、技巧、思考训练，能帮助你随时修正、维持永不过时的商业模式！

作者简介

亚历山大．奥斯瓦尔德（Alexander Osterwalder），作者

　　奥斯瓦尔德博士是商业模式创新此一主题的作者、演讲者、顾问。他与比纽赫共同开发及设计出的创新商业模式实作方法，如今已经被全球各地的多家企业採用，包括3M、爱立信、凯捷管理顾问公司、德勤（Deloitte）、Telenor，以及其他众多公司。曾协助建立及出售一家策略顾问公司，也参与过对抗爱滋病及疟疾的全球非营利组织的开发工作，并曾在瑞士洛桑大学从事研究工作。

伊夫．比纽赫（Yves Pigneur），共同作者

　　从1984年起担任洛桑大学资讯管理学的教授，及美国亚特兰大乔治亚州立大学、加拿大温哥华卑诗大学客座教授。曾任许多研究计画的主持人，涵盖资讯系统设计、需求工程、资讯技术管理、创新、电子商务等。

亚伦．史密斯（Alan Smith），创意总监

　　思考格局大，但也极关注细节。他是The Movement公司的创办人之一，擅长与客户合作，将社群知识、商业逻辑、设计思维融合起来，所设计的策略、沟通及互动方案，感觉上就像未来的工艺品，但总能和今天的人紧密联系。为什么？因为他在乎──每个案子，每一天。

提姆．克拉克（Tim Clark），编辑与协力作者

　　创业领域的教师、作家、演讲者，许多观点都受惠于曾创办行销研究顾问公司（现已售出）的经验，服务过的客户包括亚马逊公司、Bertelsmann、美国通用汽车、LLMH，以及PeopleSoft。不论是着作Entrepreneurship for Everyone，或是博士论文（主题是探讨全球商业模式之可移动性），商业模式思维是他胜出的关键。《获利世代》是他的第四本着作。

派翠克．范德皮尔（Patrick van der Pijl），监制

　　国际商业模式顾问公司「商业模式公司」的创办人，协助企业、创业家、管理团队，以想像、评估及实践新商业模式的方式，找出经营的新方法。他也协助客户安排密集的研习营、训练课程及辅导。

第一部Canvas：
商业模式图，用来描述、分析、设计商业模式的工具

第二部Patterns：
商业模式样式，根据重要企业思想家所提出的概念

第三部Design：
协助您设计商业模式的技术

第四部Strategy：
透过商业模式的眼光，重新诠释策略

第五部Outlook：
一个协助您设计创新商业模式的一般流程，
将本书中所有概念、技术、工具串连在一起

第六部Afterword：
针对五个商业模式主题提供展望，以供未来探索及后记简略介绍本书的制作过程