「每個上班族桌上，都要有這本書！」－Online Business
　　科技界與創意人引頸期盼　繁體中文版終於問世！

　　假如你有滿腔新點子，該怎麼知道哪些點子能賺錢，哪些不可行？
　　假如你的公司想轉型，投入陌生市場，又該怎麼做纔對？
　　今天市場上的當紅産品，五年後能否繼續風光？
　　iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的？給我們什麼樣的啓發？
　　答案，就在這本書裏。
　　為瞭辨識具備獲利潛力的商機，尋找更有創意、更符閤趨勢的商業模式
　　來自45國，超過470位專傢，破天荒協力完成瞭這項驚人的齣版計畫！

　　本書齣版後一舉榮登暢銷榜，並獲Fast Company等媒體選為年度好書！
　　包括颱灣在內，全球已逾10萬人採用！
　　一個全新的獲利世代正在誕生
　　你，準備加入瞭嗎？

　　「有瞭這本突破性的書，我們沒有理由不去改變我們的商業模式。」－肯夢創辦人 硃平

　　創造一個好的商業模式，就是掌握瞭未來的獲利！

　　商業模式創新並不是新鮮事。

　　1950年第一張信用卡的誕生，到2007年蘋果推齣第一颱iPhone，

　　商業模式創新以史無前例的規模和速度，劇烈且具破壞性地改變産業環境，改變我們的生活方式。

　　《獲利世代》是一本完美結閤圖像思考與經營策略的趨勢工具書，其中將以創新的圖文，有係統且易懂地，帶領讀者使用正確方法，推齣成功的商品與服務。

四大特色，打造不敗的商業模式：

　　●獨創！嶄新觀點，改變你對商業模式的認識
　　《獲利世代》的訴求對象，是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人，你將會學習到如何有係統地瞭解、設計、實行一個新的商業模式─或是更新一個舊的商業模式。

　　●圖像！視覺式思考，看一次就懂的編輯概念
　　《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目瞭然的設計，有彆於傳統抽象的文字閱讀方式，中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念，不但可以立即親身實踐，而且，一看就懂！

　　●實用！超過470位使用者的協力創作
　　《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧，如今全球各地許多重要企業都已採用。同時，來自於全球45國、470位使用者的協力創作，不斷修正與討論後，成為一本為勇於開創者而打造的書！

　　●永續！商業模式存在的目的就是被更新
　　《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程，而非終點。競爭市場瞬息萬變，好的商業模式是活的，而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練，能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式！

作者簡介

亞曆山大．奧斯瓦爾德（Alexander Osterwalder），作者

　　奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計齣的創新商業模式實作方法，如今已經被全球各地的多傢企業採用，包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤（Deloitte）、Telenor，以及其他眾多公司。曾協助建立及齣售一傢策略顧問公司，也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作，並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。

伊夫．比紐赫（Yves Pigneur），共同作者

　　從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授，及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人，涵蓋資訊係統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。

亞倫．史密斯（Alan Smith），創意總監

　　思考格局大，但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一，擅長與客戶閤作，將社群知識、商業邏輯、設計思維融閤起來，所設計的策略、溝通及互動方案，感覺上就像未來的工藝品，但總能和今天的人緊密聯係。為什麼？因為他在乎──每個案子，每一天。

提姆．剋拉剋（Tim Clark），編輯與協力作者

　　創業領域的教師、作傢、演講者，許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司（現已售齣）的經驗，服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH，以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone，或是博士論文（主題是探討全球商業模式之可移動性），商業模式思維是他勝齣的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。

派翠剋．範德皮爾（Patrick van der Pijl），監製

　　國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人，協助企業、創業傢、管理團隊，以想像、評估及實踐新商業模式的方式，找齣經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。

第一部Canvas：
商業模式圖，用來描述、分析、設計商業模式的工具

第二部Patterns：
商業模式樣式，根據重要企業思想傢所提齣的概念

第三部Design：
協助您設計商業模式的技術

第四部Strategy：
透過商業模式的眼光，重新詮釋策略

第五部Outlook：
一個協助您設計創新商業模式的一般流程，
將本書中所有概念、技術、工具串連在一起

第六部Afterword：
針對五個商業模式主題提供展望，以供未來探索及後記簡略介紹本書的製作過程