风险决策力:天下哪有白避的风险

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  • 领导力
  • 个人成长
  • 自我提升
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具体描述

  作者是国内风险管理的权威,受聘包含保险、金融等诸多领域的谘询顾问,目前为台湾信用评等协会秘书长,本书为其结合教学实务与社会观察的心得,每篇文章更从专业角度加入思考延伸,适合一般大众或专业学习使用,是生活风险与企业风险,以及财务管理的最好用书,更适合大学或研究所使用。

  作者认为,提升风险决策力,不只是为了降低可能的损失,积极面如果能善用可能的风险,做「危机入市」的缜密思考,更可以带来许多转机。

  作者打破传统的学理论述和冰冷的数字分析,将你我可能面临的生活或财务方面的风险,以最有趣的叙述形式,娓娓道来,从避免风险到运用风险,进而成为最大的赢家。

  本书适合大众阅读,是一本人人都读得懂的好书,内容深入浅出,是非常用心的好书。

作者简介

沈大白

  现职:
  东吴大学会计系教授
  东吴大学商学研究发展中心执行长暨风险管理研究中心主任
  台湾信用评等协会秘书长
  第一银行监察人

  学历:
  美国杜兰大学博士

  经历:
  东吴大学育成中心、财务金融学程、科技管理学程主任、EMBA执行长
  行政院国家发展基金投资评估审议委员会委员
  亚洲银行家协会顾问
  台湾金融研训院风险管理业务顾问
  中华民国会计研究发展基金会财务会计准则制定、评价准则制定委员会委员
  中华民国券商公会风险管理委员会谘询委员

  专书:
  台湾企业盈余管理管理相关问题之探讨
  风险管理新标竿—风险值理论与实务
  金融业风险管理实证研究论文集
  作业风险管理—新巴塞尔资本协定下之应用(与黄追合着)
  金融机构管理(与林恩喆合着)
  企业风险管理

好的,这是一份不包含您提供的书名的图书简介,内容详细且力求自然流畅: --- 决策的航向:驾驭不确定性,重塑未来格局 探索人类认知边界与复杂环境下的最优行动路径 在这纷繁芜杂、信息爆炸的时代,我们每时而刻都面临着选择的洪流。从宏观的战略布局到微观的日常取舍,决策能力无疑是区分平庸与卓越的关键分水岭。本书并非枯燥的理论说教,而是一部深入剖析人类心智模式、剖析环境动态、并提供一套系统化行动框架的实践指南。它致力于揭示那些潜藏在决策过程中的认知偏差、情绪陷阱,以及如何通过结构化的思维工具,提升我们对不确定性的掌控力。 第一部分:心智的罗盘——洞察决策的内在驱动力 我们的大脑并非一台完美的计算机器,它充满了演化遗留下来的捷径与偏见。本部分将带你深入剖析影响决策质量的四大核心领域: 一、认知结构的剖析与重构: 我们将详细探讨启发法(Heuristics)如何在日常工作中发挥作用,以及这些“快速思考”模式如何导致系统性的错误。从锚定效应(Anchoring Effect)到代表性偏差(Representativeness Heuristic),我们不仅要识别这些陷阱,更要学习如何构建“慢思考”的触发机制。例如,在面对重大投资决策时,如何有意识地跳出第一印象的束缚,进行更深层次的概率评估。 二、情绪与压力的阈值管理: 决策的质量往往与我们的情绪状态紧密相连。在高度压力或焦虑情境下,杏仁核的活动会压制前额叶皮层的理性分析能力。本书将介绍压力下的生理反应如何扭曲风险感知,并提供一系列实用的“情绪降温”技术——包括生理反馈练习和认知重评(Cognitive Reappraisal)方法——确保你在高风险时刻,依然能保持清晰的判断力。 三、叙事的力量与信息过滤: 人类倾向于通过故事来理解世界。然而,精心编织的叙事,无论是来自市场营销、媒体报道还是内部汇报,都可能隐藏着对事实的故意或无意扭曲。我们将探讨“确认偏误”(Confirmation Bias)如何塑造我们的信息摄入渠道,以及如何通过“反向提问”(Devil's Advocate Simulation)和多源交叉验证,构建更具韧性的信息过滤系统。 四、价值评估的陷阱: 决策的终极目标是实现价值最大化,但我们对“价值”的衡量往往是相对而非绝对的。从损失厌恶(Loss Aversion)到禀赋效应(Endowment Effect),我们将深入研究我们如何高估已拥有的事物,低估潜在的收益。理解这些内在的价值评估偏差,是制定真正符合长期利益的策略的前提。 第二部分:环境的建模——解析复杂系统的动态博弈 一个优秀的决策者,必须能够准确地描绘出他所处的环境。这不仅仅是收集数据,更是理解数据背后的系统动力学。 一、复杂性与非线性反馈回路: 现代商业和社会环境大多表现出高度的复杂性,小小的输入可能引发巨大的、难以预测的后果(蝴蝶效应)。本书引入系统思维(Systems Thinking)的基本工具,教导读者识别关键的反馈回路(Feedback Loops)——无论是增强型(Reinforcing)还是平衡型(Balancing)——从而避免线性思维导致的策略失误。 二、概率思维与贝叶斯推断: 放弃对绝对确定性的幻想,拥抱概率世界。我们将系统性地介绍如何应用贝叶斯定理(Bayes' Theorem)来更新我们的信念。这意味着决策不再是基于“非黑即白”的判断,而是根据新证据不断调整“可能性”的区间。重点在于如何科学地量化初始假设的强度,并谨慎地纳入新信息,以实现认知上的动态优化。 三、博弈论基础:策略互动与纳什均衡: 在涉及多个理性参与者的环境中,个体最优决策往往依赖于对他人策略的预期。我们将阐释零和博弈与非零和博弈的区别,并应用纳什均衡(Nash Equilibrium)等核心概念,帮助决策者在竞争、合作与威胁的情境中,预测对手的反应,并制定出稳健的、具有威慑力的行动方案。 四、时间折扣与延迟满足: 决策的维度不仅关乎空间选择,更关乎时间分配。我们如何权衡眼前的即时满足与未来的巨大回报?本书将分析时间偏好(Time Preference)的经济学模型,并提供将长期目标分解、通过设定阶段性激励机制来克服“今日折扣”倾向的具体方法。 第三部分:构建决策引擎——从洞察到执行的框架 理论必须落地为可操作的流程。本部分聚焦于如何将前两部分的认知和分析能力,转化为一个可靠、可重复的决策流程。 一、情景规划(Scenario Planning)与压力测试: 在高度不确定的环境下,单一的预测模型是脆弱的。我们将详细介绍如何构建一套涵盖“最好、最坏、最可能”的三维情景矩阵,并对关键决策在不同情景下的鲁棒性进行模拟测试。这不是预测未来,而是准备好迎接所有合理的未来。 二、决策矩阵与权重分配: 对于多标准决策问题,如何科学地衡量不同标准的相对重要性?本书提供层次分析法(AHP)的简化应用,帮助决策者明确并量化其偏好,避免在复杂选项中陷入“感觉”驱动的模糊选择,实现决策的透明化与可追溯性。 三、试错学习与“小步快跑”原则: 对于那些学习成本极高的决策,应尽量转化为一系列低成本的“可逆”实验。我们将阐述“构建-测量-学习”的敏捷循环如何应用于重大战略部署,允许组织在投入全部资源前,收集真实世界的数据,修正方向。 四、问责制与复盘文化: 伟大的决策不是一次性的胜利,而是持续优化的结果。最后一部分强调建立严格的“决策后复盘”(Post-Mortem Review)机制。我们将指导读者如何区分“糟糕的决策”和“运气不佳的结果”,从而确保组织能够从每一次经验中提取真正的智慧,而非仅仅归咎于外部因素。 本书的价值在于: 它不是提供标准答案,而是提供一套可以终身使用的思维工具箱。通过深度理解人性的局限、环境的复杂,以及流程的力量,读者将能够自信地驾驭生活的每一个十字路口,将不确定性转化为通往卓越的阶梯。这是一部献给所有渴望在商业、金融、个人发展中占据主动权的人士的行动指南。

著者信息

图书目录

第一篇 风险的基础与觉知
 
01.天下哪有白避的风险
02.金汤匙与风险管理
03.鸡蛋怎么放才保险
04.确定性等值的不确定
05.风险胃纳的承受量
06.交易成本的风险值
07.风险管理没有平均值
08.看不见上帝的神奇骰子
09.中立是真的中立吗
10.风险管理的越界
11.明斯基时刻

第二篇 财务风险管理
 
12.股神巴菲特的风险管理
13.风险管理的几何平均
14.谁杀了连动债
15.请回报我的「回报」
16.信用等级是金融斥候
17.风险的流动性
18.验证与校准的黑手学

第三篇 风险管理的工具
 
19.机率的机率
20.温水青蛙的风险哲学
21.口袋该放多少钱
22.金融市场的原子证券
23.套利有一套
24.风险管理的寓言
25.下一个石头比较大吗
26.风险的复制
27.柯南数字
28.海量与惯性
29.伯乐与阿斗
30.风险管理的巨灾理论
 
第四篇 积极的风险管理
 
31.五力与武力
32.风险筷子学
33.我不是这块料
34.利他的糖衣
35.创业的绊脚石
36.以小搏大的槓桿
37.失败万岁
38.门当户不对的文创产业
 
第五篇生活风险管理
 
39.怀疑老师的勇气
40.庄家与市场
41.「肥」险管理
42.约会风险管理
43.速配艺术
44.诈骗的风险
45.太极拳的风管学
46.帮邻居买保险

图书序言

自序

  随着科技的不断进步与文明的持续累积,社会与经济的演化与发展,人类看似在作各类「决策」上掌握更多的工具与大量数据与资讯可供参考,但是也面临了各类过去未曾谋面的风险。甚至原本是为了降低风险的创造发明还是规范制度,也可能不知不觉得引入新的风险。如何在众多风险下能作出适当决策,也带来新的挑战与机会。

  近年来有关风险管理的文献越来越多,也逐渐形成一门新的专业,这个专业的好处是值得探索的议题几乎不曾间断,坏处也在其范围太大,各家之言都有其言之成理之处。这本书尽量的将相关理论与实务作些基本介绍。

  提升风险决策力,不光是靠复杂先进的量化系统或演算程式(电脑袋)就已足够,如何培养较佳直觉的捷思能力(拍脑袋),甚至有好的团队伙伴与人脉(众脑袋),都是作好风险决策的必要条件。

  此外,风险决策力的提升不仅是消极的降低可能的损失,更有其积极正面的功能,正如不少外文书籍所喜欢引用将Crisis中文翻译成「危、机」二字,不仅是有其消极的意义,更可能因为善用可能的风险带来转机,开发新的市场,创造出新的产业,甚至新的商业模式。

  这本书能够完成,我的许多老师、同侪、学生和助理们都给我不少帮助,还要感谢东吴大学多年来提供开放与优质的研究环境。翰芦图书出版公司给了我不少专业的建议与协助,也在这里一併致谢。

  我和朋友们设了些和本书有关的社群网页,也欢迎大家参与与讨论。

  速配:www.facebook.com/gentropy
  企业风险管理:www.facebook.com/TaiwanERM
  台湾信用评等(信用评级)协会:www.facebook.com/taiwanrating

图书试读

用户评价

评分

读完《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,我感觉自己像是被点醒了一样。我一直以为,所谓的“风险”,就是那些可能会导致损失的事情,所以我的第一反应总是“躲避”。但是,这本书却让我明白,风险其实是生活的一部分,而且并非所有的风险都是负面的。作者用了很多生动形象的例子,来解释风险的本质,以及我们为什么会对风险产生恐惧。我特别喜欢书中关于“决策的心理学”的分析,它揭示了我们是如何被各种认知偏差所影响,从而做出一些看似理性,实则充满风险的决策。我回想起自己过去的一些经历,确实是掉进了这些“心理陷阱”,白白错失了良机,或者承担了不必要的风险。这本书让我学会了如何识别和克服这些认知偏差,并且能够更客观、更理性地去评估风险。我尤其对作者提出的“风险逆向思维”的观点很感兴趣,他鼓励我们从反面去思考问题,从而发现那些被我们忽略的风险和机遇。这是一种非常有挑战性,但又极其有效的思维方式,让我对自己的决策能力有了全新的认识,也对未来的生活充满了信心。

评分

《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,彻底颠覆了我对“风险”这个词的认知。我过去一直以为,风险就是危险,就是要拼命去躲避。但这本书告诉我,风险其实无处不在,而且它并不是绝对的坏事,有时候,它甚至是机遇的另一面。作者用了很多我日常生活中都能遇到的例子,比如投资理财、职业选择、甚至是日常生活中的小决定,来阐释风险决策的重要性。我最喜欢的一点是,作者并没有给我灌输一些虚无缥缈的理论,而是提供了非常具体、可操作的方法。比如,他提出的“风险画像”的概念,让我能够更清楚地了解自己的风险承受能力,从而做出更符合自己实际情况的决策。我以前做决策,总是会陷入“应该这样做”还是“可能那样做”的纠结中,这本书让我明白,其实很多时候,并没有一个绝对“正确”的答案,关键在于如何去评估风险,并为自己的选择负责。我尤其对书中关于“情境思维”的讲解很受启发,作者认为,我们需要学会站在不同的角度去思考问题,预见可能出现的各种情况,并为此做好准备。这让我感觉自己不再是被动地被风险裹挟,而是能够主动地去应对它,甚至将它转化为前进的动力。

评分

《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,可以说是给了我一个“重新认识世界”的机会。我一直是个比较“规矩”的人,总觉得凡事都要按部就班,不能冒险。然而,这本书让我明白,生活中根本就没有绝对安全的“避风港”,所谓的“规矩”,很多时候反而会成为束缚我们成长的枷锁。作者用非常接地气的方式,将风险决策这个看似高深的议题,讲得生动有趣。我尤其喜欢书中关于“机会成本”的探讨,作者指出,我们每一次选择规避风险,其实也是在放弃某些潜在的机会。这让我开始反思自己过去那些“稳妥”的选择,是不是真的让我错失了更多?我开始尝试着将书中提到的“风险评估矩阵”运用到我的日常生活中,虽然一开始有些生疏,但渐渐地,我发现自己能够更清晰地识别出不同决策的潜在风险和收益。我尤其对书中关于“不确定性管理”的观点深以为然,作者认为,与其试图消除不确定性,不如学会与之共存,并在其中找到属于自己的机会。这让我感到非常鼓舞,也让我对未来充满了探索的勇气。

评分

《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,简直就是我这种对未来感到迷茫,又特别害怕走错一步的人的“人生导航仪”。我过去一直活在一种“求稳怕输”的状态里,总觉得只要安安分守己,就能过上平静的生活。但这本书让我深刻地认识到,这种“求稳”本身就可能是一种最大的风险。作者用了很多我生活中都能找到共鸣的例子,比如职场上的“舒适区”,创业中的“墨守成规”,甚至是个人情感上的“不敢迈出第一步”。他反复强调“风险是机会的孪生兄弟”,没有风险就没有突破,没有创新。我印象特别深刻的是关于“黑天鹅事件”的讨论,作者并没有像一些书那样只是强调其破坏性,而是从如何“预见”和“应对”的角度去分析,他提出了一些非常有建设性的方法,比如建立“弹性系统”和“冗余机制”。这些概念我以前听都没听过,但作者用非常通俗易懂的语言解释了它们。我开始尝试着在自己的工作项目中,思考潜在的“黑天鹅”,并且设计一些备用方案。虽然这个过程有些挑战,但感觉自己变得更加从容和自信了。这本书让我明白,风险决策不是一个一劳永逸的技能,而是一个需要不断学习和实践的过程。我以前总觉得决策这件事很“玄”,但这本书让我看到,它其实是有章可循的,而且充满了智慧。

评分

拜读了《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,我的三观可以说是被狠狠地震撼了一番。我以前总以为,做风险决策就是要“事事小心,步步为营”,恨不得把所有的不确定性都扼杀在摇篮里。结果呢?往往是机会来了,我却因为害怕“万一”,而选择原地踏步。这本书就狠狠地打了我一巴掌,让我明白,真正的智慧不是回避风险,而是“驾驭风险”。作者用他丰富的经验和独到的见解,拆解了风险的本质,揭示了我们为什么会对风险产生恐惧,又该如何克服这种恐惧。我特别喜欢书中关于“风险的收益曲线”的分析,它让我看到了,高风险往往伴随着高回报,而那些所谓的“低风险”,其回报也往往微乎其微。这让我重新审视了我过去的一些选择,那些过于“安稳”的道路,可能真的让我错失了很多成长和发展的机会。书中提到的“决策树”和“概率思维”对我来说是全新的学习内容,我以前做决策都是凭感觉,这次跟着作者一步步学习,感觉自己仿佛拥有了一个“决策引擎”,可以更清晰地分析各种选项的利弊。我尤其对其中关于“企业家精神”的探讨很感兴趣,作者认为,真正的企业家不仅敢于冒险,更懂得如何在风险中寻找和创造价值。这让我更加坚定了自己的方向,不再害怕失败,而是把每一次尝试都看作是学习和进步的机会。

评分

这本《风险决策力:天下哪有白避的风险》真是让我看得目不转睛,简直是一本为我这种常常在十字路口徘徊,又总想着把风险降到最低的读者量身打造的宝典。我特别喜欢作者在开头就抛出的那个问题:“天下哪有白避的风险?”这句话瞬间就点醒了我,让我意识到,很多时候我们对风险的规避,实际上是一种逃避,是一种对未知的不安。书中没有给我空泛的理论,而是用大量的实际案例,从股市的潮起潮落,到创业的九死一生,再到生活中细微的个人选择,一一剖析了风险是如何在我们不知不觉中渗透,又如何影响着我们的决策。我尤其对其中关于“认知偏差”的部分印象深刻,作者列举了诸如“过度自信”、“锚定效应”等心理陷阱,并且用生动形象的比喻来解释它们是如何误导我们的判断。读完这些,我才恍然大悟,原来我过去很多看似“理性”的决策,其实都掉进了这些认知陷阱里,白白错失了机会,或者承担了不必要的损失。而且,作者并没有止步于指出现状,他更进一步地提供了应对策略,比如如何建立“反脆弱”的思维模式,如何在不确定性中寻找确定性,如何通过“小步快跑”的方式来测试风险。这些方法都很实用,我已经开始尝试将它们运用到我的日常工作和生活中,虽然还谈不上精通,但至少感觉自己不再是被动地被风险推着走,而是开始能够主动地与之周旋,甚至将风险转化为机遇。这本书,真的让我对“风险”这两个字有了全新的认识,它不再是洪水猛兽,而是生活的一部分,是成长的一部分。

评分

《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,简直就像是为我量身定做的“避坑指南”,让我这个曾经无数次在人生道路上摔跤的人,看到了新的希望。我一直是个比较谨慎的人,总是担心会犯错误,所以很多事情都做得小心翼翼。但这本书让我明白,过度谨慎反而可能是一种风险。作者用大量的真实案例,揭示了那些看似“安全”的选择,背后可能隐藏着更大的危机。我特别喜欢书中关于“反馈机制”的讨论,作者强调了在决策过程中,建立有效的反馈机制是多么重要,这能够帮助我们及时发现问题,并进行调整。我以前做决定,往往是一锤定终身,很少会去考虑后续的调整,这本书让我意识到,决策是一个动态的过程,而不是一个静态的事件。书中提到的“迭代式决策”对我启发很大,我开始尝试着在做重要决定时,先设定一个小的目标,然后通过不断地尝试和反馈来逐步优化我的决策。这让我感觉压力小了很多,也更容易看到成效。我尤其对作者在书中对于“失败的容忍度”的观点很认同,他认为,一个能够学习和成长的组织(或者个人),必须对适度的失败保持一定的容忍度,因为失败往往是通往成功最快的道路。这句话让我醍醐灌顶,我开始重新审视自己对失败的态度,不再那么恐惧,而是将其视为宝贵的学习机会。

评分

这本书《风险决策力:天下哪有白避的风险》真是让我大开眼界,我过去对风险的理解简直是太片面了。我一直认为,风险就是要“回避”,能躲就躲,不能躲就尽量减少。但这本书让我明白,风险并不可怕,可怕的是不懂得如何与风险共舞。作者用非常生动有趣的语言,把复杂的风险理论讲得浅显易懂,我读的时候感觉就像在听一位经验丰富的长辈分享人生智慧。我特别喜欢书中关于“风险的结构性分析”的部分,作者把风险拆解成不同的维度,比如发生的可能性、影响的程度等等,然后教我们如何系统地去评估它们。这让我不再感到茫然,而是有了一个清晰的分析框架。我以前做决策,往往是凭感觉,或者听别人怎么说,但这本书让我学会了用一种更科学、更理性的方式来思考。我尤其对其中关于“风险偏好”的讨论很感兴趣,作者分析了不同类型的人在面对风险时会有不同的偏好,并且探讨了如何根据自己的风险偏好来做出更适合自己的决策。这让我对自己有了更深的认识,也更能理解为什么我过去在某些事情上会犹豫不决。读完这本书,我觉得自己像是拥有了一双“慧眼”,能够更清晰地看到事物背后的风险,并且能够更自信地做出决策。

评分

刚读完《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,感觉自己就像刚从一场“认知升级”的洗礼中走出来。我之前一直认为,只要小心谨慎,就能避免风险,安稳度日。然而,这本书让我深刻地认识到,这种“求稳”本身,可能就是一种最大的风险。作者用他犀利的笔触,揭示了我们内心深处的恐惧,以及这些恐惧是如何影响我们的决策。我特别喜欢书中关于“幸存者偏差”的讨论,作者用了很多引人入胜的案例,说明了我们往往只看到了成功者,而忽略了那些失败者,这种偏差是如何让我们对风险产生误判。我回想起自己过去的一些经历,确实是受到了这种偏差的影响,盲目地去追逐所谓的“热门”机会,却忽视了其背后的巨大风险。这本书让我学会了用一种更宏观、更辩证的眼光去看待风险,不再是一味地回避,而是学会去理解它,去分析它,甚至去利用它。我尤其对作者提出的“反脆弱”思维模式非常赞赏,这让我明白,与其想着如何避免受伤,不如想着如何在受打击后变得更强大。这是一种积极的、有力量的思维方式,让我对未来充满了信心。

评分

读完《风险决策力:天下哪有白避的风险》这本书,我的脑袋里仿佛被打开了一扇新世界的大门,整个人都变得不一样了。我一直以为,所谓的“风险管理”就是把所有可能出错的地方都堵死,不留一点缝隙,结果往往是把自己搞得筋疲力尽,而且还可能因为过于保守而错失良机。这本书却给了我一个完全不同的视角。作者非常犀利地指出了,很多时候,我们所谓的“规避风险”,实际上是在规避不确定性,而生活恰恰充满了不确定性。这本书让我明白,真正的风险决策力,不是要做到“零风险”,而是要学会“管理风险”,甚至是“拥抱风险”。书中提到的“情景分析”和“反向思考”对我来说是全新的概念,我以前顶多就是在做决策前,大概考虑一下后果,但从来没有像书中那样系统地去设想各种可能性,包括那些看似不可能发生的极端情况。作者用了很多贴近生活的例子,比如创业公司如何通过最小可行性产品(MVP)来试探市场,个人如何通过“小额试错”来学习新技能。这些都让我觉得,原来我也可以做到。我最喜欢的是关于“损失厌恶”的章节,作者分析了为什么我们会对损失比对收益更加敏感,以及这种心理如何影响我们的决策。我回想起自己过去一些犹豫不决的时刻,很多都是因为害怕失去,而这本书教会了我如何区分“真实的损失”和“心理上的不适”,并且如何在这种情况下做出更理性的选择。这本书真的太有用了,它让我明白,风险并不可怕,可怕的是缺乏面对风险的勇气和智慧。

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