成本与管理会计导论-3版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　成本与管理会计是在科技与工商发达的今日所必须具备的会计知识，在竞争激烈的商场上，管理当局除了必须做好其本身的内部控制，更要有制定决策的能力，使企业价值达到最大。

　　由于成本会计不受到一般公认会计原则限制，因此是一门活用的学科，不易掌握其中重点，本书是採有系统的方法加以介绍成本与会计学的每一章节，使读者能融会贯通，并了解此一学问的精神所在。

本书特色

　　以易懂方式，介绍成本与管理会计基本概念。
　　每章后均附习题与解答，加深印象，帮助考试。
　　详尽解说成本与管理会计精华，提供完整概念。
 

好的，这是一份关于一本名为《成本与管理会计导论——第3版》之外的、详细的图书简介，力求内容详实、自然流畅，不含任何AI痕迹。 --- 财务分析与决策：现代企业管理的核心工具 作者： [此处应为其他作者姓名] 出版社： [此处应为其他出版社名称] 出版年份： [此处应为其他出版年份] 内容概述 本书旨在深入探讨现代企业管理中财务分析与决策制定的关键作用，全面梳理和系统讲解如何利用财务数据进行有效的资源配置、绩效评估和战略规划。不同于侧重于成本核算与内部控制的传统管理会计教材，本书将视角拓宽至企业价值创造的全局观，强调财务信息在支持高层决策和外部沟通中的不可替代性。 全书分为六大部分，共十五章，结构清晰，逻辑严谨，旨在为管理者、分析师以及有志于金融管理领域的读者提供一套全面而实用的知识框架。 --- 第一部分：企业财务基础与战略环境（第1-3章） 本部分为后续深入分析奠定坚实的基础。我们首先回顾了企业财务管理的基本目标——股东财富最大化，并探讨了在当前全球化、数字化和可持续发展背景下，企业所面临的宏观经济和行业竞争环境。 第一章：现代企业财务结构与目标 本章详细解析了不同类型的企业所有权结构（如股份有限公司、有限责任公司）及其对财务决策的影响。重点讨论了代理理论（Agency Theory）在现代公司治理中的应用，以及如何通过薪酬激励和董事会监督机制来协调管理者与所有者之间的利益冲突。我们引入了经济增加值（EVA）和市场增加值（MVA）等衡量企业价值创造的先进指标，超越了传统的利润导向，强调资本成本的考量。 第二章：财务报表分析的视角转换 本章侧重于如何“阅读”财务报表，而非仅仅“编制”它们。我们详细分析了资产负债表、利润表和现金流量表的内在联系，并特别强调现金流量分析在评估企业生存能力中的决定性作用。内容涵盖了垂直分析、水平分析以及跨期比较分析的方法。一个重要的章节讨论了会计政策选择对财务数据的影响，提醒读者警惕“美化”报表的潜在陷阱。 第三章：宏观经济变量与财务风险 本章将财务决策置于更广阔的经济环境中考察。内容包括利率波动、通货膨胀预期、汇率变动对企业投资和融资决策的影响。我们引入了敏感性分析的概念，演示了如何量化这些外部变量变化对企业未来盈利能力和现金流的不确定性。本章还简要介绍了企业应对汇率风险的几种主要金融衍生工具。 --- 第二部分：资本结构与融资决策（第4-6章） 成功的企业管理离不开最优的资本结构设计。本部分聚焦于企业如何平衡债务和权益，以最低的加权平均资本成本（WACC）支持其运营和扩张。 第四章：资本成本的精确计算与应用 这是理解企业价值的基石。本章详细阐述了无杠杆和有杠杆企业的权益成本的计算方法，特别是引入了资本资产定价模型（CAPM）和套利定价理论（APT）在估计股权风险溢价中的应用。我们提供了详细的案例，演示如何根据不同风险等级的项目调整资本成本，确保决策的合理性。 第五章：长期筹资策略与融资工具 本章对比了内部留存收益、债务融资（短期票据、长期债券）和股权融资（普通股、优先股）的优缺点。重点探讨了信息不对称对融资决策的影响，例如信号传递理论（Signaling Theory）如何解释管理层在宣布新股发行或回购股票时的意图。 第六章：股利政策与信号传递 本章深入研究了股利支付决策的复杂性。我们分析了残余股利理论、恒定股利政策和剩余政策之间的权衡。此外，本章探讨了“股利无关论”的局限性，并着重分析了市场对股利变动所发出的积极或消极信号，这对理解投资者行为至关重要。 --- 第三部分：投资决策与价值评估（第7-9章） 本部分是企业长期战略的核心。它教会读者如何评估潜在的投资项目，确保每一笔资本支出都能为股东带来正的净现值（NPV）。 第七章：资本预算的基础框架 本章系统介绍了净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）和回收期法等经典资本预算工具。我们强调，NPV是唯一能保证最大化股东财富的决策标准，并深入剖析了IRR方法在处理非传统现金流时的缺陷。 第八章：风险调整与项目选择 现实中的投资决策充满了不确定性。本章聚焦于如何量化和管理项目风险。内容涵盖了情景分析、盈亏平衡分析，以及更为复杂的蒙特卡洛模拟在评估高风险、高投入项目中的应用。我们还探讨了实物期权（Real Options）的概念，将投资决策视为一系列可选的、灵活的未来行动，从而更全面地评估项目的战略价值。 第九章：企业估值原理与方法 本部分以企业估值为高潮。我们详细介绍了贴现现金流（DCF）模型的构建，包括自由现金流的预测、终值（Terminal Value）的计算方法（如永续增长模型）。同时，本章也引入了可比公司分析（Comparable Company Analysis）和可比交易分析（Precedent Transaction Analysis），帮助读者在不同估值视角间进行校准与判断。 --- 第四部分：营运资本管理与流动性（第10-11章） 高效的营运资本管理是确保企业日常运营顺畅和避免流动性危机的关键。 第十章：应收账款与信用政策 本章分析了信用政策（如信用期限、折扣条款）对销售额和坏账风险的综合影响。我们引入了信用风险评分模型，指导企业如何在风险与回报之间找到平衡点，并优化催收流程以加快现金回笼。 第十一章：存货管理与现金转换周期 本章探讨了优化库存水平的策略，从传统的经济订货量（EOQ）模型到更现代的准时制（JIT）和供应商管理库存（VMI）模式。核心目标是缩短现金转换周期（CCC），本章提供了详细的计算和优化步骤，使企业能够更快速地将投入转化为现金。 --- 第五部分：兼并、收购与重组（第12-13章） 在全球化竞争加剧的背景下，通过外部扩张实现规模经济和协同效应成为重要的增长途径。 第十二章：兼并与收购的动因与结构 本章系统分析了企业进行M&A的主要驱动力，包括协同效应（Synergy）、税收效益和市场力量的提升。详细阐述了友好收购、敌意收购的流程，以及杠杆收购（LBO）的基本操作原理和财务可行性分析。 第十三章：交易估值与并购整合 本章关注并购中的“甜蜜点”——如何确定合理的收购价格。重点讲解了收购方与目标方现金流的合并分析，以及价值协同效应的量化。此外，我们也讨论了并购后整合的挑战，特别是如何处理文化冲突和系统整合，以实现预期的价值提升。 --- 第六部分：国际财务管理基础（第14-15章） 随着业务的国际化，企业面临的财务挑战也日益复杂。 第十四章：外汇风险管理 本章专注于国际交易中的汇率风险。除了前述的敏感性分析，本章详细介绍了远期合约（Forwards）、期货（Futures）和互换（Swaps）等工具在锁定未来汇率、管理交易风险方面的实战应用。 第十五章：跨国投资的决策评估 本章探讨了跨国直接投资（FDI）的决策过程。重点讨论了如何将海外项目的现金流折算回母公司本位币进行评估，以及如何考虑东道国的政治风险和税收差异对投资净现值的调整。 --- 本书特色 本书最大的特点在于其极强的实务导向和分析深度。它不仅教授“是什么”和“为什么”，更侧重于“怎么办”。书中包含了大量源自真实商业案例的量化分析模型和决策流程图，辅以复杂的电子表格模拟练习，确保读者能够将理论知识直接转化为解决实际问题的能力。它是一本面向未来财务领导者的实践指南。

作者简介

马嘉应

　　现职：
　　东吴大学会计系教授
　　会计研究发展基金会审计准则委员会委员
　　台湾会计师
　　美国新泽西註册会计师
　　中国大陆註册会计师

　　学历：
　　美国俚海大学会计博士

　　着作：
　　图解财务报表分析
　　中级会计学
　　财务报表分析
　　会计学导论(与张力合着)
　　图解会计学(审定)
　　成本与管理会计导论
　　会计伦理
　　审计学
　　税务会计(与杨叶承合着)
 

序

第一章　基本概念
第一节　成本与管理会计的意义和功能
第二节　成本的介绍
第三节　财务会计、管理会计与成本会计之关系
第四节　新环境下成本管理技术

第二章　分批成本制度
第一节　分批成本制度之意义
第二节　与分批成本制度相关的单据及流程
第三节　分批成本制度的会计处理

第三章　分步成本制度
第一节　分步成本制度的意义
第二节　分步成本制度的会计处理
第三节　成本计算及编制生产成本报告单

第四章　联产品
第一节　联产品的意义
第二节　联合成本及产品制造流程
第三节　联产品的会计处理

第五章　服务部门的成本分摊
第一节　成本分摊的意义
第二节　服务部门成本分摊的基础
第三节　服务部门成本分摊的方法

第六章　标准成本制度
第一节　标准成本制度之意义
第二节　实施标准成本制度之条件及功用
第三节　标准之意义及种类
第四节　标准成本之制定
第五节　标准成本差异之分析
第六节　标准成本制度之会计处理
第七节　标准成本制度之会计分录
第八节　标准成本差异之处理
第九节　差异发生的原因及绩效之归属

第七章　成本习性与估计
第一节　成本习性的类别
第二节　成本函数的估计

第八章　成本─数量─利润分析
第一节　成本─数量─利润分析之基本假设
第二节　CVP 分析之意义
第三节　损益两平点
第四节　目标利润
第五节　CVP 分析之应用
第六节　多种产品下之CVP 分析

第九章　归纳成本法与变动成本法
第一节　变动成本的意义
第二节　归纳成本法与变动成本法的比较
第三节　归纳成本法与变动成本法的释例
第四节　调节表
第五节　超级变动成本法

第十章　新环境下成本管理技术
第一节　作业基础成本制
第二节　平衡计分卡
第三节　知识管理及知识经济
第四节　企业资源规划

第十一章　预算与利润规划
第一节　预算的基本概念
第二节　整体预算
第三节　零基预算
第四节　作业制预算
第五节　Kaizen 预算

第十二章　定价策略与目标成本制
第一节　定价策略的考虑因素
第二节　短期定价策略
第三节　长期定价策略
第四节　其他定价策略
第五节　目标成本制

第十三章　非例行性决策分析
第一节　决策成本
第二节　非例行性决策分析应用

第十四章　资本支出预算
第一节　基本概念
第二节　评估资本支出的方法
第三节　净现值法的进一步应用

第十五章　公司部门间转拨计价
第一节　何谓转拨计价及其重要性
第二节　转拨计价的方式
第三节　以市价为基础的转拨计价
第四节　以成本为基础的转拨计价
第五节　协议的转拨计价
第六节　转拨计价的一般通则

评分☆☆☆☆☆

我總覺得，很多會計書都太過學術化，離實際工作太遠，很難真正應用。《成本与管理会计导论-3版》這本書，完全顛覆了我對會計書的刻板印象。我是在公司要推動「經營績效改善計畫」的時候，被指派去研究相關資料，那時候才接觸到這本書。它最讓我驚喜的是，它將「管理會計」的功能，從單純的成本核算，延伸到企業戰略規劃和績效評估。例如，它在講到「責任會計」的時候，讓我明白了如何將企業的目標，層層分解到各個部門和個人，並通過成本的歸集和分析，來衡量各級管理者的績效。這對於我們在執行績效計畫時，如何設定合理可行的KPI，非常有指導意義。書中關於「關鍵績效指標（KPI）」的介紹，更是讓我受益匪淺。它不只告訴你KPI的重要性，還提供了很多不同類型企業的KPI範例，以及如何根據企業的戰略目標來設計和選擇合適的KPI。我甚至學到了如何利用「平衡計分卡」這個工具，將財務、客戶、內部流程和學習成長這四個面向結合起來，全面評估企業的績效。這本書真的讓我明白，管理會計的價值，在於它能夠提供全方位的資訊，幫助企業實現可持續發展。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，會計這東西，如果不能用在解決實際問題上，那它就沒有太大意義。《成本与管理会计导论-3版》這本書，徹底改變了我對這個看法的認知。我是在擔任一家中小企業的營運主管時，發現公司在成本控制和利潤分析方面，總是顯得力不從心。這本書我是在一個線上讀書會上聽說的，大家都在討論它的實用性。這本書最讓我佩服的是，它對於「相關成本」和「非相關成本」的區分，非常清晰。它用了很多真實的商業案例，來引導讀者思考，在做決策時，哪些成本是需要考慮的，哪些成本是可以忽略的。例如，書中在探討「是否要接受特殊訂單」的時候，就詳細分析了如何判斷該特殊訂單的收入是否能夠彌補其額外的變動成本，以及是否會影響到公司現有的正常業務。這讓我明白了，原來並不是所有的成本都需要被納入決策考量。更讓我印象深刻的是，它在講解「作業成本法」時，讓我對企業的營運流程有了更深入的理解。它告訴我，很多成本並不是直接產生在產品上的，而是由企業內部的各種「作業」所產生的。透過識別和分析這些作業，我們能夠更精準地找出成本的來源，並找到提升效率和降低成本的機會。這本書真的讓我從一個只會看總帳的人，變成一個能夠深入分析營運細節，並提出有效解決方案的人。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，會計這東西，要嘛就精通，要嘛就別碰，中間的模糊地帶最磨人。《成本与管理会计导论-3版》這本書，就是我從「模糊地帶」走向「精通」的關鍵。我是在擔任基層主管的階段，發現自己在成本控制和預算編列方面，總是顯得力不從心，常常要仰賴財務部門的支援。這本書我是在網路上看到許多好評，才決定購買的。它最讓我印象深刻的是，它在探討「成本差異分析」時，不僅僅是列出公式，更深入地探討了各種差異產生的可能原因，並且提供了相應的管理建議。例如，它在講「人工成本差異」的時候，會區分是工資率差異還是效率差異，並進一步分析效率差異可能是因為培訓不足、設備老化，還是生產流程不順暢。這讓我明白了，差異分析的目的，不是為了追究責任，而是為了找出問題根源，並進行有效的改善。而且，這本書在講解「預算編制」的部分，也非常實用。它不只是教你怎麼填寫預算表，更是強調了預算作為一種管理工具，如何在企業內部形成有效的溝通和協調機制，以及如何透過彈性預算，來應對市場變化的不確定性。我甚至從書中學到了一些關於「管理用成本報表」的設計原則，這對於我向公司高層匯報經營狀況，提供了非常大的幫助。總之，這本書讓我從一個被動的接受者，變成一個能夠主動運用成本會計知識來解決問題的人。

评分☆☆☆☆☆

天啊，最近我才把《成本与管理会计导论-3版》這本書看完，真的，我得說，這本書根本就是一本救星！我是在準備公司內部升遷考試的時候，才聽同事推薦這本的。說實話，我之前對成本會計一直都是一知半解，總覺得那些數字和報表根本是天書，每次看到都頭痛。但這本《成本與管理会计导论-3版》真的太不一樣了！它沒有那種枯燥乏味的學術腔調，而是用非常貼近實際的案例來解釋每一個概念。像是它講到「標準成本」的時候，就舉了一個麵包店的例子，從麵粉、雞蛋到烘焙時間，一步一步教你怎麼計算標準成本，再跟你說實際成本和標準成本有差異的時候，要怎麼分析原因，找出問題點。我那時候就想，原來成本會計不只是算帳，更是企業經營管理的利器！而且，這本書的結構也很清晰，從最基本的成本分類，到後面的變動成本法、成本動因分析，再到決策會計，循序漸進，完全不會讓你感到壓力。特別是它在講到「作業成本法」的時候，真的讓我眼睛為之一亮。以前我以為成本就是單純地分配到產品就好，但作業成本法讓我知道，原來很多隱藏的間接成本，其實是因為我們做了某些「作業」，例如機器維護、品質檢驗等等，這些作業才會產生成本，而且這些作業的成本是可以被歸集的，進而幫助我們找出哪些作業是價值創造的，哪些是需要改善或淘汰的。這本書真的讓我對成本會計有了全新的認識，也讓我更有信心面對未來的挑戰了。

评分☆☆☆☆☆

說真的，我一直覺得成本會計聽起來很枯燥，直到我讀了《成本与管理会计导论-3版》這本書。我是在一家新創公司擔任行銷經理，常常需要向創辦人匯報市場表現和預算使用情況，但我對成本的概念總是很模糊。同事推薦了這本書，說它能幫我更好地理解數字。這本書最讓我眼前一亮的是，它將「管理會計」的概念，與「企業決策」緊密結合。它不只教你怎麼算成本，更教你怎麼利用這些成本資訊來做更聰明的決策。例如，書中關於「差異分析」的部分，讓我明白為什麼實際成本和預期成本會有落差，並且引導我去思考造成這些落差的根本原因。這對我在規劃行銷活動時，預估投入與產出，非常有幫助。我甚至學到了如何利用「邊際貢獻」來判斷產品組合的優劣，以及如何進行「損益兩平分析」，來預估行銷活動的最低目標。更讓我印象深刻的是，書中關於「成本動因」的討論，讓我明白原來很多間接成本的產生，是由於某些特定的「活動」所驅動的。這讓我開始重新審視我們的行銷活動，哪些活動確實能夠帶來價值，哪些活動只是增加了額外的成本。這本書真的讓我從一個只懂行銷數字的人，變成一個能夠從成本角度去思考經營策略的人。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對那些冰冷的數字和報表感到有點距離感，覺得會計就是一堆公式和規則，很難與我們日常的決策連結起來。《成本与管理会计导论-3版》這本書，徹底改變了我對會計的看法。我是在進修的過程中，老師推薦了這本書，說它是入門的好選擇。當時我對管理會計更是毫無概念，只知道有成本，但不知道怎麼管、怎麼用。這本書最讓我驚豔的地方，就是它將「管理會計」的概念，從企業的宏觀戰略，細化到微觀的營運決策。它不只教你怎麼算成本，更教你怎麼利用這些成本資訊來做更好的決策。例如，它在講解「相關成本」和「非相關成本」時，就舉了一個非常生動的例子：一家公司面臨是否要外包某項生產活動的抉擇。透過這本書的引導，我才明白，在做這個決策時，我們不能只看外包的價格，還需要考慮到自己內部現有的閒置產能、員工的薪資等，這些都是影響決策的重要因素。書中關於「差異分析」的部分，也讓我獲益匪淺。它不僅僅是告訴你為什麼實際成本和標準成本會有差異，更重要的是引導你思考，這些差異背後的原因是什麼，是人為疏失？是材料品質問題？還是市場因素？並且教你如何針對這些差異採取對應的改善措施。這本書真的讓我意識到，管理會計的價值，在於它能夠提供決策者所需的資訊，幫助企業提升競爭力。

评分☆☆☆☆☆

我必須說，《成本与管理会计导论-3版》這本書，簡直是為我這種「實務派」讀者量身打造的。我之前在一家傳產公司工作，主要負責生產排程，但公司裡面對於成本的控管和分析，總是模模糊糊的，很多時候就是憑感覺在做事。公司高層突然說要導入新的成本會計系統，大家一頭霧水，我更是被指派去研究相關資料。那時候，我就偶然在書店看到這本書，翻了翻覺得內容很紮實，就買回家了。這本書最吸引我的地方，就是它在介紹各種成本會計方法的同時，都會連結到實際的生產或管理情境。例如，在講解「間接成本分配」的時候，它不只告訴你有哪些方法，還會分析不同方法在不同產業、不同公司適用性的優劣。讓我最受啟發的是，它在講到「成本行為」的分析時，用了很多圖表和數據，讓讀者能夠理解固定成本、變動成本和混合成本的區別，以及如何透過歷史數據來預測未來的成本變動。我甚至學到了如何利用「高低點法」、「迴歸分析法」來分離混合成本。這對於我們這種需要預測生產成本，並將其納入報價的業務來說，實在是太實用了。這本書讓我明白了，成本會計不只是後端的帳務處理，更是前端決策的重要依據。現在，我已經能夠在會議上提出有建設性的成本分析意見，而不再是只能聽別人說。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我過去對成本與管理會計的印象，就是一堆數字和報表，感覺離我的日常工作很遙遠。我是在一次行業交流會上，聽到一位前輩推薦《成本与管理会计导论-3版》這本書，說它能讓你對成本有全新的認識。我本身是在行銷部門工作，本來覺得成本跟行銷沒什麼關係，但抱著學習的心態，我還是買了這本書。這本書最讓我感到驚喜的是，它將一些聽起來很學術的理論，用非常貼近實際業務的例子來解釋。例如，它在講到「產品定價」的時候，不只提供了成本加成法，還詳細介紹了市場導向的定價策略，以及如何在考慮到各種成本後，找出最有利潤的定價點。我還學到了「損益兩平點」的概念，這對於我們在規劃行銷活動時，估算所需的銷售量，非常有幫助。書中關於「目標成本法」的介紹，更是讓我耳目一新。我之前以為成本就是生產出來後才能知道，但目標成本法讓我知道，原來可以先設定目標利潤，然後反推可以承受的最高成本，再進而指導生產和採購部門如何去達成這個目標。這本書真的讓我明白了，成本與管理會計並不是財務部門的專利，而是每一個部門都需要具備的基本認知，尤其是在行銷這個與市場直接接觸的部門，了解成本能幫助我們做出更明智的產品推廣和定價策略。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，會計學是一門既重要又有點讓人望而生畏的學科。《成本与管理会计导论-3版》這本書，是我踏入管理會計領域的第一本啟蒙書。我是在準備轉換跑道，想進入管理職位時，深感自己在成本分析和決策支援方面的不足，才開始尋找相關的書籍。這本書最讓我感到貼心的，是它的編排方式。它從最基本的成本概念開始，然後逐步深入到更複雜的決策模式，每個章節之間都有很強的邏輯連結，讀起來不會有斷層感。它在講解「成本習性」的時候，用了很多生活中的例子，比如房租是固定成本，水電費是變動成本，這樣一來，那些抽象的學術名詞就變得非常容易理解。更讓我印象深刻的是，它在介紹「盈虧平衡分析」時，不僅僅是教你計算，還引導你思考，當固定成本或變動成本發生變化時，盈虧平衡點會如何移動，這對於我們評估經營風險非常有價值。我甚至從書中學到了如何利用「彈性預算」，來應對不同產銷量下的成本預測，這比傳統的固定預算更具實用性。這本書真的讓我對管理會計的實用性有了深刻的體會，它不再只是帳房裡的數字，而是能夠真正幫助企業做出更優化決策的工具。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，會計這門學問，如果不能實際運用到生活或工作中，那真的就只是數字遊戲。《成本与管理会计导论-3版》這本書，完美地打破了這個迷思。我是在大學時期，為了補足課堂上學到的理論知識而入手這本的。當時覺得課堂上老師講的那些東西，雖然聽起來頭頭是道，但總覺得離實際生產線、業務決策太遙遠。這本書的厲害之處，就在於它能把那些抽象的概念，具象化成看得見、摸得著的實例。比如說，它在講解「邊際貢獻」這個概念的時候，不是枯燥地告訴你公式，而是設計了一個虛擬的公司，讓讀者跟著一起分析，在考慮到固定成本和變動成本後，每一個產品額外銷售一個單位所能帶來的利潤，以及如何利用這個概念來做產品組合的優化。我那時候就覺得，原來簡單的一個「邊際貢獻」，就能夠幫助企業決定要主推哪一個產品，或是該不該接一個利潤較低的訂單。更讓我印象深刻的是，它在探討「盈虧平衡分析」的部分，用非常淺顯易懂的方式，說明了在不同的銷售量下，公司會面臨獲利、虧損還是損益兩平的狀況。這對於我們這些未來可能要自己創業，或是要在小公司打拼的人來說，簡直就是一本寶典。它讓我們知道，不管多小的企業，都需要有基本的成本觀念，才能知道自己的經營狀況，並做出明智的決策。這本書真的讓我從一個只會背公式的學生，變成一個能夠理解和應用會計知識的人。