1.本书的内容着重在管理学的基本概念。每章并配合综合图表与文字说明，加强学生对观念的理解度与方法之应用。对于管理学常用之人名、专业术语及重要名词均附有原文以供参考。

　　2.本书之内容不只说明管理学的基本理论，同时也重视管理实务与最新的管理趋势。在案例取材上以学生熟悉之本土企业为主，资料力求最新，俾使学生了解管理学的原理与实务应用。

　　3.每章内容均有「管理小学堂」与「实务小学堂」来补充管理的小知识与企业目前最新管理观点或工具，兼併管理理论与管理实务。
 

I
Chapter 1 管理的意义与重要性
　　1-1　管理的意义
　　1-2　管理的科学性
　　1-3　管理的重要性
　　1-4　管理的目标与功能
　　1-5　管理与绩效

Chapter 2 管理人与管理工作
　　2-1　管理者的意义与内涵
　　2-2　管理者的工作任务
　　2-3　管理者的角色分类
　　2-4　管理者的能力与内涵
　　2-5　成功与有效的管理者

Chapter 3 管理思想及其演进
　　3-1　东方的管理理论
　　3-2　管理学派的起源
　　3-3　传统理论时期
　　3-4　修正理论时期
　　3-5　新近理论时期

Chapter 4 规　划
　　4-1　规划的基本概念
　　4-2　规划程序
　　4-3　规划与计画之构面
　　4-4　整体规划

Chapter 5 决　策
　　5-1　决策的基本概念
　　5-2　个人决策
　　5-3　群体决策
　　5-4　组织决策

Chapter 6 组织与组织设计
　　6-1　组织结构的基本概念
　　6-2　组织设计之关键因素
　　6-3　组织结构
　　6-4　组织权变理论
　　6-5　组织变革

附　录

II
Chapter 7 人才征募与任用
　　7-1　人力资源的基本概念
　　7-2　人力资源之选才与招募
　　7-3　人力资源之育才与训练
　　7-4　人力资源之用才与绩效评估
　　7-5　人力资源之留才与福利

Chapter 8 激励与领导
　　8-1　激　励
　　8-2　领　导
　　8-3　领导功能与员工激励

Chapter 9 控　制
　　9-1　控制之意义与功能
　　9-2　控制之类型与重要性
　　9-3　控制系统
　　9-4　控制工具与技术

Chapter 10 管理的挑战与发展管理思想及其演进
　　10-1　管理之挑战与因应
　　10-2　管理思想发展与未来趋势探索

附　录