亞馬遜網路書店的執行長貝左斯（Jeff Bezos）說：「這是一個令人嘆為觀止的電子商務時代」。

　　網路行銷（Internet marketing）是一個必然的趨勢。各類型及規模的組織皆必須瞭解網路行銷所帶來的衝擊和龐大利益。在網路行銷的環境之下，店址已無關緊要，而且顧客已習慣於享受全天候的服務，傳統公司必須體認到這個現象，纔能在現今的商業世界中獲得生機，進而獲得契機。同時，在網路行銷世界中，以小博大的例子已是屢見不鮮。   
 
　　本書的目的在於使得網路行銷者能夠瞭解這個新穎的電子世界，以及如何有效運用網路行銷策略。不盡是大專院校「網路行銷」相關課程最佳教材。更是職場上廣告、行銷、企劃等相關人員的進修手冊。
 

作者簡介

榮泰生

　　現職
　　輔仁大學國際貿易與金融係、管理學研究所副教授
　　輔仁婦女大學、推廣部碩士學分班講座

　　學曆
　　大同工學院事業經營碩士
　　美國波士頓大學 (Boston University) 企業管理碩士
　　國立政治大學企業管理學博士

　　經曆
　　政治大學企管係兼任講師
　　哈佛企管顧問公司顧問
　　華得廣告公司顧問
　　士林紡織公司顧問

　　著作
　　SPSS與研究方法
　　Amos與研究方法
　　Excel與研究方法
　　企業研究方法
　　網路行銷
　　企業管理
　　管理學
　　行銷管理學
　　資料處理
　　廣告策略
　　行銷研究
　　消費者行為
　　計算機概論
　　企業管理概論問題解答
　　現代行銷管理
　　計算機概論—實習教材

第1篇基本觀念
第1章　網路行銷──創造顧客價值
Unit 1-1 網路行銷的意義與效益
Unit 1-2 行銷觀念　
Unit 1-3 網路行銷發展四階段
Unit 1-4 價值方程式
Unit 1-5 顧客終生價值
Unit 1-6 網際網路對行銷的影響
Unit 1-7 網際網路對既有企業的衝擊
Unit 1-8 成功網路行銷者的特性
Unit 1-9 21世紀網路行銷公司──成為機敏組織
Unit 1-10　21世紀網路行銷公司──創造虛擬企業
Unit 1-11　21世紀網路行銷公司──建立知識導嚮企業
　　　　  
第2章　網路競爭優勢
Unit 2-1 競爭優勢──基本競爭策略
Unit 2-2 競爭優勢──實施基本競爭策略的條件
Unit 2-3 網路低成本優勢之一
Unit 2-4 網路低成本優勢之二
Unit 2-5 網路差異化優勢與RGT
Unit 2-6 供應鏈管理
Unit 2-7 顧客關係管理
Unit 2-8 商業情報
Unit 2-9 整閤性協同式環境
Unit 2-10 亞馬遜化

第3章　網路顧客關係管理
第4章　網路行銷安全與法律議題  
　　　　　　　　　  
第2篇　數位時代
第5章　數位世界
第6章　網際網路與全球資訊網
第7章　企業內網路與企業間網路
第8章　電子商業與電子商務

第3篇　網路行銷策略規劃與瞭解市場
第9章　網路行銷規劃與控製　　　　　　　　　　　  
第10章 網路行銷研究
第11章 網路消費行為

第4篇　網路行銷組閤策略
第12 章　網路産品策略
第13 章　網路定價策略
第14 章　網路配銷策略
第15 章　網路促銷與廣告策略

第7章 企業內網路與企業間網路
Unit 7-1 網際網路、企業內網路與企業間網路的比較

Intranet是利用網際網路技術在公司內建立的區域網路或廣域網路（Wide Area Network, WAN）。它利用防火牆（firewalls）來保護資料的安全。Intranet連結瞭各種不同的伺服器、客戶端、資料庫，以及像「企業資源規劃」(Enterprise Resource Planning, ERP）這樣的應用程式。

目前適閤運用在Intranet的項目，包括企業通訊、産品研發、行銷與銷售、人力資源管理、教育訓練、客戶服務、資訊管理、財務會計八種，由於內容豐富，分兩單元說明之。

一、企業通訊
企業通訊可能是第一個將Internet運用在企業組織的部分。在通訊方麵可納入Internet的功能有電子郵件、布告欄、行事曆、備忘錄等。由於近年來視訊會議技術逐漸蔚為氣候，在企業內的一般會議也可以透過Intranet進行。
在企業通訊方麵有關的內容包括公司章程／員工手冊（如右下圖）、最近有關新聞簡報、年度報告、企業簡介與迴顧、問答集、企業內部標準錶格、行事曆、論壇、一般會議通知及紀錄等。

二、産品研發
研發小組成員可利用Intranet來聯絡其他成員，以做好計畫的擬定、時程的安排及變更、産品設計及規格的確認、進度的控製、測試結果及效益評估的報告。

三、行銷與銷售
透過Intranet，行銷人員可以從研究報告、論壇中，隨時獲得及提供有關市場的情報，以掌握商機。同時，透過Intranet，行銷人員可做好客戶管理、訂單管理、存貨管理、銷售統計分析與預估、市場調查報告、銷售簡報等。

四、人力資源管理
企業內部有關員工與企業的訊息可以由人力資源的首頁來擷取。Intranet可以很有效的傳播有關員工福利、組織結構、公司政策及工作設計（工作內容、相關工作及權責）等靜態資訊，也可以幫助人力資源部門做好動態的人員招募的工作。典型的人力資源相關用途包括員工手冊、健保／勞保計畫、工資與休假／加班資訊、福利品申請手續、齣缺職務徵求消息、工作流程、員工工作時數紀錄、齣勤紀錄、績效考評等。