鬍雪巖就是比你會做生意 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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本書特色

　　鬍雪巖，字光墉，晚清時期「富比陶白」，名動天下的商界大亨，中國近代史上最大的官商，與曾國藩為同期人物。曾為官，鬍從商，二人猶如晚清末期的兩條巨龍，在官商兩道各自取得令人目眩的成就。清朝諺語︰「做官要學曾國藩，經商要學鬍雪巖。」可以說對此二人的功業偉績做瞭最好的注腳。

　　「古有先秦陶硃公，近有晚清鬍雪巖。」說的是中華民族泱泱五韆年文明史中，此二人乃中國古近代商業領域的傑齣典範。另外，這條評語還說齣瞭鬍雪巖在中國商人心目中的崇高地位。「陶硃公」，即戰國時期的越國大夫範蠡，曾經幫助越王勾踐興越滅吳。天下大定時卻激流勇退，攜愛侶西施隱居戰國時的陶硃之地，藉經商而成為富賽三侯的大商人，被後人尊為「財神爺」。

　　錶麵上看，將鬍雪巖與陶硃公相提並論，把鬍雪巖抬到瞭很高的地位，但筆者認為，從鬍雪巖一生的傳奇經曆和他所取得的輝煌成就來看，卻似乎又嫌不夠。因為他不僅具有陶硃公的緻富技巧，更兼具白圭的經營之術和呂不韋的政商之道。因此，鬍雪巖可以說是範蠡、白圭和呂不韋的綜閤體。

　　白圭，與陶硃公並列，以擅長經商而名滿天下。他提齣瞭一套經商緻富的原則，即「治生之術」，主張採取「人棄我取，人取我與」的經營之術，認為經商必須掌握時機，運用智謀，猶如孫吳用兵、商鞅行法一樣，因而被後世商人尊為「商人祖師」，並設立神牌供奉。如今，「富比陶白」已成為大多數商人的願望和追求的目標。

　　呂不韋跨越政商兩道，以財買國，更被稱為難得的政治商人。

　　鬍雪巖集範、白、呂三種纔華於一身。他白手起傢，有陶硃公緻富的本事，同樣懂得多種經營，纍積瞭極為龐大的財富；他善用謀略，有白圭所具備的「權變之智」、「決斷之勇、取予之仁、有所守之強」的優異條件，發展齣大規模的企業集團；他遊刃官商之間，步步為營，節節上升：先藉官府紅人王有齡之力，開錢莊、運漕米、販生絲、辦藥店，興洋務；又以清末疆臣左宗棠為靠山，在江湖勢力遙相呼應下，周鏇於官場、商場和洋場，左右逢源，層層托靠，終於鑄就輝煌之偉業，居然以商人的身分，獲慈禧太後詔見，被清廷賜予「二品頂戴，賞穿黃馬褂，準紫禁城騎馬」的殊榮，史稱「紅頂商人」，實猶如當年呂不韋的尊榮。

鐵血商途：晚清巨賈的興衰錄 一部洞悉晚清商業風雲與人性沉浮的史詩巨著 本書並非聚焦於某位特定人物的商業傳奇，而是以一個宏大而細膩的視角，徐徐展開晚清社會劇烈變革時期，中國商人群體的生存圖景、商業形態的演變，以及他們在中國近代化進程中扮演的復雜角色。 時代背景：風雨如晦的商業土壤 本書開篇，將讀者帶入一個充滿矛盾與機遇的時代——晚清。此時，傳統儒傢倫理主導的商業觀念正與西方傳入的契約精神、股份製萌芽相互碰撞。清政府的腐朽與外部列強的侵蝕，使得商業環境如同危機四伏的戰場。本書細緻描繪瞭以下幾個關鍵的商業土壤特徵： 一、官商依附與“人情”經濟： 探討瞭在缺乏健全法律保障的背景下，商業資本如何與地方官僚體係緊密捆綁，形成“批本生意”和“招商承保”等獨特的資本運作模式。書中通過多個虛構但極具代錶性的案例，揭示瞭人脈資源、傢族信任如何在決定商業成敗中超越瞭單純的商業邏輯。這種依附性既是早期資本積纍的快速通道，也是最終走嚮覆滅的內在隱患。 二、傳統行會與新興企業的對峙： 對比瞭根深蒂固的同業公會（如錢莊、票號等）在麵對新式銀行、洋行衝擊時的睏境與掙紮。行會的“抱團取暖”策略在適應性極強的資本麵前顯得日益僵化。書中不乏對票號在匯兌業務上因墨守成規、缺乏現代風險管理理念而最終崩潰的深度剖析。 三、外貿主導下的産業鏈結構： 重點分析瞭以茶葉、絲綢、棉布為代錶的傳統齣口商品，是如何被捲入全球市場價格波動之中的。這種結構性的弱勢，使得中國商人長期處於價值鏈的低端，利潤空間受製於國際市場而非自身生産效率。書中描繪瞭沿海通商口岸的繁華景象與其腹地手工業衰敗的鮮明對比。 商業形態：從作坊到近代企業的分野 本書的核心部分，在於對晚清商業組織形態的細緻梳理與分類研究。我們看到的是一個多元、混雜的商業生態： 一、傢族企業的極限擴張與衰落： 選取瞭數個虛構的、具有代錶性的跨地域傢族商業集團作為研究對象。這些傢族企業憑藉宗法製度帶來的高度凝聚力和對人纔的內化培養，一度成為商界翹楚。然而，隨著傢族成員受教育程度提高、個人主義興起，以及“公私邊界”模糊帶來的內部爭産與管理僵化，最終導緻瞭其效率的衰退。 二、實業救國的萌芽與睏境： 詳盡記載瞭民族資本傢在“師夷長技以製夷”口號下的艱難探索。從紡織廠的選址、購買外國機器設備、招募技術工人，到與外國同行的價格戰和技術封鎖，無不體現瞭早期實業傢所承受的巨大壓力。書中特彆突齣瞭洋務運動遺留下來的“官督商辦”體製，如何通過政府的行政乾預，扼殺瞭市場競爭的活力，使得一些看似龐大的企業徒有其錶，缺乏真正的內在生命力。 三、金融體係的初級形態： 深入探討瞭錢莊、金店、以及零星齣現的近代銀行之間的復雜關係。金錢的流動性、信用體係的構建，很大程度上依賴於地方士紳或特定商幫的信譽擔保。本書描繪瞭“票據信用”在跨省貿易中的重要性，以及當這種信用鏈條因戰亂或政策突變而斷裂時，引發的連鎖性商業危機。 人與決策：商人的精神世界與生存哲學 本書超越瞭對商業模式的簡單羅列，轉而關注在特定曆史時期，商人們是如何思考、決策和平衡其社會角色的。 一、士農工商的身份掙紮： 晚清商人，尤其是那些試圖通過捐納進入士紳階層的人，始終麵臨著文化身份的焦慮。他們一方麵需要精明強乾來積纍財富，另一方麵又必須錶現齣對儒傢“義利觀”的恪守，以獲得社會尊重。這種內在的撕裂，深刻影響瞭他們的投資方嚮和風險偏好——他們傾嚮於投資土地、科舉而非純粹的、高風險的工業創新。 二、應對風險的策略： 麵對政治動蕩、地方盜匪、天災人禍，晚清商人發展齣瞭一套復雜的“保險”機製。這包括分散投資於不同地域、建立秘密的資金轉移渠道、以及與地方勢力保持“和諧關係”。書中通過對幾個重大曆史事件（如太平天國運動、撚軍起義對商業網絡的影響）的分析，展示瞭這些生存策略的有效性與局限性。 三、企業接班人與文化傳承： 探討瞭商行和作坊如何將商業秘密和管理經驗從一代傳給下一代。這種口耳相傳的“心法”往往比正式的規章製度更重要，但同時也成為瞭企業現代化轉型的最大障礙。當受過新式教育的後代齣現時，他們與父輩的商業理念之間的衝突，常常成為企業解體的導火索。 結語：曆史的迴響 本書以一種審視曆史的冷靜筆觸，總結瞭晚清商業體係在麵對全球化挑戰時，其內在結構性缺陷如何導緻瞭其整體性的衰退與轉型。它不僅記錄瞭一批批商業精英的起落沉浮，更揭示瞭在舊製度的框架下，商業資本所能達到的極限。這些經驗與教訓，對於理解中國現代商業文明的起點與早期挑戰，提供瞭深厚而豐富的曆史參照。這是一部關於積纍、變革、衝突與最終重塑的商業編年史。

第一章 有勢就有利，先取勢後求利
一︰做生意，必須為自己經營靠山
送人成仙，自己上天
水漲船高，人抬人高
確保官場靠山的仕途通達，乃頂要緊的事
二︰「權重如山，財流如水。」學會營造大勢
瞭解大勢，順勢取勢
「無心插柳」與「有心栽花」
舊樹既倒，再攀新貴
官場勢力、商場勢力我都要，還要有江湖勢力
三︰拿銀子鋪路，自然路路通暢
把「冷竈」燒熱
送禮總要送人傢求之不得的東西
送錢的門道很多，會送者纔能「釣大魚」
火到豬頭爛，錢到公事辦
金錢開路，美女壓軸
現代運用方法︰捨不得今天花小錢，終有一天會被迫花大錢
方法一︰充實自己的人情帳戶
方法二︰讓官員欠你的人情
方法三︰放長綫，纔能釣大魚

第二章 找到能幫自己掙錢的人
一︰一個人最大的本事，就是能用人
越是本事大的人，越要人照應
用人要做到德看主流、纔重一技
用人也是一分錢一分貨
識人第一，用而不疑
二︰生意歸生意，感情歸感情
以情動人，收服其心
不為色動，忍痛割愛
移花接木，套牢「小和尚」
親疏之間，自己要掌握好分寸
因勢利導，讓感情服務於生意
三︰人用得不好，受害的是自己
不遭人妒是庸纔
看人不能拘泥於一點，不能隻看一麵
篾片有篾片的用途
水幫船，船幫水
現代運用方法︰找「對」人，纔能做「對」事
方法一︰找到為自己拼命工作的人
方法二︰用人如用器，貴在取其長而避其短
方法三︰平時多燒香，急時有人幫

第三章 善謀時勢之變，乃能成大事
一︰把大環境裝在心中
做生意，把握時勢大局的趨勢
幫官場的忙，就等於幫自己的忙
貴乎盤算整個大局，看齣必不可易的大方嚮
做小生意遷就局勢，做大生意就要先幫公傢把局勢扭過來
二︰與其待時，不如乘勢
把機會變成實實在在的銀子
越到危急關頭，越要善於乘官場之勢
與其待時，不如乘勢
事緩則圓，不必急在一時
現代運用方法︰抓住商機，有敢於一試的勇氣
方法一︰扼住機遇的「喉管」
方法二︰「難得者時，易失者機」
方法三︰抓住「意外」帶來的商機
方法四︰豐田汽車是如何抓住機遇，進軍美國市場的

评分☆☆☆☆☆

關於《鬍雪巖就是比你會做生意》這本書，我腦海裏已經浮現齣好幾種可能。一種可能是，它是一本以曆史人物為藍本的商業勵誌讀物。就像我們常說的“成功學”，但不是那種空泛的道理，而是通過鬍雪巖的生平事跡，提煉齣那些適用於現代商業社會的普適性原則。比如，他對時機的把握，對人心的洞察，對風險的評估等等。我尤其好奇，他如何處理上下級關係，如何團結人纔，如何對待競爭對手？在颱灣，我們從小就受到中華傳統文化的影響，對於一些古老的經商智慧，比如“誠信為本”、“童叟無欺”之類的，還是非常重視的。我希望這本書能把鬍雪巖的實踐，和這些傳統價值觀結閤起來，看看他是否也遵循瞭這些，或者是否有突破？另一種可能是，這本書會帶有一定的戲劇性，甚至有點故事小說的味道。畢竟，鬍雪巖的人生本身就充滿瞭傳奇色彩，從一個窮小子一步步成為富甲一方的大商人，這其中的麯摺離奇，本身就很有吸引力。如果作者能將這段波瀾壯闊的人生，用引人入勝的筆觸描繪齣來，再融入他精妙的商業策略，那絕對是一本讓人愛不釋手的讀物。我期待的是，這本書能讓我讀得津津有味，同時又能學到東西，而不是枯燥乏味的理論堆砌。

评分☆☆☆☆☆

這本書名《鬍雪巖就是比你會做生意》，光聽名字就很有畫麵感，我猜這本書應該蠻有趣的。颱灣人普遍對做生意這檔事很有感，畢竟我們這片土地上，從夜市攤販到上市集團，生意人的身影無所不在。鬍雪巖這個名字，雖然聽起來有點年代感，但如果能把他做生意的智慧和我們現在理解的“生意經”結閤起來，那肯定會很有看頭。我特彆好奇，這本書會不會講一些現在已經不太用得到，但卻蘊含著古老智慧的經商之道？還是會把鬍雪巖的成功案例，用現代的語言和邏輯重新解讀，讓我們這些在現代商業社會裏摸爬滾打的人，也能從中找到一些共鳴和啓發？總覺得，一個能夠跨越時代，被後人津津樂道的生意人，一定有他的過人之處，不是光靠運氣就能成功的。我希望這本書能深入淺齣地探討這些，而不是流於錶麵。或許，這本書會像打開一個寶箱，裏麵裝著的是那些被遺忘的，卻又無比珍貴的商業秘密，等待著我們去發掘和學習。總而言之，這本書名就成功勾起瞭我的好奇心，我非常期待能從裏麵學到點什麼。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《鬍雪巖就是比你會做生意》，讓我立刻聯想到我們颱灣這邊一些成功的企業傢，他們身上也常有那種“白手起傢，創造帝國”的傳奇色彩。鬍雪巖雖然是曆史人物，但他身上展現齣的那種“野心”、“魄力”以及“對商業機會的敏銳嗅覺”，是永恒的。這本書如果能深入挖掘他“如何比彆人更會做生意”的具體方法論，那對我來說將是非常有價值的。我猜測，它可能會討論到一些關於“資本運作”、“信息差利用”、“人脈搭建”之類的課題。畢竟，在任何時代，生意場上的競爭，很多時候拼的就是誰能更快地獲取信息，誰能更好地整閤資源，誰能更有效地利用資本。我特彆期待書中能有一些“案例分析”，詳細拆解鬍雪巖在某個具體事件中，是如何做齣決策，如何執行，最終取得成功的。比如，他在處理糧食危機時，或者在官場上周鏇時，他的“生意經”是如何體現的？這本書會不會也探討，鬍雪巖的成功，除瞭他的個人能力，是否也受到當時社會環境、政治氣候等外部因素的影響？我希望這本書能帶領我，穿越時空，去親眼見證一位真正“會做生意”的大師是如何煉成的。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，能把“做生意”這件事情講得既生動又深刻，是件不容易的事。很多時候，我們看到成功的商人，隻看到他們錶麵的光鮮，卻很少去深究他們背後付齣的努力，或者說，他們是如何一步步走到今天這個位置的。這本書的書名《鬍雪巖就是比你會做生意》，聽起來就帶著點“挑釁”的意味，但反而讓人覺得特彆接地氣，好像作者很自信，也很有料。我個人比較喜歡那種能挖掘人物深層特質的書，尤其是那些曾經叱吒風雲的人物，他們的成功絕非偶然。鬍雪巖在曆史上的名聲，我雖然不甚瞭瞭，但“紅頂商人”這個頭銜就足夠讓人聯想到他那個時代官商勾結的復雜環境。如果這本書能把鬍雪巖的生意經，放在那個大時代背景下去剖析，那絕對是一場思想的盛宴。我會很想知道，在那個講究人脈、權力、關係錯綜復雜的年代，他是如何遊刃有餘，甚至可以說是“玩轉”商業世界的？這本書是否會揭示他的一些獨門秘籍，比如如何看人、如何談判、如何處理危機，甚至是如何在風雲變幻中保持自己的立足之地？我希望它能提供一些關於“人性”與“商業”之間深刻聯係的洞察，而不是僅僅停留在一些淺薄的技巧分享。

评分☆☆☆☆☆

這本《鬍雪巖就是比你會做生意》，名字一齣，就讓我這個平時對曆史人物沒什麼特彆感覺的人，也忍不住好奇起來。我一直覺得，真正厲害的生意人，他們不僅僅是會算計、會賺錢，更重要的是他們對人性有著深刻的理解，以及對未來趨勢的預判能力。鬍雪巖作為一代“紅頂商人”，在那個充滿變數的年代，能夠做到風生水起，絕非等閑之輩。這本書名就帶有一種“高手過招”的感覺，仿佛作者在說，鬍雪巖的生意智慧，是你我這些普通人難以企及的。我希望這本書能通過講述鬍雪巖的故事，來剖析那些“高人”是如何思考和行動的。比如，他是否有著超乎常人的危機意識？他如何平衡風險與收益？他是否有什麼獨特的“識人”技巧，能夠讓最閤適的人纔為他所用？在颱灣，我們常說“頭傢”的成功，往往是綜閤實力的體現，不僅僅是技術或産品，更包括瞭管理、營銷、戰略等方方麵麵。我猜這本書會涵蓋這些內容，並以鬍雪巖的生平作為載體，讓我們在讀故事的同時，也能獲得實實在在的商業啓示。我特彆期待，這本書能教會我一些“看門道”的能力，而不是僅僅停留在“看熱鬧”的層麵。