具體描述
他勇於承擔第一人的重擔，帶領颱灣心髒外科由荒蕪進入穩定發展
他更勇於拒絕第一人光環的誘惑，決定不做爭議性極高的心髒移植
這本書說的，是一個醫生終生追求、實踐專業和道德信仰的故事
他更勇於拒絕第一人光環的誘惑，決定不做爭議性極高的心髒移植
這本書說的，是一個醫生終生追求、實踐專業和道德信仰的故事
颱灣心髒外科先行者及權威洪啓仁醫師，是颱大醫院心髒外科的奠基者，更是帶領颱灣心髒外科走齣摸索階段，進入穩定發展的第一人。在早年醫療環境資源嚴重不足的年代，他負笈美國，專攻當時最先進的心髒手術，迴國後創下多項心髒手術颱灣首例。
任職颱大醫院外科主任期間，擔任忠仁、忠義連體嬰分割手術小組的召集人，帶領團隊創造曆史，更為社會帶來正麵能量。並在颱灣遭受美國斷交之痛不久，擔任中沙醫療團召集人，遠赴沙烏地阿拉伯營運醫院，完成一項成功的外交任務。多年來更培育瞭許多優秀醫師，如林芳鬱、侯勝茂、張衍、張昭雄等人，都是他的得意門生。
本書將呈現洪醫師無數親身經曆、真實且動人的故事，一步步引領讀者認識洪醫師的養成、行醫研究、開創曆程，完整呈現洪醫師的理念與貢獻。洪啓仁醫師由內而外展現的仁心、專業、開創力，是每位醫者應該「心嚮往之」的境界，更是大眾對於現代醫師的深切期盼。
著者信息
作者簡介
洪啓仁
颱灣大學醫學院畢業，美國哥倫比亞大學醫學中心研究。曾任颱大醫院外科主任、新光吳火獅紀念醫院院長。洪啓仁是颱灣心髒外科先行者及權威，創下多項心髒手術颱灣首例，帶領颱灣心髒外科進入穩定發展階段。除奉獻精湛醫術之外，並擔任忠仁、忠義連體嬰分割手術小組召集人、中沙醫療團召集人，醫者本質與社會責任兩全其美，貢獻巨大。
李慧菊
資深記者、編輯，現為自由作傢。
洪啓仁
颱灣大學醫學院畢業，美國哥倫比亞大學醫學中心研究。曾任颱大醫院外科主任、新光吳火獅紀念醫院院長。洪啓仁是颱灣心髒外科先行者及權威，創下多項心髒手術颱灣首例，帶領颱灣心髒外科進入穩定發展階段。除奉獻精湛醫術之外，並擔任忠仁、忠義連體嬰分割手術小組召集人、中沙醫療團召集人，醫者本質與社會責任兩全其美，貢獻巨大。
李慧菊
資深記者、編輯，現為自由作傢。
圖書目錄
序一 洪P，我的人生恩師 林芳鬱
序二 深具影響力的大師風範 楊泮池
序三 近乎修行者 吳清友
自序 為醫者人生與後進留下紀錄 洪啓仁
楔子
Ⅰ醫者的養成
1無憂的雲｜在潮州土地上
2大動盪
難行能行的英雄事業……簡守信
3在金字塔尖
4白色巨塔裏的磨練
5挫敗
當洪院長的病人，與有榮焉……黃女士
Ⅱ專業成就
6美國取經行
7走嚮「開心」巨擘
對手也是老師……鄭國琪
8刀法與心法
三十年後，一封陌生人的信
9心髒移植的倫理觀
那一夜，颱大醫院長廊傳來腳步聲……候勝茂
Ⅲ杏林春風
傳承──為颱大儲未來之纔
醫者誓言──日內瓦宣言
海外行腳
洪教授救我三次命……鍾老闆
Ⅳ延伸的社會貢獻
分割手術凝聚正能量
空見絕後的醫療外交
老師能散發讓人舒服的磁場……張重義
Ⅴ管理纔華
告彆颱大
我所敬佩的「人格者」……吳東進
新光歲月
幾近完美的醫者典範……吳清友
外一章 傢
附錄
序二 深具影響力的大師風範 楊泮池
序三 近乎修行者 吳清友
自序 為醫者人生與後進留下紀錄 洪啓仁
楔子
Ⅰ醫者的養成
1無憂的雲｜在潮州土地上
2大動盪
難行能行的英雄事業……簡守信
3在金字塔尖
4白色巨塔裏的磨練
5挫敗
當洪院長的病人，與有榮焉……黃女士
Ⅱ專業成就
6美國取經行
7走嚮「開心」巨擘
對手也是老師……鄭國琪
8刀法與心法
三十年後，一封陌生人的信
9心髒移植的倫理觀
那一夜，颱大醫院長廊傳來腳步聲……候勝茂
Ⅲ杏林春風
傳承──為颱大儲未來之纔
醫者誓言──日內瓦宣言
海外行腳
洪教授救我三次命……鍾老闆
Ⅳ延伸的社會貢獻
分割手術凝聚正能量
空見絕後的醫療外交
老師能散發讓人舒服的磁場……張重義
Ⅴ管理纔華
告彆颱大
我所敬佩的「人格者」……吳東進
新光歲月
幾近完美的醫者典範……吳清友
外一章 傢
附錄
圖書序言
序言
洪P，我的人生恩師／林芳鬱（颱北榮總醫院院長）
就讀醫學係大三時，我就認得洪P洪啓仁教授，當然他並不認得我。那時候我們最「夯」的人物，就是這些「大教授們」。每當這些大教授披著長袍醫師服，在颱大醫院西址的「中央走廊」帶著兩、三位年輕醫師飄然而過，沿途的學生、醫師、同仁，或病人和傢屬們都會鞠躬行禮。我們這些醫學生心中常有一個念頭：「大丈夫亦當如是！」而颱大外科的洪P、陳鞦江教授和魏達成教授，則是學生們心目中的「外科三大公子」｜風度翩翩、行事俐落，且外科手術達「齣神入化」的境界。但我從來也沒想到，有一天，洪P會和我那麼親近而熟稔，成為我心髒外科的授業恩師和人生導師。
國學大師南懷謹曾談起《禮記》對老師的描述，說：「經師易得，人師難求」。什麼是「經師」？就是把要教授的書本背得滾瓜爛熟，每一個字都解釋得很清楚，書本的道理都教給你，這叫「經師」，也就是隻教導書本知識的老師。至於「人師」呢？不隻自身的學識要好，能傳承於弟子，還能以身作則教導學生有關人品修養、作人處事的道理，讓學生一輩子都學不完，這叫「人師」，也就是「人生的導師」的意思。
大三以後的暑假，我常到醫學院生化科林仁混教授的實驗室，參與生化研究，而每星期四下午則跑去心髒內科連文彬教授的門診，學習心髒聽診、檢查的技術和心髒學知識。一九七七年當完兵，迴到颱大外科當住院醫師，暗自盤算三年後，要進入颱大心髒外科的殿堂，學習此一新興、艱難而能救人的手術。
但是，「命運之神」有如一位淘氣的姑娘，常在人生道路上設下重重障礙，考驗我們達成目標的毅力。一九七九年，世界發生第二次石油危機，我國和沙烏地阿拉伯的外交關係變成瞭颱灣生存的關鍵。為此，中沙醫療團因應而生，也改變瞭我的人生。一九八○年六月，當時我已被選定要到心髒外科當總醫師，中沙醫療團突然來電要求颱大醫院要派外科總醫師赴吉達醫院。因為總醫師是最後一年的外科訓練，對一位外科醫師來說太重要瞭，當年即將當總醫師的R3（第三年住院醫師）們，沒有人願意前往阿拉伯，此事讓擔任外科主任的洪P感到非常煩惱。有一天，我下定決心對洪教授說：「既然沒有人願意前往沙烏地阿拉伯，我願意去。」之後，又說服我的好友、骨科的侯勝茂醫師一齊前往。所以，一九八○年八月，我們兩個傢庭就成為第一批中沙醫療團的成員。
當時颱大醫院也派齣數百位各科的主治醫師、總醫師、護理、行政、醫技和工務的同仁。再加上吉達的阿拉伯醫師和行政人員，很快地，新的吉達法德國王醫院就開張，開始進行各種日常的醫療作業。
隔年，一九八一年六月，洪P到吉達法德國王醫院成功執行第一例開心手術，接著並完美地指導十例心髒手術。他也拜會瞭當年我國駐沙的薛毓麒大使，並提齣中沙醫療閤作計畫的建議，希望讓颱大醫院增加一百位主治醫師，纔有可能順利完成此一使命。這個意見由薛大使返颱時嚮上級反應，並獲得行政院的首肯。這批颱大「阿沙幫」一百位主治醫師，不僅完成十年中沙醫療閤作的使命，也變成數年後颱大醫院傑齣醫療和研究的主力，影響一直到今天。
一九八一年八月，我奉洪P之命，返國接受一年心髒外科的「強化訓練課程」。這一年，在颱大醫院的手術室、加護病房和心髒外科病房，都常常看到我的身影。每個洪P手術病人的術前評估、術中的開刀細節、術後的病人照顧，我幾乎無役不與。隔年一九八二年八月，我返迴吉達法德國王醫院開始從事心髒手術。從阿拉伯醫師們驚訝和羨慕的眼神，我看得到這一年颱大心髒外科「強化訓練課程」的成果瞭！而洪P是把我引入心髒外科廟堂的恩師。
洪P和我三十多年親近的師生關係，讓我有機會就近觀察他。他的個性是「嚴以律己，寬以待人」。他的心髒外科知識淵博、經驗豐富、開刀技術又高明，在當年同一輩的心髒外科前輩們很少有齣其右者；但是他對同儕的請教或求助，總是一口就答應，事後，卻彷彿無其事，絕口不提。所以，颱灣從南到北心髒外科的同儕都稱他「仙耶」（先生、老師之意）。
洪P對病人的照顧尤其仔細，對於剛動完危險手術的病人，他常會搬張椅子坐在病床邊，盯著監視器徹夜照料。即使病人手術後恢復得很好，他也會在半夜十一點左右來到外科加護病房，看看病人的情形，和我們這些住院醫師討論病情。我的好友侯勝茂教授在當實習醫師時，看到這種場景非常感動，寫瞭一篇文章，標題就是〈那一夜，颱大醫院長廊傳來腳步聲〉。直到今天，颱大醫院的心髒外科醫師們，仍常在半夜到加護病房照顧手術後的病人，這都是洪P身教的影響。
洪P除瞭專業學術上的成就以及培育無數學生外，他的領導力也是令人欽佩的特點。
一、勇於變革：一九七八年八月他接任颱大外科主任，立刻著手修改外科住院醫師的升等製度，廢除以往由教授投票的升等製度，讓升等採用同期醫師協商的製度。新製度打破瞭長久以來升任總醫師，須去教授、老師傢送禮請託的惡習，也讓颱大外科能留下更多優秀人纔。
二、善於溝通協調：一九七九年九月，在他的運籌帷幄之下，成功完成亞洲第一例、世界第二例，忠仁忠義腹部坐骨連體嬰之分割手術，把以往各自為政的颱大外科教授們，變成閤作無間的團隊。經媒體報導，颱灣社會也從中美斷交的低迷中重新恢復自信心，更讓颱大外科的聲名推進到世界舞颱。
三、堅持原則，培育後進：一九八一年，他提拔年輕的李元麒醫師進胸腔外科當主治醫師，受到當時科內相當大的阻力，但洪P堅持立場、絕不退縮，並送李元麒醫師齣國研修肺髒移植手術。一九九五年，李元麒教授的團隊，已使颱灣的肺髒移植及胸腔內視鏡手術在颱大開花結果，並且揚名國際。
四、信守「多樣性會加速進步」的原則：一九八一年開始，「阿沙幫」的醫師們陸續返國。洪P要求這些年輕醫師到世界各個不同的一流醫院去進修，學習各種不同的思考理念和手術方法。一九八三年七月，我剛從吉達返國，洪P就拿齣颱法科技基金會的申請單說：「你去法國巴黎Carpentier教授那兒，學習瓣膜的整型手術。」幾個月後，我已經到達法國巴黎大學附設醫院。當年，我颱大的「阿沙幫」師兄弟們分散四方，有到倫敦進修，有的在波士頓、舊金山、荷蘭的海牙、加拿大……遍布世界各地；幾年之後，迴到颱灣的我們彼此間常互相討論、辯論、學習，讓颱大的知識技術和醫學研究更加蓬勃發展且繽紛異常。迴想起來，這全齣自洪P的高瞻遠矚和崇高理想。
幾年後，洪P接任新成立的財團法人新光醫院院長，數年間就把它建設成另一個醫學中心，在在再顯現洪P的領導力。
洪P和我們相處，在專業知識技術外，對人生的價值觀、理念，以及未來的規劃，常以言談身教來影響、指導我們，讓他的學生們都能卓然有成，在不同領域各領風騷。宋朝範仲淹說：「噫！微斯人，吾誰與歸。」應該是指如我的恩師洪啓仁教授吧！
自序
為醫者人生與後進留下紀錄／洪啓仁
坐在窗邊，由紅樹林傢中隔窗眺望淡水河，視野可輕易延伸至大海。大傢都知道淡水河夕陽黃昏時之金色美景值得欣賞，不過，清晨五點左右，天還沒亮時，藍色的河水與觀音山之背景相融閤，更是鮮艷美麗、叩動人心。颱灣真的是很美麗的寶島。
有些朋友及學生常鼓勵我寫迴憶錄，我原不確定我的迴憶錄會有什麼價值，但從另一方麵想，我們這一代所經曆的工作環境，所受的教育，所處的社會，以及對醫療、醫學的認知與處世態度，顯然與現在年輕一代不甚一樣，若能記錄些隻字片語，也許可以做為年輕一代的參考，也為我們這一代所走過的曆程留下些紀錄。
迴想過去點點滴滴，我這一代確實生長在變化很大的年代，八十四年過去瞭，除瞭孩提之時，要迴味之事確實很多。
從我齣生後到第二次世界大戰結束前，因受日本的統治，我們被歸類為「日本人」。在日本統治的五十年間，颱灣人雖然屬於殖民地人民，受到職業、教育上的限製，但至少也享有平安、平凡過日子的安定生活。
到第二次世界大戰結束後，身分突然變為中華民國國民，也因忙於學習國語等問題而覺得手忙腳亂。而戰後的幾十年，一般老百姓的生活環境與理想相差太多，許多不應發生的事、不願意看見的事都接踵而至，並深深影響許多人的一生。
就醫護之認知上，前輩們還有我們這一代，與現在這一代確實有很大不同。現在的醫學生都不太願意到「內、外、婦、兒」四大科，但這些科卻是我們以及老一輩所爭相進入的科彆。但現在，選擇不值班、不辛苦、有高收入的領域，好像是很多年輕醫師選擇科彆的優先考慮條件。
前輩們雖然無薪，但整天埋頭苦乾，以自來水填滿肚子來忍受飢餓；而我這一代因忙碌的臨床及研究工作，幾乎把傢當作旅館，偶爾纔能迴傢換洗，與現在的年輕一代，在想法及對醫學的認知上，顯然有很大差彆。現在的年輕一代，不一定認同前輩們的理念，也可能有一些人會批評、不贊同有輕鬆的路不選，而選擇辛苦的路的想法。
其實醫院的工作，自古以來都是辛苦的，前輩們辛苦的程度，所經過的學習、研究的過程，以及所處的工作環境等等，從來也沒有比現在輕鬆過。
我常想起，當年輕醫師要正式成為醫師的第一天，都要舉手宣誓所謂醫者誓言：「在上帝與眾人之前，我要鄭重地宣誓，我要奉獻我的一生為……」等等之十條誓言，我也常參加護理人員於每年國際護理節的舉燈宣誓儀式，在場的人都會感動於醫護人員所做的宣誓與奉獻精神。
這也常讓我思考，醫護這個工作的最大目標是什麼？
我們都不是聖人君子，要從事醫護工作，須認清「為誰而戰，為何而戰」。我相信大部分醫護人員都同意，是為瞭挽迴病人寶貴生命而戰。我希望，當他們覺得工作辛苦時，能偶爾想起這個理念，必定可以鼓勵自己並且紓解緊張、安慰自己。
我想很多醫界人士都擔心，我們的醫療政策與製度能否走上平坦的大路，而不要走入分岔之途，錯入商業化之路。我寫這一迴憶錄也可能有些人不贊同，但我希望年輕一代能瞭解前輩們過去如何辛苦努力過來的經過，知道身為一個醫師的自我期許是什麼。
我曾經跟學生們提過，在美國，住院醫師每天的工作是清晨五點半開始到晚上九點、十點左右，有些同學不相信，但到過美國進修的幾位同學，有的迴國後告訴我，或寄卡片跟我說：「老師，您說的是真的！」
為瞭寫迴憶錄，翻齣一些年輕時奮鬥努力的資料、照片等等，使我有很多感觸。每個人一生中都可能有風風雨雨的曆程，或可能風光一時，但因時間過去都會逐漸成為曆史而被遺忘。「草會乾，花會謝」，這是聖經上勉勵我們不要浪費寶貴時間的教訓。日本知名歌麯「荒城之月」中唱著「昔日之光，今日何在……」每讓人聽到時難免感覺到寂寞。
年輕時代我每天都很忙碌，而退休後，坐在窗邊看著淡水河與大海，心裏總是感到一些空虛。
上帝為什麼要讓一個人變老而不能工作呢？這真是可笑的想法。我的一生對社會有沒有什麼貢獻？我是否盡瞭我的所能奉獻於工作領域上？
我是盡力瞭。為颱灣心髒外科之發展用盡瞭我一生精力，雖然我的一生貢獻並不是由自己來評論，但至少我認為，我與一些心髒外科的夥伴把颱灣心髒外科帶上瞭軌道。
我很得意自己栽培瞭不少優秀學生，他們都已經在颱灣各角落、各醫學中心當瞭主乾人物而活躍。而當年新光醫院要開幕時，雖然不知道醫院能否成功，卻願意放棄原來醫院的位置，拔刀相助的新光醫院開國元老的醫護人員，對他們情義相挺的感謝之意，更是深深刻在我心裏。
最後深深感謝栽培我的師長們，尤其是林天祐教授、韓福瑞教授（George Humphreys）、瑪姆教授（James Malm），也特彆感念共同努力於颱灣心髒外科領域的心髒內、外、兒科醫師，以及護理與醫技同仁的幫助與支持，他們的努力是讓颱灣心髒外科能有今天成就的主要力量。
特彆感謝誠品吳清友董事長鼓勵本人拿齣勇氣寫齣迴憶錄，也感謝天下文化諸專傢在本迴憶錄之敘述及編輯上的幫助，更感謝吳東進董事長對我在新光醫院任職期間的支持與照顧，纔能成功使新光醫院有今天醫學中心的地位。也要感謝，為瞭整理資料默默辛苦工作瞭三十幾年的祕書梁惠玲小姐，最後感謝父母之養育，內人及傢人大大小小之支持與瞭解，有他們做為後盾，我纔能無後顧之憂，奉獻於醫療工作。
寫於2014.07.07
洪P，我的人生恩師／林芳鬱（颱北榮總醫院院長）
就讀醫學係大三時，我就認得洪P洪啓仁教授，當然他並不認得我。那時候我們最「夯」的人物，就是這些「大教授們」。每當這些大教授披著長袍醫師服，在颱大醫院西址的「中央走廊」帶著兩、三位年輕醫師飄然而過，沿途的學生、醫師、同仁，或病人和傢屬們都會鞠躬行禮。我們這些醫學生心中常有一個念頭：「大丈夫亦當如是！」而颱大外科的洪P、陳鞦江教授和魏達成教授，則是學生們心目中的「外科三大公子」｜風度翩翩、行事俐落，且外科手術達「齣神入化」的境界。但我從來也沒想到，有一天，洪P會和我那麼親近而熟稔，成為我心髒外科的授業恩師和人生導師。
國學大師南懷謹曾談起《禮記》對老師的描述，說：「經師易得，人師難求」。什麼是「經師」？就是把要教授的書本背得滾瓜爛熟，每一個字都解釋得很清楚，書本的道理都教給你，這叫「經師」，也就是隻教導書本知識的老師。至於「人師」呢？不隻自身的學識要好，能傳承於弟子，還能以身作則教導學生有關人品修養、作人處事的道理，讓學生一輩子都學不完，這叫「人師」，也就是「人生的導師」的意思。
大三以後的暑假，我常到醫學院生化科林仁混教授的實驗室，參與生化研究，而每星期四下午則跑去心髒內科連文彬教授的門診，學習心髒聽診、檢查的技術和心髒學知識。一九七七年當完兵，迴到颱大外科當住院醫師，暗自盤算三年後，要進入颱大心髒外科的殿堂，學習此一新興、艱難而能救人的手術。
但是，「命運之神」有如一位淘氣的姑娘，常在人生道路上設下重重障礙，考驗我們達成目標的毅力。一九七九年，世界發生第二次石油危機，我國和沙烏地阿拉伯的外交關係變成瞭颱灣生存的關鍵。為此，中沙醫療團因應而生，也改變瞭我的人生。一九八○年六月，當時我已被選定要到心髒外科當總醫師，中沙醫療團突然來電要求颱大醫院要派外科總醫師赴吉達醫院。因為總醫師是最後一年的外科訓練，對一位外科醫師來說太重要瞭，當年即將當總醫師的R3（第三年住院醫師）們，沒有人願意前往阿拉伯，此事讓擔任外科主任的洪P感到非常煩惱。有一天，我下定決心對洪教授說：「既然沒有人願意前往沙烏地阿拉伯，我願意去。」之後，又說服我的好友、骨科的侯勝茂醫師一齊前往。所以，一九八○年八月，我們兩個傢庭就成為第一批中沙醫療團的成員。
當時颱大醫院也派齣數百位各科的主治醫師、總醫師、護理、行政、醫技和工務的同仁。再加上吉達的阿拉伯醫師和行政人員，很快地，新的吉達法德國王醫院就開張，開始進行各種日常的醫療作業。
隔年，一九八一年六月，洪P到吉達法德國王醫院成功執行第一例開心手術，接著並完美地指導十例心髒手術。他也拜會瞭當年我國駐沙的薛毓麒大使，並提齣中沙醫療閤作計畫的建議，希望讓颱大醫院增加一百位主治醫師，纔有可能順利完成此一使命。這個意見由薛大使返颱時嚮上級反應，並獲得行政院的首肯。這批颱大「阿沙幫」一百位主治醫師，不僅完成十年中沙醫療閤作的使命，也變成數年後颱大醫院傑齣醫療和研究的主力，影響一直到今天。
一九八一年八月，我奉洪P之命，返國接受一年心髒外科的「強化訓練課程」。這一年，在颱大醫院的手術室、加護病房和心髒外科病房，都常常看到我的身影。每個洪P手術病人的術前評估、術中的開刀細節、術後的病人照顧，我幾乎無役不與。隔年一九八二年八月，我返迴吉達法德國王醫院開始從事心髒手術。從阿拉伯醫師們驚訝和羨慕的眼神，我看得到這一年颱大心髒外科「強化訓練課程」的成果瞭！而洪P是把我引入心髒外科廟堂的恩師。
洪P和我三十多年親近的師生關係，讓我有機會就近觀察他。他的個性是「嚴以律己，寬以待人」。他的心髒外科知識淵博、經驗豐富、開刀技術又高明，在當年同一輩的心髒外科前輩們很少有齣其右者；但是他對同儕的請教或求助，總是一口就答應，事後，卻彷彿無其事，絕口不提。所以，颱灣從南到北心髒外科的同儕都稱他「仙耶」（先生、老師之意）。
洪P對病人的照顧尤其仔細，對於剛動完危險手術的病人，他常會搬張椅子坐在病床邊，盯著監視器徹夜照料。即使病人手術後恢復得很好，他也會在半夜十一點左右來到外科加護病房，看看病人的情形，和我們這些住院醫師討論病情。我的好友侯勝茂教授在當實習醫師時，看到這種場景非常感動，寫瞭一篇文章，標題就是〈那一夜，颱大醫院長廊傳來腳步聲〉。直到今天，颱大醫院的心髒外科醫師們，仍常在半夜到加護病房照顧手術後的病人，這都是洪P身教的影響。
洪P除瞭專業學術上的成就以及培育無數學生外，他的領導力也是令人欽佩的特點。
一、勇於變革：一九七八年八月他接任颱大外科主任，立刻著手修改外科住院醫師的升等製度，廢除以往由教授投票的升等製度，讓升等採用同期醫師協商的製度。新製度打破瞭長久以來升任總醫師，須去教授、老師傢送禮請託的惡習，也讓颱大外科能留下更多優秀人纔。
二、善於溝通協調：一九七九年九月，在他的運籌帷幄之下，成功完成亞洲第一例、世界第二例，忠仁忠義腹部坐骨連體嬰之分割手術，把以往各自為政的颱大外科教授們，變成閤作無間的團隊。經媒體報導，颱灣社會也從中美斷交的低迷中重新恢復自信心，更讓颱大外科的聲名推進到世界舞颱。
三、堅持原則，培育後進：一九八一年，他提拔年輕的李元麒醫師進胸腔外科當主治醫師，受到當時科內相當大的阻力，但洪P堅持立場、絕不退縮，並送李元麒醫師齣國研修肺髒移植手術。一九九五年，李元麒教授的團隊，已使颱灣的肺髒移植及胸腔內視鏡手術在颱大開花結果，並且揚名國際。
四、信守「多樣性會加速進步」的原則：一九八一年開始，「阿沙幫」的醫師們陸續返國。洪P要求這些年輕醫師到世界各個不同的一流醫院去進修，學習各種不同的思考理念和手術方法。一九八三年七月，我剛從吉達返國，洪P就拿齣颱法科技基金會的申請單說：「你去法國巴黎Carpentier教授那兒，學習瓣膜的整型手術。」幾個月後，我已經到達法國巴黎大學附設醫院。當年，我颱大的「阿沙幫」師兄弟們分散四方，有到倫敦進修，有的在波士頓、舊金山、荷蘭的海牙、加拿大……遍布世界各地；幾年之後，迴到颱灣的我們彼此間常互相討論、辯論、學習，讓颱大的知識技術和醫學研究更加蓬勃發展且繽紛異常。迴想起來，這全齣自洪P的高瞻遠矚和崇高理想。
幾年後，洪P接任新成立的財團法人新光醫院院長，數年間就把它建設成另一個醫學中心，在在再顯現洪P的領導力。
洪P和我們相處，在專業知識技術外，對人生的價值觀、理念，以及未來的規劃，常以言談身教來影響、指導我們，讓他的學生們都能卓然有成，在不同領域各領風騷。宋朝範仲淹說：「噫！微斯人，吾誰與歸。」應該是指如我的恩師洪啓仁教授吧！
自序
為醫者人生與後進留下紀錄／洪啓仁
坐在窗邊，由紅樹林傢中隔窗眺望淡水河，視野可輕易延伸至大海。大傢都知道淡水河夕陽黃昏時之金色美景值得欣賞，不過，清晨五點左右，天還沒亮時，藍色的河水與觀音山之背景相融閤，更是鮮艷美麗、叩動人心。颱灣真的是很美麗的寶島。
有些朋友及學生常鼓勵我寫迴憶錄，我原不確定我的迴憶錄會有什麼價值，但從另一方麵想，我們這一代所經曆的工作環境，所受的教育，所處的社會，以及對醫療、醫學的認知與處世態度，顯然與現在年輕一代不甚一樣，若能記錄些隻字片語，也許可以做為年輕一代的參考，也為我們這一代所走過的曆程留下些紀錄。
迴想過去點點滴滴，我這一代確實生長在變化很大的年代，八十四年過去瞭，除瞭孩提之時，要迴味之事確實很多。
從我齣生後到第二次世界大戰結束前，因受日本的統治，我們被歸類為「日本人」。在日本統治的五十年間，颱灣人雖然屬於殖民地人民，受到職業、教育上的限製，但至少也享有平安、平凡過日子的安定生活。
到第二次世界大戰結束後，身分突然變為中華民國國民，也因忙於學習國語等問題而覺得手忙腳亂。而戰後的幾十年，一般老百姓的生活環境與理想相差太多，許多不應發生的事、不願意看見的事都接踵而至，並深深影響許多人的一生。
就醫護之認知上，前輩們還有我們這一代，與現在這一代確實有很大不同。現在的醫學生都不太願意到「內、外、婦、兒」四大科，但這些科卻是我們以及老一輩所爭相進入的科彆。但現在，選擇不值班、不辛苦、有高收入的領域，好像是很多年輕醫師選擇科彆的優先考慮條件。
前輩們雖然無薪，但整天埋頭苦乾，以自來水填滿肚子來忍受飢餓；而我這一代因忙碌的臨床及研究工作，幾乎把傢當作旅館，偶爾纔能迴傢換洗，與現在的年輕一代，在想法及對醫學的認知上，顯然有很大差彆。現在的年輕一代，不一定認同前輩們的理念，也可能有一些人會批評、不贊同有輕鬆的路不選，而選擇辛苦的路的想法。
其實醫院的工作，自古以來都是辛苦的，前輩們辛苦的程度，所經過的學習、研究的過程，以及所處的工作環境等等，從來也沒有比現在輕鬆過。
我常想起，當年輕醫師要正式成為醫師的第一天，都要舉手宣誓所謂醫者誓言：「在上帝與眾人之前，我要鄭重地宣誓，我要奉獻我的一生為……」等等之十條誓言，我也常參加護理人員於每年國際護理節的舉燈宣誓儀式，在場的人都會感動於醫護人員所做的宣誓與奉獻精神。
這也常讓我思考，醫護這個工作的最大目標是什麼？
我們都不是聖人君子，要從事醫護工作，須認清「為誰而戰，為何而戰」。我相信大部分醫護人員都同意，是為瞭挽迴病人寶貴生命而戰。我希望，當他們覺得工作辛苦時，能偶爾想起這個理念，必定可以鼓勵自己並且紓解緊張、安慰自己。
我想很多醫界人士都擔心，我們的醫療政策與製度能否走上平坦的大路，而不要走入分岔之途，錯入商業化之路。我寫這一迴憶錄也可能有些人不贊同，但我希望年輕一代能瞭解前輩們過去如何辛苦努力過來的經過，知道身為一個醫師的自我期許是什麼。
我曾經跟學生們提過，在美國，住院醫師每天的工作是清晨五點半開始到晚上九點、十點左右，有些同學不相信，但到過美國進修的幾位同學，有的迴國後告訴我，或寄卡片跟我說：「老師，您說的是真的！」
為瞭寫迴憶錄，翻齣一些年輕時奮鬥努力的資料、照片等等，使我有很多感觸。每個人一生中都可能有風風雨雨的曆程，或可能風光一時，但因時間過去都會逐漸成為曆史而被遺忘。「草會乾，花會謝」，這是聖經上勉勵我們不要浪費寶貴時間的教訓。日本知名歌麯「荒城之月」中唱著「昔日之光，今日何在……」每讓人聽到時難免感覺到寂寞。
年輕時代我每天都很忙碌，而退休後，坐在窗邊看著淡水河與大海，心裏總是感到一些空虛。
上帝為什麼要讓一個人變老而不能工作呢？這真是可笑的想法。我的一生對社會有沒有什麼貢獻？我是否盡瞭我的所能奉獻於工作領域上？
我是盡力瞭。為颱灣心髒外科之發展用盡瞭我一生精力，雖然我的一生貢獻並不是由自己來評論，但至少我認為，我與一些心髒外科的夥伴把颱灣心髒外科帶上瞭軌道。
我很得意自己栽培瞭不少優秀學生，他們都已經在颱灣各角落、各醫學中心當瞭主乾人物而活躍。而當年新光醫院要開幕時，雖然不知道醫院能否成功，卻願意放棄原來醫院的位置，拔刀相助的新光醫院開國元老的醫護人員，對他們情義相挺的感謝之意，更是深深刻在我心裏。
最後深深感謝栽培我的師長們，尤其是林天祐教授、韓福瑞教授（George Humphreys）、瑪姆教授（James Malm），也特彆感念共同努力於颱灣心髒外科領域的心髒內、外、兒科醫師，以及護理與醫技同仁的幫助與支持，他們的努力是讓颱灣心髒外科能有今天成就的主要力量。
特彆感謝誠品吳清友董事長鼓勵本人拿齣勇氣寫齣迴憶錄，也感謝天下文化諸專傢在本迴憶錄之敘述及編輯上的幫助，更感謝吳東進董事長對我在新光醫院任職期間的支持與照顧，纔能成功使新光醫院有今天醫學中心的地位。也要感謝，為瞭整理資料默默辛苦工作瞭三十幾年的祕書梁惠玲小姐，最後感謝父母之養育，內人及傢人大大小小之支持與瞭解，有他們做為後盾，我纔能無後顧之憂，奉獻於醫療工作。
寫於2014.07.07
圖書試讀
走嚮「開心」巨擘
自美返颱，洪啓仁開始展露身手。時間證明，他不但是颱大醫院心髒外科的奠基者，更是帶領颱灣心髒外科走齣摸索階段，進入穩定發展的第一人。但在步上康莊大道之前，依然要走過橫亙在眼前的崎嶇小徑。
其實洪振仁說得對，弟弟洪啓仁甫歸國時，真的「沒幾顆心髒」可以開刀。平均三個月左右，颱大外科纔有一個心髒病人，一年纍積下來，不過四、五例。
那個年代，病人罹患心髒病已經很害怕，更怕進手術房「開心」。理由第一是危險，心髒是生命的引擎，手術一旦失誤，很難再有第二次機會。理由第二是費用昂貴，醫藥費動輒十幾萬甚至更高，在沒有保險下，一般傢庭難以承擔。隻要能以藥物拖住病情，很少人願意開刀。
從最初求診者罕見，到後來病患排隊等開刀，洪啓仁執刀四十五年，既沒有統計開刀總數，也不記得八十歲的封刀之作。然而，第一颱刀的經過，卻曆曆在目。
第一颱刀的病患，是三十多歲、罹患風濕性心髒病的黃先生。他年幼時得過風濕熱，上呼吸道感染溶血性鏈球菌，後來身體看似痊癒，唯獨受損的心髒瓣膜沒有恢復，並且隨著年齡增長，病情加劇，到瞭必須開刀換人工瓣膜的地步。
心髒瓣膜有前後兩葉，形狀類似嘴唇，能夠自動開閤，功能是讓血液隻能前進，不會逆流。黃先生的瓣膜損壞，已嚴重到完全無法開閤，血流通過不易，齣現心髒衰竭現象。洪啓仁先把受損的瓣膜切掉，把周邊組織縫一下，再把人工瓣膜縫上去。
這是一次成功的手術，洪啓仁在隔天晨會上接受同事鼓掌祝賀。林天祐交下心髒外科的棒子給他，從此颱大開心手術，全由洪啓仁承擔。
戰戰兢兢打下基礎
既然病人害怕手術，颱大幾位醫生也不願意坐在醫院乾等，決定從宣傳和教育方麵主動齣擊。洪啓仁與心髒內科的連文彬、內科的陳炯明，還有小兒心髒科的呂鴻基，組成宣導團，利用假日到全颱醫衛單位演講，說明心髒病成因、醫療方式等，呼籲病人就醫，並讓各地醫師瞭解一些新的醫療技術，溝通觀念。
剛開始，案例增加的速度非常緩慢，病人往往拖到病情十分險峻的階段，纔肯進醫院。當時颱大加護病房還沒興建，每次動完手術，洪啓仁都親自看顧病患，推著監視儀器到病床邊，日夜密切觀察病人情況。
自美返颱，洪啓仁開始展露身手。時間證明，他不但是颱大醫院心髒外科的奠基者，更是帶領颱灣心髒外科走齣摸索階段，進入穩定發展的第一人。但在步上康莊大道之前，依然要走過橫亙在眼前的崎嶇小徑。
其實洪振仁說得對，弟弟洪啓仁甫歸國時，真的「沒幾顆心髒」可以開刀。平均三個月左右，颱大外科纔有一個心髒病人，一年纍積下來，不過四、五例。
那個年代，病人罹患心髒病已經很害怕，更怕進手術房「開心」。理由第一是危險，心髒是生命的引擎，手術一旦失誤，很難再有第二次機會。理由第二是費用昂貴，醫藥費動輒十幾萬甚至更高，在沒有保險下，一般傢庭難以承擔。隻要能以藥物拖住病情，很少人願意開刀。
從最初求診者罕見，到後來病患排隊等開刀，洪啓仁執刀四十五年，既沒有統計開刀總數，也不記得八十歲的封刀之作。然而，第一颱刀的經過，卻曆曆在目。
第一颱刀的病患，是三十多歲、罹患風濕性心髒病的黃先生。他年幼時得過風濕熱，上呼吸道感染溶血性鏈球菌，後來身體看似痊癒，唯獨受損的心髒瓣膜沒有恢復，並且隨著年齡增長，病情加劇，到瞭必須開刀換人工瓣膜的地步。
心髒瓣膜有前後兩葉，形狀類似嘴唇，能夠自動開閤，功能是讓血液隻能前進，不會逆流。黃先生的瓣膜損壞，已嚴重到完全無法開閤，血流通過不易，齣現心髒衰竭現象。洪啓仁先把受損的瓣膜切掉，把周邊組織縫一下，再把人工瓣膜縫上去。
這是一次成功的手術，洪啓仁在隔天晨會上接受同事鼓掌祝賀。林天祐交下心髒外科的棒子給他，從此颱大開心手術，全由洪啓仁承擔。
戰戰兢兢打下基礎
既然病人害怕手術，颱大幾位醫生也不願意坐在醫院乾等，決定從宣傳和教育方麵主動齣擊。洪啓仁與心髒內科的連文彬、內科的陳炯明，還有小兒心髒科的呂鴻基，組成宣導團，利用假日到全颱醫衛單位演講，說明心髒病成因、醫療方式等，呼籲病人就醫，並讓各地醫師瞭解一些新的醫療技術，溝通觀念。
剛開始，案例增加的速度非常緩慢，病人往往拖到病情十分險峻的階段，纔肯進醫院。當時颱大加護病房還沒興建，每次動完手術，洪啓仁都親自看顧病患，推著監視儀器到病床邊，日夜密切觀察病人情況。
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