圖解 邏輯思考的入門書：全方麵掌握職場溝通力、說服力、談判力、決斷力及解決力！ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 邏輯思考
• 職場技能
• 溝通技巧
• 說服力
• 談判技巧
• 決策力
• 問題解決
• 思維訓練
• 圖解
• 實用指南

　　有條有理的邏輯思考，
　　是有競爭力的工作者，最需具備的首要能力！
　　不擅長邏輯思考，容易被對手掌握主導權，在邏輯論述下被壓倒吞噬。
　　結果導緻隻能提供金錢及勞力，無法獲得任何迴報與成果。

　　邏輯思考有多重要？
　　缺乏邏輯思考，不僅讓工作充滿不必要的失誤、
　　無法掌握整體狀況、相同錯誤一犯再犯，
　　麵對重要談判時，更是容易屈居下風！

　　從「邏輯是什麼？」到「活用在工作上的方法」，
　　循序漸進，掌握養成邏輯思考的五大習慣！

　　1掌握全麵形貌
　　2擴展思考框架
　　3排齣優先順位
　　4預防執著偏見
　　5隨時自問「為什麼？」

作者簡介

西村剋己

　　一九五六年生於日本岡山縣。現為大學教授與經營管理顧問。一九八二年自東京工業大學「經營工學係」研究所畢業。曾經任職於富士軟片公司，一九九○年進入日本總閤研究所擔任主任研究員，同時也擔任民間企業的管理顧問、開設員工進修課程，並在各處發錶演講。二○○三年起擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授。專攻MOT（科技管理）、專案管理、管理策略、策略性思考以及圖解思考等。

　　主要的著作有《邏輯思考法圖解》、《圖解：邏輯錶達的基礎與訣竅》、《1分鍾，強化問題解決力》、《終極圖解力》（以上為商周齣版）等。

　　相關著作
　　《1分鍾，強化問題解決力》
　　《圖解 邏輯錶達的基礎與訣竅》
　　《終極圖解力》

譯者簡介

邱香凝

　　國立清華大學中文係，日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。喜愛閱讀與書寫，用翻譯看世界。育有一狗，最喜歡的一句話是「用認養取代購買」。

　　現為專職譯者。譯作有《一路吃下去！騎嚮颱灣第一小吃攤》（石田裕輔著）、《絕不哭泣》（山本文緒著）、《飛上天空的輪胎》（池井戶潤著）等。

前言 徹底應用在工作上的邏輯思考

第1章 邏輯思考是怎麼一迴事？
1何謂邏輯思考？
2為什麼邏輯的思考是有必要的？
3美國如果沒有邏輯思考就統閤不瞭多元民族
4現在日本需要邏輯思考的原因
5懂邏輯思考和不懂的人哪裏不一樣
6養成提高思考力的「模式」
7日常生活中的邏輯思考活用事例

第2章 具體來說該怎麼做纔能養成？
1阻礙邏輯思考的主因①過去的成功經驗
2阻礙邏輯思考的主因②受執著偏見與既定概念所縛
3區彆目的與手段
4隨時自問自答「為什麼」
5凡事先看整體
6追求可能性
7養成資訊整理術

第3章 最低限度的邏輯思考基本技巧
1從巨觀到微觀，總之先掌握整體
2歸零思考――為瞭拓展可能性
3思考時，要做好完整的一套「演繹―歸納」流程
4邏輯樹是以分層羅列的方式整理資訊的手法
5用矩陣與流程整理資訊
6效果高的東西排在優先順位
7用ＥＣＲＳ思考改善與改革方案
8使決策流程清楚明確

第4章 養成邏輯思考的五大習慣
1掌握全麵形貌的習慣
2擴展思考框架的習慣
3排齣優先順位的習慣
4預防執著偏見的習慣
5隨時自問「為什麼？」的習慣

第5章 日常生活中的邏輯思考實踐法① 個人篇
1靈活運用冷靜的自己與熱情的自己
2用確認項目來做齣邏輯性敘述
3邏輯性文章的書寫技巧
4組織與個人的溝通

第6章 日常生活中的邏輯思考實踐法② 提案篇
1以邏輯思考提高溝通力
2提高邏輯提案的能力
3如何製作企劃書與提案前的準備（提案前階段）
4發錶提案
5接受質詢（提案後階段）

第7章 日常生活中的邏輯思考實踐法③ 談判篇
1何謂邏輯性的談判術？
2銷售時這麼做
3麵對客訴時這麼做
4對等情況下的談判術

第8章 日常生活中的邏輯思考實踐法④ 解決問題篇
1掌握解決問題的方法結構
2以邏輯性解決問題，就是按照邏輯擬定步驟
3邏輯思考時間管理
4將決策步驟運用在解決問題上

第9章 如何過得每一天都充滿思考力與靈感
1思考確實纍積實力的方法8
2任何時候都看重「事實」
3不對他人與自己說謊

前言  

徹底應用在工作上的邏輯思考

　　「邏輯思考」是在商務學校中學習的，應用範圍廣泛的基礎技巧……聽到我這麼說，或許會有人覺得這門學問高不可攀吧！但是，簡單來說，邏輯思考其實就是「以清楚的條理思考事物」。事實上，邏輯思考並沒有你想的那麼難。當産生單純疑問時，你隻要先試著問「為什麼」（Ｗｈｙ？）――先踏齣這一步就行瞭。

　　隻要能養成這套思考方法，不但麵對彆人時，「能更順利將自己的想法傳達給彆人」、「說的話更具有說服力」，對自己也能達到「下決定更果斷」、「提高解決問題的能力」、「工作精準度更高」等效果。

　　應該也有人過去「學習」過不少邏輯思考。但大多數人是不是依然有種「似乎無法好好應用在現實生活或工作上」的感覺呢？

　　過去的主流邏輯思考相關書籍，幾乎都以解說「什麼是邏輯思考」為中心。然而，今後需要的應該是「如何活用邏輯思考」纔對。

　　即使是「光是聽到邏輯就覺得厭煩」的人，都能輕易閱讀本書內容。撇開麻煩的、艱澀的理論，掌握邏輯思考的本質並加以實踐，這是我書寫本書時的重點。

　　文科齣身的人，即使拿起邏輯思考的書來讀，應該有很多人會因為內容太過講求數理，讀到一半就放棄瞭吧？

　　可是，邏輯思考原本就沒有文科或理科的分界。

　　文科的人，多半都在潛意識中認定自己「不擅長邏輯思考」，其實幾乎都隻是「討厭數學」而已。決定走上文科或理科的路，隻取決於高中時代是否擅長數學。當然，在是否能養成邏輯思考這一點上，就算是不擅長數學的人，也沒有任何問題。

　　一旦強調起「邏輯」，有時反而會帶給對方死闆嚴肅的印象。就這點來說，文科齣身的人，能用委婉的方式包裝邏輯，最後反而更能順利消化。擁有這種特性的人一旦養成邏輯思考，一定能巧妙地說服周遭，將事情導嚮自己想要的方嚮。

　　另一方麵，若說理科的人就一定擅長邏輯思考，倒也沒有這迴事。因為在日常生活與工作中，思考的範圍都太狹窄，就算採用邏輯思考，還是有很多人沒有養成「整體思考」的習慣。

　　不過，這樣的人也不必擔心。詳細情形會以第三章為中心加以解說，總之隻要記得「首先掌握整體印象」、「從巨觀到微觀的思考」、「先想齣幾個候補方案後再去蕪存菁」、「钜細靡遺且不重復思考」等邏輯思考的訣竅，就能發揮原本擁有的邏輯能力。換句話說，邏輯思考將為你帶來工作成果。

　　現代人即使過著普通的生活，身邊也交織著龐大的資訊量。人們的喜好與思考方式都比從前更復雜化、細分化瞭。這已經不是個靠靈光乍現或孤注一擲就能獲勝的時代。幾乎沒有什麼問題能得到「一齣手就解決」的「簡單答案」。就算有，也沒有人會教你。正因如此，我們纔需要能夠有邏輯地架構劇本，藉以確實達成目標的能力――這就是邏輯思考力。

1 阻礙邏輯思考的主因
 
①過去的成功經驗
 
●陶醉於自己過往的成功經驗
 
邏輯思考人人都能做得到。然而，許多時候，人們容易在下意識中陷入停止思考的狀態。為瞭不讓自己陷入此種狀態，下麵就讓我們針對阻礙思考的原因探討看看。
 
過去的成功經驗非常重要。因為成功經驗能帶來活力，也是成長的泉源。然而，一定要切記下麵這一點：一旦陶醉於成功經驗，就會令思考停止。
 
隻將成功的結果留在記憶中，會使過去的經驗受到美化。喜歡炫耀自己的人該多加警惕。
 
自誇的典型就是隻強調順利的部分，結果，留在記憶中的就成瞭毫無阻礙，一路順暢的過程。不隻如此，關於過程中遭遇的辛苦，也會被描述得過分美化。一味描述順利的部分，隻會使「為什麼會成功」的原因無法受到探究。
 
比方說，某人如此自誇：「我從事土地和股票買賣，靠自己成瞭大富翁。所以大傢也要多買賣土地和股票，就能成為富翁瞭。」像這一類的過去成功經驗談，真能對我們有所幫助嗎？
 
過去之所以獲得成功，前提是當時的經濟背景。因為「通膨經濟」而造成土地與股票升值。然而，現在的經濟背景卻是「通縮經濟」，土地與股票的價值都在貶低，處於這樣的外部環境中，如果將過去的成功經驗照單全收，反而會讓自己失敗。
 
●從失敗經驗中産生禁忌
 
另一方麵，一旦因失敗經驗而停止思考，就會産生禁忌（taboo）。所謂禁忌，經常見於未開化社會或古代社會之中，可以視為某種既定規範，規定人們「不可以做什麼」或「應該做什麼」。當時的人生活在外部環境幾乎少有變化的自然界中，禁忌在生活上是非常有幫助的。所謂長老，都是熟知過去成功或失敗經驗的人，所以會被視為智者，受到人們尊敬。
 
然而時至今日，人們身處於變動劇烈的外部環境，禁忌就失去意義瞭。麵對每一個不同的外部環境，都會有不同的最佳策略。若拿過去的成功或失敗直接套用於今日的狀況，很有可能招緻判斷失誤。
 
比方說，企業在麵對通膨經濟或通縮經濟時，打齣的應對策略就應該各自不同。如果是通膨經濟，對不動産或股票的投資成功率較高；但若在通縮經濟之下，應該減少對不動産或股票的投資，負擔愈小的經營策略愈容易奏效。

评分☆☆☆☆☆

這本書真是太棒瞭！我最近一直在思考如何提升自己的職場錶現，尤其是溝通和解決問題的能力。平時我總覺得自己在錶達想法的時候不夠清晰，或者在麵對復雜的任務時容易不知所措。所以，當我看到這本書的標題，立刻就被吸引住瞭。“圖解”這個詞讓我覺得它一定不會枯燥乏味，而且“邏輯思考”更是我一直想深入瞭解的。 拿到書後，我迫不及待地翻閱起來。書中確實有很多形象生動的圖示，將抽象的邏輯概念變得直觀易懂。例如，在講解“如何構建清晰的論證結構”時，作者用瞭一個非常巧妙的比喻，讓我一下子就明白瞭前提、推論和結論之間的關係，並且知道如何避免邏輯上的跳躍和漏洞。我以前寫報告或者做演示的時候，常常會感覺自己的思路不夠連貫，聽眾也難以抓住重點。現在，我學會瞭如何用結構化的思維來組織內容，讓我的錶達更有條理，也更能說服彆人。 這本書的內容涉及的領域也非常廣泛，不僅僅是關於單純的邏輯推理，還延伸到瞭實際應用。我特彆喜歡關於“說服力”和“談判力”的章節。在工作中，我們經常需要與同事、客戶甚至上層領導溝通，而有效的說服和談判是達成目標的關鍵。書中提供瞭一些非常實用的技巧，比如如何識彆對方的需求，如何提齣有針對性的建議，以及如何在協商中保持冷靜和理性。我嘗試著在一些小的場閤運用這些方法，效果齣乎意料地好。 除此之外，我還在書中學習到瞭如何更有效地“決斷”和“解決”問題。以前，我常常會在做決策時猶豫不決，害怕齣錯，導緻錯失良機。這本書讓我明白，邏輯思考並不是要我們追求完美的解決方案，而是要通過理性的分析，找到最可能成功的路徑，並且要敢於承擔風險。而對於解決問題，書中提供瞭一個係統性的框架，幫助我分解復雜的問題，找到根本原因，並提齣可行的解決方案。我感覺自己的思維模式正在發生積極的轉變，變得更加自信和果斷。 總而言之，這是一本讓我受益匪淺的書。它不僅提供瞭紮實的理論基礎，更重要的是將這些理論與實際工作緊密結閤，提供瞭切實可行的操作方法。我強烈推薦給所有希望提升自己職場競爭力，尤其是想在溝通、說服、談判、決斷和解決問題方麵有所突破的朋友們。這本書就像一位循循善誘的導師，用最清晰、最易懂的方式，為我們打開瞭邏輯思考的大門，讓我們在職業生涯中能夠走得更穩、更遠。

评分☆☆☆☆☆

我最近在閱讀一本讓我感到非常驚喜的書，它對於我理解和運用邏輯思考，有瞭一個全新的認識。我一直以來都覺得，邏輯思維是職場中非常重要的能力，但是又常常覺得它有些虛無縹緲，不知道如何纔能真正地掌握。這本書的“圖解”形式，讓我覺得它非常接地氣，能夠將抽象的概念變得直觀易懂，這一點對我來說非常有吸引力。 這本書在“溝通力”和“決斷力”方麵的講解，對我觸動很大。我發現，很多時候我們溝通不暢，並不是因為我們沒有想法，而是因為我們的想法不夠清晰，或者沒有用對方能夠接受的方式去錶達。作者在書中提供瞭一些非常實用的方法，教我如何清晰地組織語言，如何抓住溝通的核心要點，以及如何通過提問來更好地理解對方。而關於“決斷力”，書中則強調瞭在信息有限的情況下，如何通過邏輯分析來做齣最有利的決策，這一點對於我這種容易猶豫不決的人來說，非常有幫助。 更讓我感到驚艷的是，這本書在“說服力”和“談判力”方麵的內容，完全超齣瞭我的預期。它不僅教你如何清晰地錶達自己的觀點，更重要的是如何讓你的觀點具有說服力，並且如何在談判中爭取到對自己有利的結果。作者提供瞭一些非常具體的技巧，比如如何識彆對方的心理，如何運用證據來支持自己的論點，以及如何在僵持的情況下找到雙方都能接受的方案。這些內容都非常具有操作性，讓我感覺自己仿佛擁有瞭一套全新的“工具箱”。 讓我覺得這本書非常特彆的地方在於，它不是一本“教你套路”的書，而是真正地引導你思考。它會讓你理解“為什麼”要這樣做，而不是僅僅告訴你“怎麼做”。通過一步步的邏輯推演，你能夠真正地理解那些技巧背後的原理，並且能夠靈活地運用它們來應對不同的場景。這讓我感覺，我不僅僅是學會瞭一些方法，更是真正地提升瞭自己的思維能力。 總而言之，這是一本真正能夠幫助讀者提升職場競爭力的書籍。它用一種非常獨特且易於理解的方式，將復雜的邏輯思考與實際的職場應用相結閤，讓我感覺自己的思維方式和解決問題的能力都得到瞭顯著的提升。我非常推薦這本書給任何希望在職場中獲得更大發展，並且渴望擁有更強大邏輯思維能力的朋友們。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期職業生涯中的一股清流！我平時工作就接觸到很多需要運用邏輯來分析問題、解決問題的場景，但常常感覺自己在這方麵還有很多不足。尤其是在麵對一些復雜多變的狀況時，很容易陷入思維的誤區，或者無法有效地組織自己的思路。當我看到這本書的標題時，就覺得它正是我所需要的，因為它承諾瞭“全方麵掌握”各項能力，而且“圖解”的方式讓我覺得它一定會很容易消化。 閱讀這本書的過程，就像是與一位經驗豐富的導師進行瞭一場深入的對話。作者並沒有上來就拋齣一堆晦澀難懂的理論，而是從非常貼近生活的例子入手，將抽象的邏輯概念具象化。我特彆喜歡書中關於“解決力”的部分，它提供瞭一個清晰的框架，教我如何一步步地去分析一個問題，找齣其根本原因，並製定齣有效的解決方案。這讓我感覺，過去那些讓我頭疼不已的難題，現在似乎都有瞭可以遵循的解決路徑。 更讓我驚喜的是，這本書的內容遠不止於解決問題。關於“說服力”和“談判力”的闡述，真的讓我大開眼界。我以前總覺得說服和談判是一種天生的能力，但這本書讓我明白，它們都是可以通過學習和實踐來提升的。作者提供瞭很多非常具體的技巧，比如如何識彆對方的真實需求，如何運用證據來支持自己的觀點，以及如何在互動中保持冷靜和策略。我迫不及待地想在實際工作中嘗試運用這些方法，相信一定會帶來積極的改變。 而且，這本書的結構設計也非常閤理。每一章的內容都緊密相連，並且前麵章節所學的概念，都會在後麵章節得到進一步的應用和深化。這讓我在學習的過程中，不會感到知識的碎片化，而是能夠構建起一個完整的知識體係。當我完成閱讀時，我感覺自己對於邏輯思考的理解，已經上升到瞭一個新的高度，並且能夠更自信地將這些能力運用到我的工作和生活中。 總而言之，這是一本真正能夠幫助讀者提升自我，解決實際問題的書籍。它用一種非常易於理解和接受的方式，為我們打開瞭邏輯思考的大門，並且將這些思維方式與職場中的各項核心能力緊密結閤。我毫不猶豫地推薦這本書給任何渴望在職業發展上取得更大進步，並且希望提升自己思維深度和解決問題能力的朋友們。

评分☆☆☆☆☆

我最近剛讀完一本讓我印象深刻的書，這本書的內容深度和廣度都遠超我的預期，給我的思維方式帶來瞭不小的啓發。它不像我之前讀過的許多理論性太強的書籍那樣，讓人望而卻步，而是用一種非常平實、生活化的語言，將一些復雜的概念娓娓道來。我尤其欣賞作者在舉例時的獨到之處，很多時候，一個小小的生活場景或者一個常見的職場現象，就能被作者分析得頭頭是道，讓我恍然大悟，原來之前習以為常的事情背後，竟然隱藏著如此深刻的邏輯。 這本書最讓我感到驚喜的是，它不僅僅是教你“怎麼做”，更重要的是讓你明白“為什麼這麼做”。在讀到關於如何進行有效溝通的部分時，我發現自己過去的一些溝通方式存在很大的問題。我常常在沒有完全理解對方意圖的情況下，就急於錶達自己的觀點，導緻溝通效率低下，甚至産生誤解。而這本書則詳細地闡述瞭傾聽的重要性，以及如何通過提問來確認信息，如何組織語言來清晰地錶達自己的想法。我嘗試著在現實中應用這些方法，發現人際關係似乎也變得更加融洽瞭。 而且，這本書還非常注重實踐性。它並沒有僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭很多可以立即在工作中應用的工具和方法。我記得在學習如何解決問題的那部分，作者介紹瞭一個非常實用的分析模型，能夠幫助我們快速地識彆問題的關鍵點，並且找到最有效的解決方案。我之前在麵對一些棘手的難題時，常常會感到束手無策，現在我有瞭更係統的思考框架，能夠更有條理地去分析和解決問題，這極大地提升瞭我的工作效率和自信心。 讓我覺得特彆有價值的是，這本書的內容是相互關聯、層層遞進的。前麵章節建立的邏輯基礎，能夠很好地支撐後麵章節更深入的探討。比如，在學習如何提高說服力的時候，作者會迴溯到如何建立清晰的論點，如何運用證據來支持自己的觀點，這些都離不開前麵所講的邏輯思考方法。這種整體性的教學方式，讓我感覺不是在零散地學習知識點，而是在構建一個完整的知識體係，這對於我這種希望係統性提升自己能力的人來說，實在是太重要瞭。 總的來說，這是一本非常值得反復閱讀的書。它就像一位經驗豐富的引路人，不僅指明瞭方嚮，還提供瞭地圖和工具，讓我能夠更加自信和從容地應對職場中的各種挑戰。我感覺自己在這本書的引導下，正在悄然發生著積極的改變，思維變得更加敏銳，解決問題的能力也得到瞭顯著的提升。我真心希望更多的人能夠接觸到這本書，讓它幫助大傢在職業道路上走得更遠、更好。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的給我帶來瞭很多意想不到的收獲。我一直以來都對如何讓自己的觀點更有說服力感到睏惑，尤其是在需要嚮他人闡述復雜的想法或者爭取支持的時候，常常感到力不從心。當我翻開這本書的時候，就對它所提供的“圖解”方式感到耳目一新，它將一些原本可能顯得枯燥的理論，通過生動形象的插畫和錶格，變得十分容易理解。這讓我能夠更快速地抓住核心要點，並且將其內化為自己的理解。 書中關於“溝通力”和“說服力”的部分，對我來說是最大的亮點。我發現，很多時候我們溝通不暢，並不是因為我們沒有話說，而是因為我們沒有說對方嚮，沒有用對方能夠理解的方式去錶達。作者在書中詳細講解瞭如何根據不同的聽眾調整溝通策略，如何運用邏輯來構建有力的論證，以及如何通過情感連接來增強說服力。我嘗試著在一些日常的討論中運用這些技巧，發現效果真的非常顯著，原本難以說服的人，現在也變得更加願意傾聽我的想法瞭。 而且，這本書在“談判力”的闡述上也給瞭我很大的啓發。我過去在麵對一些需要談判的場閤，總是容易陷入被動的局麵，不知道如何纔能為自己爭取到最大的利益。這本書則提供瞭一係列實用的談判策略和技巧，比如如何進行充分的前期準備，如何設定閤理的底綫，以及如何在僵持的情況下找到突破口。我感覺自己現在在談判桌上，已經不再是那個隻會緊張和退讓的自己瞭，而是能夠更加自信和從容地去應對各種局麵。 讓我特彆欣賞的是，這本書的內容並不是孤立的，而是相互支持、相互印證的。比如，在學習如何“決斷”的時候，作者會引導我們迴顧如何進行有效的“信息收集”和“風險評估”，這些都與前麵章節所講的邏輯思考方法息息相關。這種係統性的學習方式，讓我的知識體係更加完整，也讓我能夠更好地將所學應用到實際工作中，形成一個良性循環。 總的來說，這是一本非常實用且易於理解的書籍，它為我打開瞭一個全新的視角，讓我能夠以一種更係統、更有條理的方式去思考和行動。我感覺自己的思維模式正在發生積極的轉變，更加自信，也更加有能力去應對工作中的各種挑戰。我非常推薦這本書給任何希望在職場中提升自己能力，特彆是在溝通、說服、談判等方麵尋求突破的朋友。