具体描述
标榜「第一」，只会带来得意忘形。
我的人生和事业不学别人模式，只求唯一，
我50岁才认清自己，找到热情，
你也可以翻转既定规则，成就独特真诚的人生路。
刘金标，台中沙鹿人，巨大集团创办人，以推广自行车运动而闻名，因为他的推广，也让台湾在每年的五月都有专属的「台湾自行车月」。
一九七二年创立时从代工做起，整整三十年，立足台中大甲，巨大集团从无到有，一步一脚印耕耘出全球顶级自行车国际品牌──捷安特。
「孔子说过，三十而立、四十不惑，但我却是五十才不惑。 」刘金标说自己是做生意做到六十岁时，才真正体会到，以赚钱为目的，是最肤浅的人生目标。
七十三岁，刘金标因为一身是病，开始骑脚踏车，一开始，骑得很辛苦，但透过环台，逐渐发现新的自我，也对健康有信心，回到公司后，带动公司骑自行车的风气，也带动社会骑车的风气。八十岁，又再环台一次，甚至远征日本的濑户内海岛波海道，借这些骑车经验，刘金标对自己和人生，有新的领悟：有时煳涂一点，反而可以突破上限！相反的，如果自认为自己体能只到这里，就差不多也只是这样而已。
作者尤子彦为《商业周刊》资深撰述，刘金标是他採访过上千位採访对象之一，在尤子彦眼中，刘金标不只是一位创立全球最大自行车集团，事业版图落在世界地图的成功企业家；以及带头成立A-Team(社团法人台湾自行车协进会)，让自行车产业在台湾扎根、升级，继续前进的产业界标竿人物；最特别的是，刘金标因开始亲自骑车，骑出传教士般的志业热情，以及倒吃甘蔗般的人生逆转滋味。
这样的淬炼，不但让其事业成就高峰不坠；所反覆酝酿的人生智慧，更带给作者深刻体会，每回与刘金标的同骑对话，皆是一趟与智者前行的心灵洗礼，更是刘金标快意人生的智慧结晶。
著者信息
刘金标
1934年生，台中沙鹿人，巨大集团创办人，以自创品牌「GIANT」（捷安特）成为全球自行车龙头，被誉为台湾自行车业教父。1982年当选第8届「十大杰出企业家」、2004年荣获外贸协会「推广台湾国际品牌特别贡献奖」；2006年获颁「华人企业领袖终身成就奖」，2007年获颁「安永年度创业家奖」，2002年提出台湾观光自行车岛概念，2007年以73岁高龄完成单车环岛，一生致力于提倡优质单车生活态度，至今热情不褪。
尤子彦
台中人，大学修心理，研究所念新闻，曾任临床心理师、报社财经记者，现为《商业周刊》资深撰述，着有《大店长开讲》
图书目录
推荐序2自行车时尚文化的推手 施振荣
推荐序3 父亲 刘丽珠
各界名人推荐4
作者序 我在单车上遇见苏格拉底
■PART1 认识自己够深，可以掌握命运
前言：追逐金钱却找不到自己的根
1.我五十岁，才真正认识自己
2.一味学别人，永远都学不像
3.兴趣是一回事，事业又是另一回事
4.能力再高，都要靠团队才能成事
5.成就感，是人生追求的最高乐趣
6.功夫下够深，可以看到未来命运
■PART2 没有「唯一」，哪来「第一」
前言：追求唯一，比抢第一重要
7.没有业界唯一，哪来世界第一
8.未来，决定现在！
9.危机浮现才要应对，为时已晚
10.成功，高兴十分钟就好
11.神讨厌贪心的人，一个人只能有一个愿望
12.彻底做好有意义的事，可以改变世界
■ PART3 进取的人生，无限延伸的梦想
前言：跨出去，才能看到前面的风景
13. 无私，是热情真正的基因
14.不只「钓鱼」，更要「养鱼」
15.有故事，才有生命力
16.我一直在学，学习年轻
17跨出去，因为本来就有梦
附录1：专访日本爱媛县知事中村时广 : 「刘董是我在台湾的父亲！」
附录2：巨大集团重要纪事
图书序言
向前跨出去的力量
沈方正(老爷酒店集团执行长)
一九九二年，我因工作关系接待德国客户，公务结束后对方请我帮忙，带他去买可以寄回国的高级运动自行车。当时我满心怀疑，高级自行车不都欧洲做的吗？便回答我不知要去哪买他需要的车，客人说，那你帮我找捷安特（GIANT），我才恍然大悟，原来捷安特早已名扬海外，国人因为没有自行车运动风气，还把自家国际品牌当代步车厂商，回想起来真是罪过。
二○○二年，奉派回知本老爷服务，好山好水是骑车天堂，我当下决定购置好车一辆，由于喜欢研究东西的个性，我花了近一个月阅读日本、美国的专业杂志与资料，了解自行车的种类、品牌、结构、零件及搭配方式，众里寻她千百度，最后决定是GIANT TCR2──我的小黄，也是人生第一台高阶公路车。自此，从知本往太麻里看日出、沿着台九线享受美景，以及参加东北角和双溪的铁人两项、鲤鱼潭和梅花湖的铁人三项、洄澜两百K和环花东自行车赛等大小赛事，加上断断续续完成的环岛，一路上，「她」都是我不可或缺的好伙伴。
现在，作为一个台北市民，我以踩踏YouBike为美好生活筑梦；作为一个寻求自我突破的平凡人，我则从阅读本书一篇篇标哥口述的动人故事，转动未来人生梦想。
从不经意间进入自行车业的门外汉，到做到世界第一；从只是为了试车而骑自行车，到七十三岁决心单车挑战环台，标哥可说是有着无比毅力、耐力与决心的企业家，但书中提到从代工转向品牌、巨大集团自行研发领先的碳纤车架、结合竞争者成立A-Team建立台湾自行车产业竞争力，乃至成立基金会推广自行车运动，进而投入YouBike等的突破，却不是光有决心和毅力就能够达成。
我的体悟是，对于想要做一件「对的事情」，标哥所下的正向念力无比强大，这样的力量不只支撑了自己，也感染了巨大集团上下，并进一步希望扩散到全台各地，且大步跨出台湾。
启动「善的循环」，是我对巨大集团以及标哥多年经营成果最好的形容。阅读本书，我从中受益良多，也诚挚分享给目前一时觉得找不到方向、找不到未来的年轻朋友，可以从中得到被鼓舞的力量。
最后，容我引用本书内文的一段佳言：「我常对年轻人说，就像骑自行车，向前跨出去一步，才能看到前面的风景；生涯的过程也是一样，一定要跨出去不要怕，做了以后自然就会看到下一个机会。」真心想告诉标哥︰我也是这样相信的，也会抱持这样的信念继续努力，谢谢您！
推荐序2
自行车时尚文化的推手
施振荣（宏碁集团创办人）
我与刘董事长相识的因缘，是因当年一起创立「自创品牌协会」，推动台湾企业投入经营品牌，经多年努力，台湾企业经营品牌已在不同领域展现成果，该协会如今也与其他协会合併成「台湾精品品牌协会」。
刘董事长长期为提升台湾的品牌形象不遗余力，投入的努力值得赞扬，特别是他在中部推动建立「A Team」，改变自行车产业单打独斗的文化，带动产业的共存共荣，建立符合王道精神的产业生态。
其次刘董事长克服了成本问题，成功区隔产品定位，带领捷安特的自行车产品朝中高价位发展，未受制大陆廉价劳力的影响，仍能在台湾较高的劳工成本下，不断创造价值。
更重要的是，刘董事长举办各种活动让自行车运动成为生活时尚(Life Style)，进而创造更高的附加价值。这种生活文化的体验价值，是一种无形的价值，可以大幅提高硬体的附加价值，是推动台湾产业升级的新核心能力，值得产业思考及学习。
而刘董事长与台北市携手推动「YouBike微笑单车」，不仅响应全球节能减碳的风潮，也为台北创造全新的观光价值，这套系统背后整合许多科技，从使用者为中心的思考设计，让使用者透过悠游卡十分容易借车、还车，打造出极佳的单车体验。
台湾的经济已迈入知识经济、创意经济、体验经济，过去产业的传统思维较重视有形、直接的显性价值，但在新经济来临后，未来以无形、间接的隐性价值，将逐渐展现其创造价值的力量，本书十分值得大家参考学习，在此推荐给大家。
推荐序3
父亲
刘丽珠（自行车新文化基金会执行长）
我是长女，从小父亲就很疼爱，下班回来总会亲我脸颊，可是也爱逗我，占我便宜，常常惹得我跳脚，他就自顾自去忙他的事，一副不相干的样子。所以，我虽然觉得父亲疼我，但又不确定他是否真的在意我。
几十年过去，我对父亲印象最深刻的，是约莫四、五岁时，有一天他回来看到我，就很高兴又要亲我，我说不要，他商量说，妳让我亲，我就给你一块钱。我说好，就给他亲了右脸颊，亲完，他却走开了。我追着父亲要一块钱，他不给，我吵着说：「你自己说亲了就给一块钱的啊！」他竟然说，那是亲两边才有，只亲一边当然不用给。我只好很配合的请他亲我的左脸颊，父亲竟回答：「我现在不想亲了，明天你再还我。」
这样莫名的感觉一直挥之不去，到了高中还是如此。看同学的爸爸都接前接后的照顾他们，父亲却不会为我们做特殊的绕路或配合，甚至，后来我的小孩要骑的童车，父亲都叫我自己去买。我嘟着嘴说那就不是爷爷送的了，他也无所谓。我常常感慨跟妈妈抱怨，爸爸是一个不知道如何爱小孩的父亲。不过，我们几个小孩都习惯了父亲的个性，个个反而都很独立，跟父亲的感情也都很好 (我想这要归功于我母亲)
随着长大成人，我不想到巨大公司上班，因为不知道如何转换女儿变部属的情绪，父亲竟也无所谓，认为不来就不来。倒是我到外地工作，碰到对公司或上司有不满的事，想到父亲也是老板，或许可以从他那里寻求答案。几次请益和长谈后， 我才对他有更深的认识，心想父亲还真是有两把刷子。
有一阵子因为工作倦怠而对公司新上任董事长的行事风格很不满，而且新董事长还计画要像巨大一样做自行车！我从未让公司知道我的背景，很担心公司如果知道我父亲是刘金标，认为我是卧底的，那我跳到黄河也洗不清了。
不知所措时，就趁父亲出差台北，跟他约时间见面，父亲听我边哭边讲，沈默了一阵子才说：「妳换个工作吧！」这一换工作，我的世界就因而变了。我常常想，如果没有父亲指点，我不知道要折磨自己多久。我很珍惜原来的工作，因为在那个时代，拥有一份稳定的工作，并不容易。
几年前，小儿子从纽约大学商学院毕业，立刻在美国一家知名外商金融业找到薪水优渥的工作，我很得意的告诉父亲，他孙子的工作是钱多事少。他一听却叫我转告儿子，这个工作不可以久做，了不起一年就该换了。问为什么，这可是人人羡慕的工作啊！父亲的回答是，这种工作轻松、薪水高的easy money，会磨掉一个人的志气，人只会越来越懒。
这就是我的父亲，永远有他自己的想法，永远有很深的危机意识，也让人要花很长的时间才懂得他。
《没有唯一，哪来第一》这本书道尽了父亲从事自行车业以来，一长串的独特见解与做法，我可以理解，公司同仁前期的抗拒与后期的佩服，就像我的成长一样。
如果读者看完这本书，就能懂得我父亲的逻辑，那么恭喜您！不必像我一样，经历多年的适应才与他同步。
同时，也要恭喜作者，尤子彦先生的功力！
作者序
我在单车上遇见「苏格拉底」
尤子彦
如何才能认识自我，找到真正的热情所在？什么才是经营事业的正道？人生的成长与终极价值，又该如何创造并定义？在如此众声喧哗的年代，答案总是令人眼花撩乱。
何其有幸，主跑财经产业新闻多年的我，在多次与创办捷安特品牌的巨大集团董事长刘金标一起骑自行车时，找到充满启发且隽永的答案。特别是，这条寻求人生解答的路上，不仅俯拾皆智慧，更是沿途风景明媚的千里之行。
二○○七年，刘董事长七十三岁，受到电影《练习曲》对白──「有些事现在不做，一辈子都不会做了」，所激起的急迫感，忍着坐骨神经痛和小腿静脉血栓炎宿疾，完成十五天、总计九百二十七公里的自行车环岛。在台东知本往滨海的台十一线公路上，我亲睹他沿途护腰缠身，埋头苦骑奋力前进。
七年后，八十岁的他二度骑单车环台。这回，他岁数益长，但却以更短的十二天，挑战比上次更长的九百六十六公里；我一面进行《商业周刊》封面故事採访，同时也完成个人的首次单车环台行。
这趟路上，刘金标说，他一直在学习年轻，不允许大家称他「刘董」，所以我便随大伙改称他「标哥」。
和「刘董」比起来，「标哥」骑车既稳且快。行经台东太麻里滨海路段，标哥在车胎宽度仅二十三厘米的捷安特旗舰公路跑车Propel上，飙出近五十公里的下坡巡航时速，速度直逼环法职业选手，让随行的捷安特旅行社同仁吓出一身冷汗。
之后，二○一四年十月底，我们共同远征日本，在被ＣＮＮ评选为「全球最美的七条自行车道」之一，跨越濑户内海的岛波海道，参加由当地爱媛县与广岛县政府共同举办的「国际自行车大赛」，快意奔驰于当天全线封锁汽车通行的高速公路上，完成百余公里异国单车旅程。
有别于先后两度环台，以突破自我作为挑战目的；对定位自己为「自行车传教士」-──传「自行车新文化」的标哥来说，远赴国外骑车，是要把骑自行车带来美好生活的福音，从台湾传到全世界。
既是传教，自应有追随者，日本爱媛县知事中村时広便是信众之一。以推广自行车骑乘风气，做为振兴地方观光施政要务，深受刘董亲身启发的中村时広说：「我要成为日本的自行车传教士！」
期间，为进行本书的深度访谈，我多次和标哥相约周末，清晨五点半准时于台中朝马转运站集合，沿例假日时，他经常一个人骑车健身的路线前进；并在爬过一整座大肚山的晨光之后，落脚麦当劳餐厅，听这位我在单车上遇到的「苏格拉底」，一边大口吃汉堡，一边分享他逾半世纪的事业经营心得，以及因为骑车而体会到的逆风哲思。
「进取」（日文：前向き）便是标哥在一次访谈结束前，有感而发在我採访笔记本写下的人生心得。这两个字，让我想起标哥曾比喻过的，「经营事业和骑自行车一样，踩一步就进一步，你不踩就倒掉」，唯有开始前进，人生才可能找得到解答。不只事业，标哥看待自己的人生轨迹，亦如是观。
我接触过上千位採访对象，在我眼中，刘金标不只是创立全球最大自行车集团，事业版图犹如世界地图的成功企业家；带头成立A-Team(台湾自行车协进会)，让自行车产业在台湾扎根、升级，继续前进的标竿人物；更特别的是，他因骑车，骑出传教士般的志业热情，以及如倒吃甘蔗的人生逆转滋味。
尽管巨大已稳居全球自行车龙头宝座，公司市值亦续创新高，但标哥却说：「一生最有价值的事，是七十三岁骑自行车环岛」，因为那是百分之百靠自己踩出来，没有任何运气成分所创造出来的人生纪录；「一生最有意义的事，是把YouBike做到世界第一」，虽然不是获利的事业，但骑车市民脸上的笑容，却令人欣慰。
这样的淬炼，不但让其事业成就维持不坠；所反覆酝酿的人生心得，更带给我深刻体会，每回与他同骑对话，皆是一趟与智者前行的心灵洗礼。
这便是做为记者，採访工作致命吸引力所在──亲临多数人不能及的新闻现场，不仅採撷第一手新闻事件，亦饱览镜头之外的历历风景；更因为开口访谈，人生旅程，便交叠了採访对象的生命轨迹。
「如是我闻」，是佛经开卷的用语，当中的「我」，是指伴随佛陀讲经说法的侍者阿难，他谨记佛陀一言一语，并将之完整记录为佛经。因此，佛经中出现的「如是我闻」，便是指阿难「亲耳听到佛这样说的」之意。
将这四个字，略做修改为「如是我骑」，当可说明这本书的出版缘起。其意思便是，做为记者的我，「有幸和自行车传教士刘金标骑车时，亲自听到他这样谈人生。」
图书试读
前言
追逐金钱却找不到自己的根
「从现在起，我要开始学习如何当博士！」二○一四年六月七日，巨大集团董事长刘金标八十岁生日前夕，接受亚洲大学授予名誉管理学博士，当着满场应届毕业生，他这样勉励自己。
在此之前，刘金标的最高学历是高职肄业。
他对在场所有年轻人说，自己不是好学生，学历不佳的他，继续升学梦碎，转好向社会学习，因为社会是一所不给文凭的超级大学。
这是刘金标首度在面对公众的演讲场合，坦承自己的缺点：「我年轻的时候冲劲十足，但毅力不够，每两、三年就换一个工作……」
年轻的刘金标，找不到事业重心，也曾对人生感到困惑，抱着听明牌买股票的菜篮族心态，听到人家说什么生意好赚就做，是一个以利润为第一优先的生意人。直到民国六十一年他三十八岁那年，和友人成立巨大机械，跨入自行车行业，一头栽进去之后，发现不是想像中的简单，必须下功夫踏实经营才可能成功，刘金标这才惊觉，自己一直都在追逐金钱却找不到根，这样的日子过得一点也不踏实，「难道就要这样过一生吗?」他逼问自己。
诚实面对自我，彻底反省缺点，从那一刻起，刘金标放弃所有其他投资与合伙事业的兼职，一心专注在自行车行业，更选择一条没人走过的路。
当别人还在抢内销生意，他着眼国际市场；为了做出外国客户要求的品质，他像苦行僧般，说服每家零件厂商统一规格，前四年公司不赚钱，也咬牙坚持不放弃，与过去只想赚容易钱的刘金标，判若两人。
如今，巨大集团年产近七百万辆自行车，是全世界营收最高的自行车集团，不但将百年传统行业根留台湾，所打造的「GIANT」捷安特品牌，更是真正走进国际市场的台湾品牌，在全球八十余国，拥有超过一万家销售门市；和全球变速器龙头大厂岛野(Shimano)，共同冠名的GIANT-Shimano车队，更飙进二○一四年环法自行车大赛(Tour de France)屡创佳绩，在这个全球观看人数前三大的运动赛事中，成为众人目光焦点。
在起跑点屡仆屡起，接近人生中场才彻悟，并在通过折返点之后，拥抱甜美的胜利果实，可说是刘金标的人生写照。
用户评价
这本书最令我着迷的地方，在于它所展现的“局外人”视角。刘金标先生在《没有唯一，哪来第一》中，并没有刻意去迎合主流的成功学叙事，而是以一种相对超然的姿态，去剖析事物发生的本质。他让我看到，很多时候，我们对“第一”的追求，被外界的喧嚣所裹挟，反而迷失了自我。他引导我去思考，真正的“第一”，是否来自于打破既有的规则，去创造一个新的赛道？捷安特在自行车领域，之所以能够建立起如此强大的品牌影响力，正是因为他们并没有被现有的市场格局所束缚，而是敢于创新，敢于挑战，去引领行业的变革。这种“不落俗套”的勇气，让我看到了无限的可能性。他让我明白，成为“唯一”，并非一定要站在传统意义的顶峰，而是要找到属于自己的那片天地，并且在那里做到极致。这种“跳出框架”的思维，让我开始重新审视自己在生活和工作中的种种局限，并思考如何才能跳出舒适区，去探索更广阔的天地。这本书，不是给我“答案”，而是给我提供了“思路”，让我学会用一种更独立、更具洞察力的视角，去观察世界，去规划人生。
评分这本书带给我的思考，更多的是关于“价值观”的重塑。在《没有唯一，哪来第一》中，刘金标先生并没有过多地强调物质财富的堆积，而是将重心放在了那些更为深层次的东西——例如，对事业的热爱，对创新的执着，以及对社会责任的担当。他让我明白，真正的“成功”，不仅仅是站在金字塔顶端，而是要看你在追求顶端的过程中的付出，以及你能为社会带来怎样的价值。捷安特之所以能够赢得全球消费者的尊重，不仅仅是因为他们的产品质量过硬，更是因为他们传递了一种积极向上的生活态度，一种对运动的热爱，一种对健康的追求。这种价值观的输出，远比单纯的产品本身更有力量。他让我思考，我所追求的“第一”，是否也应该包含这些更深层次的意义？我是否也能在自己的工作和生活中，去践行这些积极的价值观，去创造属于自己的“不唯一”的价值？刘金标先生的分享，就像一面镜子，让我能够更清晰地看到自己内心的追求，也看到了更广阔的人生可能性。这本书，让我不再仅仅关注“我能得到什么”，而是开始思考“我能付出什么”，以及“我能创造什么”。这种思维的转变，是这本书带给我的最深刻的启示。
评分这本书带给我的震撼，并非源于激昂的口号，而是源于一种润物细无声的智慧。刘金标先生在《没有唯一，哪来第一》中，用极其朴实却又深刻的语言，剖析了他在人生和事业中的种种思考。他并没有试图把自己塑造成一个神话，而是将自己置于一个不断学习、不断反思的普通人视角。这一点，让我感到格外亲切。我尤其对他关于“选择”的论述印象深刻。在人生的岔路口，我们总是会面临无数的选择，而每一个选择都可能导向不同的结局。刘金标先生并没有告诉我们应该如何做出“最优”的选择，而是强调了选择背后的责任和坚持。一旦做出选择，就要全力以赴，将这条路走到极致。这种“做深”的精神，在快餐式消费和浅尝辄止的当下，显得尤为可贵。他让我意识到，与其在各种可能性之间犹豫不决，不如选择一条路，然后深耕下去，将其做到极致。这才是真正能够让你脱颖而出的关键。捷安特的成功，并非是运气使然，而是源于对每一次选择的深思熟虑，以及对既定方向的坚定执行。这种“选择即责任，责任即前行”的理念，让我受益匪浅。读这本书，我感觉像是在与一位长者促膝长谈，听他娓娓道来关于人生、关于事业的种种感悟，这些感悟虽然没有华丽的辞藻，却直击人心，引发我对自己过往选择的审视，和对未来道路的思考。
评分读完这本书，我脑海中挥之不去的是一种“回归本源”的思考。刘金标先生在《没有唯一，哪来第一》中，并没有过分强调那些复杂的战略和技巧，而是将目光投向了最根本的东西——对品质的极致追求，对用户的真诚关怀，以及对事业的热爱。他让我明白，无论时代如何变迁，技术如何发展，那些最基本的东西，才是构建长久成功的基石。捷安特之所以能够赢得消费者的信赖，正是因为他们始终将产品质量放在首位，用心去制造每一辆自行车，去服务好每一位用户。这种“返璞归真”的精神，让我深思。在如今充斥着各种营销噱头和概念的时代，我们是否也常常忽略了那些最简单、最真诚的价值？刘金标先生的分享，就像一股清流，让我重新审视了自己在工作和生活中的重心，开始思考，我是否也能够回归到最本质的东西，去打磨自己的技能，去真诚地对待他人？这本书，没有给我“成功公式”，而是给我提供了“哲学思辨”，让我学会用一种更纯粹、更脚踏实地的态度，去面对生活，去追求卓越。
评分《没有唯一，哪来第一：捷安特刘金标与你分享的人生思考题》这本书，给我的感觉就像是一杯陈年的老酒，越品越有味道。刘金标先生的分享，没有那些年轻气盛的张扬，也没有那些空洞的理论，而是充满了岁月的沉淀和智慧的光芒。我尤其对他关于“合作”的论述印象深刻。在很多时候，我们习惯于将成功归结于个人能力，而忽略了团队的力量。但刘金标先生却强调，一个人的“第一”，往往是建立在无数人共同努力的基础之上的。捷安特之所以能够取得今天的成就，离不开每一个员工的付出，离不开与合作伙伴的协同作战。他让我明白，真正的“第一”，不是孤芳自赏，而是能够凝聚一群志同道合的人，共同朝着一个目标前进。这种“共享成功”的理念，在如今竞争激烈的环境中，显得尤为难能可贵。他让我思考，我是否也能够学习他这种胸怀，去与他人建立更良好的合作关系，去实现共赢？这本书，没有给我“必胜秘籍”，而是给我提供了“合作之道”，让我学会用一种更开放、更包容的心态，去与世界互动，去创造更大的价值。
评分读完《没有唯一，哪来第一：捷安特刘金标与你分享的人生思考题》，我内心深处涌起的是一种对“坚持”的敬畏。刘金标先生的分享，让我深刻理解到，所谓的“第一”，从来都不是一蹴而就的，而是无数次跌倒又爬起，无数次坚持又突破的必然结果。捷安特之所以能在竞争激烈的市场中站稳脚跟，并且不断壮大，正是因为他们始终保持着对自行车事业的热情和执着，即使在最艰难的时刻，也没有放弃对品质的追求和对创新的渴望。他让我看到，“坚持”并非一味的蛮干，而是在认准方向后，持续地投入，不断地优化，在一次次的实践中，摸索出属于自己的最佳路径。这种“知行合一”的坚持，才是最可贵的。我常常会因为遇到困难而退缩，或者因为看不到 immediate 的成效而动摇。但刘金标先生的故事，却像一股强大的精神力量，激励我重新审视“坚持”的意义。他告诉我，每一次看似微不足道的努力，都在为未来的“第一”积累能量。这本书，没有给我“捷径”，而是让我明白，通往“第一”的道路，唯有“坚持”二字，而这份坚持，需要智慧，需要勇气，更需要持之以恒的热情。
评分读完《没有唯一，哪来第一：捷安特刘金标与你分享的人生思考题》，我的脑海里充斥着各种各样的思绪，一时难以整理。这本书给我的感觉，与其说是一本传记，不如说是一本关于“何为成功”的哲学探讨。刘金标先生并没有直接告诉你应该如何一步登天，如何成为那个“唯一”，而是通过他的人生轨迹，巧妙地引导我们去思考，去追问。我尤其被他提及的“第一”的概念所打动。我们生活在一个崇尚“第一”的社会，似乎只有站在顶端，才能证明自己的价值。然而，刘金标先生却反其道而行之，他让我们看到，所谓的“第一”，往往是在无数个“不唯一”的过程中诞生的。每一次尝试，每一次跌倒，每一次不甘平庸的坚持，都可能是在为那个最终的“第一”铺路。他让我们明白，与其焦虑于如何超越他人，不如专注于如何超越昨天的自己。这种由内而外的驱动力，比任何外部的奖赏都来得更有力量。书中关于“创新”的部分，也给我留下了深刻的印象。捷安特之所以能在竞争激烈的自行车行业脱颖而出，并非偶然，而是源于对市场需求的敏锐洞察，以及敢于打破常规的创新精神。他并没有一味地模仿，而是找到了属于自己的道路，并且在这条道路上不断深耕。这种“找到自己”的能力，在当下这个信息爆炸、选择过多的时代，显得尤为重要。我们常常被各种“成功学”淹没，却忘了最基础的问题：我真正想要的是什么？我擅长的是什么？刘金标先生的分享，像一股清流，让我停下来，审视自己的内心，思考自己的人生方向。这本书不仅仅是关于事业的成功，更是关于人生的智慧，关于如何活出真实的自己。
评分《没有唯一，哪来第一：捷安特刘金标与你分享的人生思考题》这本书，给我最直观的感受是，它并非一本“速成指南”，而是一本需要细细品味、反复咀嚼的“人生教科书”。刘金标先生的叙述风格非常平实，没有那些炫目的商业术语，也没有刻意营造的戏剧性。他只是用一种非常真诚的态度，分享了他的人生经历和感悟。我尤其被他关于“耐心”的论述所打动。在当今社会，我们似乎越来越难以忍受等待，凡事都追求“快”，追求“即时反馈”。然而，很多伟大的事物，都需要时间的沉淀和耐心的浇灌。捷安特能够成为今天的行业巨头，正是因为刘金标先生和他的团队，在漫长的岁月里，始终保持着对品质的追求和对创新的坚持，不急不躁，一步一个脚印。这种“慢”的智慧，在“求快”的时代，显得尤为珍贵。他让我明白，所谓的“第一”，往往不是靠一时的爆发，而是靠长期的积累和持久的坚持。这种对“慢”的肯定，让我重新审视了自己在生活和工作中的浮躁心态，开始思考如何才能培养出真正的耐心，如何才能在日复一日的坚持中，看到属于自己的那份“不唯一”的价值。这本书，没有给我“标准答案”，而是给我提供了一个思考的框架，一个审视自我的维度。
评分这本书最让我回味无穷的是它所蕴含的“过程哲学”。在很多励志读物中，我们常常看到的是一个“结果导向”的叙事，仿佛成功就是一蹴而就的终点，而过程中所有的挣扎、失败都被简化为为了抵达终点而必须付出的代价。但刘金标先生在《没有唯一，哪来第一》中，却将“过程”本身升华为一种价值，一种值得被珍视的体验。他没有刻意去粉饰曾经的困境，而是坦诚地展现了捷安特从一个小作坊发展到全球知名品牌的艰辛历程。那些无数个夜晚的加班，那些与供应商的谈判，那些产品研发的反复试验，每一个看似微不足道的细节，都在构建着“第一”的基石。他让我意识到，我们对“第一”的定义，往往过于狭隘，过于局限于物质的成功。真正的“第一”，或许是能够在这个过程中，不断学习、不断成长，找到属于自己的独特性，并且在这个过程中，不忘初心，保持那份对事业的热爱和对品质的追求。这种对过程的尊重，对细节的打磨，以及在过程中所形成的坚韧不拔的品格，才是比最终的荣誉更宝贵的财富。我常常在想，如果当初我只看到了“第一”的光环，而忽略了通往“第一”的荆棘之路，是否真的能够走到今天？刘金标先生的分享，让我更加坚信，过程中的每一次磨砺，都是对未来最好的投资。他传递的不仅仅是商业智慧，更是对人生的一种深刻的理解，一种对“慢”的价值的肯定，一种在看似平凡的努力中寻找不凡的洞察力。
评分《没有唯一，哪来第一：捷安特刘金标与你分享的人生思考题》这本书，与其说是给我的“答案”，不如说是给了我更多“问题”。刘金标先生的分享，并没有给出标准化的成功模板，而是像一位经验丰富的人生向导，指引着我们去探索属于自己的风景。我特别欣赏他对于“差异化”的强调。在如今同质化竞争如此激烈的时代，找到自己独特的价值，形成难以复制的优势，才是生存和发展的王道。捷安特能够从众多自行车品牌中脱颖而出，正是因为他们没有盲目跟随，而是坚持走自己的路，不断进行技术创新和产品升级，满足不同消费者的需求。这让我联想到我们自己的工作和生活，我们是不是也常常被主流的价值观所裹挟，忘记了审视自身的特质，而一味地去模仿他人？刘金标先生的分享，就像一记警钟，提醒我要去发掘自己身上那些“不唯一”的闪光点，并且将其放大，将其转化为一种核心竞争力。他让我明白，真正的“第一”，不是来自于对别人的超越，而是来自于对自身的突破。这种自我超越的理念，比单纯的竞争意识更能激发内在的动力。书中对于“愿景”的阐述也让我印象深刻。一个清晰而坚定的愿景，能够指引我们在迷茫中前行，在困难面前不屈服。捷安特之所以能够取得如此辉煌的成就，离不开刘金标先生及其团队对自行车事业的执着追求和长远规划。这种远见卓识，这种对未来的信念，是任何短期利益都无法衡量的。这本书，让我更加愿意去思考，去提问，去寻找属于自己的那个“不唯一”的答案。
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