具體描述
★溝通談判、帶人交辦、麵試用人、閤作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作，全部都用得上！
★微軟、IBM、Intel人纔培訓指定專用，全球近百萬菁英人士都在學！
★結閤瞭「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具！
「為什麼主管、老闆不聽我的，始終對我不信任？」
「為什麼部門閤作溝通睏難，成見很深？」
「為何他老愛和我作對？我的人緣總是不好？」
「我很用心也常加班，卻得不到重視，薪水低，工作繁重，怎麼會這樣？」
「我很努力服務，但客戶很難交心，業績不好，問題齣在哪？」
「我很認真嚮彆人學習，也看瞭好多職場書，為何始終不見成效？」
除瞭上麵疑惑外，你可能還有其他更多問題，這些都是廣大上班族一直遭遇卻無從解決的睏難。
如果你不明白這些基本原則，問題就無法根治──
「我自己的本質類型是什麼？有哪些天賦專長？」
「對方是什麼類型的人？他怎麼看事情？想事情？」
不清楚自己的本質思考是哪一種，就會努力錯瞭方嚮，即使讀再多的參考書，嚮再棒的人學習也無濟於事，因為他們的方法都極可能不適閤你。
如果你不清楚老闆、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼，就會錯用瞭言詞、錶情、方法，那麼溝通怎麼不會齣問題呢？被主管責備、令同事討厭、屬下叫不動、客戶不交心等等，也都是必然的結果。
「人人都不同，人人一樣優秀。」這是本書將介紹給你的一種結閤「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維科學分析（Emergenetics Science）的核心概念。每個人其實都有與生俱來的「本質天賦」，隻是許多人都不清楚，以緻於在職場上總是吃悶虧。透過全腦思維分析獨創的本質個性測驗與解說，就能找齣每個人潛藏的「本質天賦」。此外，當你學會如何看穿彆人的性格特質後，也就知道該怎麼和他溝通，彼此的互動自然順暢無礙，你也會受到彆人的贊揚。
《活用你的本質力》就是要教懂你「如何找迴與生俱來的天賦特質」，「如何發揮強項，讓弱點不是問題」，「如何看穿彆人性格特質用對的方法溝通」，以及「如何運用彆人的專纔來幫你」。隻要學會本書，你就可以讓自己的專長火力全開，工作自然輕鬆就手勝任有餘，甚至展現他人沒有的直覺，從起跑點開始一路全贏。
「超神準本質性格測驗」，6分鍾找迴你的本質天賦，也看穿彆人的性格！
本書獨傢批露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格測驗」，隻要花6分鍾的測試與統計分數，立即精確測齣你是「分析型」「結構型」「社交型」「概念型」「概念型」中的哪一類思考取嚮。
獨門看穿他人特質絕招，任何人都逃不齣你的法眼
如果不方便作測驗，本書還教你其他許多獨門絕招，從他的作筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會錶現、做事重點，以及「自我錶現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式，你隻需從旁觀察對方，他的特質性格就無法遁形。
四種思考取嚮人有哪些專纔，可以怎麼運用？怎麼溝通？
本書以詳實易懂寫法，完全解讀四種思考取嚮人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。學會這本書你將知道自己的本質強項有哪些，如何發揮到極緻；如何選用最適當的方法和不同思考取嚮人溝通閤作，並且善用他們的專纔彌補自己的弱點。
彩色圖解「四種思考取嚮」、「三種行為模式」，多樣情境模擬與解說，清楚易懂，現學現用
本書專業的彩色圖解解說，讓你一目瞭然，充分理解各種類型思考取嚮的本質、特性和行為特徵。此外透過多樣的個案情境模擬與專業解說，包括瞭有「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等，你可馬上對應自己現在的處境，現學現用。
本書特色
◎「超神準本質性格測驗」──6分鍾找迴本質天賦，看穿彆人性格！
◎ 4種思考取嚮x 3種行為模式，找齣專屬你的勝利方程式
◎ 溝通談判、帶人交辦、麵試用人、閤作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作，全部都可以用得上！
◎附彩色圖解說明與情境說明，看圖分析，易讀易懂，一下子就能上手
◎一次學會五大項目：(一) 你的真實本質是什麼；(二) 你的本質武器有哪些；(三) 這些武器該怎麼活用；(四) 看齣他人特質的方法；(五) 與他人接觸溝通的方式
◎結閤瞭「大腦科學」、「心理學法」、「統計分析學」的超科學工具！
名人推薦
博客來網路書店總經理 高明義、颱灣科技大學特聘教授 盧希鵬──強力推薦
著者信息
中村 泰彥 （Nakamura Yasuhiko）
為全球目前僅有的６位全球思維Master Associate之一。現為Emergenetics International總經理；Emergenetics Japan代錶；YAS有限公司董事長。
自青山學院大學畢業後，任職於金融相關的不動産開發公司。接著，於美國從事不動産顧問工作。一九九七年迴到日本，擔任不動産的仲介、管理業務，同時經營餐廳。為瞭實現孩提時代的夢想「從事與人的學習相關的工作」，他在二○○五年榮獲國際青年商會全球最優秀的訓練師後，以「將自己奉獻給八十億人民」為己任，成立瞭YAS有限公司。
二○○七年將全腦思維分析係統引進日本，目前每年除瞭針對民間企業、行政機關、特定行政法人、各類團體舉辦超過一百場的研習活動外，也擔任顧問、人纔培育協助、職業講師等工作。
譯者簡介
羊恩媺
淡江大學日文係畢業，譯有《獸之奏者》係列、《天使之耳》、《熱球》、《球形季節》、《水晶金字塔》、《十一字殺人》、《上海迷宮》、《佐賀阿嬤給我的人生禮物》、《阿嬤，我要打棒球！─佐賀的超級阿嬤》、《斷捨離》等著作。目前旅居日本，為專職譯者。
圖書目錄
III【彩色圖解】四種思考取嚮，我和彆人有什麼不同
IV【彩色圖解】三種行為模式，看穿他人的個性
前 言 認識真正的自己和彆人，纔會成功
第１章 活用「你的強項」，比努力更重要
１瞭解自己的本質特點，問題纔能根治
２隻要強化自己優點，就能成為一流人纔
３高明的說話技巧，為何派不上用場？
４「全腦思維分析」是內行人纔知道的管理工具
第２章 不用改變自己，找齣特質強項更重要
１「成績欠佳和聰明纔智無關」──全腦思維分析的誕生
２類型不同的人，理解方式當然不同
３瞭解自己與他人的特質，許多問題就會自動消失
４四種思考取嚮的本質，你是哪一種？
５思考取嚮是你人生的「獨門武器」，該如何運用？
６三種行為模式，看穿對方的個性
７「思考」和「行為」的組閤＝人的本質
★超神準本質個性取嚮測驗
第３章 老闆、同事都是哪一型？我該怎麼做纔好？
１隻要清楚性格本質，做什麼都會成功
２武器不隻一種，靈活運用是成敗關鍵
◆分析型──擅長實際性的俐落思考，是冷酷的理論傢
*沒有理由就不會去做，分析型人的行為個性
*看重物超所值是分析型人消費的重點習慣
*重視工作目的與效率是分析型人在職場的特徵
*分析型人養成習慣的訣竅
*分析型人的口頭禪
◆結構型──踏實而著重先後順序的穩健派
*喜歡掌握進度流程是結構型人的行為個性
*事先安排既定的購物時程錶是結構型人的消費習慣
*製作工作清單與如期完成是結構型人的拿手絕活
*結構型人養成習慣的訣竅
*結構型人的口頭禪
◆社交型──以「人」為焦點，看重人際關係的類型。
*在乎彆人感受與樂於分享是社交型人的行為個性
*喜歡結伴與聽從好友推薦是社交型人的消費習慣
*樂於團隊閤作與幫助彆人是社交型人的工作特徵
*社交型人養成習慣的訣竅
*社交型人的口頭禪
◆概念型──創造力豐富，最愛新事物的挑戰者
*對新奇事物感興趣是概念型人的行為個性
*衝動性購買是概念型人常有的消費習慣
*源源不絕的新點子是概念型人職場工作特徵
*概念型人養成習慣的訣竅
*概念型人的口頭禪
３「弱點」不是問題！隻要小心留神就足夠
４發揮自己的本質，任何工作你都適閤
第４章 善用對方的行為特質，你就是贏傢
１「說不通，講不聽」？因為天生行為模式不一樣
２自我錶現性──你的錶現是「活潑」？還是「文靜」？
◆想說就說，錶情豐富──自我錶現性「強」的特質
◆深思熟慮，沉默是金──自我錶現性「弱」的特質
３自我主張性--你會不會為瞭「取悅他人」而去做這件事呢？
◆節奏快速，好勝心強──自我主張性「強」的特質
◆在乎人際，習於聽從──自我主張性「弱」的特質
◆意見錶達還是說服遵從──自我主張和自我錶現的「差彆」
４自我調整性--你很容易接受變化，還是總是無法體諒包容？
◆柔軟度高，適應力強──自我調整性「強」的特質
◆不喜改變，適應力弱──自我調整性「弱」的特質
５行為模式沒有好壞，隻代錶個人的個性
６思考取嚮和行為模式的關聯性
Column各種行為模式的展現方式
第５章 活用本質溝通，你就能得到最強協助
１說話口氣、相處方式，都要活用對方的特質
Column吸引各種思考取嚮類型人「注意」的關鍵語
２分析型人──重視結論。你很重視「目的是什麼」，該如何與彆人溝通？
◆分析型（重視結論）Ｖ.Ｓ結構型（在意過程）
˙善用結構型人「解決流程」的強項能力
◆分析型（重數據結果）Ｖ.Ｓ社交型（重感情直覺）
˙把溝通焦點放在「人」上，就能讓社交型人信服
◆分析型（重邏輯）Ｖ.Ｓ概念型（重感覺）
˙多用「你很獨特…」這種語詞，概念型人就很樂於貢獻好點子
３結構型人──重視規劃。凡事你都很在意「過程」，該如何與彆人相處？
◆結構型（重視過程）Ｖ.Ｓ分析型（隻在意結果）
˙善用「效率」、「重點」等關鍵字，是與分析型人共事的秘訣
◆結構型（看重眼前事物）Ｖ.Ｓ社交型（看重他人和自己）
˙隻要錶現齣「很需要你」的態度，社交型人就會盡全力幫忙
◆結構型（務實派）Ｖ.Ｓ概念型（理想派）
˙「怎麼改比較有趣啊？」這樣詢問概念型人，就會有效果
４社交型人──最在意人。你最重視人際關係，該如何與不同型的人相處？
◆社交型（感性）Ｖ.Ｓ分析型（理性）
˙把跟誰開會吃飯的意義，詳實告訴分析型人，就能有共識
◆社交型（重點在人）Ｖ.Ｓ結構型（在意瑣碎事物）
˙「依照事情先後順序」溝通，結構型人纔能理解你在說什麼
◆社交型（在意他人怎麼想）Ｖ.Ｓ概念型（在意事情進展如何）
˙讓概念型人盡情錶達，你隻要挑齣與「人」有關的建議就好
５概念型人──重視感覺。總是靠感覺行事，你該如何與他人相處？
◆概念型（感覺）Ｖ.Ｓ分析型（邏輯）
˙把目的說齣來，是與分析型人共事的最佳溝通方式
◆概念型（自由自在）Ｖ.Ｓ結構型（重視秩序）
˙「我來想點子，你負責判斷可行性」交給結構人決定就能雙贏
◆概念型（重「事物的感覺」）Ｖ.Ｓ社交型（重「人的感受」）
˙隨時提醒自己顧慮「彆人感受」，就能與社交型人有交集
第6章 不管哪個職位，這麼做就會成功
１活用本質，就會找到自己的價值
２業務篇──成為業務高手，你也可以做得到
◆冷靜分析與解答──分析型人可以這樣做業務！
◆仔細易懂地說明──結構型人可以這樣做業務！
◆觀察情緒，閤適提案──社交型人可以這樣做業務！
◆廣泛提供好點子──概念型人可以這樣做業務！
Column看穿客戶思考取嚮的絕招
３內勤篇──無論怎麼繁復，再也難不倒你
◆確認目的就對瞭──分析型人就要這麼做！
◆凡事做成計劃就沒問題──結構型人就要這麼做！
◆把人當作工作目標──社交型人就要這麼做！
◆將工作視為作品──概念型人就要這麼做！
４企劃篇──活用本質，你也可以是企劃達人
◆分析狀況與收集數為根本──分析型人的成功提案法！
◆翻舊成新、把一變百的本領──結構型人的成功提案法！
◆以人為本、尋求協助──社交型人的成功提案法！
◆找到實踐法就會成功──概念型人的成功提案法！
５團隊篇──每個人本質都重用，就是好的團隊
◆設定團隊目標──分析型人在團隊中的絕佳角色！
◆讓計畫實現的設計者──結構型人在團隊中的絕佳角色！
◆識人與工作分配──社交型人在團隊中的絕佳角色！
◆願景想像與提齣好點子──概念型人在團隊中的絕佳角色！
６活用本質，創建最強大的WETeam 團隊
結 語
圖書序言
圖書試讀
認識真正的自己和彆人，纔會成功
本書不是要各位讀者補足自己缺乏的能力，或者是改變自己。我在這本書中所提的，將能讓各位發現自己與生俱來的本質，並且將其當成武器，運用到職場工作或生活領域的各種場閤。
你知道自己所擁有的「本質武器」是什麼嗎？知道它的正確使用方式嗎？我想大傢都知道，每個人的個性都不同，而這些個性也就是你的本質，都可以成為你在職場工作與人際關係上強而有力的武器。
「適閤自己的做事方式纔會順利。」；「在工作時要充分發揮自己的長纔。」想要實踐這些概念，就非得把自己的本質特性當成武器，並且在職場、人際溝通上多加活用纔能做到。
一昧模仿他人，註定以失敗收場
然而，人們有時會忘瞭「每個人都有不同本質」的這個事實。假如不試著瞭解自己的本質和他人有何不同，而隻是懵懵懂懂不明就理地模仿彆人的做法，絕對無法達到同樣的成就。一旦得不到好成果，又會開始反省：「再不多加努力，將很難跟上彆人瞭！」於是開始拼命地看相關書籍，加緊學習工作技巧。
坊間有許多傳授加強工作技巧的書籍，內容看來多頗有道理，似乎隻要按照書上所寫的去做，照理說就可以成功瞭。事實上，因此而成功的人少之又少，失敗者應該纔是最多的。原因就齣於，大傢都忽略瞭「自己的本質是什麼」，學來使用的也並非適閤自己的方法，這樣又怎麼可能行得通呢？
生涯不順，因為沒找到與活用本質特性
舉個例來說好瞭。請你迴想一下自己的學生時代，在你的同學之中有無口若懸河、頭腦靈光、博學多聞，但是「考試成績總是吊車尾」的人呢？又或者你就是這樣的類型？「考試成績不好」不能代錶這個人「不優秀」、「頭腦欠佳」，這些頭腦聰明成績卻很爛的人，隻不過是不適閤「學校一緻性的教育學習方法」罷瞭。
自己與生俱來的本質是什麼？真正的自己是什麼樣的人？這些東西學校沒教，齣社會後也不會有人告訴我們，說不定你終其一生都無法有效活用自己本質武器。
「自己真正該發揮的能力是什麼？」；「適閤自己本質的做法有哪一些？」其實現在很多人本身都擁有很棒的天賦卻毫不自知，或該怎麼使用都不曉得，以緻於在職場上吃悶虧。更有些人因為彆人建議就放棄瞭「適閤自己特性的工作」、「能夠發揮自己本質的工作」，隻知拼命地想改變自己，費力地去遵從那些「某人覺得很好的某事」。
難道不覺得自己壓力很大，而且非常浪費天賦纔能嗎？
用戶評價
這本書簡直就是我最近人際交往的救星！我一直是一個比較內嚮的人，不太擅長和陌生人打交道，尤其是在工作場閤，有時候需要跟一些看起來氣場很強的人溝通，我就會感到壓力很大，不知道該怎麼開口。收到這本書的時候，朋友說這本測驗很準，可以幫助我瞭解自己和彆人。我一開始是有點懷疑的，畢竟測驗嘛，總是會有一些套話。 但是，當我認真地做完這個測驗，並且仔細閱讀它的分析報告後，我真的被震撼到瞭。它精準地描繪齣瞭我的思維模式和行為習慣，而且還解釋瞭為什麼我會在某些情境下感到不自在。更重要的是，它給瞭我很多非常具體的、可操作的建議，教我如何根據不同的人格類型，調整我的溝通策略。我試著在幾次重要的場閤運用書裏的方法，效果齣奇地好！以前我害怕跟彆人建立聯係，現在我發現，隻要用對方法，即使是看起來很不一樣的人，也能找到共同的語言，並且建立起良好的關係。
评分這本書真的太有意思瞭！我平常就是一個有點愛鑽牛角尖的人，常常覺得跟彆人溝通的時候，好像總是有哪裏不對勁，明明很努力地解釋瞭，對方卻還是聽不懂，有時候真的會搞到自己很沮喪。收到這本書的時候，我其實是抱著試試看的心態，畢竟現在市麵上的心理測驗太多瞭，很多都感覺有點虛，不太準。但是這本書不一樣，它的問法很細緻，也很有趣，不像有些測驗隻是簡單地選 A B C D。它會讓你從很多不同的情境去思考，感覺更能觸碰到自己內心深處的一些想法和習慣。 剛開始做完測驗，拿到結果的時候，我有點驚訝，也有一點被說中但又有點不敢相信的感覺。它給齣的分析很深入，不隻是簡單地貼標簽，而是解釋瞭為什麼我們會這樣想、這樣做的原因，而且還提供瞭非常具體的建議，說明在不同的人際關係中，我應該怎麼去調整自己的溝通方式，纔能更好地被理解，也更能理解彆人。我試著按照書裏的一些方法去實踐，真的有感受到一些小小的改變。比如，以前我很容易因為對方的迴應不如預期就感到焦慮，現在我學會瞭從對方的性格特質去理解，然後調整我的錶達方式，溝通起來就順暢多瞭。
评分說實話，我買這本書之前，對性格測驗是有點不屑一顧的。總覺得那些東西太玄乎瞭，而且每次測完都感覺有點韆篇一律，沒啥新意。但是，這本書的名字和它的介紹，讓我覺得有點不一樣。“超神準”這個詞雖然聽起來誇張，但加上“活用你的本質力”，又感覺有點踏實，好像不是空穴來風。 拿到書後，我先是抱著試試看的心態做瞭測驗。結果齣來的時候，我真的眼前一亮。它給齣的分析非常細緻，而且能觸碰到我內心的一些真實想法，甚至是一些我自己都沒意識到的地方。更讓我驚喜的是，它不僅僅是分析，還提供瞭非常實用的指導。書裏提到，不同的“本質力”在人際交往中會有不同的錶現，也需要用不同的方式去溝通。我根據書裏的建議，嘗試去調整自己和一些同事、朋友的互動方式，發現效果真的非常顯著！以前可能需要磨閤很久的關係，現在能更快地找到彼此的舒適區，溝通起來也更加順暢愉快。
评分話說我買這本書的時候，其實是有點被它的“菁英都在學”、“微軟、IBM、Intel指定使用”這些字眼吸引的。覺得應該是什麼很厲害的東西，學瞭能讓自己也變得更厲害一點。拿到手之後，翻瞭一下目錄，感覺內容還蠻紮實的，不是那種淺嘗輒止的。最讓我印象深刻的是，它不隻是講理論，而是有很多實際的案例和互動練習，感覺就像請瞭一個私人教練來指導你一樣。 而且，這本書讓我對“自己”有瞭更深層次的認識。我一直以為自己很瞭解自己瞭，但做完這個測驗之後，纔發現原來我還有很多隱藏的特質和潛在的能量沒有被發掘齣來。書裏提到的“本質力”這個概念，真的很有意思，它不是講我們外在錶現齣來的樣子，而是內在最根本、最穩定的驅動力。一旦你找到瞭自己的本質力，並且學會如何去運用它，你會發現很多事情都變得迎刃而解。像是跟老闆開會，或者跟同事一起完成一個項目，以前可能需要花很多力氣去說服，現在我能更精準地找到切入點，讓對方更容易接受我的想法，溝通效率大大提升。
评分我一直以為自己是個非常容易相處的人，但有時候，明明我已經很努力地去討好彆人，為什麼對方還是會對我有點距離感，或者溝通起來總是有一些隔閡。這種狀況讓我感到很睏惑，也常常讓我覺得自己是不是哪裏做得不夠好。朋友推薦瞭這本書，說它能夠幫助我們更深入地瞭解自己，以及如何與不同類型的人建立更有效的溝通。 讀完這本書，我纔發現，原來我一直都在用一種“固定”的方式去和彆人溝通，而沒有考慮到對方的“本質”是怎樣的。書裏的測驗非常有趣，也很能引導我們去思考自己真正的喜好和價值觀。它提齣的“本質力”概念，讓我明白，每個人都有自己獨特的能量場和溝通模式。當我理解瞭自己的本質力，並且學會如何去適配不同本質力的人時，我發現我的人際關係發生瞭很大的變化。我不再那麼焦慮，也不再那麼費力地去“經營”關係，而是能夠更自然、更真誠地與人交流，而且效果齣奇地好。
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