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★「超神准性格测验」──6分钟找回本质天赋，也看穿别人性格！
★沟通谈判、带人交办、面试用人、合作分工、企画提案、客户开发、个人创业、转职换工作，全部都用得上！
★微软、IBM、Intel人才培训指定专用，全球近百万菁英人士都在学！
★结合了「大脑科学」、「心理学」、「统计分析学」的超实用科学工具！

　　「为什么主管、老板不听我的，始终对我不信任？」
　　「为什么部门合作沟通困难，成见很深？」
　　「为何他老爱和我作对？我的人缘总是不好？」
　　「我很用心也常加班，却得不到重视，薪水低，工作繁重，怎么会这样？」
　　「我很努力服务，但客户很难交心，业绩不好，问题出在哪？」
　　「我很认真向别人学习，也看了好多职场书，为何始终不见成效？」

　　除了上面疑惑外，你可能还有其他更多问题，这些都是广大上班族一直遭遇却无从解决的困难。

　　如果你不明白这些基本原则，问题就无法根治──
　　「我自己的本质类型是什么？有哪些天赋专长？」
　　「对方是什么类型的人？他怎么看事情？想事情？」

　　不清楚自己的本质思考是哪一种，就会努力错了方向，即使读再多的参考书，向再棒的人学习也无济于事，因为他们的方法都极可能不适合你。

　　如果你不清楚老板、同事、属下、客户的个性特质是什么，就会错用了言词、表情、方法，那么沟通怎么不会出问题呢？被主管责备、令同事讨厌、属下叫不动、客户不交心等等，也都是必然的结果。

　　「人人都不同，人人一样优秀。」这是本书将介绍给你的一种结合「大脑科学」、「心理学」、「统计分析学」的超科学工具──全脑思维科学分析（Emergenetics Science）的核心概念。每个人其实都有与生俱来的「本质天赋」，只是许多人都不清楚，以致于在职场上总是吃闷亏。透过全脑思维分析独创的本质个性测验与解说，就能找出每个人潜藏的「本质天赋」。此外，当你学会如何看穿别人的性格特质后，也就知道该怎么和他沟通，彼此的互动自然顺畅无碍，你也会受到别人的赞扬。

　　《活用你的本质力》就是要教懂你「如何找回与生俱来的天赋特质」，「如何发挥强项，让弱点不是问题」，「如何看穿别人性格特质用对的方法沟通」，以及「如何运用别人的专才来帮你」。只要学会本书，你就可以让自己的专长火力全开，工作自然轻松就手胜任有余，甚至展现他人没有的直觉，从起跑点开始一路全赢。

　　「超神准本质性格测验」，6分钟找回你的本质天赋，也看穿别人的性格！

　　本书独家批露全脑思维分析独创的40题「超神准本质性格测验」，只要花6分钟的测试与统计分数，立即精确测出你是「分析型」「结构型」「社交型」「概念型」「概念型」中的哪一类思考取向。

　　独门看穿他人特质绝招，任何人都逃不出你的法眼

　　如果不方便作测验，本书还教你其他许多独门绝招，从他的作笔记方式、说话用词、消费习惯、开会表现、做事重点，以及「自我表现性」、「自我主张性」、「自我调整性」三种行为模式，你只需从旁观察对方，他的特质性格就无法遁形。

　　四种思考取向人有哪些专才，可以怎么运用？怎么沟通？

　　本书以详实易懂写法，完全解读四种思考取向人的天赋专长、行为特征和个性弱点。学会这本书你将知道自己的本质强项有哪些，如何发挥到极致；如何选用最适当的方法和不同思考取向人沟通合作，并且善用他们的专才弥补自己的弱点。

　　彩色图解「四种思考取向」、「三种行为模式」，多样情境模拟与解说，清楚易懂，现学现用

　　本书专业的彩色图解解说，让你一目了然，充分理解各种类型思考取向的本质、特性和行为特征。此外透过多样的个案情境模拟与专业解说，包括了有「业务篇」、「内勤篇」、「企画篇」、「团队篇」等等，你可马上对应自己现在的处境，现学现用。

本书特色

　　◎「超神准本质性格测验」──6分钟找回本质天赋，看穿别人性格！

　　◎ 4种思考取向x 3种行为模式，找出专属你的胜利方程式

　　◎ 沟通谈判、带人交办、面试用人、合作分工、企画提案、客户开发、个人创业、转职换工作，全部都可以用得上！

　　◎附彩色图解说明与情境说明，看图分析，易读易懂，一下子就能上手

　　◎一次学会五大项目：(一) 你的真实本质是什么；(二) 你的本质武器有哪些；(三) 这些武器该怎么活用；(四) 看出他人特质的方法；(五) 与他人接触沟通的方式

　　◎结合了「大脑科学」、「心理学法」、「统计分析学」的超科学工具！

名人推荐

　　博客来网路书店总经理 高明义、台湾科技大学特聘教授 卢希鹏──强力推荐

作者简介

中村 泰彦 （Nakamura Yasuhiko）

　　为全球目前仅有的６位全球思维Master Associate之一。现为Emergenetics International总经理；Emergenetics Japan代表；YAS有限公司董事长。

　　自青山学院大学毕业后，任职于金融相关的不动产开发公司。接着，于美国从事不动产顾问工作。一九九七年回到日本，担任不动产的仲介、管理业务，同时经营餐厅。为了实现孩提时代的梦想「从事与人的学习相关的工作」，他在二○○五年荣获国际青年商会全球最优秀的训练师后，以「将自己奉献给八十亿人民」为己任，成立了YAS有限公司。

　　二○○七年将全脑思维分析系统引进日本，目前每年除了针对民间企业、行政机关、特定行政法人、各类团体举办超过一百场的研习活动外，也担任顾问、人才培育协助、职业讲师等工作。

译者简介

羊恩媺

　　淡江大学日文系毕业，译有《兽之奏者》系列、《天使之耳》、《热球》、《球形季节》、《水晶金字塔》、《十一字杀人》、《上海迷宫》、《佐贺阿嬷给我的人生礼物》、《阿嬷，我要打棒球！─佐贺的超级阿嬷》、《断舍离》等着作。目前旅居日本，为专职译者。

II【情境图解】总是面临许多困境难以解决，改怎么办？
III【彩色图解】四种思考取向，我和别人有什么不同
IV【彩色图解】三种行为模式，看穿他人的个性
前 言 认识真正的自己和别人，才会成功

第１章 活用「你的强项」，比努力更重要
１了解自己的本质特点，问题才能根治
２只要强化自己优点，就能成为一流人才
３高明的说话技巧，为何派不上用场？
４「全脑思维分析」是内行人才知道的管理工具

第２章 不用改变自己，找出特质强项更重要
１「成绩欠佳和聪明才智无关」──全脑思维分析的诞生
２类型不同的人，理解方式当然不同
３了解自己与他人的特质，许多问题就会自动消失
４四种思考取向的本质，你是哪一种？
５思考取向是你人生的「独门武器」，该如何运用？
６三种行为模式，看穿对方的个性
７「思考」和「行为」的组合＝人的本质
★超神准本质个性取向测验

第３章 老板、同事都是哪一型？我该怎么做才好？
１只要清楚性格本质，做什么都会成功
２武器不只一种，灵活运用是成败关键
◆分析型──擅长实际性的俐落思考，是冷酷的理论家
*没有理由就不会去做，分析型人的行为个性
*看重物超所值是分析型人消费的重点习惯
*重视工作目的与效率是分析型人在职场的特征
*分析型人养成习惯的诀窍
*分析型人的口头禅
◆结构型──踏实而着重先后顺序的稳健派
*喜欢掌握进度流程是结构型人的行为个性
*事先安排既定的购物时程表是结构型人的消费习惯
*制作工作清单与如期完成是结构型人的拿手绝活
*结构型人养成习惯的诀窍
*结构型人的口头禅
◆社交型──以「人」为焦点，看重人际关系的类型。
*在乎别人感受与乐于分享是社交型人的行为个性
*喜欢结伴与听从好友推荐是社交型人的消费习惯
*乐于团队合作与帮助别人是社交型人的工作特征
*社交型人养成习惯的诀窍
*社交型人的口头禅
◆概念型──创造力丰富，最爱新事物的挑战者
*对新奇事物感兴趣是概念型人的行为个性
*冲动性购买是概念型人常有的消费习惯
*源源不绝的新点子是概念型人职场工作特征
*概念型人养成习惯的诀窍
*概念型人的口头禅
３「弱点」不是问题！只要小心留神就足够
４发挥自己的本质，任何工作你都适合

第４章 善用对方的行为特质，你就是赢家
１「说不通，讲不听」？因为天生行为模式不一样
２自我表现性──你的表现是「活泼」？还是「文静」？
◆想说就说，表情丰富──自我表现性「强」的特质
◆深思熟虑，沉默是金──自我表现性「弱」的特质
３自我主张性--你会不会为了「取悦他人」而去做这件事呢？
◆节奏快速，好胜心强──自我主张性「强」的特质
◆在乎人际，习于听从──自我主张性「弱」的特质
◆意见表达还是说服遵从──自我主张和自我表现的「差别」
４自我调整性--你很容易接受变化，还是总是无法体谅包容？
◆柔软度高，适应力强──自我调整性「强」的特质
◆不喜改变，适应力弱──自我调整性「弱」的特质
５行为模式没有好坏，只代表个人的个性
６思考取向和行为模式的关联性
Column各种行为模式的展现方式

第５章 活用本质沟通，你就能得到最强协助
１说话口气、相处方式，都要活用对方的特质
Column吸引各种思考取向类型人「注意」的关键语
２分析型人──重视结论。你很重视「目的是什么」，该如何与别人沟通？
◆分析型（重视结论）Ｖ.Ｓ结构型（在意过程）
˙善用结构型人「解决流程」的强项能力
◆分析型（重数据结果）Ｖ.Ｓ社交型（重感情直觉）
˙把沟通焦点放在「人」上，就能让社交型人信服
◆分析型（重逻辑）Ｖ.Ｓ概念型（重感觉）
˙多用「你很独特…」这种语词，概念型人就很乐于贡献好点子
３结构型人──重视规划。凡事你都很在意「过程」，该如何与别人相处？
◆结构型（重视过程）Ｖ.Ｓ分析型（只在意结果）
˙善用「效率」、「重点」等关键字，是与分析型人共事的秘诀
◆结构型（看重眼前事物）Ｖ.Ｓ社交型（看重他人和自己）
˙只要表现出「很需要你」的态度，社交型人就会尽全力帮忙
◆结构型（务实派）Ｖ.Ｓ概念型（理想派）
˙「怎么改比较有趣啊？」这样询问概念型人，就会有效果
４社交型人──最在意人。你最重视人际关系，该如何与不同型的人相处？
◆社交型（感性）Ｖ.Ｓ分析型（理性）
˙把跟谁开会吃饭的意义，详实告诉分析型人，就能有共识
◆社交型（重点在人）Ｖ.Ｓ结构型（在意琐碎事物）
˙「依照事情先后顺序」沟通，结构型人才能理解你在说什么
◆社交型（在意他人怎么想）Ｖ.Ｓ概念型（在意事情进展如何）
˙让概念型人尽情表达，你只要挑出与「人」有关的建议就好
５概念型人──重视感觉。总是靠感觉行事，你该如何与他人相处？
◆概念型（感觉）Ｖ.Ｓ分析型（逻辑）
˙把目的说出来，是与分析型人共事的最佳沟通方式
◆概念型（自由自在）Ｖ.Ｓ结构型（重视秩序）
˙「我来想点子，你负责判断可行性」交给结构人决定就能双赢
◆概念型（重「事物的感觉」）Ｖ.Ｓ社交型（重「人的感受」）
˙随时提醒自己顾虑「别人感受」，就能与社交型人有交集

第6章 不管哪个职位，这么做就会成功
１活用本质，就会找到自己的价值
２业务篇──成为业务高手，你也可以做得到
◆冷静分析与解答──分析型人可以这样做业务！
◆仔细易懂地说明──结构型人可以这样做业务！
◆观察情绪，合适提案──社交型人可以这样做业务！
◆广泛提供好点子──概念型人可以这样做业务！
Column看穿客户思考取向的绝招
３内勤篇──无论怎么繁复，再也难不倒你
◆确认目的就对了──分析型人就要这么做！
◆凡事做成计划就没问题──结构型人就要这么做！
◆把人当作工作目标──社交型人就要这么做！
◆将工作视为作品──概念型人就要这么做！
４企划篇──活用本质，你也可以是企划达人
◆分析状况与收集数为根本──分析型人的成功提案法！
◆翻旧成新、把一变百的本领──结构型人的成功提案法！
◆以人为本、寻求协助──社交型人的成功提案法！
◆找到实践法就会成功──概念型人的成功提案法！
５团队篇──每个人本质都重用，就是好的团队
◆设定团队目标──分析型人在团队中的绝佳角色！
◆让计画实现的设计者──结构型人在团队中的绝佳角色！
◆识人与工作分配──社交型人在团队中的绝佳角色！
◆愿景想像与提出好点子──概念型人在团队中的绝佳角色！
６活用本质，创建最强大的WETeam 团队
结 语

《活用你的本质力，跟谁做事、沟通都能无往不利》

认识真正的自己和别人，才会成功

本书不是要各位读者补足自己缺乏的能力，或者是改变自己。我在这本书中所提的，将能让各位发现自己与生俱来的本质，并且将其当成武器，运用到职场工作或生活领域的各种场合。

你知道自己所拥有的「本质武器」是什么吗？知道它的正确使用方式吗？我想大家都知道，每个人的个性都不同，而这些个性也就是你的本质，都可以成为你在职场工作与人际关系上强而有力的武器。

「适合自己的做事方式才会顺利。」；「在工作时要充分发挥自己的长才。」想要实践这些概念，就非得把自己的本质特性当成武器，并且在职场、人际沟通上多加活用才能做到。

一昧模仿他人，註定以失败收场

然而，人们有时会忘了「每个人都有不同本质」的这个事实。假如不试着了解自己的本质和他人有何不同，而只是懵懵懂懂不明就理地模仿别人的做法，绝对无法达到同样的成就。一旦得不到好成果，又会开始反省：「再不多加努力，将很难跟上别人了！」于是开始拼命地看相关书籍，加紧学习工作技巧。

坊间有许多传授加强工作技巧的书籍，内容看来多颇有道理，似乎只要按照书上所写的去做，照理说就可以成功了。事实上，因此而成功的人少之又少，失败者应该才是最多的。原因就出于，大家都忽略了「自己的本质是什么」，学来使用的也并非适合自己的方法，这样又怎么可能行得通呢？

生涯不顺，因为没找到与活用本质特性

举个例来说好了。请你回想一下自己的学生时代，在你的同学之中有无口若悬河、头脑灵光、博学多闻，但是「考试成绩总是吊车尾」的人呢？又或者你就是这样的类型？「考试成绩不好」不能代表这个人「不优秀」、「头脑欠佳」，这些头脑聪明成绩却很烂的人，只不过是不适合「学校一致性的教育学习方法」罢了。

自己与生俱来的本质是什么？真正的自己是什么样的人？这些东西学校没教，出社会后也不会有人告诉我们，说不定你终其一生都无法有效活用自己本质武器。

「自己真正该发挥的能力是什么？」；「适合自己本质的做法有哪一些？」其实现在很多人本身都拥有很棒的天赋却毫不自知，或该怎么使用都不晓得，以致于在职场上吃闷亏。更有些人因为别人建议就放弃了「适合自己特性的工作」、「能够发挥自己本质的工作」，只知拼命地想改变自己，费力地去遵从那些「某人觉得很好的某事」。

难道不觉得自己压力很大，而且非常浪费天赋才能吗？

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