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　　明志科技大学创校50周年，25位杰出校友现身说法，分享他们从明志科技大学创办人──经营之神王永庆董事长──身上所传承的精神，对生命与事业的帮助与启发。

　　技职生也能开创一片天
　　25位明志科大杰出校友
　　现身说法分享成功之路

　　当代青年学子们，面临薪资水平22K起跳、毕业即可能失业！25位明志杰出校友畅谈技职教育带给他们人生的帮助，并细说他们迈向成功的秘诀与心法。

出版缘起

　　半世纪前，台湾的经济刚刚才要迈入成长的起点，台塑企业的创办人王永庆先生以他的真知灼见，率先以私人企业之力创立了明志工专，一所以技职教育为目标的学校。由于创办人不仅以为企业培育干部为目标，更以为国家社会培育中坚人才为己任，因此不只设备，师资都可媲美公立的学校如当时技职教育的龙头──台北工专之外，创办人更提供全员住校，学费减半，半工半读，学生均能自给自足，更提供大量奖学金，当时造成很大的轰动。

　　因此，很多考上公立学校或已经上高中的学生因为家境清寒而争相选择明志工专，由于当时的师长尤其翁通楹校长对品格敎育及生活习惯要求极为严格，因此毕业的学生均为一时之选，其中优秀的毕业生均以进入台塑企业为荣，部分则进入社会，由于当时是以工业报国为国家发展的方向，因此不论在台塑企业，或其他公民营企业，或是自行创业者，都有杰出的表现。

　　匆匆五十年过去，王董事长已离我们远去，而当年这些受到王董事长栽培的技职生也各自闯出一片天，在这特别的年份，我们希望以这点微小的成就，表达对董事长的培育之恩，也让社会大衆了解只要努力，不一定要读大学或博士的技职生也可以出头天！尤其当年王董事长立下了「勤劳朴实」的校训，深深的烙印在所有学生的心中，更具体的实践在平时的做人处世，因此在整体环境注重短期的绩效及夸大浮华的表象中，明志就像一颗暧瞹内含光的璞玉，等待被琢磨发光被发现。

　　明志在这五十年来，培育了相当多的人才，在各行各业，开枝散叶，开花结果，由于明志科大一向採取精英教育，毕业生不多，早期每年只有大约两百人，而目前也只有八百至一千人左右，累积到现在约有二万五千人。

　　由于早期毕业生都进入台塑企业，所以创业人数较少，但粗估也有将近两千家，其中不乏有上市公司，如光洋应材，杏一生技，颖台科技等；而居业界龙头者，如欧雅壁纸是目前大陆第一品牌；仕霖集团是外销欧美的最大卫浴零件制造商；麦斯集团为女鞋知名品牌ASH的母公司，近年来又发展高端餐饮业，如上海知名的UV餐厅，其他在IT产业等位居高位者不计其数，如广达财务长李杜荣（15管），仁宝前採购长张招贤（15电）等。

　　而除了在工商业有杰出表现外，在敎育界更是了不得。据统计明志校友曾经担任过大学校长者多达八位，院长系主任人数更多，如曾任教育部次长的南华大学林聪明校长、现任台湾创意设计中心董事长林荣泰（明志前校长）、现任台科大校长廖庆隆等。而在近年热门的电子商务产业明志也不缺席，如商业司副司长陈秘顺（15管），主管电子商务；PChome李宏麟（15电），及uitox董事长谢振豊（15电）等人，皆出身明志的优秀校友。为了让大家更容易认识这些杰出校友，我们同时制作了短片，方便读者可以迅速简要的了解他们的心路历程。

　　在我们的认知里，我们都是经营之神王董事长的传承者，只是我们都不能达到董事长的千分之一甚至万分之一，而其中最能够传承王董事长理念的，絶大部分都在台塑企业中位居高位，只是秉持王董事长的训勉，无法详述他们的成就，在书后谨以名册列出，让读者大众了解全国最大的民营企业中，明志人扮演的分量，也借此向这些默默耕耘的明志人致敬。

　　在目前高教体系紊乱，十二年国教争议不断之时，我们出版这本以技职生的成就的书，希望在这时候能唤起大家真正的重新认识技职教育的重要，不要再一味的追求高学历，不只浪费教育资源，更造成硕博士满街，却高不成，低不就！企业找不到合适人才的学用落差的畸形现象。

　　在这五十年，科技不断的进步，大数据（Big Data）时代的来临，组织扁平化，全球化，面对这些剧烈的变化，技职教育已不是以前单纯的学习基本的生产技术或知识就可以的，因此如何适应环境的变迁，甚至预先储备以后工作的知识及技能，让下一代可以应付并创造未来的趋势，已是刻不容缓，而有一件事可以确定的就是明志人在这场变革中一定不会缺席，更期盼能成为引领风骚的先锋。

　　忝为校友会理事长，期盼率领所有校友誓为学校的后盾，期望明志能再次成为技职教育的龙头，并代表所有校友及工作同仁，谨以此书献给我们心目中永远的大家长──王永庆先生。

名人推荐

　　明志科技大学董事长 杨定一
　　宏碁集团创办人 施振荣
　　法蓝瓷创办人 陈立恆
　　教育部技职司司长 李彦仪
　　纽约国际总经理 陈文敏
　　世界面包冠军 吴宝春

作者简介

明志科技大学校友会

　　明志校友总会于1969年成立，并于1984年正式获准登记为社会公益人民团体，设置理、监事，由会员选举之，1986年3月于本校设置校友会办事处，1988年起校友会首度参加台塑企业运动会，并举办同业校友座谈会，2003年起增设置校友会荣誉会长一职。除明志校友总会外，目前各地区校友亦成立全球各分会，以利各地校友方便进行相关活动与感情联系。台湾分别设立北、中、南区分会，大陆设立华南、华东、厦门分会，美国设立美东、美南分会，越南设立越南分会。

　　各校友分会可依据当地校友状况，弹性举办相关联谊活动或交流事务。而本校校友总会除定期关心与支援各地校友分会规划之校友活动，每年更从万位校友遴选出五至十位不等之杰出校友，并于校友大会公开表扬并颁发杰出校友奖，也召集全球各地校友一同回母校共襄盛举。此外，总会也积极协助推动薪传奖助学金、菁英学生免费入学就读等计画，秉持王永庆创办人之精神，永续回馈社会、造福更多学子。

推荐序（一）杨定一（明志科技大学董事长）
推荐序（二）施振荣（宏碁集团创办人）
推荐序（三）陈立恆（法蓝瓷创办人）

第01篇 挑战 就是做没人想做的事【李肯堂】
第02篇 人生的舞台 自己决定【许逢麒】
第03篇 善栽福籽 善果随缘【何秋风】
第04篇 从一无所有 到超越自己【林聪明】
第05篇 目标必须坚持 带人必须带心【黄柏龄】
第06篇 莫忘初衷 维持本性【谢嵩岳】
第07篇 压力培育能力 企图心超越障碍【江明卫】
第08篇 明志青年 发愤为雄【吕理镇】
第09篇 感恩一生 务实学习【陈李贺】
第10篇 认命 惜福 感恩【林荣泰】
第11篇 成功非偶然 一路幸有贵人相助【王福临】
第12篇 平常心看待人生起伏【黄建丰】
第13篇 打着热情之火 找到光明之路【曹安邦】
第14篇 单纯 就是做好自己【蒋至强】
第15篇 成就梦想与现实间最完美的距离【刘神扶】
第16篇 事理无碍 事事无碍【刘祖华】
第17篇 让自己乐在工作 让工作变得快乐【黄浩然】
第18篇 热情之所在 方向之所在【郭文远】
第19篇 挑战自己 勇于成长【廖庆荣】
第20篇 法律如灯罩 愿做正义的守灯人【文闻】
第21篇 创下事业高峰 常保最初自我【冯振复】
第22篇 让思想和速度一样快【谢振豊】
第23篇 态度积极 让一切随缘【陈秘顺】
第24篇 用使命感创造成就感【陈丽如】
第25篇 用努力和幸运编织的人生旅程【陈信龙】

挑战 就是做没人想做的事【巨竹企业董事长／李肯堂】

我出生的时候，正好赶上二战后那一代──跨越贫穷到经济成长的那一代；在那样物资贫乏的时代，大部分的家庭只能求个温饱，能省则省，家里用的面粉是从里办公处领来的美援面粉，上头印着大大的中美合作字样和两手互握的图示；因为棉布袋材质耐磨好用，也被拿来做内裤穿，破了也舍不得换，还补得一块一块的，更不用说如果是鞋子坏了，那就得赤脚上学。

在家中我排行老三，比起其他五个兄弟和大姊，我算是最内向的一个，我的父亲是会计，在国营的公司上班，做起事来一板一眼，虽然採取自由式教育，但执行起来很严格，对我们的教育一点也不马虎。比起爱闯祸、离家出走的兄弟们，那时候每到暑假，我的父母亲不是担心我会跑去哪里野，而是担心我没朋友、每天宅在家不出去玩；这种内向的个性，一直到明志住校以后才开始有所改变，因为住在学校每天和同学们密切相处，也渐渐开朗了起来。

那时候的小孩念书大多只念到初中毕业，包括我一些弟弟，初中一毕业就去当学徒，到一些修理摩托车之类的亲戚家里学技术，不但没有薪水，家里还要拿钱去给他学，我在高一前原本考上了台北工专，但是因为家住金瓜石，通勤很不方便，加上住宿费、学费，家里负担不起，所以只好放弃了念工专的想法。

直到念了高一，偶然有个叫明志工专的学校在打广告，那时候觉得怎么那么好！有一个吃饭、住宿、剪头发、看电影都不用钱的学校，父亲觉得念明志可以降低家里的经济负担，于是决定让我去考考看；为了重新考一次工专，我把所有旧的书重新搬出来念，我妈看我那么认真，就说：「要是你真的考得上，入学那天我就帮你扛棉被去学校。」没想到我真的考上了，妈妈也真的帮着我扛着棉被去学校。

那时候读明志，除了内衣内裤自己带之外，其他都是学校提供，加上工读制度，毕业之后也会有工作，虽然半工半读念起来比较辛苦，但也因为学校的训练很扎实，所以不但有了一技之长，也因为学校的住校制度，同学彼此之间、和老师之间关系紧密，毕业之后，也可以很快融入社会。

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