具體描述
領袖的角色，就是創造清楚的界綫。
組織團隊的思維與動力，由你決定！
組織團隊的思維與動力，由你決定！
亨利‧剋勞德博士援引神經科學的最新發現，闡明領導者最重要的角色，就是打造齣能夠讓天下英纔傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢？答案就是創造界綫──優秀的領導者懂得創設明確的架構，主動決定哪些事可以發生、哪些不行！
成功領導者的七大「界綫力」：
幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。
營造適當情緒氛圍，提升部屬的大腦效能。
促進組織內的人際連結，激發活力與動能。
打造企業思維，限製負麵想法與後天無力感。
授與自主權，掌控所有能夠推動成果的活動。
以推動成果的行動為核心，打造高效能團隊。
明定界綫，自我領導，守護未來願景。
本書充滿剋勞德博士擔任企業教練的案例，實際且實用。想要帶齣效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎？想讓你的上司把你看作最珍貴的資産，有智慧地帶人嗎？那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界綫：給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧，剋勞德博士傾囊相授！
名人推薦
颱灣奧美廣告集團董事長 白崇亮
統一星巴剋總經理 徐光宇
永光化學總經理 陳偉望
颱北真理堂主任牧師 楊寜亞
卓越領袖衷心推薦！
名人贊譽
「怎樣纔能把好的經理人變成好的領袖？什麼能讓強而有力的主管掌控全局、帶來改變？領導團隊時，為什麼有人樂在其中，有人卻不勝負荷？《為領導立界綫》融閤心理學與商學，提供強而有力的教導、當代實例、個案曆史，針對上述問題以及其他諸多難題，各個擊破。如果領導力需要來一點咖啡因纔能振作起來，那麼《為領導立界綫》絕對是一杯雙份濃縮咖啡。」
──富蘭剋林‧拉文（Frank Lavine），
Export Now公司CEO；前任美國商務部次長
Export Now公司CEO；前任美國商務部次長
「亨利‧剋勞德將深邃的知識與普通的常識作瞭罕見的結閤，使他成為當今最具洞見的領導力教練。任何人若是有意成為健全的領袖、打造健康的文化、創造瞭不起的成果，都應該潛入本書，吸飽書中的智慧。」
──派屈剋‧藍奇歐尼（Patrick Lencioni），
暢銷書《團隊領導的五大障礙》作者
（The Five Dysfunctions of a Team，中譯本：天下雜誌齣版）
暢銷書《團隊領導的五大障礙》作者
（The Five Dysfunctions of a Team，中譯本：天下雜誌齣版）
著者信息
作者簡介
亨利‧剋勞德（Dr. Henry Cloud）
美國知名的諮商顧問及臨床心理學傢。客戶遍布《財富》500大企業，經常受邀在媒體、大型公開會議，以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方麵，經驗豐富，提供企業領導人和一般職場人容易理解、又切實可行的解決方案。
剋勞德也是「立界綫」係列的百萬暢銷作傢，曾與湯森德（John Townsend）博士一起閤著《過猶不及》、《為婚姻立界綫》、《為溝通立界綫》（颱福）等界綫叢書，另著有《為工作立界綫》、《收尾學：開啓未來的決策力》、《職場軟實力》、《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》（校園）等書。
亨利‧剋勞德（Dr. Henry Cloud）
美國知名的諮商顧問及臨床心理學傢。客戶遍布《財富》500大企業，經常受邀在媒體、大型公開會議，以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方麵，經驗豐富，提供企業領導人和一般職場人容易理解、又切實可行的解決方案。
剋勞德也是「立界綫」係列的百萬暢銷作傢，曾與湯森德（John Townsend）博士一起閤著《過猶不及》、《為婚姻立界綫》、《為溝通立界綫》（颱福）等界綫叢書，另著有《為工作立界綫》、《收尾學：開啓未來的決策力》、《職場軟實力》、《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》（校園）等書。
圖書目錄
緻謝....................ix
推薦序：成為優秀的領頭羊∕楊寜亞....................xi
前言....................1
第一章 「計畫」就是「人」....................5
第二章 你纔是老大....................17
第三章 啓動大腦功能的領導力....................29
第四章 創造有利大腦運作的情緒氛圍....................55
第五章 連結力量大....................81
第六章 為思考把關....................105
第七章 拿迴自主權，創造好結果....................135
第八章 高績效團隊....................169
第九章 「信任」促成團隊績效....................185
第十章 為你自己立界綫....................221
結語....................263
主題索引....................269
推薦序：成為優秀的領頭羊∕楊寜亞....................xi
前言....................1
第一章 「計畫」就是「人」....................5
第二章 你纔是老大....................17
第三章 啓動大腦功能的領導力....................29
第四章 創造有利大腦運作的情緒氛圍....................55
第五章 連結力量大....................81
第六章 為思考把關....................105
第七章 拿迴自主權，創造好結果....................135
第八章 高績效團隊....................169
第九章 「信任」促成團隊績效....................185
第十章 為你自己立界綫....................221
結語....................263
主題索引....................269
圖書序言
圖書試讀
None
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