Google超級用人學,
翻轉工作和生活的定義,
樹立管理思維的新典範。
讓你成為到哪都搶手的人纔,
幫助你打造人纔搶著進來的企業、部門和團隊!
說起Google這傢公司,
當年,布林和佩吉想以75萬美元齣售,還乏人問津;
如今,它的市值超過3,000億美元,甚至比全球許多國傢的GDP還高。
當年,它的搜尋引擎在群雄爭霸的市場苦拚利基;
如今,它的事業版圖涵蓋七項關鍵産業,
可以說,現在大部分地錶上的人類,
生活很難完全不與Google産品沾上邊。
Google如何從一傢小公司成長為今日的全球明星企業,關鍵就在自稱「Google人」(Googler)的員工。「進哈佛難,進Google更難!」Google的工作是全球最熱門的職缺: Google每年收到至少兩百萬份履曆,錄取率低到甚至隻有常春藤名校的1/25。Google人需要什麼條件?要具備怎樣的能力和特質?Google又是怎麼樣的公司?Google的召募流程有何獨到之處,纔能挖掘到齣色的員工?Google的經營團隊又有什麼秘訣,能讓這群纔華洋溢的人視工作為人生樂事?
這些問題,終於等到Google現任人資長拉茲洛‧博剋親自解答瞭!
Google人是Google的靈魂,也是名副其實在Google當傢作主的人。在Google,管理工作是一連串熱血的實驗與創新,目標隻有一個:打造有使命、重自由、講創意的工作環境,讓每個精挑細選而來的Google人發光發熱。Google發現,隻要打造講究自由、創意與樂趣的工作環境,就能網羅,培育、留住頂尖人纔。
拉茲洛‧博剋以本書完整詮釋Google的人纔觀和經營哲學,公開Google常保豐沛創新動能的源頭。或許不是每傢公司都能提供員工免費午餐,但是Google之所以為Google,它經營人纔的成功祕訣,絕對可以復製,甚至做得比Google更好!