老闆想的和你不一樣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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出版者 齣版社:風雲時代 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2015/06/21
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-12-25
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圖書描述
老闆心的境界,決定瞭管理的境界;心有多大,舞颱就有多大。
這是一部管理經典,成功管理者的領導智慧!
做老闆不是靠權力來壓製人,而是靠魅力來感動人。
老闆與員工是閤作關係,老闆不是上帝,員工更不是奴隸。
尊重員工纔能贏得員工的尊重,在員工心中纔有影響力。
※成功管理者的領導智慧
真正的領導者,隻做三件事:
●選擇正確的事
●選擇正確的人
●根據他們的特點,讓他們做最恰當的事
這是一部管理經典,成功管理者的領導智慧!
做老闆不是靠權力來壓製人,而是靠魅力來感動人。
曾有一位企業領導說:「過去管理企業我主要管事,可永遠有管不完的事,每件事情都需要我決策,每項工作都需要我把關。雖然我不一定比彆人專業,但由於我是公司老闆,是企業創始人,因此,我必須這麼做。可是,我並沒有取得滿意的管理效果。」後來,這位企業傢意識到自己的能力是有限的,他發現自己的做法很愚蠢,事必躬親是無法把企業做強做大的,必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業傢的一番話揭示瞭很多管理者的通病:不信任下屬,事必躬親,不懂得授權。其實說到底,是習慣於「管事」,而不懂得「管人」。然而,企業在發展過程中,事情層齣不窮,管理者縱然有三頭六臂,也難以應付過來。因此,與其「管事」,不如「管人」——管好幾個重要的部屬,授權給他們,讓他們有充分的許可權替你分憂,有充分的自由發揮自己的聰明纔智。
●讓彆人有賺頭,自己纔有賺頭●最好的管理是少管或不管●給下屬自由發揮的空間●彆將工作摻入過多的友誼●與員工保持適當的距離●寜要最閤適的,不要最好的●任用比自己強的人●留住員工心要從小事做起●挖掘員工的內在動力●把對新員工的培訓視為一種投資
著者信息
作者簡介
王劍
某網路科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年,緻力於市場行銷學、管理學研究。經商之餘,潛心研究管理科學,結閤實踐,對經營管理製勝秘訣有瞭深刻的領悟和闡釋。齣版有《先交朋友,再做生意》、《老闆想的和你不一樣》、《團隊打天下,管理定江山》等暢銷書。其作品風靡颱灣、日本、韓國等亞洲各地。
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圖書目錄
▲上篇 像大老闆一樣思考
心的境界決定管理的境界
小公司管事,大公司管人
要「王道」,不要「霸道」
最好的管理是少管或不管
權力要做到收放自如
讓權力與責任「如影隨形」
▲中篇攻心為上,管人要管心
管人是管理之本,管心是管人之本
一個管理大師首先應當是一位心理大師
不吝關愛,「愛心」比「拳頭」更管用
以心換心,用你的誠心換來彆人的真心
贏得人心,仁義比金錢更有效
切忌厚此薄彼,新老員工一視同仁
幫新員工獲得團隊歸宿感
用好企業中的「二流人纔」
▲下篇三分管人,七分做人
小公司做事,老闆要先管好自身修養
打鐵先要自身硬:管人者必先管好自己
做一個有影響力的領導者
影響力比權力更可靠
胸懷寬度決定事業高度
守靜緻遠,不輕率決策
圖書序言
所謂企業管理,是指對企業的生産經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控製等一係列職能的總稱,是管理者在企業戰略思維的引領下,將團隊的行為和大傢的思想有效地協調起來,將個人的發展與企業的發展結閤起來的行為。
在企業管理過程中,老闆心的境界,決定瞭管理的境界。如果一個管理者能經常深入自己的心靈,與自己對話,調整好自己的精神狀態,把全部的精力、心智、責任心投入到企業中去,盡心盡力地做好每一件事,那麼企業必將在良好的軌道上發展。
首先,做老闆的不要把喜怒哀樂掛在臉上,特彆是不能把臉色給員工看,更不能動不動就嚮員工發脾氣,這是需要終身修煉的。因為如果你經常把負麵情緒錶現在臉上,錶現在言行舉止上,這些負麵情緒就會傳染給員工,影響員工工作的心情、信心,員工跟著你一驚一乍的,整天提心吊膽,怎麼可能把工作做好呢?
你可以說做老闆有壓力,這是肯定的,否則,輕鬆創業就能成功,誰還打工呢?但是遇到問題要冷靜地找解決問題的辦法,而不是失態。真正的好老闆懂得承受壓力,懂得給員工鼓勵、加油、打氣,給員工帶去正能量,讓企業在逆境中奮起,在順境中強大。
其次,與員工保持一定的距離,因為距離産生美。夫妻之間還有秘密,更何況老闆和員工之間呢?員工該知道就讓他們知道,員工不該知道的最好彆讓他們知道。因為他們與你所處的高度不一樣,各自看問題的角度也不同,再者人多嘴雜,傳來傳去對企業影響也不好。
再次,對員工錶現齣尊重,因為他們工作也不容易,你多給他們一個微笑、一句贊美,那麼他們一整天都會非常開心。做老闆不是靠權力來壓製人,而是靠魅力來感動人,老闆與員工是閤作關係,老闆不是上帝,員工更不是奴隸,尊重員工是必須的。你尊重員工纔能贏得員工的尊重,你在員工心中纔有影響力。
◎管理心得:
有一句話說得好:「心有多大,舞颱有多大。」同樣,老闆心的境界有多高,管理的境界就有多高,如果老闆能夠用更長遠的眼光看待企業發展,能夠用更寬廣的胸懷包容員工,那麼企業在管理上必將更上一層樓。
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