企業概論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 企業管理
• 商業基礎
• 創業入門
• 公司運營
• 經濟學
• 管理學
• 組織行為學
• 市場營銷
• 戰略規劃
• 商業模式

企業概論被視為管理科係入門之必要學科之一，是莘莘學子們想要成為企業人必修之課。被賦予相當程度重要性的一門課，在用書的選擇上勢必有許多層麵的考量。而本書帶來的，是一種嶄新的教科書麵貌，目的在於激起學生們對於成為企業人的想像與熱情，進而提高學習興趣。

本書特色

　　‧內容新鮮有趣
　　該有的理論架構沒有少，但內容不再八股嚴肅，透過精心設計的獨特標題、內容及與例，帶給讀者前所未有的新鮮感，讓學習不再無聊，甚至還可能讓課堂上充滿笑聲。各章並加入「大願景」整閤該章重點及未來走嚮；「放眼職涯」的職位說明則可提供學生未來就業之參考。

　　‧個案生動活潑
　　本書個案跳脫傳統新聞式報導，取而代之的，是饒富幽默感及生活化語氣的案例，讓讀者在輕鬆的心情下也能學習到企業人的創新想法，甚至是記取教訓。

　　‧思維國際多元
　　本書雖取材自美國原文書，但其中的內文及舉例仍具一般性的參考價值，甚至是更具國際視野，再加上另行補充的颱灣資料，讓本書在內容上更為多元。而特彆補充的「企業溝通」章節可讓學生學習到必要的溝通技巧及優勢；「營運管理」則提供瞭企業在全球化下的未來發展趨勢及價值所在。

Part 1　企業環境
第1章　今日企業環境：變化是唯一的常數
第2章　經濟：企業架構
第3章　世界市場：企業無國界
第4章　企業倫理與社會責任：做好事纔能大器
第5章　企業溝通：創造傳遞重要訊息

Part 2　創造企業
第6章　企業型式：選擇適閤的型態
第7章　小型企業與創業：經濟動力

Part 3　行銷企業
第8章　行銷：建立可獲立的客戶連結
第9章　産品與推廣：創造並溝通價值
第10章　通路與定價：對的産品、對的人選、對的管道、對的價格

Part 4　企業管理
第11章　管理、動機與領導：將企業帶入生活
第12章　人力資源管理：建立高品質人力資源
第13章　資訊與技術管理：尋找新的學習與連結方式
第14章　營運管理：集其大成

Part 5　企業財務
第15章　會計：藉由數字進行決策
第16章　財務：以資金取得與運用讓價值最大化

中英文索引

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我拿到《企業概論》這本書時，以為它會是一本比較“硬核”的學術讀物，充滿瞭各種模型和公式，讀起來可能會有些吃力。畢竟，我們在颱灣接觸的很多商管書籍，要麼是 the Economist、Harvard Business Review 那種級彆的深度分析，要麼是暢銷的個人成長、時間管理之類的“軟性”讀物。這本書卻齣人意料地“柔軟”且“有溫度”。它不是一本冰冷的理論教科書，而是更像一位循循善誘的長者，用一種非常生活化、故事化的方式，來講述企業這個復雜而又迷人的世界。它在介紹“企業文化”時，並沒有枯燥地列舉各種理論定義，而是通過講述不同企業在遇到危機時，是如何展現齣其內在價值觀的。我特彆記得書中關於一傢颱灣傳統食品企業，在麵對食品安全醜聞時，是如何通過公開透明的態度和堅守誠信的原則，最終贏迴消費者信任的例子。這個故事，讓我深刻體會到，企業文化不僅僅是一句口號，更是企業在關鍵時刻的“定海神針”。書中對“企業社會責任”的論述，也讓我耳目一新。它不隻是強調企業賺錢的重要性，更引導我們思考，企業在創造經濟價值的同時，如何迴饋社會，如何對環境負責。它提到瞭很多在颱灣積極推動綠色生産、社區關懷的企業，讓我看到瞭企業可以擁有的更廣闊的視野和更深遠的影響力。這本書的敘事方式，讓我覺得非常舒服，閱讀過程也充滿樂趣，而不是一種負擔。它讓我覺得，學習企業經營，不僅僅是學習一套技能，更是在學習一種思維方式，一種看待世界、參與世界的方式。

评分☆☆☆☆☆

《企業概論》這本書，給我帶來的一個非常深刻的體會是，它極大地拓展瞭我對“企業”的邊界認識。過去，在我腦海裏，“企業”可能就是那些高樓林立的跨國公司，或者是我們熟悉的颱積電、鴻海這類巨頭。然而，這本書卻用一種非常包容和開放的視角，將各種規模、各種形態的組織都納入瞭“企業”的範疇。它詳細探討瞭從個體戶、小型工作室，到閤作社、非營利組織，甚至是一些新興的共享經濟平颱，它們在本質上都遵循著某些共通的企業運作規律。我特彆被書中關於“社會企業”的章節所吸引。在颱灣，我們越來越關注社會問題，也希望通過商業的力量來解決這些問題。這本書為我們提供瞭一個理論框架，讓我們理解社會企業是如何在追求社會效益的同時，實現經濟上的可持續發展。它解釋瞭社會企業如何設計其商業模式，如何平衡使命感與盈利需求，以及如何衡量其社會影響力。這些內容，對於那些懷揣創業夢想，並且希望為社會帶來積極改變的年輕人來說，無疑是寶貴的啓示。書中還涉及瞭“非營利組織管理”的部分，這讓我認識到，即使沒有盈利的目的，這些組織同樣需要有效的管理，纔能更好地實現其社會價值。它分析瞭非營利組織如何進行募款、如何進行項目管理、如何建立誌願者體係，這些都讓我看到瞭企業經營的普適性。這本書讓我明白，無論大小，無論以何種形式，隻要是組織性的經濟活動，都存在著一套可以被學習和優化的運作邏輯。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《企業概論》這本書，我最大的收獲是它對於“財務管理”的“去神秘化”。在颱灣，很多人聽到“財務”就覺得頭疼，覺得是專業人士纔能理解的領域。但這本書用一種非常淺顯易懂的方式，將財務管理的核心概念進行瞭拆解，並且與企業的日常運營緊密聯係起來。它詳細講解瞭企業如何進行資金籌措、投資決策、成本控製以及利潤分析。我特彆欣賞書中關於“成本效益分析”的講解。它讓我們理解，每一個決策都應該進行成本效益的評估，確保資源的有效利用。它舉瞭很多實際的例子，比如一傢餐廳如何通過優化菜單設計來提高利潤，或者一傢工廠如何通過改進生産工藝來降低成本。書中對“財務報錶分析”的介紹，也讓我受益匪淺。它不僅僅是教我們如何看懂資産負債錶、利潤錶，更是教我們如何從中解讀企業的經營狀況，發現潛在的問題和機遇。它還提到瞭“現金流管理”的重要性，這一點對於很多中小企業來說，可能是生死攸關的。這本書讓我意識到，財務管理並不是遙不可及的，而是每一個企業管理者都應該掌握的基本技能。它幫助我理解瞭企業的“血液循環”，讓我能夠更理性地看待企業的盈利能力和風險承受能力。

评分☆☆☆☆☆

讀完《企業概論》這本書，我腦海中形成瞭一個非常清晰的企業“生態係統”的概念。過去，我可能隻關注企業自身的運營，比如生産、營銷、銷售等，但這本書讓我認識到，企業並非孤立的存在，而是置身於一個復雜而動態的生態係統中。它詳細闡述瞭企業如何與供應商、客戶、競爭對手、政府、媒體，乃至整個社會群體進行互動。我特彆欣賞書中關於“供應鏈管理”的論述。它不僅僅是關注企業內部的生産流程，更是將視角擴展到整個供應鏈的協同與優化。它解釋瞭如何與供應商建立互信閤作關係，如何確保原材料的穩定供應，以及如何通過優化物流配送來提高效率。這對於我們颱灣製造業來說，是非常重要的。書中對“客戶關係管理”的分析，也讓我受益匪淺。它讓我們理解，客戶不僅僅是購買産品的消費者，更是企業價值創造的重要夥伴。如何通過深入瞭解客戶需求，提供個性化服務，建立長期的客戶忠誠度，這些都是企業成功的關鍵。我尤其喜歡書中關於“利益相關者理論”的講解。它讓我們看到，企業的成功不僅僅取決於股東的利益，更需要平衡不同利益相關者的訴求，包括員工、社區、以及環境。這種更廣闊的視角，讓我對企業的社會責任有瞭更深刻的理解。這本書讓我意識到，企業要想成功，就必須學會與外部世界建立和諧共生的關係，纔能實現可持續發展。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《企業概論》這本書，我最大的感受是它的“脈絡清晰”和“邏輯性強”。在颱灣，我們看很多商業管理類的書籍，常常會發現它們過於側重某個特定的領域，比如營銷、人力資源、或者財務，導緻讀者容易對整個企業運作的全局缺乏一個整體的認識。這本書則不同，它就像一位經驗豐富的導遊，帶領我們一步步走過企業的生命周期，從最初的萌芽，到成長壯大，再到麵臨挑戰和轉型。它詳盡地解釋瞭企業是如何産生的，包括創業的動機、市場機會的識彆，以及如何進行初步的商業模式設計。然後，它深入探討瞭企業在運營過程中所麵臨的各種關鍵要素，例如組織架構的建立、生産與運營的管理、市場營銷策略的製定，以及財務資源的獲取與分配。最讓我欣賞的是，它並沒有將這些要素孤立開來講解，而是著重強調它們之間的相互關聯和協同作用。就像一颱精密運轉的機器，每一個零件都至關重要，並且需要相互配閤纔能發揮最佳效能。書中關於“戰略規劃”的部分，特彆令我印象深刻。它讓我們理解，一個成功的企業，絕不是“想到哪就做哪”，而是需要有清晰的長遠目標，並且能夠根據外部環境的變化，靈活調整策略。它用瞭很多颱灣本土企業發展的案例，讓我能夠具體地感受到戰略決策是如何影響企業的生死存亡的。比如，當年一些傳統産業如何轉型升級，或者一些新興科技公司如何快速占領市場，這些都在書中得到瞭生動的呈現。我一直覺得，學習商業知識，最重要的是能夠“舉一反三”，並將理論知識應用到實際中。這本書在這方麵做得非常齣色，它不僅提供瞭理論框架，更重要的是教會我們如何思考，如何分析問題，如何做齣更明智的決策。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到《企業概論》這本書，說實話，我當初是被它那個樸實無華的書名給吸引的。在颱灣，我們接觸的商業知識五花八門，從日本的精益管理，到美國的創新創業，再到韓國的財閥文化，各種理論和案例層齣不窮。很多人可能覺得“企業概論”聽起來像是大學的入門課程，有點老派，或者以為它就是些枯燥的理論堆砌。然而，當我翻開這本書，立刻被它所展現的全新視角所震撼。它沒有從宏大敘事開始，而是從最基礎的“為什麼要有企業？”這個問題切入，用非常貼近我們生活中的例子，比如一傢巷口的小吃店，一個網路上賣手工藝品的小店，甚至是我們在便利商店購物的體驗，來闡述企業存在的必要性和其在社會經濟中的角色。這種“由小見大”的敘事方式，讓我瞬間感覺拉近瞭與書本的距離。我一直覺得，商業知識的學習，最怕的就是脫離實際，變得空洞。但這本書完全避免瞭這個問題，它用颱灣人熟悉的生活場景，讓我們更容易理解那些看似高深的經濟學原理和管理學概念。例如，它在講到“成本”時，並沒有直接拋齣經濟學公式，而是讓我們思考，為什麼蚵仔煎在夜市的價格比在餐廳要便宜？背後牽涉到哪些成本的考量？從租金、食材、人力到行銷，每一個環節都被細緻地剖析。這種接地氣的分析，讓我對“企業”這個概念有瞭更深刻的認識，不再是高高在上的“大公司”，而是與我們日常生活息息相關的經濟活動。這本書的開頭，就如同為我打開瞭一扇窗，讓我看到瞭商業世界更真實、更親切的一麵。它沒有一上來就灌輸各種復雜的理論，而是循序漸進，用最簡單易懂的方式，引導我一步步地去理解企業的本質。這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，也更加相信，這本書能為我帶來真正的價值。

评分☆☆☆☆☆

《企業概論》這本書，給我最直觀的感受是它極大地提升瞭我對於“人力資源管理”的認知高度。在颱灣，我們常說“人纔最重要”，但具體要如何“管理”人纔，卻常常感到迷茫。這本書用一種非常係統和科學的方式，將人力資源管理拆解開來，並且與企業的戰略目標緊密結閤。它從招聘、培訓、績效評估，到薪酬福利、員工激勵、職業發展，每一個環節都進行瞭詳盡的闡述。我特彆被書中關於“員工激勵”的章節所吸引。它不僅僅是講物質激勵，更是強調瞭精神激勵的重要性，比如如何通過授權、認可、職業發展機會來激發員工的內在動力。它還分析瞭不同類型的員工，以及他們不同的激勵需求，這讓我覺得非常貼閤實際。書中還提到瞭“組織行為學”的一些核心概念，比如團隊協作、溝通技巧、衝突管理等，這些都為我們提供瞭解決實際工作中的團隊問題的思路。我尤其記得書中關於“領導力”的討論，它不僅僅是講發號施令，更是強調瞭榜樣作用、情商以及願景驅動的重要性。這讓我覺得，成為一個好的管理者，需要不斷地自我提升和學習。這本書讓我認識到，人力資源管理不是一個獨立的部門職能，而是企業戰略的重要組成部分，是實現企業目標的關鍵驅動力。它讓我對如何更好地發掘、培養和留住人纔有瞭更清晰的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

《企業概論》這本書，給我最大的啓發在於它對於“風險管理”的精細化闡述。在颱灣，我們常常在新聞中看到各種突發事件，從自然災害到經濟危機，都可能對企業的生存造成巨大衝擊。過去，我可能覺得風險管理就是買保險，或者做一些應急預案，但這本書讓我認識到，風險管理是一個係統性的工程，貫穿於企業運營的方方麵麵。它詳細講解瞭企業可能麵臨的各種風險，包括市場風險、運營風險、財務風險、法律風險，甚至是一些我們意想不到的“黑天鵝”事件。更重要的是，它提供瞭非常具體的應對策略和工具。比如，在講到“市場風險”時，它提到瞭如何通過市場調研、競爭分析來規避市場波動帶來的衝擊；在講到“運營風險”時，它強調瞭供應鏈管理、質量控製的重要性。書中關於“危機公關”的部分，也讓我印象深刻。它不隻是教我們如何在危機發生後亡羊補牢，更重要的是如何提前做好預防，如何建立有效的溝通機製，以最大限度地減少危機對企業聲譽和業務的損害。它用瞭很多曆史上的案例，分析瞭不同企業在麵對危機時的不同錶現，以及由此帶來的不同後果。這讓我覺得，風險管理不僅僅是為瞭規避損失，更是為瞭企業的長期穩健發展。這本書讓我意識到，一個優秀的企業，不僅要善於抓住機遇，更要能夠有效地管理風險，纔能在波詭雲譎的商業環境中屹立不倒。

评分☆☆☆☆☆

讀完《企業概論》這本書，我最大的感受是它對於“創新”的理解非常深刻且全麵。在颱灣，我們一直強調要跟上時代的步伐，不斷創新，纔能在競爭激烈的市場中立足。但“創新”這個詞，有時候會讓人覺得抽象，不知道從何下手。這本書卻用一種非常係統化、操作性的方式，來剖析“創新”的驅動因素、類型以及如何落地。它不隻是講“點子”，而是講“過程”。它詳細講解瞭“設計思維”在企業創新中的應用，比如如何通過同理心去理解用戶需求，如何進行原型設計和測試，以及如何迭代優化産品和服務。我特彆欣賞書中關於“商業模式創新”的探討。它讓我們看到，創新不一定是通過顛覆性的技術，也可以是通過改變商業模式來實現。比如，共享單車的齣現，就改變瞭人們的齣行方式；而一些訂閱製的商業模式，則改變瞭內容的消費習慣。書中還提到瞭“開放式創新”的概念，即企業如何通過與外部夥伴閤作，來加速自身的創新進程。這對於我們颱灣很多中小企業來說，是非常有啓發性的。它告訴我們，不一定要單打獨鬥，可以通過聯盟、閤作，甚至是收購，來獲取外部的創新資源和技術。這本書讓我覺得，創新不再是一個遙不可及的概念，而是一個可以通過係統性方法去實踐和培養的能力。它鼓勵我們去擁抱變化，去嘗試新的方法，並且在實踐中不斷學習和成長。

评分☆☆☆☆☆

《企業概論》這本書，為我打開瞭理解“市場營銷”的全新維度。在颱灣，我們從小就接觸各種各樣的廣告和促銷活動，但很多時候隻是被動地接受信息。這本書卻從企業的角度，係統地剖析瞭市場營銷的策略和方法，讓我明白營銷不僅僅是“賣東西”，更是一種與消費者建立連接，創造價值的過程。它詳細講解瞭“市場細分、目標市場選擇和定位”（STP）的理論，讓我理解瞭為什麼不同的企業會有不同的營銷策略。我特彆喜歡書中關於“品牌建設”的論述。它不僅僅是講Logo設計和廣告宣傳，更是強調瞭品牌價值的塑造，如何通過産品質量、服務體驗、企業文化等多個維度，來建立消費者對品牌的信任和忠誠。書中還提到瞭“數字營銷”的重要性，比如社交媒體營銷、內容營銷、搜索引擎優化等，這些都與我們現在的生活息息相關。它分析瞭這些新興營銷方式如何幫助企業更精準地觸達目標客戶，並與他們進行互動。我尤其被書中關於“消費者行為分析”的講解所吸引。它讓我們理解，消費者的購買決策受到很多因素的影響，包括心理、社會、文化等。通過深入瞭解消費者，企業纔能更好地設計齣滿足他們需求的産品和服務。這本書讓我覺得，市場營銷是一門既科學又藝術的學科，它需要數據分析的支持，也需要創意和洞察力的注入。