具體描述
————大膽揭露三星不願正視的危機真相————
李健熙臥病，經營權爭奪戰正式開打！
這是決定韓國經濟與國力的關鍵時刻。
▍經常笑臉迎人的李在鎔，目前既是韓國最大的希望所在，同時也是最大的問題根源⋯⋯市場上已一緻認定，李在鎔為三星實質上的掌門人。股票分析師和投資者隻能衷心祈禱，他能成功扛起三星集團的大旗。——《彭博商業週刊》▍
經營權接班、掌權結構改組，以及開發新的成長動力⋯⋯三星帝國現在最迫切需要的是什麼？
三星電子加入智慧型手機事業的腳步雖然晚於蘋果，但憑藉獨特的組織文化，集中人力、物力資源，終於登上瞭全球智慧型手機製造業者寶座。但如今，三星寄予厚望的GalaxyS6仍與iPhone6有不小差距，在中國市場落後之餘，後方更有小米的急起直追。放眼未來，現階段卻又沒有任何新事業，足以代替季度營收10兆韓元（90億美元）的智慧型手機和半導體等主力事業。
以驚人氣勢後來居上的中國製造業、
虎視眈眈想恢復電子帝國榮光的日本企業、
以及挾著雄厚資本和技術競爭力、領導市場趨勢的歐美企業⋯⋯
夾在其中的三星帝國，如何突圍而齣？
李在鎔的接班地位是否穩固？他如何佈局中國、放眼全球？
最終，他能帶領三星開展什麼樣的未來？
本書作者曾任職三星集團，
書中詳盡剖析三星的組織架構、經營策略、管理風格，以及許多不為人知的企業故事。
在李健熙臥病後，此書更是韓國第1本大膽揭露三星危機的爭議著作。
上市當日，文宣即遭撤下！數日內火速再刷！
大到不能倒的三星，是否能再創榮光？
如今，不僅關乎三星的未來，更是決定韓國經濟與國力的關鍵時刻。
著者信息
瀋正澤심정택
現為專欄作傢與Beacon美術館總經理。曾任職三星集團，包括商用車事業特彆小組之三星重工業重裝備事業本部經營企劃室長、三星重工業戰略事業組進本部、三星集團21世紀企劃團，曆任三星汽車經營企劃室長與汽車事業子集團調查部門監事、三星集團對外協力團、三星S-1保全公司等重要職務。持續在《時事週刊》、《朝鮮經濟月刊》、《朝鮮月刊》、《週日新聞》等媒體上，針對韓國國內外汽車産業、財經、美術界相關專欄撰稿。
譯者簡介
遊芯歆
國立颱灣大學圖書館學係畢，韓國中央研究院附屬研究所韓國曆史學碩士。從事韓文書籍翻譯多年，譯作有《大長今》（閤譯）、《大長今養生禦膳》、《他說，她說》、《英雄時代》、《黃真伊》、《祕密花園》、《來自咖啡原鄉的邀請》、《禪師的證婚辭》、《當地球大人遇見小王子》、《罪囚645號》等書。
圖書目錄
1 從三星共和國到三星帝國
▍Part 1————繼承者們
2 李健熙——遁世的領導者
3 變數重重的接班之路
4 三星王子李在鎔接得瞭班嗎？
5 強悍公主——新羅酒店社長李富真
6 李在鎔的中國大布局
▍Part 2————三星模式・The Samsung Way
7 三星文化的靈魂正在消逝
8 三星如何玩弄媒體、製造輿論？
▍Part 3 ————三星的挑戰與未來
9 Galaxy已近日暮？——市場衝擊與內部隱憂 196
10 三星最大的中國挑戰——小米登場 212
11 當務之急——強化IT事業、打造平颱經濟
12 三星何去何從？——尋找未來新動能
後記——冰山一角
圖書序言
▍在我寫作本書時，我完全不認為三星有危險。但接近成書時，卻感覺三星隨時都有可能倒下。▍
1993年，當我跳槽到三星任職的同時，公司配給我一颱業務專用的行動電話。那颱行動電話的體積，大到口袋都放不下，走動時必須拿在手上纔行。當時擁有行動電話的人不多，大部分的人都在腰帶上夾著又名「B.B. CALL」的呼叫器。隻要聽到呼叫器一響，就會看到有人趕緊跑嚮路旁的公用電話亭。之後，行動電話逐漸普及，最近更進入瞭智慧型手機的全盛時代。
曾有人說過：「人類的手，是生物工程學上最令人驚訝的産物。」嬰兒沒人教，就知道用手去碰觸母親的乳房，藉由斷續的撫觸，和母親溝通。人們在撿拾物品時，會使用手。在對話時，為瞭加強對方的理解，也會比手畫腳。人類在本能上，就懂得驅動自己的雙手行事。智慧型手機的登場，不僅讓人類在一切生活模式上，有瞭劃時代的改變，也更深入刺激人類用手的本能。如今，很難想像沒有智慧型手機的生活。三星已經成功地將智慧型手機事業由邊陲帶嚮國際市場的中心。要說三星引領瞭智慧革命的時代，也不為過。然而，前景雖然遠大，煩惱也隨之增生。
不過五、六年時間，中國政府已經設立瞭數量超過歐洲全境的行動通訊基地颱，網際網路普及的速度也十分可觀。以驚人的氣勢橫掃智慧型手機市場的中國智慧型手機業者——小米的登場，無疑是自然而然，又理所當然之現象。三星雖然也已預料到中國業者的齣綫，但其速度之快已超越預期水準，所以不得不綳緊神經。目前三星不欲與之正麵交鋒，而是採取轉移戰場的策略。但是調查及培育新未來事業需要時間，智慧型手機卻沒能為三星贏得這些時間。
三星電子副會長李在鎔，於2014年12月三星集團「社長團人事案」上，在追究智慧型手機事業業績下滑的責任時，做齣瞭不知是明智抑或愚笨的抉擇——他將原本有望高升的三星電子IM（IT&Mobile）部門社長申宗均降級。新未來事業的挑選與經營業績的惡化，已經是當務之急，遠比預料將耗費三年以上時間的財産繼承、經營權接班與集團分割更為急迫。早在李健熙齣事前，財産繼承與接班計劃的核心——三星SDS與第一毛織股票，都在2014年11月和12月上市。在此過程中，李在鎔三兄妹以及李健熙過去的部分傢臣，手上所掌握的股份市值，也因為股票上市齣現天文數字的差額利潤。在第三代接班的過程中，暴露齣的是三星二十多年來在財産增值與纍積上所使用的非法手段和旁門左道，引起社會大加撻伐。雪上加霜的是，2014年12月初，前大韓航空副社長趙顯娥的「堅果事件」，引發瞭「財閥第三代財産繼承與經營權接班應該是兩迴事」的社會情緒，財閥第三代是否真有能力接班？李在鎔與三星要如何跨越如此的社會壁壘，將是一大考驗。
高單價智慧型手機市場，與蘋果仍有差距；中國以小米為首，對三星和蘋果造成極大威脅的業者們急起直追；蘋果下遊業者中，八爪魚般快速擴張事業版圖的鴻海集團、中國暴發戶的空襲、保有原技術的電子強國日本企業的復甦跡象等，都讓世界級IT企業三星電子和韓國性代錶企業三星集團的未來，寸步難行。
無論如何，三星肩負瞭時代的重責大任。此時，三星應將主力放在能促使其他經濟主體從事多樣性發展的基礎技術或架構平颱。再者，IT成為主體後，也將撼動汽車業、流通業及勞動密集性製造業。因此除瞭深入與傳統製造業結閤的IT産業，朝著與特有的企業文化融閤的方嚮擴展之外，彆無他法。帶領三星的領導者，其當務之急不是係統和程序，而是觀點與心理上的革新。
三星是我最耀眼的青春埋藏之地。1990年代初期，當市麵上的書籍內容都是有關通用汽車（GM）或許會和豐田全麵攜手閤作的臆測時；專精美國汽車製造業的證券分析師瑪麗安・凱勒（Maryann Keller），已經寫下一本嚮通用汽車發齣警告的書——《幡然醒悟》（Rude Awakening）。在我寫作本書時，我完全不認為三星有危險。但接近成書時，卻感覺三星隨時都有可能倒下。通用在凱勒發齣警告後，不過二十年就宣告破産。如果三星也會殞落，那麼或許十年內就會倒下，比通用汽車的二十年還短。因為時代變瞭，主力産業也與通用汽車不同。
美國人沒有觀察通用汽車二十年的理由或興趣。但韓國人呢？有誰能擺脫三星呢？問題的嚴重性就在於此。
圖書試讀
「大韓民國社會對領導者的期望，屬於一種情緒上的共識。遺憾的是，本質上十分人性化的李在鎔，實際上給人的印象，卻像個僵硬的機器人。」
李在鎔據說自十餘年前開始，就考慮到經營權接班的問題，而成立瞭「PI專門小組」。PI是President Identity的縮寫，也就是以「個人形象管理」為目的之意。不論是微軟的比爾·蓋茲，還是獲得諾貝爾和平奬的金大中，為瞭提升國際形象，都找來國際公關公司量身打造。PI小組的成立，就是想展開類似的公關策略，因此特彆找瞭為微軟和金大中打理形象的國際公關公司愛德曼（Edelman）來負責。
李在鎔PI策略的核心，在於和握有正統權力或經營權的國外政治人士或企業領導者們之間的應對交流。
李在鎔曾經迎接G2高峰（譯註：指美、中最高領導人）：二○一四年四月美國歐巴馬總統、七月初中國國傢主席習近平，李在鎔都親自迎接，說明三星的革新産品和在中國國內主要事業的現狀。此外，也集中於與企業人士，如Google的賴利·佩吉（Larry Page）、臉書的馬剋·祖剋柏（Mark Zuckerberg）等企業領導者會麵。
然而，公關專傢卻對李在鎔的公關策略有所微詞。他們認為，公關必須有明確的目的纔行。因為目的不同，所採取的策略和戰術就會有所不同。再者，隨著目的不同，又可分為市場公關（Market Public Relation）和企業公關（Corporate Public Relation）。
三星的企業形象，通常採企業公關的方式，社會貢獻也屬於企業公關的一種。市場公關，具體來說是銷售産品時所使用的方法。賈伯斯的iPhone新産品發錶會，就屬於市場公關，也是中國的小米等公司所仿效的策略。美國際傢電博覽會（CES, Consumer Electronic Show）也是在量産前以市場為對象，發錶廣告創意産品，帶有強烈的搶占市場之意味。
汽車業者在發錶新車時，CEO會直接上颱。但李在鎔的形象塑造，卻是産品和企業形象各自為政。怎麼看，都有讓人誤以為他想踏足IT業界或國際政界的錯覺。李在鎔和三星的對外公關策略，實有變更之必要。Galaxy的新産品發錶會上，李在鎔應該直接上颱，積極協助銷售。對於自傢公司製造的産品，應該多展現一些熱情。
用戶評價
我常常在想，那些曾經叱吒風雲的商業帝國，是如何在一代代領導者手中傳承下去的。《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這本書名，就讓我立刻聯想到瞭這個話題。三星，這個名字在全球商業界響當當，而李在鎔，作為下一代掌門人，他的能力和魄力，將直接決定三星未來的命運。我希望這本書能夠帶領我深入瞭解李在鎔的個人成長經曆，他接受的教育，以及他在三星集團內部的晉升過程。書中是否會披露一些關於他如何學習管理、如何與父輩溝通、以及如何在關鍵時刻做齣艱難決定的細節？我更想知道，在三星這樣龐大而復雜的商業帝國中，權力是如何分配的，以及李在鎔將如何處理這些錯綜復雜的關係，來確保自己的領導地位穩固。
评分作為一名對商業曆史和傢族企業發展有著深厚興趣的讀者，《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這本書的問世，簡直是讓我眼前一亮。三星，這個名字本身就代錶著韓國經濟的崛起和科技創新的力量。而現在，這個帝國的未來，似乎籠罩著一層不確定性，這一切都圍繞著李在鎔展開。這本書是否會深入剖析李在鎔的領導風格，他是否具備瞭與其父輩相同的遠見卓識和魄力？我特彆期待書中能夠揭示三星集團內部的權力鬥爭，以及傢族成員之間復雜的利益關係。此外，我也想瞭解，在當今快速變化的全球科技格局下，三星麵臨著哪些來自競爭對手的嚴峻挑戰，而李在鎔又將如何應對這些挑戰，帶領三星走齣迷霧，繼續創造輝煌。
评分這本書的齣現，簡直是在我平靜的閱讀生活裏投下瞭一顆震撼彈！《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》，光是書名就充滿瞭戲劇張力，讓我迫不及待想要一探究竟。我一直以來都對韓國財閥的權力運作和傢族傳承有著濃厚的興趣，而三星，作為韓國經濟的象徵，其背後錯綜復雜的故事更是引人入勝。這本書的齣現，正好填補瞭我對三星帝國未來走嚮的疑惑。李在鎔，這個名字近年來頻繁齣現在新聞頭條，他身上背負著太多的期待與壓力，接班之路是否一帆風順？這本書深入挖掘的，想必不隻是一個簡單的繼承故事，更是對一個龐大商業帝國生死存亡的深刻探討。我特彆好奇作者會從哪個角度切入，是通過分析李在鎔的個人能力，還是對三星內部的權力鬥爭進行細緻描摹？亦或是從韓國整體的經濟環境，甚至是國際政治格局來審視三星的未來？這些都是我非常期待在書中找到答案的方嚮。
评分最近常常在思考，像三星這樣規模龐大的企業，其領導者的接班問題有多麼的關鍵。《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這本書的書名，就像一個直擊核心的提問，讓我立刻産生瞭強烈的閱讀興趣。我一直關注著三星的發展，也關注著李在鎔這位年輕的領導者。他身上肩負著整個傢族的期望，也代錶著三星未來發展的方嚮。那麼，他是否真的具備瞭帶領三星走嚮下一個輝煌的潛質？這本書會不會深入剖析李在鎔的領導能力，他的決策風格，以及他在關鍵時刻所扮演的角色？我更希望能夠瞭解，三星集團內部的權力結構是如何運作的，以及傢族企業在現代社會麵臨的挑戰。這本書的價值，一定在於它能夠提供一個比新聞報道更深入、更全麵的分析，讓我能夠更清晰地看到三星未來的走嚮。
评分看到《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這本書的時候，我立刻就聯想到最近關於全球經濟轉型和科技巨頭們所麵臨的挑戰。《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》不僅僅是在討論一個人的接班問題，更是在探討一個時代的變遷，以及一個行業領導者如何在新舊交替之際，找尋自己的定位和方嚮。三星，作為曾經的科技霸主，在當今快速變化的商業環境中，它所麵臨的壓力可想而知。而李在鎔，作為新一代的領導者，他需要展現齣超凡的魄力與智慧，纔能應對來自競爭對手、技術顛覆以及全球地緣政治等多方麵的挑戰。我希望這本書能夠為我提供一個更宏觀的視野，去理解三星集團麵臨的真正睏境，以及李在鎔在這盤大棋中可能的應對策略。
评分坦白說，我對韓國的政治經濟格局一直都有著濃厚的興趣，而三星，無疑是其中最重要的一環。《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這本書的齣現，對我來說就像一個解密的機會。李在鎔，這個名字的背後，是整個三星帝國的未來。他能否接過父輩的衣鉢，並且帶領三星繼續前行，這是一個充滿懸念的話題。我非常期待書中能夠深入探討李在鎔在三星集團內部的地位，他如何處理與傢族其他成員的關係，以及他在麵臨重大商業決策時所錶現齣的特質。此外，我也好奇作者會如何分析三星所處的外部環境，例如全球半導體市場的競爭格局，以及韓國政府對財閥的態度，這些都會對李在鎔的接班之路産生怎樣的影響。
评分說實話，我對於韓國財閥的運作模式一直抱有一種既好奇又有些敬畏的心理。《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這個書名，就像一個精心設計的懸念，立刻就抓住瞭我的眼球。三星，這個名字本身就承載瞭太多關於成功、創新和全球影響力的故事。而現在，焦點落在瞭李在鎔身上，這位肩負著傢族重任的繼承人，他是否能順利接班，並且不負眾望，繼續鞏固和發展三星的帝國，這無疑是一個充滿未知數的話題。我期待這本書能帶領我深入瞭解三星集團內部的運作機製，以及李在鎔在其中扮演的角色。是怎樣的力量在推動著這個龐大的商業機器？又是什麼樣的阻礙，讓“接班”之路充滿瞭變數？我想，這本書的價值，就在於它能為我們揭示這些隱藏在光鮮外錶之下的真實脈絡。
评分我一直認為，一個企業的傳承，尤其是像三星這樣規模的跨國巨頭，其復雜程度遠遠超乎我們普通人的想象。《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這本書的標題，就精準地捕捉到瞭我內心深處的疑問。李在鎔，他的名字與三星的未來緊密相連。他能否承擔起如此沉重的責任，繼續引領三星在競爭激烈的全球市場中保持領先地位？我迫不及待地想知道，書中會如何描繪李在鎔的領導風格、他的戰略眼光，以及他與三星集團內部其他關鍵人物之間的互動。這本書會不會揭示一些關於三星傢族內部的權力動態，或者他在關鍵時刻所做齣的具有決定性意義的決策？我非常看重的是，作者能否提供一個基於事實的、深入的分析，而不是流於錶麵的八卦。
评分最近真的很少看到像《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這樣能夠觸動我內心深處好奇心的書瞭。我常常在想，像三星這樣規模的企業，它的掌權者究竟需要具備什麼樣的特質？這不僅僅是商業上的頭腦，更是一種超乎常人的智慧和手腕，尤其是在麵對如此龐大的傢族企業和復雜的外部環境時。李在鎔，這位被寄予厚望的繼承人，他的一舉一動都牽動著無數人的目光，包括我這樣的普通讀者。這本書名中的“殞落”二字，更是讓我感到一絲不安，同時也激起瞭我更強烈的求知欲。究竟是什麼樣的挑戰，會讓一傢曾經輝煌的巨頭麵臨“殞落”的危機？而李在鎔，他能否憑藉一己之力，力挽狂瀾，繼續三星的傳奇？我猜想，作者一定對三星的經營理念、企業文化以及李在鎔個人的成長經曆有著深入的研究，或許還會涉及一些鮮為人知的內幕。
评分作為一個關注全球科技發展和經濟動態的讀者，《三星殞落？：李在鎔接得瞭班嗎？》這本書的齣現，無疑是一個重磅消息。三星，這個名字在全球科技界擁有舉足輕重的地位，它的每一次戰略調整，每一次産品革新，都可能引發蝴蝶效應。而如今，這個龐大的帝國正麵臨著領導層的更迭，這不僅僅是公司內部的權力交接，更是對未來發展方嚮的一次重要選擇。李在鎔，作為傢族的下一代掌門人，他究竟有沒有能力繼承父輩的輝煌，並且帶領三星走嚮新的高度？這個問題，在我腦海中盤鏇已久。我希望這本書能夠提供一個深入的視角，去剖析李在鎔所麵臨的挑戰，以及他應對這些挑戰的可能性。我很好奇，作者會如何權衡李在鎔個人的能力與三星集團所處的宏觀經濟環境、技術變革趨勢之間的關係，去呈現一個全麵而深刻的圖景。
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