三星殒落？：李在镕接得了班吗？ pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： 심정택

出版者出版社：时报出版订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：游芯歆

出版日期出版日期：2015/06/22

语言语言：繁体中文

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发表于2024-12-25

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图书描述

　　于韩国上市当日，文宣立即遭撤！数日内火速再刷！
　　————大胆揭露三星不愿正视的危机真相————

　　前有苹果、后有小米，新事业前景未明
　　李健熙卧病，经营权争夺战正式开打！
　　

　　大到不能倒的三星，是否能再创荣光？
　　这是决定韩国经济与国力的关键时刻。

　　
　　▍经常笑脸迎人的李在镕，目前既是韩国最大的希望所在，同时也是最大的问题根源⋯⋯市场上已一致认定，李在镕为三星实质上的掌门人。股票分析师和投资者只能衷心祈祷，他能成功扛起三星集团的大旗。——《彭博商业週刊》▍
　　
　　经营权接班、掌权结构改组，以及开发新的成长动力⋯⋯三星帝国现在最迫切需要的是什么？
　　
　　三星电子加入智慧型手机事业的脚步虽然晚于苹果，但凭借独特的组织文化，集中人力、物力资源，终于登上了全球智慧型手机制造业者宝座。但如今，三星寄予厚望的GalaxyS6仍与iPhone6有不小差距，在中国市场落后之余，后方更有小米的急起直追。放眼未来，现阶段却又没有任何新事业，足以代替季度营收10兆韩元（90亿美元）的智慧型手机和半导体等主力事业。
　　
　　以惊人气势后来居上的中国制造业、
　　虎视眈眈想恢复电子帝国荣光的日本企业、
　　以及挟着雄厚资本和技术竞争力、领导市场趋势的欧美企业⋯⋯
　　夹在其中的三星帝国，如何突围而出？
　　李在镕的接班地位是否稳固？他如何佈局中国、放眼全球？
　　最终，他能带领三星开展什么样的未来？
　　
　　本书作者曾任职三星集团，
　　书中详尽剖析三星的组织架构、经营策略、管理风格，以及许多不为人知的企业故事。
　　在李健熙卧病后，此书更是韩国第1本大胆揭露三星危机的争议着作。
　　上市当日，文宣即遭撤下！数日内火速再刷！
　　
　　大到不能倒的三星，是否能再创荣光？
　　如今，不仅关乎三星的未来，更是决定韩国经济与国力的关键时刻。

著者信息

作者简介

沈正泽심정택

　　现为专栏作家与Beacon美术馆总经理。曾任职三星集团，包括商用车事业特别小组之三星重工业重装备事业本部经营企划室长、三星重工业战略事业组进本部、三星集团21世纪企划团，历任三星汽车经营企划室长与汽车事业子集团调查部门监事、三星集团对外协力团、三星S-1保全公司等重要职务。持续在《时事週刊》、《朝鲜经济月刊》、《朝鲜月刊》、《週日新闻》等媒体上，针对韩国国内外汽车产业、财经、美术界相关专栏撰稿。

译者简介

游芯歆

　　国立台湾大学图书馆学系毕，韩国中央研究院附属研究所韩国历史学硕士。从事韩文书籍翻译多年，译作有《大长今》（合译）、《大长今养生御膳》、《他说，她说》、《英雄时代》、《黄真伊》、《祕密花园》、《来自咖啡原乡的邀请》、《禅师的证婚辞》、《当地球大人遇见小王子》、《罪囚645号》等书。

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图书目录

自序——没有人能摆脱三星

1 从三星共和国到三星帝国

▍Part 1————继承者们
2 李健熙——遁世的领导者
3 变数重重的接班之路
4 三星王子李在镕接得了班吗？
5 强悍公主——新罗酒店社长李富真
6 李在镕的中国大布局

▍Part 2————三星模式・The Samsung Way
7 三星文化的灵魂正在消逝
8 三星如何玩弄媒体、制造舆论？

▍Part 3 ————三星的挑战与未来
9 Galaxy已近日暮？——市场冲击与内部隐忧　196
10 三星最大的中国挑战——小米登场　212
11 当务之急——强化IT事业、打造平台经济
12 三星何去何从？——寻找未来新动能

后记——冰山一角

图书序言

以下摘自第4章——三星王子李在镕接得了班吗？

「大韩民国社会对领导者的期望，属于一种情绪上的共识。遗憾的是，本质上十分人性化的李在镕，实际上给人的印象，却像个僵硬的机器人。」

李在镕据说自十余年前开始，就考虑到经营权接班的问题，而成立了「PI专门小组」。PI是President Identity的缩写，也就是以「个人形象管理」为目的之意。不论是微软的比尔·盖兹，还是获得诺贝尔和平奖的金大中，为了提升国际形象，都找来国际公关公司量身打造。PI小组的成立，就是想展开类似的公关策略，因此特别找了为微软和金大中打理形象的国际公关公司爱德曼（Edelman）来负责。
李在镕PI策略的核心，在于和握有正统权力或经营权的国外政治人士或企业领导者们之间的应对交流。

李在镕曾经迎接G2高峰（译註：指美、中最高领导人）：二○一四年四月美国欧巴马总统、七月初中国国家主席习近平，李在镕都亲自迎接，说明三星的革新产品和在中国国内主要事业的现状。此外，也集中于与企业人士，如Google的赖利·佩吉（Larry Page）、脸书的马克·祖克柏（Mark Zuckerberg）等企业领导者会面。

然而，公关专家却对李在镕的公关策略有所微词。他们认为，公关必须有明确的目的才行。因为目的不同，所採取的策略和战术就会有所不同。再者，随着目的不同，又可分为市场公关（Market Public Relation）和企业公关（Corporate Public Relation）。

三星的企业形象，通常採企业公关的方式，社会贡献也属于企业公关的一种。市场公关，具体来说是销售产品时所使用的方法。贾伯斯的iPhone新产品发表会，就属于市场公关，也是中国的小米等公司所仿效的策略。美国际家电博览会（CES, Consumer Electronic Show）也是在量产前以市场为对象，发表广告创意产品，带有强烈的抢占市场之意味。

汽车业者在发表新车时，CEO会直接上台。但李在镕的形象塑造，却是产品和企业形象各自为政。怎么看，都有让人误以为他想踏足IT业界或国际政界的错觉。李在镕和三星的对外公关策略，实有变更之必要。Galaxy的新产品发表会上，李在镕应该直接上台，积极协助销售。对于自家公司制造的产品，应该多展现一些热情。