管理学：概念、思考、实务（第二版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：新文京订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者

出版日期出版日期：2015/06/10

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-15

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图书描述

本书以「规划－执行－控制」三阶段论为主轴，循序渐进引导读者认识管理学的概念、启发读者对管理学的思考，并以实务案例加以印证。
　　
　　全书分为四大部份：第一部份带领读者认识管理的基础，包括组织与管理、管理思想的发展与演进，以及管理学中应注意到的环境、道德与社会责任；第二部份探讨三阶段论中的「规划」阶段，包括策略规划、制定决策、组织设计及用人之道；第三部份以「成就组织的艺术」为题，讨论三阶段论中的「执行」阶段，包括激励、领导及沟通与冲突；第四部份以「学习与变革」为题，讲述三阶段论中的「控制」阶段，包括管理控制、产品发展、技术创新与组织变革等。
　　
　　作者编撰本书时，力求文句精练，避免冗长芜蔓的叙述，并兼顾趣味与实用性，在书中穿插影视剧集的相关情节，讨论剧情中蕴涵的相关管理思维。此外，每章开头安排「笑傲管理」专栏，提示读者该章主题，激发出触类旁通的学习效果。
　　
　　第二版配合最新开课及教学的趋势，对第一版的内容加以大幅精简，并依最新的管理学趋势与案例加以修订更新。

著者信息

管理学：概念、思考、实务（第二版） pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

Part1 管理的基础
Chapter1 组织与管理
追本溯源话「管理」
管理者的角色与能力
本书架构
参考文献

Chapter2 管理思想的发展与演进
管理思想的史前时代
科学管理的观点
行政管理的观点
行为学派的观点
数量学派
实证学派
整合各宗派的管理观点
重商主义下的管理扭曲
参考文献

Chapter3 环境、道德与社会责任
环境分析与回应策略
企业伦理与道德
社会责任
参考文献

Part2 规划－传递策略价值
Chapter4 策略规划
将计画规划出来
目标管理
透过规划形成策略
规划活动的程序
参考文献

Chapter5 制定决策
决策结构化的高低
决策是否理性
有限理性的决策模式
个人决策与风格
集体思考─寻求构想的组合与改善
参考文献

Chapter6 组织设计
组织的意义
组织结构的要素
职权与职责
组织的编成：部门化的方式
参考文献

Chapter7 用人之道
人力资源规划
招募与汰减
内部升迁与外部空降
甄选
教育员工
员工绩效管理
薪酬与福利的设计
劳资关系
参考文献

Part3 成就组织的艺术
Chapter8 以激励提升绩效
工作满意度
激励概念的演进过程
内涵观点的激励理论
程序观点的激励理论
参考文献

Chapter9 领导
领导是管理功能的一部分
特质理论
行为理论
领导的权变理论
近年的领导理论
参考文献

Chapter10 驾驭沟通与冲突
人际沟通
沟通的类型
避免沟通障碍，改善沟通技巧
参考文献

Part4 学习与变革
Chapter11 管理控制
控制的重要性
控制的类型
控制的评估
参考文献

Chapter12 产品发展、技术创新与组织变革
科技变动所导致的创新与竞争
组织取得新技术的来源
组织变革的内涵
参考文献