具体描述
领袖的角色，就是创造清楚的界线。
组织团队的思维与动力，由你决定！
组织团队的思维与动力，由你决定！
亨利‧克劳德博士援引神经科学的最新发现，阐明领导者最重要的角色，就是打造出能够让天下英才倾力发挥的环境。要怎么做到这一点呢？答案就是创造界线──优秀的领导者懂得创设明确的架构，主动决定哪些事可以发生、哪些不行！
成功领导者的七大「界线力」：
帮助部属把注意力集中在最重要的事情上。
营造适当情绪氛围，提升部属的大脑效能。
促进组织内的人际连结，激发活力与动能。
打造企业思维，限制负面想法与后天无力感。
授与自主权，掌控所有能够推动成果的活动。
以推动成果的行动为核心，打造高效能团队。
明定界线，自我领导，守护未来愿景。
本书充满克劳德博士担任企业教练的案例，实际且实用。想要带出效能优异又关系健康的公司、团队、文化吗？想让你的上司把你看作最珍贵的资产，有智慧地带人吗？那么你绝对不能错过这本《为领导立界线：给在剧变时代持续学习的领袖》。卓越领导者需要的工具和技巧，克劳德博士倾囊相授！
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卓越领袖衷心推荐！
名人赞誉
「怎样才能把好的经理人变成好的领袖？什么能让强而有力的主管掌控全局、带来改变？领导团队时，为什么有人乐在其中，有人却不胜负荷？《为领导立界线》融合心理学与商学，提供强而有力的教导、当代实例、个案历史，针对上述问题以及其他诸多难题，各个击破。如果领导力需要来一点咖啡因才能振作起来，那么《为领导立界线》绝对是一杯双份浓缩咖啡。」
──富兰克林‧拉文（Frank Lavine），
Export Now公司CEO；前任美国商务部次长
Export Now公司CEO；前任美国商务部次长
「亨利‧克劳德将深邃的知识与普通的常识作了罕见的结合，使他成为当今最具洞见的领导力教练。任何人若是有意成为健全的领袖、打造健康的文化、创造了不起的成果，都应该潜入本书，吸饱书中的智慧。」
──派屈克‧蓝奇欧尼（Patrick Lencioni），
畅销书《团队领导的五大障碍》作者
（The Five Dysfunctions of a Team，中译本：天下杂志出版）
畅销书《团队领导的五大障碍》作者
（The Five Dysfunctions of a Team，中译本：天下杂志出版）
著者信息
作者简介
亨利‧克劳德（Dr. Henry Cloud）
美国知名的谘商顾问及临床心理学家。客户遍布《财富》500大企业，经常受邀在媒体、大型公开会议，以及企业内部演讲。在个人成长与企业领导方面，经验丰富，提供企业领导人和一般职场人容易理解、又切实可行的解决方案。
克劳德也是「立界线」系列的百万畅销作家，曾与汤森德（John Townsend）博士一起合着《过犹不及》、《为婚姻立界线》、《为沟通立界线》（台福）等界线丛书，另着有《为工作立界线》、《收尾学：开启未来的决策力》、《职场软实力》、《成长神学》、《安全的人》、《负责的力量大》、《神要开道路》、《伟大小孩养成术》（校园）等书。
亨利‧克劳德（Dr. Henry Cloud）
美国知名的谘商顾问及临床心理学家。客户遍布《财富》500大企业，经常受邀在媒体、大型公开会议，以及企业内部演讲。在个人成长与企业领导方面，经验丰富，提供企业领导人和一般职场人容易理解、又切实可行的解决方案。
克劳德也是「立界线」系列的百万畅销作家，曾与汤森德（John Townsend）博士一起合着《过犹不及》、《为婚姻立界线》、《为沟通立界线》（台福）等界线丛书，另着有《为工作立界线》、《收尾学：开启未来的决策力》、《职场软实力》、《成长神学》、《安全的人》、《负责的力量大》、《神要开道路》、《伟大小孩养成术》（校园）等书。
图书目录
致谢....................ix
推荐序：成为优秀的领头羊∕杨宁亚....................xi
前言....................1
第一章 「计画」就是「人」....................5
第二章 你才是老大....................17
第三章 启动大脑功能的领导力....................29
第四章 创造有利大脑运作的情绪氛围....................55
第五章 连结力量大....................81
第六章 为思考把关....................105
第七章 拿回自主权，创造好结果....................135
第八章 高绩效团队....................169
第九章 「信任」促成团队绩效....................185
第十章 为你自己立界线....................221
结语....................263
主题索引....................269
推荐序：成为优秀的领头羊∕杨宁亚....................xi
前言....................1
第一章 「计画」就是「人」....................5
第二章 你才是老大....................17
第三章 启动大脑功能的领导力....................29
第四章 创造有利大脑运作的情绪氛围....................55
第五章 连结力量大....................81
第六章 为思考把关....................105
第七章 拿回自主权，创造好结果....................135
第八章 高绩效团队....................169
第九章 「信任」促成团队绩效....................185
第十章 为你自己立界线....................221
结语....................263
主题索引....................269
图书序言
图书试读
None
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