经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点

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具体描述

  系列销售突破333万册!
  历时40年仍被奉为职场指标的经典!
  松下幸之助亲笔撰写,传授坚持初心、兼顾理想和工作热情的关键!
  29万名员工读过都说:「若能生在松下先生的年代,当面向他学习该多好!」


  这是一本不受时代局限的经典,
  不管身处何种行业、面临何种关卡和困境,
  都能帮助我们重新定位,跨过人生中的每一个抉择与挑战。

  如果你初入职场,正在寻求肯定、摸索定位;
  如果你是资深工作者,觉得方向模煳,怀疑日复一日工作的意义;
  如果你身为管理者,现实与理想出现落差,对前景失去把握时;
  松下幸之助的﹝初心﹞,能帮助你重新定位,找回那份想成就自我的初衷!

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  企业的成功要件是什么?
  经营者果断的决策力?傲人的专业能力?团队的组织力?
  松下幸之助先生说:「量才适所,容许失败的可能,企业才能稳定茁壮。」
  企业要壮大,凭借的不是这些软硬体,而是「人」。
  松下先生始终强调的经营「初心」,是让「人」来服务「人」,
  让优秀的员工研发好的产品,让大众能受益,让全民都能过好生活。
  以人为本,以追求幸福为原点,
  这就是经营之神的经营初衷。

  松下幸之助亲笔撰写‧职场与人生务必收藏的经典
  能帮助你重新定位、坚持初心,重拾理想和工作热情的关键
经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点 一、破晓时的灯火:探寻经营哲学的源头活水 本书并非对市面上常见的松下幸之助传记的简单复述,更不是对其后期宏大经营理念的梳理。相反,它深入挖掘了这位“经营之神”在创立其商业帝国之初,那些尚未被光芒完全笼罩的、至为纯粹和基础的思考逻辑。我们聚焦于二十世纪初那个动荡、充满机遇与挑战的时代背景下,一位青年如何以近乎本能的洞察力,去构建一套经得起时间考验的商业伦理与实践框架。 1. 时代的底色与个体的萌芽 故事的起点设定在日本明治维新向大正民主过渡的社会巨变期。传统家族制度的松动、西方工业文明的涌入,为新兴的商业力量提供了土壤。本书详细考证了松下幸之助早年在大阪电器行学徒的经历。这不仅仅是一份谋生的工作,更是他观察社会需求、体察技术迭代、理解“人”与“物”之间关系的第一个教室。 我们将重点剖析早期电器产品在日式家庭中的普及过程中的阻碍与契机。彼时,电器是昂贵、复杂且对使用者要求较高的“新奇物”。松下幸之助如何从一个底层学徒的视角,敏锐地捕捉到“普及”才是未来市场的主旋律?这种对“大众福祉”的初步设想,是如何在他心中萌发,并超越了单纯的利润驱动?我们不满足于引用他后来的名言,而是追溯到他早期实践中那些看似微不足道却奠定了基调的决策——例如他对产品包装、说明书简易程度的执着。 2. “物”与“人”的最初对话:从生产到需求的修正 创业之初,松下并非一位天生的发明家,他更像是一位出色的“连接者”。本书细致描绘了他早期产品迭代的过程,特别是关于电灯插座和简易电热器的开发。 我们着重探讨的是他如何理解“生产的本质”。在那个技术优先的年代,许多制造商沉迷于提升性能指标。而松下则早期就意识到,产品价值的最终体现,在于它能否被最普通的人以最便捷的方式接受和使用。这并非简单的成本控制,而是一种根植于对使用者生活场景的深刻同理心。 书中的一个核心议题是“价格的哲学”。早期的松下如何平衡品质的坚守与价格的亲民化?我们通过考察他与供应商早期合作的往来信函与内部记录(基于历史文献推演),展示了他对“薄利多销”这一概念的最初理解——它并非廉价的代名词,而是实现更大社会价值的手段。这种对价格的敏感度,直接塑造了他后来“自来水哲学”的雏形:如同自来水般,以极低的成本,让必需品渗透到社会的每一个角落。 二、组织形态的“去中心化”试探:早期团队的凝聚力 松下幸之助的经营之道,很大程度上建立在他对“人”的信任之上。本书将时间轴拨回到松下电器制造所初创阶段,探讨这种信任是如何在缺乏成熟管理理论指导的情况下,通过具体的日常互动建立起来的。 1. 家庭作坊到现代企业的过渡阵痛 早期的松下电器制造所更像一个紧密的家庭作坊。本书着重分析了早期员工(包括他的妻子松下武子)在企业发展初期的角色定位。我们探讨了松下如何在他只有十几名员工时,就开始尝试授权与责任下放。这在当时的日本企业界是极为罕见的。 关键在于“初心的共享”。松下如何通过非正式的交流,将他对产品、对社会的愿景,转化为团队成员共同的使命感?我们关注的是那些“非正式的仪式”——例如每日工作前的简单交流、对员工家庭事务的适度关心——这些细节如何构建起早期团队的忠诚度,而非仅仅依靠薪资体系。 2. 逆境中的信任基石:第一次经济危机的影响 早期企业的成长必然伴随着经济波动的冲击。本书详细描绘了松下电器如何应对首次重大订单取消或市场萎缩的危机。在许多企业选择裁员或停工时,松下所采取的行动,比如坚持不裁员,反而要求现有员工共克时艰,这背后的逻辑是什么? 这不仅是经济决策,更是对“企业是人的一部分”这一理念的早期实践。我们分析了这种在逆境中维护员工尊严的做法,如何成为日后松下企业文化中“共存共荣”思想的最早萌芽。它证明了松下从一开始就将“人的价值”置于短期利润波动之上。 三、商业伦理的自我构建:超越“致富”的动机 经营之神的“神性”并非一蹴而就,而是源于一种持续的、内在的自我拷问。本书深入探究了松下幸之助在事业初成时,对“我究竟为何而经营”的思考。 1. 创富观的转向:从“我”到“我们” 在积累了初步资本后,许多企业家会将精力投向个人享受或资本扩张。然而,松下早期的记录显示,他更多地将目光投向了如何优化生产流程以降低对工人的体力消耗,以及如何通过更有效的市场布局,服务更广泛的群体。 我们探讨了早期松下如何处理与竞争对手的关系。他是否一味地采取排他性竞争?还是在遵守商业规则的前提下,追求一种“健康的共存”?这种对他人的尊重和对公平竞争的原始坚持,构成了他后期“敬天爱人”理念的实践基础。 2. 哲学的雏形:对“自然法则”的敬畏 本书着重分析了松下幸之助早期阅读和思考的范围。他并未局限于商业书籍,而是对自然哲学、东方古典思想有所涉猎。这些看似“务虚”的阅读,如何反哺到他具体的经营决策中? 例如,他对“循环”和“平衡”的初步认识,如何影响了他对库存管理和资金周转的看法?我们推测,这种对宏大秩序的敬畏感,是他早期在面对商业不确定性时,能够保持冷静和远见的重要心理支柱。 结语:点亮未来的微光 《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》致力于揭示:伟大的经营哲学并非高高在上的理论总结,而是源于一位创业者在最基础的实践层面,对“做好一件事”的执着,以及对“服务他人”的真诚渴望。本书力求还原那些奠定松下商业帝国基石的、最朴素、最本真的思维轨迹,让读者得以触及那束照亮他一生探索之路的,最初的微光。

著者信息

作者简介

松下幸之助


  Panasonic(旧松下电器)集团创立者,PHP研究所创办人。1984年生于和歌山县,9岁时只身前往大坂,在火盆店及自行车店当学徒,之后进入大坂电灯工作,1918年创立松下电器。1946年以「Peace and Happiness through Prosperity=繁荣才能创造和平与幸福」为标语,创办PHP研究所。1989年以94岁的高龄过世。

译者简介

李佳蓉


  辅仁大学日本语文学系毕业,现为兼职译者。热爱阅读、戏剧、旅游及大自然。期许自己能翻译更多不同领域的作品,认识更大的世界。

  译有:《画出答案来:一张A4图解让你解决问题、达成目标》、《超强DM集客术:让商品卖到缺货的DM制作法》、《人脉地图》(以上由春光出版)、《别笑!地球就有这种人》(如何出版社)、《世界,为什么是现在这样子?》、《现在,该进场了吗?》、《3天读懂韩国》(以上由大是文化出版)等作品。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,光是听着就有一种厚重感与智慧感扑面而来。松下幸之助,这个名字在商业世界中早已是一个响亮的符号,象征着卓越的领导力、不屈不挠的精神和非凡的商业成就。然而,“初心”与“原点”这两个词,却巧妙地将我们带回到他成功的源头,去探寻那些塑造了他,也成就了他的最根本的理念。在台湾,我们对许多成功的企业家都充满敬意,但往往我们看到的,是他们光鲜亮丽的成就,却忽略了他们背后所经历的艰辛与磨砺,以及支撑他们一路走来的,那份最初的梦想与坚持。我一直深信,任何伟大的事业,都始于一个微小的念头,源于一份纯粹的初心,并在坚实的“原点”上不断生长。因此,这本书的出现,让我感到格外期待。它是否会为我们揭示,松下幸之助在创业初期,是如何怀揣着怎样的梦想,又是如何一步步夯实他经营的“原点”的?是关于诚信?是关于服务?还是关于对社会责任的深刻理解?我渴望了解,在那些充满不确定性的日子里,是什么让他能够坚定信念,不畏艰难,最终将一个小的工厂,发展成为影响世界的企业。这本书,或许不仅仅是一本商业管理的书籍,更是一部关于人生哲学和创业精神的指南,能够引导我们去思考,在各自的人生道路上,如何找到并守护好自己的“初心”与“原点”。

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,就像一位智者在低语,诉说着一段关于成功与信念的古老故事。松下幸之助,无需多言,他本身就是商业史上的一个传奇。然而,“初心”与“原点”这两个词,却让我眼前一亮,仿佛拨开了层层迷雾,让我们得以一窥这位经营之神内心最深处的风景。我们生活在一个节奏飞快的时代,信息爆炸,诱惑丛生,很多人在追逐成功的过程中,容易迷失方向,忘记了最初为何出发。因此,这本书的出现,显得尤为珍贵。我迫切地想知道,松下幸之助的“初心”究竟是什么?是服务社会?是创造价值?抑或是某种更深层次的人生追求?而他的“经营原点”,又包含着哪些最基本、最普适的智慧?是勤奋?是诚实?是创新?还是对人性的深刻洞察?在台湾,我们有太多年轻的创业者,他们充满活力,渴望成功,但往往会遇到瓶颈,甚至跌倒。我期待这本书能够为他们,也为所有渴望进步的人,提供一些更深层次的启示,不仅仅是学习经营技巧,更是学习如何在这纷繁的世界中,保持清醒的头脑,坚守内心的原则,并找到那个能让自己踏实前行的“原点”。这或许能帮助我们在迷茫时找到方向,在挫折时重拾勇气,让我们的事业和人生,都能像松下先生一样,在坚实的基础上,不断成长与壮大。

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,一听就有一种返璞归真的智慧感,让人想要一探究竟。松下幸之助,这位传奇的“经营之神”,他的名字本身就代表着商业界的巅峰。但“初心”和“原点”这两个词,却让我觉得这本书更像是要讲述一个关于“根”的故事,探究他成功的源头。我们常常看到商业巨头们光鲜亮丽的一面,但却很少深入了解他们是如何从无到有,是如何在困境中坚持,又是如何形成他们独特的经营哲学的。这本书的副标题“松下幸之助的经营原点”恰恰满足了我的好奇心。我非常想知道,那些奠定他成功的基石是什么?是关于人的价值?是关于社会的责任?还是关于一种对生活最基本的理解?在台湾,我们有太多年轻的创业者,他们充满热情,渴望成功,但往往会迷失在各种信息和诱惑中。我期待这本书能够为他们,也为我,提供一种更深刻的视角,让我们明白,真正的成功,往往源于对自身“初心”的坚守,以及对事业“原点”的深深理解和实践。或许,这本书会讲述一些我们未曾听过的故事,揭示出松下幸之助是如何在创业初期,通过对基本原则的恪守,最终建立起一个伟大的商业帝国。我希望从中获得一些不仅仅是商业上的指导,更是人生上的智慧,帮助我在自己的道路上,找到属于自己的“初心”和“原点”,并以此为动力,不断前进。

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,一听就让我感到一种返璞归真的力量。松下幸之助,这个名字在亚洲企业界,乃至全球都如雷贯耳,他的成就毋庸置疑。但“初心”和“原点”这两个词,却让我觉得这本书并非仅仅是讲述他的商业帝国如何建立,而是更深入地去挖掘他成功的内在驱动力,去探寻那些最初、最根本的信念。在台湾,我们常常会接触到各种各样的商业管理书籍,但很多时候,我们可能只会学到一些表面的技巧和方法。然而,真正能够让我们脱颖而出的,往往是那些根植于我们内心深处的原则和价值观。我一直认为,一个人的成功,不仅仅在于他掌握了多少知识,更在于他能否坚守自己的初心,并在人生的道路上找到并守护好那个属于自己的“原点”。松下幸之助的“经营原点”究竟是什么?是诚信?是服务?是感恩?还是某种更深刻的人生哲学?我非常好奇,这本书会如何去呈现这些概念。它会不会讲述一些我们鲜为人知的故事,揭示出松下先生在早期创业过程中,所面临的困境与挣扎,以及他是如何凭借着那份最初的信念,一步步克服难关,最终走向成功的?我期待这本书能为我带来更深层次的启迪,不仅仅是商业上的指导,更是人生上的智慧。在瞬息万变的商业环境中,坚守初心,找准原点,或许才是应对一切挑战的最有力武器。

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,本身就充满了引人入胜的魅力,它不仅仅是一个关于商业的书名,更像是一次关于人生哲学的探索。松下幸之助,作为“经营之神”,他的名字已经足够响亮,但“初心”和“原点”这两个词,却让我看到了更深层次的东西。我一直认为,任何伟大的成就,都离不开最根本的信念和最坚实的起点。这本书似乎就是要带领我们回到那个起点,去挖掘那些塑造了松下幸之助,并最终成就了他的经营哲学的核心要素。在台湾,我们有很多关于成功学的书籍,但很多时候,我们仅仅是学习了一些方法和技巧,却很少触及到成功的“根”。这本书的副标题“松下幸之助的经营原点”更是引起了我极大的兴趣。我想知道,那些最朴素、最基础的原则,是如何在他身上得到体现,并最终转化为推动他事业发展的强大力量的?是关于对客户的尊重?是关于对员工的信任?还是关于一种对社会责任的深刻担当?我非常期待这本书能够为我展现,松下幸之助是如何在漫长的经营生涯中,始终不忘初心,坚守原点,并以此为基础,不断创新和发展。我希望通过阅读这本书,能够获得一些超越商业层面的人生智慧,帮助我在自己的人生道路上,找到那份最初的热情,坚守那份宝贵的原则,并最终实现自己的价值。

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,本身就充满了哲学韵味,也勾起了我对松下幸之助这位传奇人物的无限好奇。我们都知道他创立了松下电器,成为了举世闻名的“经营之神”,但“初心”和“原点”这两个词,似乎指向了更深层次的探索。我一直对那些能够成就伟业的人背后的驱动力非常感兴趣,特别是他们是如何在漫长而充满挑战的商业生涯中,始终保持那份最初的热情和坚定的信念。这本书的副标题“松下幸之助的经营原点”更是引人遐想,究竟是什么样的“原点”能够支撑起如此庞大的商业帝国?这会不会涉及到他早期的人生经历,他所受到的教育,或者是在某个特殊的时刻,对他产生深远影响的事件?在台湾,我们身边不乏成功的企业家,他们的故事总是激励着我们,但我们更想了解的是,那些支撑他们走到最后的,最根本的东西是什么。《经营之神的初心2》听起来就像是一本要深入剖析这些“根本”的书。我期待它能为我揭示出,松下幸之助是如何将最朴素的原则,融入到他的经营理念之中,并将其发扬光大。或许,这本书能够帮助我理解,真正的成功,并非仅仅是物质上的富足,更是精神上的满足和对人生价值的实现。我希望能从中汲取智慧,不仅在事业上,更能应用于生活,找到自己的人生“初心”与“原点”,并以此为基石,去创造属于自己的价值。

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,一听就让人觉得充满力量,有一种回归本源的感觉。松下幸之助,这位被誉为“经营之神”的人物,他的名字本身就代表着一个时代的商业传奇。但是,“初心”和“原点”这两个词,却更加引发了我对这本书内容的强烈好奇。我一直认为,任何一个伟大的成就,都必然有其深厚的根基,有其最初的萌芽。这本书的标题,似乎就是要带我们深入探寻松下幸之助成功的源头活水,去了解那些塑造了他,并最终成就了他的最根本的信念和原则。在台湾,我们不乏成功的企业家,他们的故事常常激励着我们,但我们更想了解的是,他们成功的背后,究竟是什么样的精神支撑着他们一路前行?松下幸之助的“经营原点”究竟包含了哪些元素?是对于产品质量的执着?是对客户需求的深刻理解?是对员工的关怀?还是对社会责任的承担?我期待这本书能够通过讲述松下幸之助早期的经历,以及他在创业过程中所经历的磨难与思考,来为我们展现这些“原点”是如何一步步形成的,又是如何在他后来的经营实践中发挥着至关重要的作用。我希望通过阅读这本书,能够不仅仅学习到经营管理的技巧,更能领悟到那种坚韧不拔、脚踏实地的精神,并将其运用到自己的生活和工作中,找到属于自己的“初心”和“原点”,从而应对未来的挑战,实现人生的价值。

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这本书的名字叫《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》,光听书名就觉得很有份量,让人好奇究竟是什么样的“初心”和“原点”能成就一位“经营之神”。松下幸之助这个人,在商业界几乎是无人不知无人不晓,他创立的松下电器,从一个小小的商店发展成跨国巨头,这本身就是一个传奇。我之前也零星看过一些关于他的故事,但总觉得意犹未尽,总想更深入地了解他成功的哲学和思维方式。《经营之神的初心2》这个标题,特别是“初心”和“原点”这两个词,似乎预示着这本书不会仅仅停留在宏大的经营战略层面,而是会深入到他创业初期,甚至是更早的那些奠定他人生观和价值观的经历。我想,这或许能帮助我们理解,为什么有些人能从平凡走向非凡,他们的成功并非偶然,而是源于一些最根本、最朴素的信念。台湾这边,其实对这种“成功学”或者说是“人生哲学”的书籍一直都很有市场,尤其是像松下幸之助这样有代表性的人物。我期待这本书能提供一些新鲜的视角,不仅仅是教我们如何经营企业,更是启迪我们如何在生活中找到自己的“初心”,坚守自己的“原点”,即使面对困难和挑战,也能像松下先生那样,保有那份最初的热情和信念,一步一个脚印地去实现自己的目标。这本书的副标题“松下幸之助的经营原点”也让我很好奇,究竟是什么样的“原点”能够支撑起如此庞大的商业帝国?这是否意味着书中会探讨一些非常基础,但又极其重要的经营理念?是关于诚实、勤奋,还是关于人与人之间的关系?我非常期待能从这本书中找到答案,并从中获得一些启发,运用到自己的工作和生活中。

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《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,就像一股清流,在充斥着各种“秘籍”和“技巧”的书籍市场中,显得格外与众不同。松下幸之助,这位享誉全球的“经营之神”,他的名字本身就足以吸引目光。然而,书中着重强调的“初心”和“原点”,却让我感受到一种回归本质的力量。我一直相信,真正的成功,并非仅仅是表面的光鲜,而是源于内心深处最纯粹的追求和最坚实的信念。这本书的副标题“松下幸之助的经营原点”,更是勾起了我极大的兴趣。我想知道,在他建立起庞大的商业帝国之前,是什么样的理念,是什么样的价值观,构成了他事业发展的基石?是关于诚信?是关于服务?还是关于对生活的热爱?在台湾,我们有许多优秀的创业者,他们的故事都非常励志,但有时候,我们更渴望的是那些能够触及心灵、引发深思的内容。我期待这本书能够通过生动的故事和深刻的洞察,为我们揭示出,松下幸之助是如何在看似平凡的起点,孕育出非凡的商业智慧。它或许会告诉我们,成功的关键不在于掌握多少复杂的理论,而在于能否回归到最基本、最朴素的原则,并将其融入到日常的经营之中。我希望通过阅读这本书,能够获得一些超越商业层面的启迪,重新审视自己的“初心”,并找到能够支撑自己不断前进的“原点”,无论是在事业还是在人生的道路上,都能走得更稳、更远。

评分

读到《经营之神的初心2:松下幸之助的经营原点》这个书名,我的脑海里立刻浮现出一种朴实而又坚定的力量。松下幸之助,这位被誉为“经营之神”的企业家,他的名字本身就代表着一种传奇。然而,真正的传奇往往并非一夜之间铸就,而是源于无数个日夜的耕耘与思考,更重要的是,源于那份最纯粹的初心与最坚实的经营原点。这本书的标题,恰恰点出了我一直以来对成功人士的探究方向:他们是如何在纷繁复杂的世界中,保持那份最初的纯真与目标,并将其转化为驱动自己不断前进的强大动力。我一直相信,任何宏伟的成就,都必然根植于最基础的原则。对于松下幸之助而言,他的“经营原点”究竟是什么?是对于产品品质的极致追求?是对客户服务的无限热情?还是对社会责任的深刻认知?抑或是以上所有?在台湾,我们同样有很多优秀的创业者和企业家,他们的故事也常常激励着我们。但我们更渴望了解的,是他们成功的深层原因,是那些看不见摸不着的精神内核。《经营之神的初心2》的出现,仿佛为我们打开了一扇窗,让我们有机会窥探这位伟人的内心世界,去理解那些塑造了他,并最终成就了他的经营哲学。我非常期待书中能够深入剖析松下先生在创业初期,甚至是更早的人生经历中,是如何形成他独特的经营理念和人生观的。这种“由内而外”的探究,往往比单纯的学习经营技巧更能触及本质,更能帮助读者找到属于自己的“初心”和“原点”,从而在面对现实挑战时,也能拥有那份不被轻易磨灭的坚韧与智慧。

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