具体描述
西方有名谚语，节约让你拥抱上帝，挥霍让你接近魔鬼。对于企业来说，节俭是生存之本和赢利之源，是决定企业兴衰成败的关键，是所有伟大企业得以基业常青的秘方。
请读者记住，节约不是目的，我们盯住的是利润，而节约就是获取利润的工具。
随着经济的不断发展和竞争，产品的差异化程度不断降低，企业之间的竞争也渐趋白热化，在这种情况下，企业要想使利润最大化，就必须考虑设法降低成本、节约费用。
其实，聪明的企业家早就从多年来的生存考验中寻找到了解决这一不利局面的方法：节约。事实上，像沃尔玛、丰田、日立这些久经沙场的知名企业都是靠着节约保持着优势地位。沃尔玛连锁量贩店创始人山姆·沃尔顿曾经感慨良多地说道：「我甚至告诉我的员工，不要浪费一分钱，如果我们浪费了一分钱，就等于我们从顾客的口袋里多拿出一分钱；如果我们在顾客的口袋里多拿出一分钱就意味着我们失去了一部份的市场。而如果我们能把这一分钱节省下来，那么我们的产品就会在市场中多一份竞争力。」
节约是企业提升竞争力的重要武器，一点都不夸张。抓住了它，你就抓住了希望，抓住了它，你就抓住了企业的明天！
对于企业来说，节约的都是利润，控制成本，降低费用，把本来需要支出的部份节省下来，实际上就相当于赚到了利润，如果这部份钱用于投资，就等于创造了新的利润增长点。
也许你不相信，美国航空公司的执行官柯南道尔为了降低企业运营成本，节省不必要的开支，他竟然开除了一条看门狗！
柯南道尔在一次访谈中，他是这样说的：「没错，我们在加勒比海边有一栋货仓。早先我们僱用了一个人整夜看守，后来决定要省掉这项开支。有人说：『我们需要一个人来防止盗窃。』我就说：『把他换成临时工，隔天守夜一次，也不会有人知道他在不在。』过了一年，我想再减少点成本，便告诉他们：『何不换成一条狗来看守仓库呢？』我们就这么做了，而且很有效。又过了一年，我还想把成本再往下降一降，下属说：『我们已经降到只用一条狗了。』我就说：『你们为什么不把狗叫的声音录下来播放呢？』我们果真这样做了，也行得通，没人知道那里是否真的有条狗在看守。」
在柯南道尔和他的管理团队的共同努力下，美国航空公司后来成为了美国最大也是最赚钱的航空公司之一。外界一致认为，柯南道尔管理团队所拥有的将成本降到最低的热情，与美航的成功密切相关。
节约是企业必须掌握的一门技能，节约与否，关系着企业的成败。
对于企业能否节约成本，将成本节约到何种程度，公司员工有着很大的决定权。
华人首富李嘉诚有一句至理名言：「企业的首要问题是赢利，赢利的关键是节俭，节俭就是企业和员工的双赢选择。」
节约应当成为企业的一种精神、一种企业文化，节约意识应当深入到每个员工的心中，成为员工的一种自觉行动。每个员工都应当认识到，勤俭节约是企业提升竞争力的途径，甚至是决定企业兴衰成败的关键。
让我们共同来铭记这样两句话：微利时代，赢在节约；节约的都是利润，让我们从自己做起，从现在做起，从一点一滴做起！做一个懂得节约的员工，每个人为企业发展奉献自己的一份力量。
为了使读者朋友能够深刻认识到，节约会产生的巨大价值效益，本书宗旨在阐释应当如何去节约，使节约成为企业文化，如何用节约打造一份基业长青的大事业。
本书原是管理专家到企业内部的授课教材，加以综合浓缩合订本，再加上企管班最新授课资料，本书行文简练，重点突出，穿插使用知名企业作为示范案例，易读易用，希望本书能够帮助企业节约费用、降低成本，从而为企业争取更大利润。
本书特色
微利时代，赢在节约；节约的都是利润。
西方有名谚语，节约让你拥抱上帝，挥霍让你接近魔鬼。对于企业来说，节俭是生存之本和赢利之源，是决定企业兴衰成败的关键，是所有伟大企业得以基业常青的秘方。
请读者记住，节约不是目的，我们盯住的是利润，而节约就是获取利润的工具。
为了使读者朋友能够深刻认识到，节约会产生的巨大价值效益，本书宗旨在阐释应当如何去节约，使节约成为企业文化，如何用节约打造一份基业长青的大事业。
本书原是管理专家到企业内部的授课教材，加以综合浓缩合订本，再加上企管班最新授课资料，本书行文简练，重点突出，穿插使用知名企业作为示范案例，易读易用，希望本书能够帮助企业节约费用、降低成本，从而为企业争取更大利润。
著者信息
童修贤
宪业企管顾问公司资深讲师
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
這本《節約的都是利潤》真是讓我愛不釋手！我以前是那種「剁手族」，看到喜歡的東西就忍不住買，結果帳單來的時候就後悔。 書裡有一個章節，探討了「消費習慣的心理學」。作者分析了我們為什麼會衝動購物，像是「獲得性偏誤」、「社交攀比」等等。這讓我對自己的一些行為有了深刻的認識。我發現，很多時候我買東西，並不是因為我真的需要，而是因為我想獲得「快樂」、「認同」或者「優越感」。書裡並沒有要我們壓抑慾望，而是引導我們去找到更健康、更長遠的快樂來源，而不是一時的物質滿足。我開始練習「延遲滿足」，當我想買某樣東西時，我會給自己一個星期，如果一個星期後我還覺得很想要，才會去買。這個方法真的太有效了，很多時候，那個購買的衝動就消失了。
评分哇，最近手上這本《節約的都是利潤》真的讓我大開眼界！我平常就對生活中的小細節有點在意，總覺得「錢要花在刀口上」，但很少有書能把這種感覺講得這麼透徹、這麼有系統。作者不是那種高高在上的專家，而是像隔壁大嬸一樣，用很親切、很生活化的語言，講述一堆我們日常生活中絕對會遇到的狀況。 像是書裡談到的「預算」，我以前以為就是記錄一下花多少錢，但作者卻把預算拆解成「目標設定」、「實際執行」和「檢討修正」三個面向，而且還強調「彈性」和「預留驚喜」。我記得我第一次嘗試做預算，就是死記硬背，結果一個月不到就崩潰了，因為總有意外開銷。看了書的第三章，我才明白，原來「計畫趕不上變化」不是藉口，而是需要學習如何「微調」和「應變」。作者還分享了一個小撇步，就是「視覺化預算」，用不同顏色的貼紙或表格，讓錢的流向一目了然，這對我這種視覺型的人來說，真的太實用了！光是這一點，就讓我省了不少「衝動購物」的錢。
评分我必須說，《節約的都是利潤》這本書，根本是我的「省錢聖經」！我以前是個不折不扣的月光族，薪水一進帳，很快就不知道花到哪裡去了。每次月底看到帳單，都覺得心在淌血，但又不知道問題出在哪裡。 書裡提到一個概念叫做「價值消費」，我以前從來沒想過。我們買東西，不應該只看價格，更應該看它對我們的「價值」。作者用了一個很有趣的比喻，說買一件很便宜但很快就壞掉的衣服，跟買一件貴一點但可以穿很久、很百搭的衣服，哪個比較划算？我以前總是被「便宜」兩個字吸引，結果衣櫃裡堆滿了根本沒穿幾次的衣服，它們佔據了空間，也佔據了我的金錢。看了書之後，我開始練習「三思而後買」，問自己：我真的需要它嗎？它會為我的生活帶來什麼改變？它的「價值」對我來說值得這個價錢嗎？這個過程讓我省了不少冤枉錢，而且現在買到的東西，我都覺得特別珍惜。
评分《節約的都是利潤》這本書，讓我明白，原來「節約」不代表「吝嗇」，而是「聰明」。我以前總覺得，錢就是要花在「享受」上，所以常常一有錢就去旅遊、買名牌，結果存不到錢。 書裡對於「消費陷阱」的剖析，真的讓我大開眼界。像是「限時搶購」、「買一送一」、「看起來很划算的組合包」等等，這些都是商家用來吸引我們掏錢的手段。作者用了很多實際的案例，告訴我們如何識破這些「美麗的謊言」。我開始練習「列購物清單」，而且只買清單上的東西。這不僅讓我省了不少錢，也讓我減少了不必要的雜物。而且，書裡鼓勵我們「定期檢視」自己的消費習慣，找出可以改進的地方。這種「持續精進」的態度，才是真正讓「節約」成為「利潤」的關鍵。
评分這本《節約的都是利潤》實在太讚了！我平常就很喜歡做一些小小的 DIY，喜歡自己動手做的感覺，也覺得這樣比較環保、比較省錢。 書裡有一個章節，講述「生活中的小確幸與節約」。作者鼓勵我們從日常生活中發掘樂趣，而不是一味地追求物質上的滿足。他舉了許多例子，像是自己種植一些香草植物、自己烘焙簡單的點心、或者利用舊物改造等等。這些看似微不足道的小事，卻能為生活增添不少樂趣，同時也能省下不少錢。我看了之後，也更有動力去嘗試一些新的 DIY 項目。像是最近我學會了自己做手工皂，不僅省下了買香皂的錢，而且製作過程很有趣，成品也很環保。這種「用自己的雙手創造價值」的感覺，比單純地花錢購買，更能帶來成就感。
评分最近讀了《節約的都是利潤》這本書，讓我對「金錢觀」有了全新的認識。我以前總覺得，錢就是要花、要享受，不然賺來幹嘛？但這本書卻讓我看到「節約」的另一種面向，那是一種對自己負責、對未來負責的態度。 作者在書裡花了很多篇幅討論「被動收入」，這不是那種一夜致富的夢想，而是透過一些長期的、穩定的方式，讓錢「為你工作」。我一直以為被動收入離我很遙遠，是那些有錢人才能達到的境界。但書裡舉的例子，都是一些很貼近生活、甚至可以從小額開始的投資，像是買零股、參加ETF、或者出租閒置空間等等。作者強調的是「持續性」和「紀律」，而不是「高風險」。我看了之後，也鼓起勇氣開始研究一些基礎的理財觀念，雖然金額不大，但那種「錢在生錢」的感覺，真的讓人很踏實。
评分《節約的都是利潤》這本書，讓我對「價值」的定義有了更深刻的理解。我以前總以為，價格越高的東西，價值就越高，所以常常追求名牌、追求流行。 書裡探討了「時間與金錢的交換」這個概念。作者用了一個很生動的比喻，說我們花錢買時間，但我們也花時間去賺錢。關鍵在於，我們要釐清，什麼才是我們真正「值得」花費時間和金錢去追求的。我開始練習「時間管理」，把時間花在更有意義的事情上，而不是漫無目的地滑手機或看電視。我也學會了「延遲消費」，不再因為一時的衝動而購買，而是仔細評估這件物品對我來說，是否真的有價值。這種「為價值而消費」的觀念，讓我不再盲目地追求物質，而是更關注內在的成長和生活的品質。
评分《節約的都是利潤》這本書，讓我重新認識「節約」這兩個字。以往總覺得節約就是「捨不得花錢」，好像活得很憋屈，但書裡卻告訴我們，真正的節約是「聰明地花錢」，是讓每一塊錢都發揮最大的價值。我尤其喜歡書裡探討的「隱藏成本」，那種看不見、摸不著，卻悄悄吞噬我們財富的東西。 舉個例子，書裡講到「時間的隱藏成本」。我以前為了省幾十塊錢的計程車費，寧願花半小時擠公車，結果上班遲到，被老闆唸，還扣全勤。那時候我只看到眼前的幾十塊，卻沒想到因為遲到耽誤的工作效率，以及被扣的錢，算起來遠遠超過計程車費。作者用一個很生動的例子，講述一位媽媽為了省錢，自己在家裡做早餐，結果花了比外面買更長的時間，而且口感不一定好，反而影響了全家人的心情。這讓我聯想到我自己的生活，有時候為了省那一點點錢，反而犧牲了品質、時間，甚至心情。書裡讓我明白，有時候「該花的錢」就要花，而且要花在對的地方，這樣才能真正地「節約」。
评分老實說，一開始拿到《節約的都是利潤》這本書，我對它的名字有點質疑。畢竟「節約」聽起來有點老派，而且「利潤」通常是跟做生意有關。但我翻開之後，就被作者的觀點吸引住了。他不是教你怎麼去賺更多的錢，而是教你怎麼「守住」你辛苦賺來的錢，並且讓它「增值」。 書裡有一個章節是關於「無效消費」，我看了真的嚇出一身冷汗。作者把我們很多看似「正常」的花費，都歸類為無效消費，例如：因為壓力而購物的東西、用來填補無聊時間的娛樂、買了根本用不到的會員資格等等。我突然驚覺，我花在「填補空虛」和「衝動」上的錢，竟然佔了我總消費的很大一部分！書裡並沒有直接批判，而是用很溫和的方式引導我們去思考，為什麼我們會這樣花錢，以及如何找到更健康的替代方式。我開始練習「延遲滿足」，當我想買某樣東西時，我會給自己一個禮拜的時間，如果一個禮拜後我還覺得很想要，才會去買。這個方法真的太有效了，很多時候，那個購買的衝動就消失了。
评分《節約的都是利潤》這本書，真的讓我從「花錢」的奴隸，變成了「理財」的主人！我以前對數字很頭痛，覺得記帳很麻煩，所以總是讓自己的財務狀況一團糟。 書裡提到一個觀念叫做「財務健康檢查」，作者把這個概念講得非常有趣。他就像一個醫生，教我們如何「診斷」自己的財務狀況，找出「病灶」在哪裡。像是「債務比例」、「緊急預備金」等等，這些詞聽起來有點專業，但作者用了很多生活化的例子，把這些概念講得淺顯易懂。我學會了如何計算自己的「淨資產」，也開始設定「緊急預備金」的目標。以前我總覺得，錢就是要花光才舒服，但現在我明白，擁有一筆「救命錢」，才能讓我在面對突發狀況時，不會慌亂失措，也不會因此背上沉重的債務。
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