微利时代,赢在节约;节约的都是利润。
西方有名谚语,节约让你拥抱上帝,挥霍让你接近魔鬼。对于企业来说,节俭是生存之本和赢利之源,是决定企业兴衰成败的关键,是所有伟大企业得以基业常青的秘方。
请读者记住,节约不是目的,我们盯住的是利润,而节约就是获取利润的工具。
随着经济的不断发展和竞争,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热化,在这种情况下,企业要想使利润最大化,就必须考虑设法降低成本、节约费用。
其实,聪明的企业家早就从多年来的生存考验中寻找到了解决这一不利局面的方法:节约。事实上,像沃尔玛、丰田、日立这些久经沙场的知名企业都是靠着节约保持着优势地位。沃尔玛连锁量贩店创始人山姆·沃尔顿曾经感慨良多地说道:「我甚至告诉我的员工,不要浪费一分钱,如果我们浪费了一分钱,就等于我们从顾客的口袋里多拿出一分钱;如果我们在顾客的口袋里多拿出一分钱就意味着我们失去了一部份的市场。而如果我们能把这一分钱节省下来,那么我们的产品就会在市场中多一份竞争力。」
节约是企业提升竞争力的重要武器,一点都不夸张。抓住了它,你就抓住了希望,抓住了它,你就抓住了企业的明天!
对于企业来说,节约的都是利润,控制成本,降低费用,把本来需要支出的部份节省下来,实际上就相当于赚到了利润,如果这部份钱用于投资,就等于创造了新的利润增长点。
也许你不相信,美国航空公司的执行官柯南道尔为了降低企业运营成本,节省不必要的开支,他竟然开除了一条看门狗!
柯南道尔在一次访谈中,他是这样说的:「没错,我们在加勒比海边有一栋货仓。早先我们僱用了一个人整夜看守,后来决定要省掉这项开支。有人说:『我们需要一个人来防止盗窃。』我就说:『把他换成临时工,隔天守夜一次,也不会有人知道他在不在。』过了一年,我想再减少点成本,便告诉他们:『何不换成一条狗来看守仓库呢?』我们就这么做了,而且很有效。又过了一年,我还想把成本再往下降一降,下属说:『我们已经降到只用一条狗了。』我就说:『你们为什么不把狗叫的声音录下来播放呢?』我们果真这样做了,也行得通,没人知道那里是否真的有条狗在看守。」
在柯南道尔和他的管理团队的共同努力下,美国航空公司后来成为了美国最大也是最赚钱的航空公司之一。外界一致认为,柯南道尔管理团队所拥有的将成本降到最低的热情,与美航的成功密切相关。
节约是企业必须掌握的一门技能,节约与否,关系着企业的成败。
对于企业能否节约成本,将成本节约到何种程度,公司员工有着很大的决定权。
华人首富李嘉诚有一句至理名言:「企业的首要问题是赢利,赢利的关键是节俭,节俭就是企业和员工的双赢选择。」
节约应当成为企业的一种精神、一种企业文化,节约意识应当深入到每个员工的心中,成为员工的一种自觉行动。每个员工都应当认识到,勤俭节约是企业提升竞争力的途径,甚至是决定企业兴衰成败的关键。
让我们共同来铭记这样两句话:微利时代,赢在节约;节约的都是利润,让我们从自己做起,从现在做起,从一点一滴做起!做一个懂得节约的员工,每个人为企业发展奉献自己的一份力量。
为了使读者朋友能够深刻认识到,节约会产生的巨大价值效益,本书宗旨在阐释应当如何去节约,使节约成为企业文化,如何用节约打造一份基业长青的大事业。
本书原是管理专家到企业内部的授课教材,加以综合浓缩合订本,再加上企管班最新授课资料,本书行文简练,重点突出,穿插使用知名企业作为示范案例,易读易用,希望本书能够帮助企业节约费用、降低成本,从而为企业争取更大利润。
本书特色 微利时代,赢在节约;节约的都是利润。
西方有名谚语,节约让你拥抱上帝,挥霍让你接近魔鬼。对于企业来说,节俭是生存之本和赢利之源,是决定企业兴衰成败的关键,是所有伟大企业得以基业常青的秘方。
请读者记住,节约不是目的,我们盯住的是利润,而节约就是获取利润的工具。
为了使读者朋友能够深刻认识到,节约会产生的巨大价值效益,本书宗旨在阐释应当如何去节约,使节约成为企业文化,如何用节约打造一份基业长青的大事业。
本书原是管理专家到企业内部的授课教材,加以综合浓缩合订本,再加上企管班最新授课资料,本书行文简练,重点突出,穿插使用知名企业作为示范案例,易读易用,希望本书能够帮助企业节约费用、降低成本,从而为企业争取更大利润。