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　　三星內幕：揭開三星第一的真相

　　韓國媒體全力封殺、民眾鼎力支持，年銷售150,000本
　　國際媒體《Financial Times》、《New York Times》、《The Economist》專文報導推薦
　　韓國不是民主共和國，而是三星共和國
　　監視、跟蹤、竊聽……
　　李健熙在三星集團內講話的權威性，就如同北韓領導人金日成！
　　如果沒有這本書，三星的行徑都將成稗官野史
　　★商業周刊1311期書摘報導★
 
　　「現金鐵鎚」打通關！
　　《三星內幕》除揭開三星第一的真相外，也是一本三星內部的經營報告，更可說是一本有關韓國政治、官僚、司法、媒體的社會白皮書。
 
　　真實的三星

　　三星無疑是南韓的驕傲。三星集團旗下共有79個子公司、全球有27萬名員工，其中創立於1969年的集團旗艦三星電子，其年齣口額不僅占南韓齣口總額的1/5，近年更是擠下惠普與英特爾等龍頭，成為全球科技業新霸主，不論是液晶麵闆、液晶電視與動態隨機存取記憶體、儲存型快閃記憶體，全球市占率都高居第一，手機銷售則緊追蘋果，排名世界第二。
　　
　　在某些南韓人的心目中，「三星」是國傢形象的代言人，是成功與時尚流行的同義詞，也是南韓民族的驕傲。南韓媒體經常說南韓是「三星共和國」，也因此，三星如同南韓的聖牛，是動不得的。
　　
　　但巨大三星的背後卻是黑暗的，三星的財閥、官商勾結和金錢政治形象素為南韓民眾所詬病，但南韓社會卻敢怒不敢言。1995年因起訴並扳倒南韓前總統全鬥煥，而在南韓成為傢喻戶曉的英雄檢察官金勇澈，1997年放棄公職加入三星，開風氣之先，從檢察官「轉任」三星法務長。在三星工作的七年間，負責與韓國檢調疏通的任務，並讓三星瞭解韓國檢調工作的內容與調查作業方式。2004年8月，辭去三星結構調整本部法務部長一職，轉為開業律師。2007年齣麵揭發三星黑幕，迫使南韓政府成立特檢組對三星正式展開調查，撼動朝野。
　　　　
　　三星違法亂紀的行為雖遭判定有罪，李明博總統卻破天荒特赦李健熙一人，群眾嘩然。
韓國社會一時彌漫著「不是正義必勝，而是勝者纔是正義」，金勇澈因此決心將三星官商勾結全紀錄，韓文厚達474頁的內容中，揭露董事長李健熙領導下的三星，長年以來是怎樣利用龐大的不法祕密資金行賄官員與買通執法者。三星有恃無恐，用「現金鐵鎚」打通關！逃稅、賄賂、背信為所欲為；對敵人與競爭對手則是監視、跟蹤、竊聽，恣意妄為，並籠絡主要媒體，對於三星的惡行惡狀保持緘默。此書齣版後遭到南韓媒體封殺，不過在部落格與推特等傳播下在南韓造成轟動，許多民眾買書錶達支持，成為韓國年度暢銷書籍。

　　三星法務長的良心告白
 
　　對於三星所交付的任務越是盡責，我的苦惱就越深。這樣的精神摺磨終於導緻我的身體崩潰，任何時候、不分場閤，我的鼻血常會不自覺的流瞭下來，夜裏則需要安眠藥、抗憂鬱劑纔能入眠……
　　
　　在三星工作的七年間，目睹檢察官及法院在金錢及權力之前，輕易地受到蠱惑。尤其是司法部最崇高的大法院長及大法官，他們在三星麵前醜態畢露更是教人絕望。
　　
　　三星的違法行徑，可以分為三大領域：一是對政、官、法界的違法遊說活動；二是祕密資金的設立及逃稅；第三是經營權的違法繼承。李健熙與其傢人所犯下的逃稅及背信等罪名皆判定有罪。
　　
　　2009年1月，三星發布曆來最大規模總經理人事調動，建構今日三星的舊功臣都遭到撤換，而在三星案中遭檢調起訴並判決有罪的人員，則因護主有功，給予優渥的補償，甚至加官晉爵。

　　2009年12月，南韓總統李明博破天荒宣布單獨特赦李健熙一人。

　　搶占世界舞颱：韓國鐵血人纔教育實錄，一位科技官的極密調查

　　上個世紀，締造戰後經濟奇蹟的日本，甚至讓美國憤而效尤！
　　為何在21世紀的今日，日本社會引爆「學習韓國」的熱潮？

　　日本首次派遣科技官前進首爾，
　　耗時三年，破解韓國經濟躍進之謎！

　　近年，韓國靠著成功的經濟與企業，成為亞洲爭相研究的對象。
    
　　曾經是東亞最強，以製造大國為傲的日本，如今卻也不得不學習韓國崛起的經驗，「嚮韓國學習」的呼聲此起彼落。而在颱灣，「韓國是颱灣最大貿易競爭對手」的報導層齣不窮，書店更不缺諸如「三星為何強大」、「韓國企業如何攻城掠地」等相關主題的叢書。

　　沒有如日本眾多老字號品牌，也沒有中國廣大的勞動人口，對外貿易依存度高、國內市場規模小的韓國，為何能在短時間內順利進軍國際，成為世界經濟要員之一？

　　曾經在韓派駐三年的前日本科學技術書記官岩淵秀樹，試圖找齣促使韓國迅速崛起的主因。他認為根本原因，就是傾全韓之力的「人纔培育」！

　　韓國大躍進的支柱──人纔，所有企業都難以模仿的資源

　　韓國的人纔培育，不是那種大公司自有的人纔培訓製度，畢竟單憑企業製度無法培育全國人民，而是全體韓國人自小就以「世界級標準」為己身努力目標。他們──

　　●教育狂熱，學生學習自主性高。穿梭在首爾街頭的黃色小巴，隻服務補完習的學生。
　　●重視英語，幼稚園開始學英文是理所當然，且八成韓國企業招募看英語口說能力。
　　●重視「因材施教」的資優教育，培植高階理工人纔，17歲便開始培養諾貝爾級科學傢。
　　●多數年輕人立誌成為國際化人纔，藉由留學強化外語及溝通能力。
　　●韓國企業由國際人纔領軍，如三星電子22％主管職人員擁有海外學位。
　　●因應北方威脅而起的義務兵役製度，使國人重視團體、服從領導，一旦決定進軍世界便全體徹底執行。　　
　　●不僅自我培育人纔，也對外廣納人纔入韓。三星總裁李健熙便曾親自負責獵纔任務，親徵海外聘請高級人纔。

　　誰有人纔誰就贏──當韓國人纔成為全球企業挖角目標

　　韓國能在短期內剋服攸關存亡的重大經濟打擊，正因為有著上述特色的人纔之努力，纔能順利挺過。當然，這樣的社會背景也造就瞭韓國人眼中隻有第一、第二即失敗的價值觀；藉讀書齣人頭地的社會風氣也導緻韓國人重理論輕實務，因此製造能力方麵偏弱。不過如今，韓流不僅齣現在娛樂界，在體育、政治、商業、科學等領域，韓國總是齣色人纔輩齣。這也是「韓國為何那麼強」的主因。
    
　　颱灣與韓國的文化皆以孔孟以降的儒學為尊，同樣讀書風氣興盛，也同樣大學升學率高。今日韓國早已非亞洲小龍，因為主事者規劃製度，讓努力者必有迴報；年輕學子重視自我培育，積極投入國際社會；企業則內部拔擢優秀員工派駐海外，為公司開拓市場。人纔成為現今全球商戰的勝負關鍵，而韓國的人纔培育力，或可成為當前颱灣突破經濟睏境的一種方案。

作者簡介    

金勇澈

　　1958年生於光州。高麗大學法律係畢業。第25期司法考試閤格，擔任海軍法務官。
　　1988年起，於仁川、洪城、釜山、首爾中央、富川等地擔任特搜部檢察官。
　　1995年因起訴並扳倒南韓前總統全鬥煥，而成為南韓傢喻戶曉的人物。
　　1997年辭去公職，進入三星之會長秘書室（現為結構調整本部），在三星工作的七年間，任職於財務及法務部門。
　　2004年8月，辭去三星結構調整本部法務部長一職。
　　2007年齣麵揭發三星的黑幕，迫使南韓政府不得不成立特檢組調查三星的不法行為。

岩淵秀樹

　　1972年生。東京工業大學理學部碩士。

　　現職為日本文部科學省科學技術暨學術政策局政策課長補佐、九州大學韓國研究中心學術共同研究員。為首任日本駐韓國大使館的科學技術書記官，2007年赴韓，2010年返日。

　　駐韓期間，由於對近年的韓國企業大躍進感到興趣，在探索其中原因之後，發現促成韓國邁嚮世界的根本原因，不單是韓國政府扶植大企業、韓企善於行銷，而是韓國的國際人纔培育。

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