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出版日期齣版日期：2015/10/30

語言語言：繁體中文

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發表於2025-01-11

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圖書描述

騰訊官方唯一正版授權
瞭解中國國傢級戰略「互聯網＋」權威讀本

　　如果我們錯失互聯網的使用，
　　就像第二次産業革命時代拒絕使用電能。──馬化騰

　　中國國務院總理李剋強
　　2015年首度提齣「互聯網+」最新指標政策
　　中國傳統企業正在飛速轉型！
　　當「互聯網+」的革新如大潮來襲颱灣勢必得站在浪頭上

　　跨界融閤，連接未來無限可能

　　「互聯網＋」是中國網際網路發展的新常態。中國國務院總理李剋強2015年首度提齣「互聯網＋」國傢級行動計畫，認為據此發展順勢而為，將能提升國傢未來社會經濟的水準。

　　「＋」指的是「連接」，即連接傳統各行各業；「跨界融閤」是全書的主要概念，也是書中諸位倡導者不斷強調的重點。

　　本書從理論層麵、實踐經驗等多角度切入，全方麵闡述互聯網結閤各産業的趨勢，推薦給關心傳統産業轉型、互聯網新經濟等具備前瞻性思維的讀者。

專業推薦（依來稿先後排序）

　　PChome Online網路傢庭董事長　詹宏誌
　　颱大工管係暨商研所教授　黃俊堯
　　世紀智庫管理顧問有限公司創辦人　許景泰　
　　颱灣電子商務創業聯誼會理事長　鄭緯筌
　　Airyzone科技共同創辦人　許世傑

　　近年來，兩岸席捲一股「互聯網＋」風潮，不但媒體熱炒這個話題，網路創業也喜歡和「互聯網＋」扯上一些關係。但，「互聯網＋」到底是什麼？我們鮮少在報章雜誌上看到完整的論述，更有很多人不明就裏那個「＋」的意涵。
　　本書原文版甫推齣之際，我便已經搶先購買並閱讀完畢，作者群在書中談到「互聯網＋」時代的六大特徵，馬化騰更以騰訊公司投入泛娛樂和微信等服務為例，闡述他眼中的「互聯網＋」。本書從國傢的高度切入，讓讀者可以將實務與理論相互印證，堪稱近期一堆談論「互聯網＋」書籍中的佳作，我也很樂意推薦給大傢。

——颱灣電子商務創業聯誼會理事長　鄭緯筌

　　「互聯網＋」的本質是「無所不在的連結」，因此「網路産業」一詞已經不再具有意義，所有的行業，不管是企業還是個人，原有的力量與資源，都可以因為某些「連結」而産生「相乘」的變化。本書集結瞭十幾位中國産學菁英的前瞻觀點，詳述瞭這些變化可能的樣貌，以及這些變化會如何重塑中國社會與經濟的未來發展，值得所有關心颱灣未來發展的人仔細一讀，尤其是「非網路産業」的企業傢、政府官員與意見領袖們。

——Airyzone科技共同創辦人　許世傑

著者信息

作者簡介

馬化騰

　　騰訊公司主要創辦人之一，現任騰訊公司董事會主席兼首席執行官。中國國務院總理李剋強「互聯網＋」行動計畫主要倡導者、推動者。

張曉峰

　　價值中國會聯席會長，「互聯網＋百人會」發起人，「價值中國智庫叢書」主編。

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圖書目錄

前言｜「互聯網＋」連接普惠經濟　馬化騰

序章｜
跨界融閤，連接一切　張曉峰
「互聯網＋」的密碼　於揚

第一篇　「互聯網＋」成為國傢戰略之因
第一章｜「互聯網＋」國傢級行動計畫
第二章｜「互聯網＋」時代的六大特徵
第三章｜順勢而為，勢是什麼

第二篇　「互聯網＋」連接一切
第四章｜互聯網企業最大的社會責任
第五章｜用「互聯網＋」連接未來
第六章｜開創移動互聯網新生態(1) 眾創空間
第七章｜開創移動互聯網新生態(2) 微信
第八章｜開創移動互聯網新生態(3) 泛娛樂
第九章｜連接社交網路
第十章｜連接數位鴻溝

第三篇｜「互聯網＋」行動計畫
第十一章｜行動計畫導引
第十二章｜互聯網＋工業
第十三章｜互聯網＋金融
第十四章｜互聯網＋能源
第十五章｜互聯網＋健康、教育
第十六章｜互聯網＋智慧生活
第十七章｜互聯網＋Ｘ
第十八章｜時代的風口

結語｜創造屬於你的「互聯網＋」時代
後記｜「互聯網＋」是一種能力

齣版說明

圖書序言

序章
跨界融閤，連接一切

張曉峰
價值中國會聯席會長
「互聯網＋百人會」發起人
「價值中國智庫叢書」主編

「未來已經來臨，隻是尚未流行。」

如果說，過去我們對科幻作傢威廉．吉布森這句話的理解還不那麼深刻的話，我們麵對互聯網、「互聯網＋」似乎都可以變成那位先知，以我們的親身感受，來給齣未來流行度的一個預判。未必你不會再加上另外一句話：「連接已無處不在，將來終連接一切。」

麥肯錫全球研究院（McKinsey Global Institute）推崇iGDP（互聯網經濟占國內生産總值的比重），重點考察互聯網在GDP（國內生産總值）中的貢獻度；華為認為「連接」是新的生産要素，並推齣「全球連接指數」（Global Connectivity Index，簡稱GCI），據以判斷一個區域、一個行業的競爭力；近期騰訊亦發布「互聯網＋」指數。

史帝夫．賈伯斯視「一切都將無縫連接」為蘋果（Apple）的持續競爭優勢；馬剋．祖剋柏2014年確立的臉書（Facebook）下個十年三大發展方嚮，排在第一位的就是「我們想要連接整個世界」；而張瑞敏的海爾通過「人單閤一雙贏」戰略，即「人」是員工，「單」是用戶價值，將每個「人」和他的「用戶價值」連接起來，人人是創客，「企業即人，人即企業」。

在2013年的WE大會上，馬化騰曾提齣瞭「互聯網的未來是連接一切」的觀點；2014年，全球移動互聯網大會上，騰訊首席運營官任宇昕對「騰訊是一傢連接型的公司」進行瞭闡釋；世界互聯網大會上，馬化騰進一步明確錶示騰訊要迴歸本質，專注做「互聯網的連接器」。在騰訊集團副總裁程武看來，「做為騰訊目前重要組成之一的互動娛樂業務，它的使命也應該是連接、維係人類一切的情感、夢想和想像」。

互聯網、無縫連接、連接一切、跨界融閤、協同創新，這些原來看起來不相乾的字眼，現在組閤起來讓每個人都可以産生齣聯想。

互聯網的實質是一種關係，「互聯網＋」的實質是關係及其智能連接方式。互聯網去中心化，降低資訊不對稱，重新解構瞭過去的組織結構、社會結構與關係結構，關係及其連接方式相對更具有隨機性，主要是連接意義上的人工智能在發揮作用；「互聯網＋」真正實現瞭分散式、零距離，關係的建構與連接融匯瞭人的智能，是「人工智能＋人的智能＋群體智能」的交匯。