內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!

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具體描述

◎不用找網路行銷專傢,這本書教你一個簡單的方法,可以用公司現有人力,建立有行銷能力的網站,讓你不再受製於傳統媒體及入口網站的廣告欄位!而可以進行零成本的行銷!

  諾貝爾經濟學奬得主梭羅說:「網路對生産力造成的影響到處可見,除瞭經濟指標。」同樣的,公司網站對公司的好處隨處可見,除瞭實際的效果。

  對多數企業而言,公司網站隻是雞肋,食之無味,棄之可惜。每傢公司在設置網站時,一方麵是基於潮流,人傢有我也要有,二方麵則是有以下的幻想:認為可以有效的增進與客戶的溝通,減少行銷費用的銷售,甚至進而帶進營收。但是大傢心知肚明的是,絶大多數網站的設置,最後除瞭方便彆人查詢連絡方式,什麼用也沒有。甚至有成立網路行銷部門的公司,絶大多數,業績在所有部門中敬陪末座。

  要如何解決以上的問題?曾在日本亞馬遜排名第一的本書,提供一個可以逆轉以上現象的方法!其實隻是一個觀念上的小轉變!隻要業者專注於提供對潛在客戶有用的內容,而不是隻把商品訊息放上網站,標上價格,自然而然就可吸引有購買力的潛在客戶上門。作者把這樣的方法及觀念稱為內容行銷。

  ◎可以減少50%的廣告費用
  經過Nielsen及Kapast等專業市調公司的調查發現,用內容行銷的觀念來經營公司網站,確可以達成驚人的大效果:
  廣告費用減少50%但是效果不變
  獲得一名有實際購買意願客戶所花費的費用減少80%
  接觸公司網站的客戶,平均購買金額增加3倍

  ◎適用於任何類型的企業
  內容行銷的觀念適於可口可樂這樣的世界級消費性産品大公司,也適於從事APP安全設計的B2B、名不見經傳的小公司。適用於SAP這樣的軟體巨人,也適用於日本區域型的小眼鏡店。本書提供許多不同類型完全不同的企業,成功運用內容行銷的例子。你一定可以在其中找到與你公司相近的個案,參考他們的實做經驗。

  ◎利用企業現有人力就可以著手進行
  許多公司都認知到網站很重要,都認為一定要找到精通網路工程的人來操作,但是,本書作者發現,隻你要有瞭正確的觀念,利用公司現有的人力,就可以讓網站由沒有用的雞肋,變成可以減少大量行銷成本的利器。

本書內容分為3個部分:

  第一章以科學的數據說明為何內容行銷會産生巨大的效果。
  第二章追蹤日本及美國成功採用內容行銷的企業案例,他們如何做?産生瞭什麼效果。
  第三章說明實踐內容行銷的具體方法。由目標的決定到KPI的設計,提供完整的建議。

本書特色                                  

  日本亞馬遜行銷類排名第一的網路行銷術
  現今消費者的購買習慣已經産生瞭巨大的變革!
  每個人在買東西前,都會自行上網瀏覽相關評價,
  就算花大錢,展開瞞天蓋地的推銷廣告,
  顧客卻無視這些訊息的存在!
  網路社群時代「Content Marketing內容行銷」已經取代瞭「廣告」

  看清現實吧!
  既往的行銷方式早已「失效」。
  現在這個買賣雙方都情報氾濫的時代,
  唯一可行的路,就是從「從顧客角度齣發」,和顧客進行溝通。

  「不直接宣傳産品又能圍繞在産品周圍」「找齣潛藏的顧客又能讓顧客喜歡」
  這種宣傳方法就是所謂的Content Marketing內容行銷。

  美國的可口可樂、P&G等大企業早已使用內容行銷,
  當下世界各地許多中小企業也都紛紛引入內容行銷的概念。

  Content Marketing內容行銷的構造究竟是什麼?
  什麼纔是顧客認為重要的內容?什麼內容是顧客真正關心的?
  該怎麼做?有什麼效果?花費多少?如何運用?成功的關鍵是什麼?
  本書將利用日本與其他國傢的真實案例作輔助,帶你徹底剖析內容行銷的真實樣貌。

  有以下情況的人,絕對不能錯過詳讀本書的機會。      
  ★不管是實體或網路的廣告都看不到成效。
  ★商品的品質絕佳,卻無法傳達給顧客知道。
  ★想要將自傢技術和製品推銷到國內外。
  ★零廣告預算,卻想要大力推銷。
  ★希望能夠瞭解新一代行銷手法。

著者信息

作者簡介                                                   
  
宗像 淳


  日本INNOVA股份有限公司社長

  東京大學文學係畢業,赴美國賓州大學進修MBA【專攻行銷,在滿分800分的GMAT考試中,獲得770分(世界Top1%)】。1998年進入富士通,負責北美事業的營運、子公司的經營管理等廣泛業務。取得MBA學位後,轉職進入網路商業界,曾任職於樂天物流、Torchlight等公司,負責網路行銷。2011年6月正式成立INNOVA股份有限公司,擔任社長一職。

譯者簡介

李青芬


  輔仁大學日文係畢。自幼在祖母啓濛下,對日本文化深感興趣,自修數年。大學二年級時取得日文檢定一級,目前於商界服務。時時刻刻透過文字推敲感受日文的醍醐味。著作有《日語自我介紹很輕鬆》、《日本國民用語大全集》、《史上最強日語單字》(閤譯)、《史上最強韓語單字》(閤譯)、《一天看完的日文書信》、《NEW TOEIC 新多益990滿分王》等(均由國際學村齣版)。

圖書目錄

Introduction對「內容」産生共鳴的「行銷」
 
Chapter。1 不推銷商品的8個理由

1-1 為何不能推銷商品?
1能降低廣告宣傳費用
2能成為意見領袖
3不會被顧客討厭
4能與顧客産生交流
5能提高顧客忠誠度
6容易鎖定訴求對象
7資訊能自然廣為散佈
8容易確認顧客的反應
1-2 因此,我們需要內容行銷
1 什麼是內容行銷?
2為何現在內容行銷正當道?
3不懂內容行銷的公司勢將無法生存
4 如何靠內容行銷獲得成功?
 
Chapter。2 【範例篇】不去推銷商品,真的會成功嗎?
2-1 國內案例
1 Oh My Glasses
2 Digital Studio
3 Illumina 日本分公司
4 Sony Digital Network Applications
5 NEC
6 COOL MINT
2-2 國外案例
1 Reynolds Golf Academy 
2 River Pools and Spas
3 HubSpot
4 BaseCamp
5 Social Media Examiner
6 Mint
7 SAP
 
Chapter。3 【實踐篇】該如何力行「不去推銷商品」?
3-1 踏齣內容行銷的第一步
3-2 內容行銷的成功5步驟
1 設定欲達成目標
2 設計訴求屬性
3 設計內容
4 編輯日曆的製作與運用
5 檢測KPI
3-3 依關鍵字來看內容行銷實踐法
1 部落格
2 社交媒體
3 白皮書∕電子書
4 影片
5 資訊圖像化 
6 調查報告∕新聞稿

圖書序言

前言                                                 

在「內容」中取得同感後進行「行銷」


  登門推銷、廣告單、廣告郵件……昔日大放異彩的推銷方式,在五花八門的網路世界中早已黯然失色。對於每天接觸大量訊息的消費者而言,不斷如雪片般飛來的廣告郵件一來麻痺二來反感,已經完全起不瞭作用。如果你還在堅持舊有的「推銷方式」,勢必會像麵臨巨大隕石來襲的恐龍一樣,消失在時代的變遷之中。這不是威脅,而是事實。

  「那傢拉麵好好吃」「新買的手機立刻就壞瞭」……。你在購買商品時,是不是也會參考親朋好友的評價呢?

  現今消費者的購買行為和以往有劇烈的差異。舉網路購物為例,每個人都想買到「俗又大碗」的産品,在購買商品前都會到網路上搜尋評價、建議,打開FACEBOOK、TWITTER,看看彆人使用過的感想,簡直就是個由「評價」構築的世界。

  也許你目前為止採取的方法,都是嚮各傢媒體發稿,或是想辦法嚮消費者推銷商品或服務,但接下來已經不一樣瞭。「該如何讓一般人主動發齣「好的評價」纔是真正的當務之急。

  在這個群眾不再被動接受訊息的時代,要如何自然而然地誘使消費者自動自發去調查資訊、商品或服務?部落格、影音、綫上諮詢、PDF介紹……這些都是現在常見的方法,透過製作齣讓人「感興趣」「好奇」的內容,讓人不知不覺間受到吸引,主動接近産品,就是所謂的「內容行銷」。顧名思義,就是以「內容」為餌,吸引潛在消費者上門的「行銷手法」。

圖書試讀

Chapter.3  3-1
踏齣內容行銷的第一步
 
如何建立實踐內容行銷的體製?
打造一個易於執行流程的團隊

在第一章及第二章中,介紹瞭關於「為何內容行銷正當道」、「內容行銷有何目的、效果」、「先進企業如何實踐內容行銷」。那麼,實務上在導入內容行銷時,有什麼必須注意的地方呢?在第三章中,進一步就內容行銷的運用麵為大傢解說。
 
內容行銷的運用上最為重要的兩件事,就是「持續性」與「即時性」。以寫部落格來說,如果隻是3分鍾熱度,沒有持續地更新內容,讀者就不會一直造訪。要有意識地保持「持續地行動」及「即時性」,必須先建立一個易於具體執行的「架構」。
 
內容行銷的實踐流程,由以下5個要素所構成:
‧內容戰略/企劃
‧內容製作
‧發佈、運用
‧迴饋(讀者的反應、意見)
‧分析
 
為瞭這個流程能持續運作,必須要有稱職的人纔,可能的話最好建立齣一個團隊的體製。為瞭做到這點,經營層必須認識內容行銷的重要性,將其視為事業計劃的一部分來看待。
 
團隊的成員不一定要100%專職於內容行銷,兼任其他的業務也沒有關係,這樣子反而還比較容易發現內容的材料與靈感。
 
團隊的中心,為統籌整體的內容戰略負責人。在選擇成員時,可以尋找「善於企劃」、「擅長與其他部門交涉」、「深諳廣告宣傳」、「製作(文章執筆、圖像或影片製作、編輯)能力強」、「有網路效果分析方麵的知識技能」、「對産品、服務相當瞭解」等分彆具備不同能力的員工,橫跨各部門徵選人纔,最為理想。非隸屬於團隊的員工,可以請他們協助資料的提供與內容收集。將其視為公司全體的政策,讓每位員工意識到自己也能貢獻一份力量,是相當重要的。
 
哪些部分要內部製作?
哪些部分要委託外包?

內容行銷想要走得長遠,對於內容製作與運用等一部分業務是否要委託(outsourcing)給關係企業、或自由業者的體製,也必須加以探討。

用戶評價

评分

這本《內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!》真的顛覆瞭我過去對行銷的認知。過去我一直覺得,要做生意就是要拚命地推銷、打廣告,讓彆人知道我們的産品有多好。但這本書完全打破瞭這個框架,它強調的是“內容為王”,是通過提供有價值、有趣、有啓發性的內容,去吸引那些真正對你的領域或産品感興趣的潛在客戶。讀完這本書,我纔明白,原來“內容行銷”不是簡單的寫寫部落格或拍拍影片,它是一個係統性的工程,需要深入瞭解目標客群的需求,然後用他們能理解、會喜歡的方式去溝通。書中舉瞭好多成功的案例,都是一些看似跟産品本身沒有直接關係的“內容”,卻能精準地捕獲粉絲的心,最終轉化成忠實的客戶。而且,它還教你如何規劃內容策略,從發想到執行,再到效果評估,每一個環節都講解得非常到位。最讓我驚艷的是,作者居然能把這麼深奧的行銷理論,用這麼貼近生活、這麼容易理解的方式講齣來,感覺就像在跟一位經驗豐富的朋友聊天,而且這位朋友還無私地分享瞭他所有的成功秘訣。我迫不及待地想把書裏的方法應用到自己的小事業上,相信一定能看到不一樣的成果。

评分

這本書《內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!》真的是一本改變思維模式的寶典。我一直以來都覺得行銷很頭疼,覺得需要花很多錢請廣告公司,然後效果也未必好。這本書讓我明白,原來我一直走錯瞭方嚮。它教我的是如何“吸引”,而不是“推銷”。通過創造真正有價值的內容,讓潛在客戶自己“找上門來”。這個概念聽起來很簡單,但執行起來卻需要一套完整的策略。書中詳細地闡述瞭如何從零開始建立一個內容行銷體係,包括如何定義你的品牌定位,如何瞭解你的目標受眾,如何規劃你的內容方嚮,以及如何選擇閤適的平颱去發布你的內容。讓我印象深刻的是,作者非常注重“信任”的建立。他認為,在信息過載的時代,隻有建立起與消費者的信任,纔能讓他們願意花時間去瞭解你的産品或服務。這本書提供的不僅僅是方法,更是一種思維的轉變。它讓我看到瞭內容行銷的長遠價值,不再是短期利益的追求,而是通過持續輸齣價值,建立起長期的品牌忠誠度和客戶關係。我真心覺得,任何想要提升自己品牌影響力,又不想走傳統廣告老路的人,都應該好好讀讀這本書。

评分

這本《內容的力量》給我的感覺,簡直就像是在一本行銷秘籍裏,發掘齣瞭一張藏寶圖!我經營一傢小小的文創商店,一直以來都覺得生意不好,不是因為産品不好,而是覺得自己的宣傳方式太老套,總是在燒錢打廣告,效果卻差強人意。這本書就像一道曙光,讓我看到瞭全新的可能性。它不僅僅是教你“怎麼做”,更重要的是引導你去思考“為什麼這樣做”。作者很深入地剖析瞭現代消費者心理,強調瞭建立信任和連接的重要性。過去我總想著把産品推齣去,但這本書讓我明白,我們應該先提供價值,讓客戶覺得你是一個值得信賴的“提供者”,而不是一個“推銷者”。書中提到的“價值輸齣”的概念,讓我茅塞頓開。我開始思考,我能不能分享更多關於我設計的理念、我使用的材料、我創作的過程,甚至是一些與文創相關的知識和生活美學?通過這些“內容”,吸引那些同樣熱愛生活、追求品質的人。這本書的行文風格很輕鬆,沒有太多生硬的理論術語,大量的案例分析也極具啓發性,讓我覺得這些方法是切實可行,而不是遙不可及的。我特彆喜歡書中關於“建立社群”的章節,感覺找到瞭和客戶建立更深層次關係的方法。

评分

坦白說,一開始拿到《內容的力量》這本書,我以為又是那種講空泛理論的行銷書,但翻開之後,我徹底被震撼瞭。作者的寫作風格非常直接、接地氣,就像在跟你分享一個關於“讓生意變好”的秘密武器,而且這個武器不是靠“硬推”來實現的,而是靠“軟實力”——也就是內容。書中反復強調一個觀點:彆再想著怎麼“賣”,而是要想怎麼“賦能”。賦能給你的客戶,讓他們通過你的內容獲得知識、啓發、樂趣,甚至是情感上的共鳴。這是一種非常高明的策略,它從根本上改變瞭品牌與消費者之間的關係。以前我總覺得行銷就是“我有什麼,我賣什麼”,但這本書讓我意識到,我應該從“我的客戶需要什麼,我能提供什麼價值”的角度去思考。它提供瞭一套非常實用的方法論,從如何挖掘客戶痛點,到如何將痛點轉化為有吸引力的內容,再到如何將內容轉化為潛在客戶的信任,最後促成交易,整個流程都梳理得非常清晰。尤其是一些具體的執行技巧,比如如何寫齣讓人忍不住點進去的文章標題,如何構思一個引人入勝的故事,這些都讓我受益匪淺。讀完之後,我感覺自己仿佛擁有瞭一把打開“獲客之門”的鑰匙。

评分

讀完《內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!》,我最大的感受就是,行銷不再是一件“強迫推銷”的事情,而是一場“吸引力法則”的實踐。作者非常有智慧地指齣,在這個信息爆炸的時代,單純的廣告轟炸早就失效瞭。消費者更傾嚮於主動去尋找那些能滿足他們需求、引起他們共鳴的內容。這本書就提供瞭一套係統的方法論,教你如何成為那個“內容生産者”,讓你的潛在客戶主動地“被你吸引”。它不是教你如何“賣東西”,而是教你如何“建立品牌的影響力”。我之前也嘗試過寫一些關於我們産品的小文章,但總覺得不得要領,沒有持續性,效果也不明顯。這本書則從根本上改變瞭我的思路,它強調瞭“持續輸齣有價值的內容”的重要性,並提供瞭具體的執行框架,比如如何找到你的“內容定位”,如何規劃你的“內容主題”,以及如何利用不同的平颱來傳播你的內容。而且,書中還強調瞭“耐心”和“堅持”,這一點非常重要,很多時候我們可能急於看到成效,但內容行銷本身就是一個長期經營的過程。我現在覺得,我不再需要把精力放在“如何讓彆人買我的東西”,而是專注於“如何創造齣大傢願意看的、有幫助的、有趣的‘內容’”,然後,那些對的內容就會自然而然地吸引來對的人。

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