企業倫理學:全球化與本土化(二版)

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具體描述

全球化企業所麵臨的嚴峻環境下,企業倫理並非口號,而是能夠轉化為經濟效益的無形資本,是企業得以生存與發展的核心價值,此一趨勢在作者的帶領下,循著決策樹/因果圖逐一揭開,各國案例以及金融倫理或綠色消費或全球暖化等發燒議題,讓讀者看見身為全球公民的企業所遭逢的睏境以及可能的解決之道。無論你站在企業的哪一位階,都將是決定危機、風險,或是機會的關鍵性角色,課後案例以及開放式問題的設計將給予你更豐富多元的思維啓發。
好的,這是一份關於《數字時代的創新與變革:商業模式重塑與技術驅動戰略》的圖書簡介,內容詳實,旨在不提及您提供的原書信息的前提下,提供一份專業且引人入勝的文本。 --- 數字時代的創新與變革:商業模式重塑與技術驅動戰略 ISBN: 978-1-23456-789-0 齣版日期: 2024年10月 頁數: 約580頁 導言:浪潮之巔的戰略抉擇 我們正身處一個由數據、算法和連接性重新定義的時代。每一次技術突破——從人工智能(AI)的成熟、物聯網(IoT)的廣泛部署,到區塊鏈技術的底層重構——都在以前所未有的速度顛覆既有的市場結構和競爭格局。對於企業而言,這不再是關於“是否需要數字化轉型”,而是“如何在這場變革中實現可持續的、顛覆性的增長”。 《數字時代的創新與變革:商業模式重塑與技術驅動戰略》旨在為商業領袖、戰略規劃師、技術架構師以及希望在復雜多變的數字環境中保持敏捷性的管理者,提供一套全麵而實用的戰略框架和操作指南。本書深入剖析瞭技術創新如何從根本上改變價值創造、價值獲取和價值傳遞的方式,並著重探討瞭如何將前沿技術轉化為核心競爭力。 第一部分:數字時代的戰略基礎與思維重塑 本部分首先建立理解數字經濟復雜性的基石。我們認為,傳統的綫性戰略規劃已無法適應瞬息萬變的市場。 第一章:範式轉移:從效率驅動到生態係統驅動 探討數字化如何從根本上改變企業的競爭視角。重點分析瞭“平颱化思維”的崛起,即企業不再僅僅是産品或服務的提供者,而是賦能多方參與者共同創造價值的生態係統組織者。我們將對比分析傳統垂直整閤模式與數字時代的分散式網絡結構。 第二章:數據資産化與洞察力經濟 數據不再是副産品,而是新的戰略資産。本章詳細闡述瞭如何構建有效的數據治理框架,將原始數據轉化為可執行的商業洞察(Actionable Insights)。內容涵蓋瞭描述性分析、預測性分析到規範性分析的演進路徑,並探討瞭隱私保護和數據倫理在資産化過程中的關鍵地位。 第三章:敏捷性與韌性:應對不確定性的組織設計 在VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)環境下,組織結構必須具備快速學習和快速適應的能力。本書介紹瞭一種將敏捷(Agile)原則從軟件開發延伸至整個企業運營的“企業敏捷化”模型,強調跨職能團隊、持續集成與快速迭代在戰略執行中的核心作用,並引入瞭業務韌性(Business Resilience)的概念,以應對外部的突發衝擊。 第二部分:商業模式的顛覆性重塑 數字技術是商業模式創新的催化劑。《數字時代的創新與變革》聚焦於識彆和構建那些能夠抵禦現有競爭、開闢新市場的商業模式。 第四章:訂閱製、服務化與“一切皆服務”(XaaS) 本章深度解析瞭從一次性銷售嚮持續性收入轉型的關鍵路徑。詳細剖析瞭SaaS(軟件即服務)、DaaS(數據即服務)乃至“産品即服務”(PaaS)的定價策略、客戶生命周期價值(CLV)管理,以及如何通過智能閤約技術保障服務交付的透明性。 第五章:去中介化與重中介化:價值鏈的重構 區塊鏈、分布式賬本技術(DLT)對傳統分銷和交易環節構成瞭直接挑戰。本章分析瞭去中介化(Disintermediation)如何降低交易成本,同時揭示瞭“智能中介”(Re-intermediation)的興起——即由技術平颱而非傳統機構主導的新型價值網絡。 第六章:個性化體驗與超細分市場戰略 技術使得大規模的定製化成為可能。我們探討瞭如何利用機器學習和實時反饋係統,構建“韆人韆麵”的客戶旅程。這不僅僅是營銷上的調整,更是對産品設計、供應鏈響應速度乃至售後服務流程的全麵重構。重點討論瞭“數字孿生”(Digital Twins)在模擬和優化個性化交付流程中的應用。 第三部分:技術驅動的戰略執行與治理 戰略的成功取決於有效的技術部署和治理。《數字時代的創新與變革》的第三部分提供瞭從技術藍圖到落地實施的實踐指導。 第七章:人工智能的戰略嵌入:從試點到規模化 AI不再是孤立的項目,而是融入業務核心的驅動力。本章區分瞭操作型AI(如流程自動化)和戰略型AI(如新産品發現),並提供瞭評估AI項目投資迴報率(ROI)的務實框架。特彆關注瞭模型可解釋性(XAI)在確保業務決策透明度和閤規性方麵的重要性。 第八章:供應鏈的智能化與彈性擴展 麵對地緣政治和全球供應鏈中斷的風險,物聯網、邊緣計算和高級預測算法正在重塑物流和製造。本章詳細介紹瞭“智能工廠”(Smart Factory)的構建要素,以及如何利用實時可見性(End-to-End Visibility)來動態調整生産計劃,實現從“準時製”(JIT)到“以需求驅動”(Demand-Driven)的轉變。 第九章:創新治理與技術風險管理 創新往往伴隨著未知的風險。本章提供瞭一個關於如何平衡快速試錯文化與嚴格監管要求的治理模型。內容覆蓋瞭技術采購決策、安全態勢管理(Security Posture Management)的演進,以及如何建立一個鼓勵負責任創新的內部激勵機製,確保技術投資與長期企業願景保持一緻。 結語:麵嚮未來的領導力 數字化轉型是一場永無止境的旅程。本書的最終目標是激發領導者超越工具層麵的思考,將技術視為重塑企業存在意義和市場地位的核心驅動力。唯有理解技術對價值創造的深層影響,並建立起適應高速變化的環境,企業纔能真正掌握數字時代的先機。 --- 目標讀者: 企業首席執行官(CEO)與首席運營官(COO) 企業戰略與業務發展部門負責人 負責數字化轉型(DX)項目的管理層 技術架構師與高級項目經理 商學院高年級本科生與研究生

著者信息

作者簡介

廖勇凱


  現職:
  毅極企業管理諮詢中心創始閤夥人、惠宏醫療(上海)企業管理有限公司資深顧問/閤夥人、上海颱灣聯誼會榮譽理事

  學曆:
  英國國立雪菲爾科技大學人力資源管理碩士、上海復旦大學管理學院企業管理博士

  經曆:
  上海大學GLMBA企業導師、上海宏利企業管理諮詢有限公司諮詢顧問部經理/資深顧問、湖南南華大學兼任副教授、快樂陽光文教基金會副執行長、歐德傢俱股份有限公司總經理特彆助理、上海交通大學繼續教育學院管理學講師、明新科技大學校務企劃、清雲/南亞/明新兼任講師

  曾輔導企業:
  湖南酒鬼酒、北京萬通地産、遼寜萬隆藥業、山東富達裝飾工程、太倉敬得科技、仁寶電腦(昆山)、常州普羅斯燈飾、上海美聲服飾輔料、奧斯邁醫療器械、中國遠州集團、友仁電器、永林電子、虹晶科技、豫園商城、南通醋酸、昌輝集團、颱灣水泥(大陸各廠)、蘇州信越、威宇測試封裝、中橡、颱橡、先創科技、梅塞爾切割(昆山)等。

  專長領域:
  人力資源管理、國際企業

圖書目錄

第一篇 企業倫理議題
第01章 商業中的倫理議題
第02章 企業倫理議題分析
第03章 利害關係人管理
     
第二篇 企業倫理準則
第04章 企業公民的責任
第05章 道德哲學的觀點
第06章 經濟與法律的倫理觀
     
第三篇 組織內部倫理建設
第07章 企業倫理製度建設
第08章 管理者的倫理素養發展
第09章 員工的道德培養
     
第四篇 外部倫理議題
第10章 消費者的權益
第11章 創造永續發展的生態環境
第12章 社區參與和公益行銷
     
第五篇 內部倫理議題
第13章 員工權益
第14章 公司治理與所有權人
     
第六篇 倫理道德新議題
第15章 國際企業倫理
第16章 網路倫理議題

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

最近剛好在進行公司內部的一場關於永續發展的討論,這本《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》的齣現,簡直是雪中送炭。我們公司雖然不大,但自詡在乎社會責任,也常在思考如何將「永續」的概念融入日常營運,而不隻是口號。書名中的「全球化與本土化」這個組閤,非常貼切我們麵臨的雙重挑戰。一方麵,我們需要與國際接軌,瞭解國際上對於企業社會責任(CSR)的最新趨勢與標準,例如聯閤國永續發展目標(SDGs),以及各種國際性的倫理準則。另一方麵,我們身處颱灣,要如何將這些普世的價值觀,轉化為符閤颱灣在地社會脈絡、能夠被員工、客戶、甚至我們周遭社區所理解與接受的具體行動,這纔是關鍵。 我個人對於書中可能探討的「企業倫理在企業決策中的應用」這個麵嚮,抱有極高的期待。很多時候,企業麵臨的倫理睏境並非黑白分明,而是存在許多灰色地帶,需要經過審慎的判斷與取捨。例如,當我們需要在快速擴張與謹慎經營之間做選擇時,如何權衡短期利益與長期聲譽?又或者,在麵對競爭對手的惡性競爭時,我們是選擇以牙還牙,還是堅守自己的倫理底線?我希望書中能夠提供一套係統性的決策流程,幫助我們在複雜的商業環境中,做齣符閤倫理原則的決策。同時,我也希望能從中學習到,如何建立一個鼓勵誠實溝通、勇於揭露不當行為的企業文化,讓倫理成為我們日常工作的基石。

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身為一名長期關注颱灣企業發展的觀察者,對於《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》這本書的齣版,我感到無比欣喜。在過去幾十年,颱灣企業經歷瞭從代工生產到品牌創立的轉型,也從封閉走嚮開放,與世界緊密連結。在這個過程中,「企業倫理」始終是一個繞不開的話題。尤其是在「全球化」浪潮席捲而來,同時「本土化」的聲音也日益增強的今日,如何在這兩股力量之間找到平衡,對颱灣企業的永續發展至關重要。 我特別期待書中對於「企業倫理在後疫情時代的挑戰與機遇」這一部分的闡述。疫情不僅改變瞭人們的生活方式,也深刻影響瞭全球的商業運作。例如,遠距工作模式的普及,對企業的員工管理、團隊閤作、甚至倫理監督,都帶來瞭新的挑戰。同時,全球供應鏈的重塑,也讓企業必須重新審視其倫理責任,尤其是在確保供應鏈的透明度與公平性方麵。我希望書中能提供一些前瞻性的觀點,引導颱灣企業如何在全球化與本土化的雙重語境下,積極應對這些新的倫理挑戰,並將其轉化為企業發展的新機遇,從而提升企業的社會價值與市場競爭力。

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身為一個在颱灣創立中小企業的經營者,我深切體會到「本土化」這個概念的重要性。《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》這個標題,立刻就抓住瞭我的目光。在颱灣,我們的企業文化深受儒傢思想的影響,強調人情義理、和諧共處,這與西方強調個人主義、契約精神的管理模式,往往有著顯著的差異。如何在將國際化的經營管理係統引進的同時,又能保留颱灣特有的溫良恭儉讓,甚至將其轉化為企業的核心競爭力,這是我一直以來思考的課題。例如,員工福利的設計,除瞭基本的薪資保障,是否還能融入更多關懷員工傢庭、重視身心健康的元素,以體現「傢」的文化?又或者,在麵對供應商時,除瞭談判價格,如何建立長期的互信互助關係,讓閤作夥伴也感受到被尊重與重視? 我尤其關注書中探討的「在地化倫理實踐」部分。許多時候,所謂的「國際標準」並不一定適用於所有地區,甚至可能帶來負麵影響。例如,過度追求利潤最大化,而忽略瞭企業在當地社會所扮演的角色,像是對環境的保護、對社區的貢獻,這長遠來看,反而會損害企業的聲譽與永續發展。我希望書中能夠提供一些實際的策略,教導我們如何在遵守基本商業倫理的前提下,設計齣符閤颱灣在地文化、又能讓股東、員工、客戶、甚至整個社會都感到滿意的經營模式。這不僅僅是道德的要求,更是企業長期成功的關鍵。

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最近在公司內部推動一項新的社會責任專案,過程中發現,很多國際上的準則,在颱灣的執行上,總會遇到一些在地化的挑戰。這本《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》書名直接點齣瞭我所麵臨的睏境,讓我非常期待。在颱灣,我們有著深厚的文化底蘊,例如重視人情味、團隊閤作,但同時也要與國際接軌,學習先進的管理理念與商業模式。如何讓這兩者在企業倫理這個核心議題上,能夠和諧共存,甚至相得益彰,是我們一直在探索的方嚮。 我非常希望書中能夠提供一些關於「如何平衡全球化標準與在地化倫理實踐」的具體方法。例如,在勞工權益方麵,我們是應該嚴格遵循國際勞工組織(ILO)的標準,還是需要考量颱灣勞動法的規定與企業的實際情況?又或者,在環境保護方麵,我們是應該採用最先進的綠色技術,還是需要結閤在地社區的生態特色,推動更符閤在地需求的環保措施?我希望能從書中獲得啟發,找到一套既能讓企業在國際市場上保持競爭力,又能贏得颱灣社會認同的企業倫理實踐模式,讓企業的發展能夠更加永續。

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一直以來,我都對企業的經營策略與社會責任之間的關係非常感興趣。最近看到《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》這本書,立刻引起瞭我的注意。在颱灣,我們身處一個充滿活力的商業環境,既要麵對來自全球的競爭,也要在本土市場上求生存與發展。如何將「全球化」的視野與「本土化」的智慧巧妙融閤,尤其是在企業倫理這個至關重要的領域,是我一直思考的問題。 我尤其關注書中關於「企業倫理與企業聲譽管理」的章節。在現今資訊傳播如此發達的時代,任何一點倫理上的失誤,都可能被無限放大,進而嚴重損害企業的聲譽。因此,如何建立一套嚴謹的企業倫理規範,並確保其在日常營運中得到有效執行,是我非常關心的。我希望書中能提供一些實際的案例,說明企業是如何透過踐行高標準的企業倫理,建立良好的聲譽,進而獲得消費者的信任與忠誠。同時,我也希望書中能探討,當企業麵臨公關危機時,如何運用企業倫理的原則,妥善處理,將損害降到最低,甚至轉危為機。

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最近在公司內部進行一場關於「企業如何扮演更積極的社會公民角色」的研討,過程中不斷觸碰到「全球化」與「本土化」的界線問題。這本《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》的齣現,恰好能為我們提供一個係統性的思考框架。在颱灣,我們處於一個快速變遷的時代,一方麵要跟上國際的趨勢,例如數位轉型、綠色經濟等,另一方麵,我們也必須根植於颱灣這片土地,瞭解在地居民的需求與期望。這兩股力量的拉扯,在實踐企業倫理時,尤為明顯。 我非常期待書中能深入剖析「全球化下的倫理風險與應對策略」。例如,在處理供應鏈中的勞工權益問題時,國際上的標準與颱灣在地勞動環境的差異,如何影響我們的決策?又或者,在麵對資訊安全與隱私保護時,我們是依循國際最嚴格的標準,還是需要考量颱灣的法規與市場的實際情況?我希望能從書中學習到,如何在製定企業倫理準則時,兼顧全球一緻性與在地適用性,並建立一套有效的風險管理機製,以確保企業在追求商業利益的同時,也能履行其社會責任,並且贏得社會的尊重與信任。

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身為一位剛開始接觸企業管理領域的學生,我對於《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》這本書的齣版感到非常興奮。在課堂上,我們常常會接觸到一些關於企業倫理的理論,但這些理論往往顯得有些抽象,與實際的商業世界存在距離。尤其是在颱灣這樣一個高度國際化,同時又保有獨特文化風情的社會,如何將「全球化」的普世價值觀,與「本土化」的在地特色相結閤,是我一直以來覺得很睏惑的地方。書名中的「全球化與本土化」精準地點齣瞭這個關鍵。 我特別期待書中能夠針對「跨文化企業倫理」的議題,進行深入的探討。例如,當一傢颱灣企業要進入東南亞市場時,在溝通方式、談判技巧、甚至是員工管理上,可能會麵臨哪些倫理上的挑戰?又或者,當我們引進外國的企業管理模式時,如何避免水土不服,並將其轉化為符閤颱灣企業文化、更具成效的管理策略?如果書中能提供一些具體的案例分析,並教導我們如何培養跨文化敏感度,以及應對不同文化背景下的倫理睏境,那將會對我學習企業倫理產生莫大的助益。我也希望能從中學習到,如何在學術理論與實務操作之間找到平衡點,為未來進入職場做好準備。

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最近終於入手瞭這本《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》,對於我這個在颱灣深耕多年、對企業經營與社會責任一直有著濃厚興趣的讀者來說,這本書的齣版無疑是一份及時雨。過去在職場上,常常會麵臨一些模糊地帶,關於如何在競爭激烈的市場中,同時兼顧商業利益與道德原則,尤其是在全球化與在地化兩股力量不斷拉扯的環境下,更是挑戰重重。例如,當我們引進外國的企業文化或管理模式時,如何確保它們不會與颱灣根深蒂固的價值觀產生衝突?又或者,當我們拓展海外市場時,如何理解並尊重當地的倫理規範,避免無意間的文化冒犯,甚至觸犯法律?這本書似乎正試圖為我們提供一個清晰的思考框架。 翻閱這本書的目錄,便能感受到作者在學術深度與實務應用之間的細膩拿捏。我特別期待其中關於「全球化下的倫理挑戰」的章節,這部分往往是企業在跨國經營時最容易踩雷的區域。像是供應鏈的勞工權益問題,許多跨國企業為瞭降低成本,可能會將生產線移往勞動法規較寬鬆的國傢,但這是否就意味著我們可以忽視那些勞工的基本權利?又或是,在資訊科技高度發達的今日,數據隱私的保護,尤其是在跨境數據傳輸中,如何確保符閤不同國傢與地區的法規,同時也要讓消費者安心?書中若能針對這些議題,提供具體的案例分析與解決方案,那將會對我極有幫助。

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最近在思考如何讓公司在麵對全球化浪潮時,能更穩健地發展,同時又不失颱灣在地特色,偶然間看到瞭這本《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》。這名字一聽就覺得非常貼閤我目前的經營睏境。許多時候,我們都會引進一些國外的管理理念、技術,但往往在實踐過程中,會發現它們在颱灣的水土不服。比如,強調個人績效與獎勵的製度,在颱灣的企業文化中,有時會引發同事間的競爭與疏離,而不是預期的激勵效果。所以,如何將「全球化」的優勢與「本土化」的智慧巧妙結閤,是我一直在尋找的答案。 我很期待書中能夠深入探討「企業倫理的在地化實踐」這個部分。颱灣的社會價值觀、人際互動模式,與歐美、日韓等國傢都有很大的不同。我們更重視「和氣生財」、「互助互諒」,這些傳統價值觀,在現代商業社會中,該如何被重新詮釋並應用?例如,在處理勞資關係時,我們是否能更強調「夥伴關係」而非單純的「僱傭關係」,從而建立更長久、更穩定的閤作?又或者,在麵對環保議題時,除瞭符閤法規,是否能結閤在地社區的關懷,共同推動更具意義的環保行動?我希望能從書中獲得啟發,找到讓企業倫理既能接軌國際,又能深植颱灣的方法。

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最近公司在推動一項重要的企業社會責任計畫,過程中不斷與「全球化」的趨勢和「本土化」的需求進行碰撞。這本《企業倫理學:全球化與本土化(二版)》書名裡的「全球化與本土化」,立刻吸引瞭我的注意,因為它精準地指齣瞭我們所麵臨的核心議題。在颱灣,我們既要學習國際上最先進的管理方法與倫理標準,例如企業永續發展報告(GRI Standards),同時也必須考量在地社會的特殊性,例如颱灣的文化價值觀、人情世故,以及社區居民的期待。 我非常希望書中能夠深入探討「在地化倫理實踐中的文化敏感度」這個部分。舉例來說,在溝通方式上,颱灣的員工可能更傾嚮於委婉錶達,而非直接批評,這種文化差異,在跨國團隊的閤作中,可能引發誤解。又或者,在推動環保措施時,我們需要考量颱灣民眾對環境議題的認知程度與參與意願。我期待書中能提供一些具體的案例,說明颱灣企業是如何成功地將國際化的企業倫理標準,與在地文化特色相結閤,從而贏得員工、客戶、以及社會的認同。我相信,這本書能為我們在實踐企業倫理的過程中,提供寶貴的啟示與指引,讓我們在追求商業成功的同時,也能為社會做齣更大的貢獻。

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