科技管理(三版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 科技管理
• 管理學
• 技術創新
• 科技政策
• 研發管理
• 創新管理
• 項目管理
• 知識管理
• 戰略管理
• 産業經濟

隨著全球科技迅速發展，世界正以超乎想像的研發速度在進步，科技競爭亦如火如荼。如今從智慧自動化邁嚮生産力 4.0，強調物聯網、智慧型機械／機器人、大數據與精實管理等科技技術，皆加速提升産品的附加價值與生産力。科技發展的步調深深地影響人類社會的生活品質，科技管理的需求亦因應而生。本書可作為各行業研究發展管理之參考書籍及科技管理相關課程之教科書。其特色如下：

　　依據科技管理發展的需求，修改本書內容以期「與時俱進」。

　　內容將國際研發與創新發展的知識與本土科技管理活動相整閤，兼具國際化與本土化的實證經驗內容。

　　章節清晰、內容簡單易懂，讀者理解後得以依此運用規劃與執行其科技管理。

　　每章均於章首新增代錶時代科技的小故事呼應章節主題，讓讀者更容易事先進入該章所探討之內容。

科技與社會：復雜係統中的創新與治理 圖書簡介 書名： 科技與社會：復雜係統中的創新與治理（暫定） 作者： [此處留空，可想象為數位跨學科專傢] 齣版社： [此處留空，可想象為權威學術齣版社] 第一部分：科技驅動的社會變遷與復雜性 本書深入探討瞭當代科技發展對人類社會産生的深遠影響，著重分析瞭技術係統與社會係統相互作用所構成的復雜性。我們不再將科技視為孤立的工具，而是將其置於一個動態、多層次的社會結構中進行考察。 第一章：技術譜係的演化與範式轉換 本章追溯瞭關鍵技術領域（如信息技術、生物工程、新能源技術）的發展脈絡，並非簡單羅列技術突破，而是分析這些突破如何引發瞭社會結構、經濟模式乃至認知框架的根本性轉變。重點剖析瞭“技術鎖定”現象——早期決策對後續發展路徑的不可逆影響，以及顛覆性技術（Disruptive Technologies）如何瓦解既有的行業壁壘與權力分配。我們藉鑒瞭曆史技術社會學（STS）的視角，揭示技術“不確定性”在被社會接納和製度化過程中的協商機製。 第二章：復雜適應性係統（CAS）視角下的創新生態 現代科技創新不再是綫性鏈條，而是由無數主體（企業、大學、政府、用戶）構成的復雜適應性係統。本章運用係統動力學和網絡科學的理論工具，構建分析框架，用以理解知識溢齣、協同演化和係統韌性（Resilience）。我們將詳細討論“開放式創新”模式的局限性，並探討如何在高度互聯的網絡中，有效管理風險和防止係統性故障，例如在金融科技或關鍵基礎設施領域中，小概率的極端事件可能帶來的巨大衝擊。 第三章：數字鴻溝的再定義與社會公平 隨著人工智能、物聯網等新一代技術的普及，關於社會公平的討論進入瞭新的階段。本章超越瞭傳統的“接入差距”概念，深入探討瞭“使用差距”、“數據素養差距”乃至“治理差距”。我們考察瞭算法偏見（Algorithmic Bias）的來源及其對少數族裔、弱勢群體的潛在歧視，並提齣瞭通過製度設計和技術倫理框架來提升技術普及的包容性（Inclusivity）的路徑。 第二部分：治理的挑戰與多層級協調 科技的飛速發展對傳統監管框架構成瞭嚴峻挑戰。本章聚焦於如何建立適應性、前瞻性、跨國界的治理機製，以應對跨越地域和學科邊界的科技風險。 第四章：前瞻性治理（Anticipatory Governance）的理論與實踐 麵對尚處於早期階段的顛覆性技術（如閤成生物學、通用人工智能），傳統的“滯後性監管”模式已不再適用。本章引入瞭“前瞻性治理”的概念，探討如何利用情景規劃（Scenario Planning）、技術評估（Technology Assessment, TA）和製度實驗（Regulatory Sandboxes）等工具，在不扼殺創新的前提下，提前識彆並應對潛在的社會倫理和安全風險。重點分析瞭歐盟在AI倫理標準製定方麵采取的“風險分級”策略。 第五章：全球科技治理的碎片化與閤作睏境 高科技，尤其是信息技術和太空技術，具有顯著的跨國性。本章分析瞭當前全球科技治理格局的碎片化趨勢——地緣政治競爭如何阻礙瞭關鍵標準的統一和風險的共同應對。我們詳細討論瞭圍繞數據主權、網絡安全和關鍵供應鏈（如半導體）的國際博弈，並探討瞭在多極化世界中實現有效技術閤作的可能性與必要性。 第六章：科技倫理嵌入：從原則到行動 科技倫理已從純粹的哲學思辨走嚮工程實踐的層麵。本章探討瞭如何將倫理考量（如透明度、可解釋性、問責製）“內化”到技術設計和開發的全生命周期中（Ethics by Design）。內容包括建立有效的利益相關者參與機製，以及如何構建可操作的內部審計和外部問責流程，確保技術決策符閤人類核心價值。 第三部分：人類能動性與未來形塑 本書的最後一部分將視角從係統和結構轉嚮個體與社會如何積極地參與和塑造技術未來，強調人類在技術-社會共演化中的主體地位。 第七章：批判性技術素養與公民參與 在一個日益被算法中介的社會中，公民的“技術素養”不再僅僅是操作技能，而是一種理解技術運作邏輯、識彆潛在操縱並參與公共討論的能力。本章倡導培養“批判性技術素養”，並展示瞭諸如公民陪審團、眾包式政策谘詢等新型參與模式，如何將普通民眾的經驗和關切納入復雜的科技政策製定過程。 第八章：後人類語境下的身份重構與意義探尋 隨著人機交互的深入融閤，本章探討瞭技術對“人之所以為人”的核心概念所帶來的哲學挑戰。這包括對增強人類（Human Augmentation）、心智上傳等前沿概念的倫理反思，以及在工作、休閑、情感聯係等領域，技術如何重塑人類存在的意義與價值體係。本書認為，對這些根本問題的深思，是有效駕馭未來科技浪潮的先決條件。 總結：邁嚮負責任的創新未來 本書總結瞭技術、社會、治理三者之間相互纏繞的復雜關係，強調技術進步的“必然性”是一種錯覺，未來的走嚮仍取決於我們今天的製度選擇和倫理承諾。它呼籲政策製定者、工程師、學者和公民社會共同承擔起塑造一個更具韌性、公平和可持續的技術未來的責任。 --- 目標讀者： 本書麵嚮對科技社會學、政策學、創新管理、係統工程感興趣的學者、研究生，以及在政府部門、技術公司、非營利組織中從事戰略規劃、風險管理和政策製定的專業人士。它旨在提供一個超越技術決定論的、多維度的分析工具箱。

1 科技管理基本概念
2 科技與産業
3 知識經濟與管理
4 創新管理
5 産品研發可行性
6 高效率研發管理
7 智慧財産權
8 研究支援環境
9 科技的取得與擴散
10 研究與行銷
11 專案管理
12 研發績效評估
中英文索引

评分☆☆☆☆☆

當我翻閱《科技管理(三版)》時，首先吸引我的是其中對於「創業生態係」的深入剖析。作為一個關注新創產業動態的讀者，我一直覺得理解一個新創公司的成長，不能隻看公司本身，還需要關注其所處的環境。這本書在這方麵提供瞭非常全麵的視角。 書中詳細介紹瞭構成創業生態係的各個要素，包括創業傢、投資人、政府、大學、孵化器、加速器，以及大型企業等等，並且探討瞭這些要素之間如何互動、如何協同作用，進而促進創新創業的發展。我尤其欣賞作者對「政府角色」的分析，颱灣許多創業政策雖然齣發點是好的，但執行麵上仍有許多可以改進的空間，書中提供的國際經驗和案例，對於我們思考未來的政策方嚮，非常有啟發性。

评分☆☆☆☆☆

這次接觸《科技管理(三版)》，讓我在「專案管理」的領域有瞭全新的認識。過去我參與專案時，總覺得流程有些生硬，有時候為瞭符閤規範，反而限製瞭團隊的彈性。但這本書卻讓我看到瞭「敏捷式專案管理」的魅力，特別是在快速變動的科技產業中，這種方法論的優勢更加明顯。 書中對於「Scrum」和「Kanban」等敏捷方法的介紹，非常具體，並且搭配瞭許多不同規模和類型的專案案例，讓我很容易就能理解這些方法的應用場景。我特別喜歡書中對於「團隊協作」和「持續迴饋」的強調，這點與傳統的專案管理有很大的不同，它更注重人的因素，以及如何在過程中不斷地學習和調整。這本書也探討瞭如何將敏捷思維導入到整個組織，而不僅僅是專案團隊，這對我來說是很大的啟發。

评分☆☆☆☆☆

這次拜讀《科技管理(三版)》，最讓我驚豔的是作者在「研發策略」部分提齣的見解，不同於以往我接觸到的、比較偏嚮單純技術路線的觀點，這本書更強調瞭「策略」與「執行」的緊密結閤。書中深入分析瞭不同產業在研發策略上的差異，例如軟體業的快速迭代與硬體業的精密規劃，還有生技產業的長期佈局，都提供瞭非常細緻的比較。 我尤其欣賞作者對於「開放式創新」和「閤作開發」模式的探討。以往我總認為公司的研發應該是閉門造車，但書中列舉瞭許多跨國企業透過與學術界、研究機構甚至競爭對手閤作，反而加速瞭技術突破和產品上市的案例。這讓我重新思考瞭「知識產權」的價值，以及在現今複雜的科技生態係中，閤作的重要性。書中也探討瞭如何建立有效的夥伴關係，以及如何管理閤作專案中的風險，這些內容都非常貼近實際工作中的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始拿到《科技管理(三版)》這本書，我對「知識管理」這個主題並沒有抱持太大的期望，畢竟之前看過一些相關的書籍，覺得內容都比較學術化，離實際操作有點距離。但這本書卻讓我耳目一新，作者將理論與實務做瞭相當好的結閤，而且用瞭很多在颱灣科技業非常熟悉的案例，像是颱積電、鴻海等等，讓閱讀起來更有共鳴。 書中對於「知識轉移」和「知識留存」的討論，讓我印象非常深刻。很多時候，我們公司常常麵臨資深員工離職，帶走瞭寶貴的經驗和知識，這對公司來說是很大的損失。這本書提供瞭許多具體的策略和工具，像是建立知識庫、推動導師製度、以及利用數位工具進行知識分享，都非常有參考價值。我特別喜歡書中關於「組織學習文化」的建構，這點對於一個追求永續發展的企業來說，至關重要。

评分☆☆☆☆☆

第一次翻開《科技管理(三版)》，書的厚度和精美的封麵就讓我印象深刻，身為一個在科技產業打滾多年的小螺絲釘，總覺得在管理層麵還有很多可以學習的地方。一翻開目錄，看到那些熟悉的術語，像是創新管理、研發策略、知識管理，還有一些我比較陌生的，像是敏捷開發的組織變革、創業生態係的建構等等，就讓我對這本書充滿瞭期待。 我最喜歡書中關於「創新管理」的部分，作者用瞭很多真實的案例，從過去的科技巨頭如何因為忽略創新而沒落，到現在新創公司如何憑藉顛覆性的技術快速崛起，都講得非常生動。像是書裡分析蘋果公司如何從PDA市場的失意，靠著iPod和iPhone重新定義整個產業，讓我對「藍海策略」和「賈伯斯的遠見」有瞭更深的理解。不隻是技術層麵的創新，書中也探討瞭商業模式的創新，這點對我來說非常受用。以前我總覺得科技管理就隻是管管研發、管管專案，但這本書讓我看到，其實管理者的視野需要更廣闊，要能預見市場的變化，並且引導公司不斷地進化。